총리로부터 간부 및 공무원법(개정안)에 대한 설명, 승인 및 개정 보고서를 제출하라는 권한을 위임받은 내무부 장관 Pham Thi Thanh Tra는 간부 및 공무원 관리 원칙에 대한 규정은 기본적으로 현행법을 계승하고 촉진하는 동시에 2013년 헌법과 일치하도록 이를 개정하고 직위에 따른 팀 관리 방향과 공공 서비스 성과의 효과성을 평가하는 조치에 맞춰야 한다고 말했습니다.
국회 대의원들, 간부·공무원법 개정안 통과 위해 버튼 눌러
사진: 팜탕
고위 전문가와 고위 전문 인력을 하위 계급의 직위에 배치할 경우 발생하는 실질적인 문제를 해결하기 위해 직급에 따른 간부 및 공무원 관리 원칙(계급과 통합되지 않음)을 규정하고, 계급과 직급을 통합하는 원칙을 보다 구체적으로 규정하자는 의견이 제시됐다.
정부 에 따르면, 이 법 개정의 목표 중 하나는 채용, 배치, 평가, 계획, 임명의 기준이 되는 직책에 따른 간부 및 공무원 관리 방식을 전환하는 것입니다.
이 법안 초안은 직급 체계의 위계를 구분하기 위해 공무원 계급 제도를 여전히 유지하고 있습니다. 그러나 각 직급에 상응하는 계급이 부여된다는 원칙과의 일관성을 유지하기 위해 시험 및 승진 관련 규정은 삭제되었습니다.
정부는 간부 및 공무원의 합법적 권익을 보장하는 것을 기본으로, 시행 과정에서 구체적인 규정과 지침을 제공할 것입니다.
공공 부문의 인재 유치와 관련하여, 이 법안은 두 가지 주체 집단에 대한 정책을 명확히 규정하고 있습니다. 첫째, 고급 인력 집단(전문가, 과학자, 법학자, 유능한 변호사, 전형적인 사업가, 우수한 졸업생 등)입니다. 둘째, 공공 서비스 분야에서 활동하는 유능한 인재입니다.
동시에, 법안 초안은 대의원들의 의견을 수렴하여, 고급 인력을 유치하기 위한 3가지 특별한 형태를 규정했습니다. 공무원으로 근무 수락, 공무원을 지휘하고 관리하는 업무를 수행하기 위한 계약 체결, 전문적, 기술적 직위의 여러 업무를 수행하기 위한 계약 체결.
특히 우수한 인센티브 메커니즘과 정책을 갖추기 위해 각 부처, 지부, 지방자치단체는 예산 외의 합법적 자원을 동원하여 더 나은 제도와 정책을 보완할 수 있는 여건을 마련할 수 있다.
간부 및 공무원 평가와 관련하여, 이번 법안 초안의 새로운 요점은 업무의 질을 완료, 양호 완료, 우수 완료, 미완료의 4단계로 분류하는 것입니다. 이 결과는 계획, 교육, 임명 및 보상 등 간부 업무 평가에 활용될 것입니다.
업무를 완수하지 못하거나 업무 요구 사항을 충족하지 못하는 사람은 요구 사항이 낮은 직책에 배치되거나 해고될 수 있습니다.
늦어도 2027년 7월까지 직무 완료
또한, 이 법안은 부패를 처리하고 혁신적이고 창의적인 공무원을 보호하는 메커니즘을 명확히 정의하지 못했으며, 위험 관리 대책이 부족하다는 의견도 있습니다.
혁신적인 공무원을 대상으로 위험보험기금을 설립하자는 제안도 있습니다.
정부는 의견을 수렴하고 설명하면서, 당 규정과 법률에 따라 혁신을 시행하는 과정에서 오류나 손해가 발생할 경우 책임을 배제, 면제 또는 감면하는 조항을 초안에 추가했다고 밝혔습니다. 개인적인 이익을 위해가 아니라 정당한 순서로 시행하더라도 객관적인 이유로 손해를 발생시키는 경우를 방지하기 위한 조치입니다.
간부 처리와 관련해서는 법원에서 유죄 판결을 받으면 자동으로 직위에서 강제로 물러나게 하는 규정(공무원의 경우) 또는 파면(간부의 경우 집행유예의 경우 포함)을 신설해 당의 추방 규정과 일관성을 유지하자는 내용이 담겨 있습니다.
정부에 따르면, 당원이 법원에서 유효한 판결이나 판결로 유죄 판결을 받을 경우, 해당 당원은 자동으로 제명(당의 최고 징계 조치)됩니다. 국가가 취하는 최고 징계 조치는 해고(공무원의 경우) 또는 해고(공무원의 경우)입니다.
앞서 내무부는 보고했고, 국회 상임위원회는 "2027년 7월 1일까지 각 부처, 지부, 지방자치단체는 법률 시행일 이전에 채용된 공무원의 직위와 직급에 상응하는 직위 및 계급으로의 배치를 완료해야 한다"는 과도기 조항을 추가하는 데 합의했습니다.
Thanhnien.vn
출처: https://thanhnien.vn/bo-thi-xet-hang-nang-ngach-cong-chuc-185250623233833847.htm
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