잊혀진 '금광' 베트남의 스포츠 경제: 월드컵과 올림픽의 가치는 얼마일까?

올림픽, 월드컵, 유로 등 국제 스포츠 경기장은 막대한 자금 흐름과 인프라, 관광을 개발하고 개최국의 국가적 이미지를 효과적으로 홍보할 수 있는 기회를 가져다주는 '금광'이 되었습니다.

10억 달러 산업

올림픽, 월드컵, 유로 등 세계적인 스포츠 행사를 개최할 때 개최국이 얻는 것이 더 많을지, 잃는 것이 더 많을지는 오랫동안 논쟁의 대상이었습니다. 스위스 보고서에 따르면, 카타르는 2022년 월드컵 개최를 위해 경기장 인프라, 도로 건설, 공항 개선 비용 등 최대 2,290억 달러를 지출했습니다. 이는 이전 월드컵 개최국 21개국의 총 투자액을 합친 것보다 많습니다. 2022년 월드컵의 수입은 카타르가 지출한 금액의 약 15%에 불과하지만, 2022년 월드컵의 성공 덕분에 카타르는 UAE, 사우디아라비아 등 걸프 지역의 "거대 국가"들과 관광 분야에서 경쟁할 수 있는 스포츠 발전의 발판을 마련했습니다. 카타르는 또한 월드컵 경기장을 기반으로 2023년 아시안컵을 성공적으로 개최했으며, 향후 5년 안에 ASIAD를 비롯한 대륙 및 세계 스포츠 축제를 개최할 계획입니다.

월드컵 중계권은 항상 매우 "막대한" 가격으로 평가됩니다.

사진: AFP

특히 축구를 비롯한 스포츠 전반이 수십억 달러 규모의 서비스-엔터테인먼트 산업으로 성장하여 인프라, 교통, 관광 발전을 촉진하고 수백만 명의 일자리를 창출하며 국제 무대에서 개최국의 위상을 높이고 있다는 것은 부인할 수 없는 사실입니다. 경제 위기와 개최 비용 논란에도 불구하고, 올림픽은 항상 "돈 버는 기계" 역할을 해왔습니다. 예를 들어, 2008년 베이징 올림픽은 중국에 36억 달러의 수익을 안겨주었습니다. 13년 만에 개최된 2021년 도쿄 올림픽은 일본에 58억 달러의 수익을 안겨주었습니다.

세계적인 스포츠 대회들이 벌어들이는 막대한 수익은 어디에서 나올까요? 우선 중계권(BQTT)을 언급해야 합니다. 국제올림픽위원회(IOC) 통계에 따르면, 1996년 애틀랜타 올림픽은 BQTT 판매로 8억 9,800만 달러를 벌어들였습니다. 12년 후 베이징 올림픽에서는 17억 달러에 BQTT 판매가 이루어졌습니다. 2012년 런던 올림픽에서는 26억 달러로 증가했고, 2021년 도쿄 올림픽에서는 31억 달러로 증가했습니다. 이로써 올림픽의 이미지 가치는 30년도 채 되지 않아 거의 4배나 증가했습니다.

월드컵은 수익성이 좋은 저작권 케이크이기도 합니다. 국제축구연맹(FIFA)의 재정 보고서에 따르면, 2015년부터 2018년까지 FIFA 수입의 49%가 BQTT에서 발생했으며, 이는 약 31억 달러에 해당합니다. 이는 마케팅 권리, 호텔 수입, 관광 수입 등 다른 수입원을 능가하는 수치입니다. IOC 또한 올림픽을 통해 수십억 달러를 벌어들였습니다. FIFA와 IOC는 이 자금을 전 세계 스포츠 발전 활동, 인프라 구축, 행사 개최 지원 또는 개최국에 환원하는 데 투자했습니다.

BQTT는 엄청난 수익원으로 자리 잡았고, 영국 프리미어 리그(EPL)나 미국프로농구(NBA)와 같은 스포츠 리그를 "돈벌이 기계"로 만들었습니다. 수억 명의 팬을 보유한 리그들은 항상 매우 높은 가격에 중계권과 광고권을 판매합니다. 2022년부터 2025년까지 EPL 중계권의 가치는 67억 달러(연간 약 17억 달러)에 달합니다. NBA는 또한 "텔레비전 대기업"인 ESPN과 터너와 연간 27억 달러 규모의 계약을 체결했으며, 2025-2026 시즌부터는 이 금액이 68억 달러로 증가할 것으로 예상됩니다.

BQTT는 스포츠 경제를 창출하는 선봉장 중 하나로, 스포츠가 수요와 관심을 통해 대중으로부터 실질적인 수익을 창출할 수 있도록 지원합니다. 티켓 판매, 광고, 스폰서십 등 다양한 활동은 스포츠를 거의 무한한 "돈 찍어내는 기계"로 만들고 있으며, 유럽 대륙에서 세계적인 수준의 경기장까지 매년 15~20%씩 수익원이 증가하고 있습니다.

베트남 스포츠는 어떻게 돈을 버나요 ?

세계가 스포츠로 "돈을 버는" 비결은 스포츠를 대중의 니즈에 부응하는 엔터테인먼트 상품과 서비스로 전환하고, 기업의 브랜드를 홍보하며, 관광 및 문화와 결합하여 개최 지역을 소개하고 발전시키는 것입니다. 베트남에서는 스포츠에 대한 인식이 성과 경쟁에서 엔터테인먼트 상품과 서비스로 전환되는 속도가 아직 더디지만, 스포츠 경제학의 길로 첫발을 내딛고 있는 기업과 지역들이 있습니다. 이들은 스포츠를 사업 상품으로 "패키징"하여 대중의 수요에 기반한 수익을 창출하는 방법을 알고 있습니다.

V리그 저작권료 연간 500억 동

사진: 민 투

예를 들어, V리그 중계권(2023~2027년 기준)은 연간 약 500억 동(VND)에 기업에 매각되었는데, 이는 이전 5년 기간보다 25배 높은 금액입니다. 이는 심판 훈련, 미디어, VAR 구매 및 운영 등 토너먼트 운영에 투자할 금액입니다. V리그는 상업적 권리를 판매하고 활용하기 때문에 베트남 프로 축구는 운영에 필요한 "젖소"를 확보하고 있습니다. 하지만 500억 동이라는 금액은 매 시즌 축구팀 운영 비용(연간 최대 700억 동 이상)에 비하면 아무것도 아닙니다. 베트남 배구는 저작권을 판매하지 않았지만, 많은 시청자 덕분에 기업들은 광고 시장에 참여하여 팬들에게 더 가까이 다가갈 수 있었습니다. 마찬가지로 e스포츠, 골프, 당구, 그리고 최근 피클볼과 같은 많은 스포츠는 선수와 관중으로부터 수익을 창출하기 위해 이미지 구축과 소통에 적극적으로 나서고 있습니다.

오늘날 축구 외에도 투이린, 티엔민(배드민턴), 린장, 황남, 꽝즈엉(피클볼) 등 유명 스포츠 선수들은 챔피언십 보너스와 광고 계약 덕분에 큰돈을 벌 수 있습니다. 게다가, 이들은 항상 신발, 라켓, 경기복 등의 스폰서십을 받으며, 세심하고 전문적인 이미지 관리를 받습니다. 이것이 바로 스포츠 경제입니다. 스포츠는 자립할 수 있는 수익성 있는 산업으로 자리 잡고, 스포츠를 즐기고자 하는 사회의 요구를 충족시킵니다.

스포츠 대회는 단순히 TV 저작권, 광고, 브랜딩에 그치지 않고 지역 관광 진흥에도 기여하여, 국민과 해외 팬들에게 조국과 국가의 이미지를 더욱 가깝게 다가가도록 합니다. 예를 들어, 후에, 잘라이, 리썬(꽝응아이), 럼동 등지에서 열리는 달리기 대회는 관광을 활성화하여 많은 관광객(주로 선수와 그 가족)을 유치합니다. 다낭과 잘라이의 축제는 스포츠 경기와 해양 축제를 결합하여 이 지역의 문화와 국민 이미지를 널리 알립니다. 포럼에서는 관광객 유치, 경제 활성화, 그리고 지역 홍보를 위한 스포츠 대회 개최에 대한 이야기가 점점 더 자주 제기되고 있습니다.

베트남의 스포츠 경제는 단계적으로 발전하고 있으며, 달콤한 열매를 거두려면 인내가 필요합니다. (계속)

출처: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-world-cup-olympic-dang-gia-bao-nhieu-tien-185250901215702658.htm