생산 과정에서의 부가가치에 대한 심층 분석, AmCham이나 EuroCham과 유사한 협회 설립, 특허 매수 등이 베트남 기업이 미국 시장에 보다 효과적으로 참여할 수 있도록 돕는 솔루션으로 제안됩니다.
섬유 공장에서 일하는 노동자들 - 사진: MSH.
데이터를 자세히 살펴보세요
2월 11일에 열린 "미국 시장 정보, 2025년 경제 및 무역 발전 추세 평가" 세미나에서 휴스턴(텍사스, 미국)에 있는 베트남 무역 사무소의 사장인 응우옌 만 꾸옌(Nguyen Manh Quyen) 씨는 수입 데이터를 분석하고, 장점을 평가하고, 경제의 경쟁력을 비교하는 것이 근본적인 문제라고 말했습니다.
예를 들어, 아이폰을 구매할 때 원자재의 물리적 함량은 크지 않을 수 있지만, 그 제품의 부가가치는 매우 높습니다. 반대로 쌀 1톤을 생산하는 것은 물리적으로 무겁고 많은 노력과 땀이 필요하지만, 얻는 가치는 그에 상응하지 않습니다.
따라서 콰옌 씨는 무역흑자나 무역적자만을 평가하는 것이 아니라, 제품의 생산단계와 사업 단계에서 부가가치를 추론하고 비교하기 위해 두 가지 차원을 분석하는 것이 필요하다고 생각합니다.
"수출이 너무 많아서 줄여야 한다거나 수출이 너무 적어서 늘려야 한다는 한 가지 관점만 본다면, 그것은 단지 상업적인 관점일 뿐이며 사회의 지속 가능한 발전을 위해 큰 부가가치를 창출하지 못합니다."라고 쿠옌 씨는 말했습니다.
위의 관점에 동의하며, Huynh The Du 박사는 사업 부문의 전반적인 그림을 분석하는 것이 중요하다고 말했습니다.
이를 위해서는 포괄적인 평가를 내리기 위해 특히 미국 시장과 국제 무역을 이해하는 사람들의 자원과 정보 집중이 필요합니다.
동시에 두 씨는 "친구와 사고, 동업자와 파는" 모델에 따라 정보 공유와 지식 교환을 위한 메커니즘을 형성할 것을 제안했습니다.
고려해 볼 만한 가능한 방향 중 하나는 AmCham이나 EuroCham과 같은 기업을 연결하고 정책을 홍보하고 옹호 할 수 있는 협회를 만드는 것입니다.
두 씨는 "미국에서 사업을 하는 기업이 해야 할 일 중 하나는 정책 로비를 할 수 있는 능력을 갖추는 것"이라며, 베트남 정부 에 적절한 정책을 분석하고 권고할 수 있는 기관이라고 덧붙였다.
미국 시장으로의 다양한 진입점 찾기
호치민시 기계전기기업협회 부회장인 키우 후인 손 씨는 미국에서 전시회를 주최하고 참여하면서 많은 긍정적인 신호를 보았으며, 이를 수요가 높은 잠재적 시장으로 평가했다고 말했습니다.
하지만 전시회나 온라인 교류와 같은 전통적인 방식을 넘어 접근성을 확대하는 것이 과제입니다. 손 씨는 파트너, 협회, 그리고 미국 주재 베트남 무역 참사관의 지원을 활용하여 더 많은 네트워킹 기회를 모색할 것을 제안했습니다.
예를 들어, 베트남 전기공학 주간을 조직하여 베트남에서 20~30개 기업으로 구성된 대표단이 참여할 수 있는 기회를 만들어 베트남 기업이 미국 시장에 보다 직접적이고 효과적으로 진출할 수 있도록 도울 수 있습니다.
생선 가공 공장에서 일하는 노동자들 - 사진: AGIFISH.
또한 전문가들은 베트남 기업이 특허를 다시 매수하거나 기술 저작권을 소유한 기업과 협력하여 베트남에서 함께 생산하고 미국을 포함한 여러 시장에 서비스를 제공해야 한다고 제안합니다.
Tuoi Tre Online 과의 인터뷰에서 미국-ASEAN 기업 협의회 부총괄이사인 Vu Tu Thanh 씨는 특허 취득이나 생산 협력이 두 나라 기업 간 협력을 확대하는 해결책이라고 말했습니다.
이런 디자인은 여전히 어느 정도 시장을 확보하고 있지만, 그룹의 신제품 라인보다 이익이 낮기 때문에 개발 우선순위에서 제외됩니다.
"중요한 점은 구매자가 좋고 적합한 제품을 찾을 수 있는 지식을 갖추고 있어야 하며, 이를 다시 가져와 개선하고, 자신만의 정보를 추가하여 특정 시장 부문에 맞는 제품을 만들어야 한다는 것입니다."라고 투 탄 씨는 말했습니다.
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출처: https://tuoitre.vn/boc-tach-gia-tri-gia-tang-lap-hiep-hoi-kieu-amcham-de-mo-rong-thi-truong-my-20250211165659037.htm
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