생산 과정에서의 부가가치에 대한 심층 분석, AmCham이나 EuroCham과 유사한 협회 설립, 특허 매수 등이 베트남 기업이 미국 시장에 보다 효과적으로 참여할 수 있도록 돕는 솔루션으로 제안됩니다.
섬유 공장에서 일하는 노동자들 - 사진: MSH.
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2월 11일에 열린 "미국 시장 정보, 2025년 경제 및 무역 발전 추세 평가" 세미나에서 휴스턴(텍사스, 미국) 베트남 무역 사무소 지점장인 응우옌 만 꾸옌(Nguyen Manh Quyen) 씨는 수입 데이터를 분석하고, 장점을 평가하고, 경제 경쟁력을 비교하는 것이 근본적인 문제라고 말했습니다.
예를 들어, 아이폰을 구매할 때 원자재의 물리적 함량은 크지 않을 수 있지만, 이 제품은 매우 높은 부가가치를 가지고 있습니다. 반대로, 쌀 한 톤을 생산하는 것은 물리적으로 무겁고 많은 땀과 노력을 들였음에도 불구하고, 얻는 가치는 그에 상응하지 않습니다.
따라서 퀘인 씨는 무역 흑자나 무역 적자만을 평가하는 것이 아니라, 제품의 생산 및 사업 단계에서 부가가치를 추론하고 비교하기 위해 두 가지 차원을 분석하는 것이 필요하다고 생각합니다.
"수출이 너무 많아 줄여야 하는지, 수출이 너무 적어 늘려야 하는지 한쪽 면만 본다면 그것은 단지 상업적인 관점일 뿐, 사회의 지속 가능한 발전을 위한 큰 부가가치를 창출하지 못합니다."라고 콰옌 씨는 말했습니다.
위의 견해에 동의하며, 후인 테 두 박사는 사업 부문의 전반적인 상황을 분석하는 것이 중요하다고 말했습니다.
이를 위해서는 특히 미국 시장과 국제 무역을 이해하는 사람들의 자원과 정보 집중이 필요하며, 이를 통해 포괄적인 평가를 내릴 수 있습니다.
동시에 두 씨는 "친구와 사고, 동업자와 파는" 모델에 따라 정보를 공유하고 지식을 교환하는 메커니즘을 형성할 것을 제안했습니다.
고려해 볼 만한 한 가지 방향은 AmCham이나 EuroCham과 같이 기업을 연결하고 정책을 홍보하고 옹호 할 수 있는 협회를 만드는 것입니다.
두 씨는 "미국에서 사업을 하는 기업이 해야 할 일 중 하나는 정책 로비 활동을 하는 능력"이라며, 베트남 정부 에 적절한 정책을 분석하고 권고할 수 있는 기관이라고 덧붙였다.
미국 시장 진출을 위한 더 많은 진출처를 찾아보세요
호치민시 기계전기기업협회 부회장인 키우 후인 손 씨는 미국에서 전시회를 주최하고 참여하면서 많은 긍정적인 신호를 보았으며, 이를 수요가 높은 잠재적 시장으로 평가했다고 말했습니다.
하지만 전시회나 온라인 교류와 같은 전통적인 방식을 넘어 접근성을 확대하는 것이 과제입니다. 손 씨는 파트너, 협회, 그리고 미국 주재 베트남 무역 참사관의 지원을 활용하여 더 많은 네트워킹 기회를 모색할 것을 제안했습니다.
예를 들어, 베트남 전기공학 주간을 조직하여 베트남에서 20~30개 기업의 대표단이 참여할 수 있는 기회를 만들어 베트남 기업이 미국 시장에 보다 직접적이고 효과적으로 접근할 수 있도록 도울 수 있습니다.
생선 가공 공장에서 일하는 노동자들 - 사진: AGIFISH.
또한 전문가들은 베트남 기업이 특허를 다시 매수하거나 기술 저작권을 소유한 기업과 협력하여 베트남에서 함께 생산하고 미국을 포함한 여러 시장에 서비스를 제공해야 한다고 제안합니다.
Tuoi Tre Online 과의 인터뷰에서 미국-ASEAN 기업 협의회 부총괄이사인 Vu Tu Thanh 씨는 발명품을 취득하거나 생산에 협력하는 것이 두 나라 기업 간 협력을 확대하는 해결책이라고 말했습니다.
이러한 디자인은 여전히 특정 시장을 확보하고 있지만, 그룹의 신제품 라인보다 수익이 낮기 때문에 개발 우선순위에서 제외됩니다.
"중요한 점은 구매자가 좋고 적합한 제품을 찾을 수 있을 만큼 충분한 지식을 갖추고 있어야 하며, 이를 다시 가져와 개선하고, 자신만의 정보를 추가하여 특정 시장 부문에 맞는 제품을 만들어야 한다는 것입니다."라고 투 탄 씨는 말했습니다.
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출처: https://tuoitre.vn/boc-tach-gia-tri-gia-tang-lap-hiep-hoi-kieu-amcham-de-mo-rong-thi-truong-my-20250211165659037.htm
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