호치민시는 OCOP 브랜드를 구축하고 시장을 확대하고 있습니다.

호치민시는 향후 OCOP 제품의 발전을 더욱 촉진하기 위해 브랜드 인지도 향상, 품질 표준화 및 유통 채널 확장에 집중하고 있습니다.

2019년 호치민시에서 시작된 ‘한 공동체 한 제품(OCOP)’ 프로그램은 도시 농업 발전 의 원동력으로 빠르게 자리 잡았습니다. 초기 소규모 생산 그룹에서 출발한 OCOP 프로그램은 현재 기업, 협동조합, 생산 시설, 전통 공예 마을 등을 아우르는 전문적인 참여 네트워크를 구축해 왔습니다.

호치민시의 OCOP 프로그램은 혁신적인 제품, 도시관광 과의 연계성, 그리고 역동적인 무역 진흥 활동으로 높은 평가를 받고 있습니다. 그러나 브랜딩, 포장, 그리고 현대적인 유통 시스템 진출은 여전히 ​​해결해야 할 과제로 남아 있습니다.

호치민시는 OCOP 제품 분야에서 크게 발전하고 획기적인 성과를 거둘 잠재력을 가지고 있습니다. 사진: 레빈

호치민시에서 OCOP 제품이 직면한 이러한 과제들을 해결하기 위해, 농림환경부 산하 농업무역진흥센터의 응우옌 민 티엔 소장은 OCOP는 단순히 별점 등급에 그치는 것이 아니라, 지역의 문화적 정체성을 반영하는 "브랜드 구축"에 있다고 강조했습니다. 티엔 소장에 따르면, 호치민시에서 OCOP 제품이 성공을 거두기 위해서는 제품 품질과 매력적인 제품 스토리를 모두 구축해야 합니다.

응우옌 민 티엔 씨는 “제품에 담긴 이야기는 구매자의 감정을 움직이는 메시지입니다. 호치민시의 모든 OCOP 제품은 차별화를 꾀하고 가치를 높이기 위해 저마다의 이야기를 담고 있어야 합니다.”라고 말했습니다. 특히, 제품에 지역 문화, 특색 있는 요소, 그리고 전통을 접목하는 것은 OCOP가 국내 시장을 넘어 더 넓은 시장으로 진출하는 데 도움이 될 것입니다.

티엔 씨는 또한 잘 구축된 OCOP 브랜드가 엄격한 평가 과정을 통해 신뢰를 구축하고, 이를 통해 현대적인 유통 시스템 진출 기회를 열어주며 지역 정체성을 확립할 수 있을 것이라고 언급했습니다. 시는 관광 및 문화와 연계된 판매점을 확대하고, 테마형 보행자 거리를 개발하며, 생산 현장에 제품 체험 공간을 조성해야 합니다. 또 다른 중요한 방향은 외교 채널을 통해 호치민시의 OCOP를 홍보하고, 공식 선물로 활용하여 도시의 국제적 이미지를 제고하는 것입니다.

응우옌 민 티엔 씨는 "OCOP의 각 제품에는 문화적 이야기가 담겨 있으며, 호치민시는 이러한 제품들을 선물로 활용하는 데 적극적으로 나서야 합니다."라고 말했습니다. 사진: 레 빈 .

유통 관점에서 볼 때, 호치민시 산업통상부 산하 농업경제구조조정 컨설팅 및 지원센터의 부소장인 부이 티 루 리(Bui Thi Luu Ly) 씨는 인구 1,400만 명이 넘는 호치민시는 12개의 대형 유통 시스템, 300개의 슈퍼마켓, 66개의 쇼핑몰을 갖춘 거대한 시장이지만 접근성이 좋지 않다고 지적했습니다.

루 리 씨는 "호치민시에서 생산되는 많은 OCOP 제품들이 품질 불균형, 매력적이지 않은 포장, 불완전한 추적 정보, 그리고 제한된 마케팅 역량 때문에 슈퍼마켓에 입점하지 못하고 있다"며 현 상황을 지적했습니다. 반면 사이공 협동조합, 빅씨, AEON, 사트라 등의 대형 유통업체들은 식품 안전 및 포장에 있어 매우 높은 기준을 적용하고 있습니다.

호치민시 산업통상부는 OCOP(One Commune One Product, 한 공동체 한 제품) 사업을 지원하기 위해 '책임 있는 녹색 인증' 프로그램, 시장 안정화, 공급-수요 연계, 부처 간 협력, 전문 무역 박람회 개최 등 다양한 방안을 시행해 왔습니다. M2C(공장 직송) 모델, ketnoicungcau.vn 플랫폼, AI 기반 라이브 커머스는 생산자가 유통망에 도달하는 과정을 단축하는 데 도움을 주고 있습니다. 현재 호치민시에는 358개 업체가 3,617개 제품에 대해 '책임 있는 녹색 인증'을 획득했으며, 틱톡, 티키, 라자다 등의 전자상거래 플랫폼과 인플루언서(KOL/KOC)를 통해 OCOP 제품의 시장 접근성을 크게 확대하고 있습니다.

유통 시스템 관점에서, 호치민시 상업협동조합연합회(사이공협동조합)의 제품 카테고리 담당 선임 관리자인 보 티 비치 투이 씨는 해당 부서가 여러 지방과 도시에서 500개 이상의 OCOP 제품을 유통해 왔다고 밝혔습니다. 그녀에 따르면, OCOP 제품은 베트남 제품 우선 정책에 부합하며, 현지 가격 경쟁력으로 상당한 이점을 가지고 있습니다.

"도시 소비자들은 문화적 이야기와 독특한 특징을 지닌 제품을 높이 평가합니다. 이것이 바로 OCOP의 자연스러운 강점입니다."라고 투이 씨는 말하며, 슈퍼마켓 시스템 내에서 "지역 OCOP 주간"이나 "베트남 OCOP 제품 공간"과 같은 전문 홍보 프로그램을 강화할 것을 제안했습니다.

호치민시는 OCOP 제품이 가장 많이 생산되는 상위 5개 지역 중 하나이며, 큰 규모의 지역 시장을 보유하고 있어 발전 가능성이 매우 큽니다. 사진: 레빈

효과적이고 체계적인 브랜딩 투자의 대표적인 사례는 호아롱 버섯 재배 유한회사의 이야기입니다. 까오 티 홍 반 대표는 회사가 일관된 품질 표준화, 원료 관리, 그리고 엄격한 식품 안전 규정 준수를 통해 OCOP 4성 및 5성 등급을 획득했다고 밝혔습니다.

“인증을 획득한 후, 저희는 브랜드 정체성 확립, 패키지 디자인, 슬로건 개발에 집중했고, 슈퍼마켓과 소매점에서 전자상거래 및 여행 기념품까지 유통 채널을 확대했습니다. 품질 좋은 제품을 만드는 것이 지속 가능한 브랜드를 구축하는 핵심입니다.”라고 반 씨는 강조했습니다.

5년 이상 시행된 호치민시의 OCOP 프로그램은 1,006개 제품이 별 3개 이상의 등급을 획득하고 많은 브랜드가 시장에 진출하는 등 긍정적인 성과를 거두었습니다. 가공식품, 음료, 허브 제품, 기념품, 관광 관련 제품 등 여러 제품군이 주목받으며 호치민시의 도시 농업을 현대적이고 고부가가치 방향으로 발전시키는 데 기여하고 있습니다.

호치민시는 기존의 기반을 바탕으로 더욱 심층적인 발전 단계로 나아가고 있습니다. 품질 기준을 높이고, 지역 문화의 이야기를 전달하며, 유통 채널을 확장하고, 디지털 상거래를 촉진하는 데 주력하고 있습니다. 이러한 노력을 통해 OCOP 제품은 단순한 차별화된 상품을 넘어 브랜드 자산으로 자리매김하고, 국내외 소비자들에게 호치민시를 역동적이고 창의적이며 독특한 도시로 각인시키는 데 기여할 것입니다.

출처: https://nongnghiepmoitruong.vn/tphcm-xay-dung-thuong-hieu-ocop-mo-rong-thi-truong-d787687.html