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직원 유치 및 유지의 "핵심"

법적 규정을 잘 이행하는 것과 함께, 높은 급여, 정기적인 보너스; 보상 정책을 완성하는 것 역시 기업이 직원을 유치하고 유지하고 사업 개발을 구축하는 데 있어 중요한 "열쇠" 중 하나입니다.

Báo Đắk LắkBáo Đắk Lắk27/05/2025

근로자의 삶을 돌보다

최근 몇 년 동안, 많은 어려움에도 불구하고, 다크락 고무 주식회사는 항상 직원을 유치하고 유지하는 데 주의를 기울였으며, 특히 근로자의 삶을 돌보는 데 주력해 왔습니다. 현재 이 회사에는 약 2,400명의 직원이 있으며, 그 중 1,987명이 직접 고용되어 있습니다.

직원들에게 정규적인 일자리와 안정적인 수입을 창출하기 위해 회사는 생산 및 사업 활동을 과감하게 전환하고, 고무 제품에 대한 파트너를 찾고 고객을 확대하기 위해 시장 동향을 면밀히 관찰했습니다.

Dak Lak Rubber Joint Stock Company 이사회 회장인 응우옌 비엣 투옹 씨가 19/8 Farm 지점을 방문하여 근로자들을 격려했습니다.

매년 5월(근로자의 달)마다 회사에서는 "근로자 감사 모임"을 열어 근로자들의 가치를 기리고, 그들의 긍정적인 기여에 감사를 표합니다. Dak Lak Rubber Joint Stock Company 이사회 회장인 응우옌 비엣 투옹 씨에 따르면, 회사에서 직접 근무한 직원의 경우 22년, 간접 근무한 직원의 경우 25년 이상 근무한 직원은 회사 경영진으로부터 선물(현금)과 감사 편지를 받게 된다고 합니다. 이는 직원들이 회사에 계속 근무하는 데 안정감을 느낄 수 있도록 동기를 부여하는 매우 의미 있는 일입니다.

2024년에는 도내 신규기업 수가 2023년 대비 2.9% 증가하여 근로자들의 일자리 창출에 기여할 것으로 예상됩니다. 국유기업과 국유자본 주식회사 직원의 평균 급여는 1인당 월 803만 동입니다. 비국영기업: 759만 VND/인/월, FDI기업: 660만 VND/인/월.

회사에 직접 고용된 근로자 대부분은 여전히 ​​어려운 삶을 살고 있는 소수민족입니다. 따라서 최근 몇 년 동안 회사와 노동조합은 이들 사람들의 삶을 지원하고 보살피는 데 특별한 주의를 기울여 왔습니다. 회사는 명절, 설, 근로자의 날, 고무수확식 등에 정기적으로 선물을 제공하는 것 외에도 노동조합 보호소 건설과 가축 품종 지원을 위한 기금도 제공합니다. 학업에 높은 성취를 이룬 간부, 근로자, 그리고 그 자녀들을 대상으로 보상 및 여행 , 관광을 제공합니다.

예를 들어, 회사는 2025년 4월에 10개의 노동조합 보호소(가구당 5,000만 VND 상당) 건설을 지원했고, 어려운 환경에 처한 근로자들에게 번식용 소 6마리(총 9,000만 VND 상당)를 제공하여 생활을 안정시키고 일하고 생산에 대한 안정성을 느낄 수 있도록 도왔습니다.

현재 회사 임원, 직원 및 근로자의 1인당 평균 소득은 월 756만 VND에 이릅니다. 2025년까지 이 수준은 월 841만 VND에 도달할 것으로 예상됩니다.

사업주들의 호의

2024년부터 다크락 지역 기업들은 생산 활동을 재개하고 인력 모집을 늘렸습니다. 2025년 4월 한 달 동안 도고용서비스센터는 기업과 단위에서 총 3,700명의 채용 수요를 충족하는 3개의 취업박람회를 주관하고 조직을 조정했습니다. 센터에는 채용이 필요한 130개 사업체와 기업이 있으며, 인력은 7,282명입니다.

그 중 KVD VINA Company Limited(탄안산업단지), Able Joy Dak Lak Garment Company Limited(호아푸산업단지) 등 많은 기업이 수백, 수천 명의 근로자를 채용해야 하지만 여전히 충분한 인력을 채용하지 못하고 있습니다.

사실, 노동력 부족은 기업과 생산 시설이 우려하는 문제 중 하나입니다. 따라서 연결을 강화하고 직원을 유지하는 데 가장 중요한 척도는 기업과 생산 시설 소유자의 호의입니다. 특히 보상 정책은 매력적인 급여와 보너스 수준에서 그치지 않고 다양한 요소의 생태계를 포함하여 직원의 만족도와 동기를 부여하는 데 큰 영향을 미칩니다.

직원들이 Able Joy Garment Company Limited Dak Lak에서 일하고 있습니다.

구체적으로, 직원의 능력과 기여도에 걸맞은 소득 수준을 보장하는 것 외에도 보험, 휴가, 공휴일 및 설날 보너스, 출장 및 점심 수당 등의 복지 제도를 마련하고, 직원이 기술 향상을 위한 교육을 받고, 도전적인 프로젝트에 참여하고, 명확한 승진 경로를 가질 수 있는 환경을 조성하는 것이 필요합니다. 창의성과 협동을 장려하는 개방적이고 존중하는 업무 환경을 구축합니다. 직원의 정신적, 신체적 건강을 돌본다. 정기적으로 직원의 공헌을 인정하고, 투명하고 공정한 성과 평가 시스템을 갖추세요.

오늘날의 노동 시장에서는 경제적 통합이 심화되고 경쟁이 치열해지면서 직원을 유치하고 특히 유지하는 것이 기업의 최우선 과제 중 하나가 되었습니다. 이는 단순히 채용 및 재교육 비용의 문제가 아니라, 더 나아가 노동력의 안정성과 헌신이 지속 가능한 발전과 장기적인 경쟁 우위 창출을 위한 튼튼한 기반이라는 점입니다.

출처: https://baodaklak.vn/xa-hoi/202505/chia-khoa-thu-hut-giu-chan-nguoi-lao-dong-c970547/


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