합병 후 인력 배치에 있어서 적극적이고 신중하게 행동하세요.

이 과정은 많은 어려움을 야기하지만, 동시에 팀을 효율화하고 국가 관리의 효율성을 향상시킬 수 있는 기회이기도 합니다. 박칸 신문 기자들은 초모이 지구 당위원회 상임부서기인 하득 후안 동지를 만나 2단계 정부 수립 과정에서의 지도 정신과 간부 배치 및 배정 업무에 대해 인터뷰했습니다.

마이랍 공동체 공무원은 공동체 본부로 출근하는 사람들에게 행정 절차를 안내합니다.

기자: 동지 여러분, 조모이 지구 당위원회가 지구 단위 해체와 공동체 통합 방침을 관철하는 데 있어서의 관점과 지도 정신을 말씀해 주시겠습니까?

하득환 동지: 군(君) 및 면(区) 단위 행정 단위 재편 정책의 이행은 핵심 과제 중 하나이며, 이는 초머이(朝牙)구 당위원회의 높은 정치적 결의를 보여줍니다. 상부의 지시에 따라 초머이구는 이것이 단순히 기구 재편의 문제가 아니라 국가 관리의 효과성과 효율성을 향상시키고, 인력을 간소화하며, 새로운 정세의 발전 요구에 부응하는 기회라고 판단했습니다. 우리는 적극적이고 신중하며, 동시성을 유지하며 간부와 인민의 삶에 큰 지장을 주지 않아야 한다는 정신을 분명히 이해하고 있습니다.

기자: 이 정책을 시행하기 위해 지방자치단체는 어떤 구체적인 계획과 로드맵을 가지고 있나요?

하덕환 동지: 중앙과 성(省)의 지시문서를 접수한 직후, 구(區)당위원회는 실행 계획을 발표하고 실제 상황에 맞는 합병 계획을 수립했습니다. 이 계획은 다음과 같은 단계로 실행됩니다. (1) 현행 조직 구조 검토, (2) 간부, 당원, 인민들의 의견 수렴을 위한 회의 개최, (3) 관련 기관에 제출하여 승인, (4) 6월 30일까지 법률 문서 정리, 인계, 완성. 상급자 정책 준수 보장.

지방 작업반과 초모이 지구 지도자들은 탄마이 공동체에서 임시 주택과 노후 주택을 철거하는 작업을 시찰했습니다.

기자: 인력 재배치 및 재배치의 원칙은 무엇입니까? 어려움이나 문제점은 없으신가요?

하덕환 동지: 중앙과 지방의 규정을 준수하고 정치 체제의 안정을 유지하는 것이 기본 원칙입니다. 간부 및 공무원 배치 및 재배치는 기본적으로 다음과 같은 원칙에 따라 진행됩니다. 중앙과 지방의 직책 및 직원 수 규정을 준수하고, 간부의 역량, 강점, 업무 경험을 극대화하며, 자질과 전문성, 책임감이 뛰어난 간부를 우선 배치하고, 업무 차질을 최소화하며 간부들이 안심하고 일할 수 있는 안정적인 심리적 환경을 조성합니다.

그러나 시행 과정에서 지방 정부는 다음과 같은 어려움에 직면했습니다. 인구가 많고 지역이 넓은 일부 자치구의 직위 간 균형을 맞추는 것, 일부 공무원들이 거주지에서 멀리 떨어진 곳으로 전근하는 것에 대한 우려 등이었습니다. 이러한 어려움을 극복하기 위해 지방 정부는 관련 부서 및 지부와 적극적으로 협력하고, 홍보, 대화, 그리고 동원을 통해 내부 합의를 도출하여 통합 이후 새로운 조직 체계를 지속 가능한 방식으로 안정시키는 데 기여했습니다.

기자: 동지, 그러면 합병 전후의 사당 간부들의 인력 배치와 배치 상황은 어땠습니까?

하덕환 동지: 통합 전, 구(區)급 간부, 공무원, 일반 공무원의 총 인원은 139명이었습니다. 구는 전체 직원에게 새로운 면 단위 행정 단위에 따라 이들을 검토, 분류, 재배치하도록 지시했습니다. 현 체제 하에서 약 21명의 동지가 정년 퇴직할 것으로 예상되며, 3명의 동지는 사직하고, 83명의 동지는 통합 후 5개의 새로운 면으로 전근 배치될 예정입니다. 구(區)인민위원회 산하 공공 서비스 단위 공무원 32명은 상부 지시를 기다리고 있어 아직 배치가 완료되지 않았습니다.

이러한 조치는 직원들의 합법적 권리를 보장하고, 직원들이 새로운 근무 환경에서 자신의 역량과 경험을 계속 발전시킬 수 있는 가장 유리한 조건을 조성하기 위해 신중하게 계획되어 시행되었습니다.

기자: 합병 후 자치단체들이 간부 및 공무원 부족에 직면하게 되는지 말씀해 주시겠습니까? 만약 그렇다면 어떤 직책에서 부족하게 될까요?

하득환 동지: 초모이 지구는 지구 및 코뮌 단위의 모든 직원과 공무원을 적극적으로 검토하고 재평가했습니다. 이를 바탕으로, 통합 후 코뮌 단위 직원 배치 계획은 객관적이고, 과학적이며 , 합리적으로, 규정된 인력 배치 방향에 따라, 그리고 각 지역의 업무 요구와 실무적 필요에 맞춰 실행될 것으로 예상됩니다. 현 계획에 따르면, 코뮌 단위의 직원 배치는 공무원의 양과 수요를 기본적으로 보장하고 있습니다. 현재 기준과 조건을 충족하는 인력 부족으로 인해 여전히 7개의 리더십 직책이 부족합니다.

두 단계 정부는 국민과 더 가깝고, 국민의 의견을 더 효과적으로 관리하고 경청합니다.

기자: 합병 정책을 시행하는 과정에서 현지에서는 팀의 사고방식과 이념을 안정시키기 위해 어떤 노력을 했나요?

하덕환 동지: 행정 단위 통합 시행은 중대한 정책으로, 직원과 공무원의 근무지, 근무 환경, 그리고 자기 계발 경로에 직접적인 영향을 미칩니다. 따라서 시행 초기 단계에서 일부 직원, 특히 직위 변경 대상자나 아직 정년 퇴직 자격이 없는 직원들은 앞으로의 진로에 대해 불안과 걱정을 느낄 수밖에 없습니다.

이를 인지한 지구당위원회 상무위원회는 지구에서 기층까지 당위원회, 기관, 대중단체에 적극적으로 지도하여 간부 및 공무원의 사상 안정, 선전 강화, 심리 파악을 위한 여러 가지 해결책을 동시에 추진하여 근심과 걱정을 신속히 해결하도록 했습니다. 지구당위원회 상무위원회는 객관성, 공정성, 그리고 각 개인의 역량과 정당한 열망에 부합하는 조직 구성 및 간부 계획을 수립했습니다. 사상 사업의 원활한 추진, 정당한 권리 보장, 조직 안정성 유지 덕분에 현재까지 지역 간부 및 공무원들은 기본적으로 업무에 임할 준비가 되어 있으며, 대정책에 동의하고 지지하고 있습니다.

기자: 군 공무원과 지방 공무원들이 자치단체나 다른 직책에서 새로운 업무를 맡을 준비가 되어 있습니까?

기자: 합병 후, 해당 지역에는 본사와 공공시설이 중복되는 상황이 발생하게 됩니까? 지역 당국의 해결책은 무엇입니까?

하덕환 씨: 일부 본부는 본래 용도로 더 이상 사용되지 않습니다. 구는 종합적인 검토를 진행하고 해결책을 마련하여 성(省) 인민위원회에 제출할 예정입니다. 본부의 취지는 공공 자산을 낭비하거나, 교육, 보건, 지역 사회 활동으로의 기능 전환을 우선시하거나, 본부가 없는 부서를 배치하는 것이 아닙니다.

과감하고 적극적이며 철저한 참여를 통해 초모이 지역의 간부 재배치 및 재배치 작업이 체계적이고 심도 있게 진행되고 있습니다. 간부진과 공무원 팀은 자신들의 사고방식에 편안함을 느끼며, 점차 풀뿌리 차원에서 새로운 업무를 수행하는 데 적응하고 있습니다. 풀뿌리 정부를 더욱 강력하고 효과적이며 효율적인 풀뿌리 정부로 만드는 데 기여하기 위해, 그들은 국민과 그들의 일상에 직접 참여합니다.

고맙습니다 동지여!

두이 칸

출처: https://baobackan.vn/chu-dong-than-trong-trong-sap-xep-can-bo-sau-sap-nhap-post71234.html