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타이닌성 토지기금개발센터 합병 준비

2025년 7월 30일 오후, 타이닌성 인민위원회 부위원장 응우옌 민 람은 성 토지 기금 개발 센터(구 롱안성)와 타이닌성 토지 기금 개발 센터(구 타이닌성)와 업무 회의를 갖고 토지 기금 개발 센터를 합병하고 설립하는 프로젝트를 검토하고, 새로운 시기에 이 성의 사회 경제적 발전을 위한 방향과 과제를 제안했습니다.

Việt NamViệt Nam29/07/2025

영어:

작업 세션 개요

토지기금개발센터 보고서에 따르면, 2025년 7월 30일 현재 토지기금개발센터는 5개의 전문부서와 5개의 산하 지사를 두고 있으며, 직원은 309명입니다.전문적인 업무와 관련하여, 센터는 재정비 전 구구의 6개 핵심 프로젝트에 대한 보상 및 부지 정리를 담당하고 있으며, 산업단지, 주거지역, 교통과 관련된 41개 이상의 다른 프로젝트와 공사를 시행하고 있습니다.성 인민위원회가 관리 및 경매를 위해 센터에 할당한 토지의 총 위치는 코뮌과 구에서 25개 위치이며, 면적은 607.54헥타르에 해당합니다(그 중 79.76헥타르 면적의 10개 위치가 경매 대상이고, 나머지 527.77헥타르 면적의 15개 위치가 경매 자격을 위한 절차를 완료 중입니다).

영어:

토지기금개발센터( 안성) 의 응우옌 민 훙 이사가 회의에 참석해 보고했다.

타이닌성 토지기금개발센터는 현재 총 105명의 직원을 두고 있습니다. 업무와 관련하여, 센터는 호치민 시-목바이 고속도로 건설 사업(4단계 사업), 82고지 열사묘지 개선 사업(타이닌) 등 국가 중점 사업을 포함하여 구 타이닌성 군·시에서 22개 핵심 사업에 대한 보상 및 부지 정리 업무를 수행하고 있습니다. 토지사용권 경매 업무와 관련하여, 성 인민위원회가 경매 관리를 위해 센터에 배정한 부지는 총 46개소로, 426.88헥타르에 해당합니다(성 인민위원회 정책에 따라 경매 중인 부지 8개소, 아직 경매 대상이 아닌 부지 5개소 포함).

영어:

타이닌성 토지기금개발센터 부소장 보 반 지아우가 회의에서 보고를 했습니다.

프로젝트 초안에 따르면, 토지기금개발센터는 타이닌성 토지기금개발센터와 합병하여 타이닌성 인민위원회 산하 (신규) 토지기금개발센터를 구성합니다. 합병 후 (신규) 토지기금개발센터는 15개 부서(5개 본부, 10개 지사)로 운영되며, 7개 부서가 감축됩니다. 합병 후 총 직원 수는 34개 직책을 포함하여 414명으로 예상됩니다.

회의에서 토지기금개발센터 대표단과 대표들은 토지기금개발센터의 합병 및 재편 과정에서 발생하는 어려움과 장애를 해소하기 위한 방안을 논의하고 제시하는 데 집중했습니다. 어려움과 장애는 주로 센터의 재정, 세입 및 지출 활동과 관련이 있었습니다. 보상, 지원 및 이주 관련 일부 제도와 정책이 명확하게 규정되지 않아 보상 및 부지 정리 작업 시행에 혼란을 야기했습니다. 지적 데이터베이스의 경우, 신속하게 업데이트되지 않아 토지 회수 통지, 토지 회수 결정, 보상 및 지원 결정에 오류가 발생하는 경우가 있었습니다. 토지기금개발센터는 또한 합병 후 타이닌성 산업단지 및 경제특구 외부에서 투자 프로젝트를 시행할 투자 정책 승인, 투자 등록증 발급, 투자자 선정 절차 조정에 관한 규정을 조속히 발표하여 센터가 관련 부문 및 지역과 협력하여 토지 사용권 경매를 시행할 수 있도록 권고했습니다.

영어:

농업환경부 부국장인 응우옌 딘 쑤언은 센터 운영에 몇 가지 어려움이 있다고 설명했습니다.

회의에서, 성 인민위원회 부위원장인 응우옌 민 람은 토지기금개발센터가 부지 정리, 토지 가격 결정, 깨끗한 토지 이용에 기여하고, 투자를 유치하고 지역 사회 경제를 발전시키는 데 기여한 점을 높이 평가했습니다.

영어:

응우옌 민 람(Nguyen Minh Lam) 성 인민위원회 부위원장이 회의에서 마무리 연설을 했습니다.

응우옌 민 람(Nguyen Minh Lam) 성 인민위원회 부위원장은 활동 조직에 존재하는 문제와 장애물을 지적하며, 새로운 토지기금개발센터 설립 결정이 내려지자마자 센터 이사회가 조직을 신속하게 안정시키고, 인력을 충원하고, 재정을 확보하고, 주요 프로젝트의 진행을 가속화할 것을 요청했습니다. 동시에, 이전에 할당된 업무의 진행을 방해하는 문제와 장애물을 긴급히 검토하고, 특히 조정 메커니즘에서 이를 신속히 조정하고 제거하기 위한 계획을 수립하여 프로젝트의 진행을 보장해야 합니다.

비엣 코아

출처: https://www.tayninh.gov.vn/hoat-dong-cua-lanh-dao/chuan-bi-cong-tac-hop-nhat-trung-tam-phat-trien-quy-dat-tinh-tay-ninh-1014199


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