정부당위원회 실무대표단은 페트로베트남 의 당 조직 모델 활동을 조사했습니다.
통합 리더십 - 운영 효율성
2022년 3월 8일자 사무국 규정 제60-QD/TW호가 발표된 직후, 페트로베트남 당위원회는 모든 산하 기층 당 조직에 대한 배포 및 배포를 적극적으로 추진했습니다. 현재 페트로베트남 당위원회는 4단계 모델에 따라 조직되어 있으며, 전체 그룹의 당위원회는 기층 조직으로서 전체 시스템의 활동을 감독하고 방향을 제시합니다.
페트로베트남 당 위원회는 943개의 당 조직을 두고 있으며, 13,800명이 넘는 당원이 그룹 전체에 걸쳐 활동하고 있습니다. "그룹-자회사-합작/협회"라는 구체적인 경영 모델에 따른 당 조직은 위에서 아래로 통일된 방향을 보장하고, 정치 업무 수행 및 직원 관리를 원활하게 하며, 당 건설에 기여하고, 페트로베트남이 당의 전략적 방향에 따라 발전하도록 지원합니다.
페트로베트남은 석유 및 가스 산업의 가치 사슬과 연계된 5대 주요 분야, 즉 석유 및 가스 탐사 및 개발, 정유 및 석유화학, 가스 산업, 전력 산업, 그리고 고품질 석유 및 가스 서비스 부문에서 사업을 운영하고 있습니다. 정치국 과 정부의 지시에 따라 새로운 발전 전략을 실행하며, 페트로베트남은 현재 에너지, 산업, 서비스라는 3대 전략 축을 중심으로 발전하는 데 주력하고 있으며, 이 중 에너지는 핵심 축으로 삼아 세 축 간의 상호 연계성을 유지하고 있습니다.
규정 60-QD/TW의 시행은 페트로베트남 당 조직의 역할, 지위, 그리고 활동의 질에 큰 변화를 가져왔습니다. 특히, 생산 및 사업 활동에서 그룹 전체의 당 모델을 기반으로 산업 발전 전략에 따라 리더십을 일관되게 유지하고 있습니다.
인사 업무와 관련하여, 그룹 당위원회는 업계 발전 전략에 맞춰 직원 계획, 임명, 교육 및 순환 근무에 중점을 둡니다. 당위원회 서기는 위원장 또는 총책임자를 겸임하여 책임 의식을 강화하고 정치적 리더십과 사업 운영을 조화롭게 운영합니다.
당위원회는 각급 간부진을 이끌며, 충분한 자질과 역량, 그리고 명성을 갖추고 당의 임무에 걸맞은 팀을 구축해 왔습니다. 인재를 정기적으로 평가, 발굴, 선발, 유치, 육성하고, 과감하게 사고하고, 과감하게 행동하며, 책임감을 갖고 공동의 이익을 위해 역동적이고 창의적인 간부들을 격려하고 보호하며, 젊은 간부, 여성 간부, 그리고 소수 민족 간부들의 활동을 집중적으로 지원하고 효과적으로 추진해 왔습니다.
당 조직 건설과 관련하여, 2010년부터 현재까지 25개의 기층 당 조직이 신설되었고, 57개의 지부/당 조직 모델이 전환되었으며, 30개 이상의 조직이 자본금 출자 방식으로 이전되었습니다. 당 조직은 지난 3개 임기 동안 "청결하고, 강하고, 업무를 훌륭하게 완수하는" 당 조직 비율을 36~45%로 유지해 왔습니다.
정치 사상 사업에서 당 조직 전체의 세포 활동의 질이 끊임없이 향상됩니다. 세포 활동을 통해 간부와 당원들은 책임감을 강화하고, 적극적으로 학습하고 실천하며 서로 돕고 전진할 수 있습니다. 당위원회는 당원들의 사상 상황을 파악할 수 있습니다.
지역 협력과 관련하여, 그룹 당위원회는 산하 단위를 둔 7개 성 및 시 당위원회와 협력 헌장을 체결하여 지방에서 사회경제 발전, 안보 및 국방 임무의 시행 효과를 높이는 데 기여하고 있습니다.
하이 타치(Hai Thach) 장비에 탑승한 당원들이 중앙 결의안을 온라인으로 검토하고 있다.
당 조직이 발전의 지렛대가 될 때
최근 몇 년간의 실질적인 시행을 통해, 페트로베트남의 60-QD/TW 규정에 따른 당 조직 모델이 국유기업의 모범 사례임을 확인할 수 있습니다. 당 건설 사업은 각 단위 및 전체 그룹의 정치 과제 및 생산·사업 활동의 지도 및 실행과 긴밀히 연계되어 있으며, 모든 단계와 상황에서 합의와 일관성을 구축합니다. 이는 또한 60-QD/TW 규정에 따른 전체 그룹의 당 조직 모델을 시행하는 가장 큰 장점입니다.
새로운 모델(전체 그룹 당위원회)을 도입한 지 거의 17년이 지난 지금, 당위원회의 지위와 역할을 효과적으로 증진하고, 기층 당 조직의 지도력과 전투력을 강화하며, 기업의 질적, 효과적이고 효율적인 운영을 통해 경제에서 핵심적인 지위와 주도적 역할을 유지해 왔습니다. 또한, 그룹 당위원회의 구성원 단위에 대한 중앙집권적, 통일적, 동시적, 전면적, 일관된 지도를 확보했습니다. 이를 통해 사회경제의 안정과 발전에 중요한 기여를 했으며, 국가 에너지 안보, 식량 안보, 경제 안보를 확보하고, 국방 주권 수호와 해상 안보에도 참여하여 전국 각지의 사회보장 사업에 중요한 기여를 했습니다.
Petrovietnam은 그룹 전체의 당위원회 모델을 운영함으로써 정치 시스템의 힘을 강화하고, 회원 단위와 그룹 간의 가치 사슬을 긴밀히 연결하고, 투자, 구조 조정, 위험 자산 처리, 디지털 전환, 에너지 전환, 위기 관리, 기업 문화 구축과 같은 전략적 문제에 대한 단위 지원, 자원 활용 및 조정의 효율성을 증진했습니다.
그룹 전체의 당 모델은 정치적 지도의 중심, 연대와 개발의 핵심으로서의 역할을 분명히 보여주고 있으며, 에너지 안보를 보장하고, 거시경제를 안정시키며, 자립적이고 통합된 경제를 구축하는 데 기여하고 있습니다.
현재의 위치, 역할, 중요성, 개발 규모와 페트로베트남의 다가올 시기에 그룹 전체에서 통일되고 동시적인 당 조직과 정치 체제를 유지하는 것은 매우 중요합니다. 이를 통해 그룹 당 위원회는 모든 운영 분야를 포괄적으로 이끌고, 통일, 동시성, 효과적이고 효율적인 운영을 보장하는 임무를 수행할 수 있으며, 특히 생산 및 사업 분야에서 당과 국가의 방향을 베트남 에너지 산업에 대한 완전하고 시기적절하게 이행할 수 있습니다.
페트로베트남에서 규정 60-QD/TW를 시행하는 것은 그룹에 실질적인 효율성을 가져다 줄 뿐만 아니라, 국유 기업과 그룹에서 연구하고 재현하는 모델이 됩니다.
노동
출처: https://baochinhphu.vn/mo-hinh-dang-bo-petrovietnam-phat-huy-vai-tro-lanh-dao-toan-dien-tao-su-thong-nhat-trong-hanh-dong-102250801123157968.htm
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