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일반법인 노동조합은 2025~2030년 새 임기를 준비했습니다.

회사 생산기술부 응우옌 황 안 동지는 "PTSC 노동조합원들의 자랑 - 적극적이고 창의적이며 회사의 지속 가능한 발전에 함께합니다"라는 주제로 연설했습니다. 이 연설은 2023-2025년 임기의 뛰어난 성과와 함께, 노동 분쟁 없는 단결되고 인간적인 근무 환경 조성에 기여하는 다양한 문화, 스포츠, 사회 보장 활동을 요약했습니다. 2025-2030년 임기를 앞두고, 이 연설은 "덜 말하고, 더 생각하고, 더 많이 하고, 더 빠르게, 높은 효율"이라는 행동 모토를 강조하며, 노동조합원들이 혁신 정신을 고취하고, 기술을 습득하며, PTSC 문화를 확산하도록 장려하는 동시에, 정신적인 삶과 내부 결속력을 강화하기 위해 퇴근 후 스포츠 활동을 확대할 것을 제안했습니다.

Việt NamViệt Nam23/10/2025

호치민시 - 2025년 10월 23일, 베트남 석유 및 가스 기술 서비스 공사(PTSC) 본사에서 2025~2030년 임기 노동 조합 대표자 제6차 대회가 개최되었습니다. 이 대회에는 289명의 노조원을 대표하는 80명의 공식 대표가 참석하여 공사 노동조합 조직의 자부심, 연대감, 책임감을 공유했습니다.
대회에 참석한 사람은 회사 노동조합 위원장인 응우옌 쩐 토안 동지, 회사 당 상무위원회 위원, 당 조직위원회 위원장, 회사 인사관리위원회 위원장인 도 후이 테 동지, 당 집행위원회 위원, 당 검사위원회 위원, 회사 감독위원회 위원장인 부이 투 하 동지, 회사 노동조합의 당 상무위원회, 기능위원회, 감독위원회, 집행위원회 동지, 그리고 대회에 참석한 회사 직원을 대표하는 대표자들이었습니다.

의회 상임위원회
의회 개요

2023~2025년 학기 요약 및 2025~2030년 학기 방향
2023-2025년 요약 보고서는 에너지 시장의 급격한 변동과 PTSC의 재생에너지 부문으로의 적극적인 전환이라는 맥락에서 노동조합 활동의 성과를 종합적으로 평가했습니다. 공사 노동조합은 대표적 역할을 강화하고, 직원들의 정당한 권리를 보호하며, "착한 노동자, 창의적인 노동자"라는 에뮬레이션 운동을 효과적으로 추진하고, 사회 보장 활동과 여성 노동을 장려하며, 강력한 조직을 구축했습니다. 주요 성과는 다음과 같습니다. 74건의 기술 혁신/혁신 제안, 2,300명이 참여한 53개 교육 과정(총 66억 VND), 사회 활동을 위한 3억 8,190만 VND의 기부금 모금, 288명의 직원(여성 86명, 남성 202명)의 우수한 자격(박사 1명, 석사 48명, 학사 224명, 그리고 직무 요건에 적합한 기타 자격 소지자) 보고서는 달성된 성과 외에도 노조 관리의 디지털 전환 가속화, 전문 자격 향상, 그리고 에뮬레이션 운동의 창의성 제고와 같은 과제들을 지적했습니다. 이를 바탕으로 총회는 2025년부터 2030년까지 운영 내용 및 방식 혁신, 노조 관리 기술 적용, 대화 강화, 교육 질 향상, 그리고 노동자의 물질적·정신적 삶을 포괄적으로 보살피는 것을 목표로 합의했습니다. 이는 PTSC의 지속가능한 발전 전략과 긴밀히 연계되어 있습니다.

응우옌 티엔 쯔엉 동지가 연설을 했습니다.

대회에서 공사 품질안전위원회 응우옌 티엔 쯔엉 동지는 "현 시기의 생산 및 사업 활동과 PTSC 노동조합의 필수적인 역할"을 주제로 연설했습니다. 이 연설은 PTSC가 전통적인 석유 및 가스 부문을 통합하고 재생에너지 및 원자력 에너지 분야로의 확장을 통해 녹색 및 지속 가능한 개발을 향해 나아가는 2022년부터 2025년까지의 전략적 전환기에 PTSC의 생산 및 사업 활동 상황을 개괄적으로 설명했습니다. PTSC가 직면한 네 가지 주요 과제는 다음과 같습니다. (1) 엄격한 국제 표준; (2) 다양하고 고위험 사업 환경; (3) 성과 및 혁신에 대한 압박; (4) 적응력 있고 고품질의 인적 자원 필요. 동시에 프로세스 표준화, 국제 인적 자원 교육, 디지털 혁신, 기업 문화 구축과 같은 적응 노력을 검토합니다. 프레젠테이션에서는 또한 노동자의 권리를 보호하고, 생산성을 증진하고, 기업 문화를 확산하고, 집단적 힘을 강화하는 데 있어서 노동조합의 동반적이고 창의적인 역할, PTSC가 지속 가능한 성장을 향해 나아가는 데 도움이 되는 기반, 그리고 2026~2030년 기간 동안 10~15%의 개발 목표를 강조했습니다.

Nguyen Hoang Anh 동지가 연설을 했습니다.

강력한 노동조합 구축
대회는 베트남 노동조합 헌장의 규정에 따라 작성된 제6기(2025-2030년) 공사 노동조합 집행위원회 인사 계획을 청취, 논의하고 만장일치로 승인했습니다. 이 계획은 민주주의, 투명성, 객관성의 원칙을 보장하며, 베트남 노동조합 헌장의 규정에 따라 마련되었습니다. 이 계획은 각 집행위원회 위원이 강한 정치적 의지, 건전한 도덕적 자질, 전문적 역량, 그리고 집단 내 명예를 가져야 한다는 기준과 인사 구조를 명확하게 정의합니다. 인사 구조는 임기 간 승계를 보장하고, 경험과 젊은 간부진을 조화롭게 결합하여 새로운 상황의 과제 요구를 충족합니다. 인사 작업은 기관 당위원회와 공사 노동조합의 지도와 지시를 받아 긴밀하게 수행되며, 정책과 방향에 있어 통일성을 보여줍니다. 인사 명단은 집행위원회에서 논의되고 합의되며, 당위원회와 공사 노동조합에 보고된 후, 대회에서 심의 및 선출을 위해 제출됩니다. 선거 결과에 따라 노동조합 운동에 대한 자질, 역량, 명예, 헌신을 갖춘 간부 동지 9명으로 구성된 제6기 집행위원회가 선출되었으며, 조직의 지속성과 지속적인 발전을 보장하게 되었습니다.

공사대리점 노동조합 위원장인 Tran Minh Manh 동지(6기)가 연설했습니다.

이와 함께, 총회는 제9차 PTSC 기업 노동조합 총회 참석 대표단을 위한 인사 계획을 제시하고, 대표단 선출 원칙과 기준을 명확히 밝혔습니다. 선출된 대의원들은 책임감과 명예를 갖춘 모범적인 노조원으로, 기업 전체의 노조 운동을 발전시키고 상위 총회에서 기관 직원들의 열망을 솔직하게 반영할 수 있는 역량을 갖추고 있습니다. 이 계획에 따라, 기관은 대표성, 객관성, 그리고 전문 위원회 간의 균형을 보장하기 위해 8명의 공식 대의원과 2명의 대체 대의원을 선출합니다.
PTSC 노동조합 위원장인 Nguyen Tran Toan 동지가 공유했습니다.

PTSC 노동조합 위원장인 응우옌 쩐 토안 동지는 연설에서 다음과 같이 말했습니다. "오늘 대회는 지난 여정을 되돌아보고 PTSC의 새로운 국면을 기대하는 중요한 자리입니다. 팬데믹 이후, 회사는 녹색 전환과 디지털 전환의 추세에 발맞춰 시의적절한 변화 덕분에 놀라운 진전을 이루었습니다. 앞으로도 우리는 혁신을 지속하고, 더욱 강력한 돌파구를 마련하며, 선도적인 역할을 강화하고, 생산 및 사업 효율성을 향상시키고, 근로자들을 더욱 잘 보살펴야 합니다. PTSC 가족의 일원이라는 자부심을 항상 간직하고, PTSC가 더욱 강하고 인간적으로 성장하도록 함께 노력해 주시기를 바랍니다."

대회는 단결의 정신으로 마무리되었습니다.

2025년부터 2030년까지 임기를 맡을 공사대리인 노동조합 집행위원회가 의회에 소개되었습니다.

총회는 업무 프로그램 종료 후 2025-2030년 임기의 주요 과제를 정의하는 결의안을 통과시켰습니다. 단결과 높은 합의에 따라, 대의원 100%가 만장일치로 PTSC 주식회사 노동조합 집행위원회 동지 9명을 2025-2030년 임기의 제6기 동지로 선출하고, PTSC 주식회사 노동조합 제9차 총회에 참석할 대표단 동지 10명을 2025-2030년 임기의 제9차 PTSC 주식회사 노동조합 총회에 참석하도록 선출했습니다. 또한, 쩐 민 만 동지를 2025-2030년 임기의 제6기 PTSC 주식회사 노동조합 위원장으로 만장일치로 선출했습니다.
PTSC 주식회사 노동조합 제6차 대회는 흥분과 자신감이 넘치는 분위기 속에서 마무리되었습니다. "연대-민주-규율-혁신-발전"이라는 정신은 새 임기에도 노동조합의 모든 활동을 이끌어가는 지침이 되어, 기업 문화를 강화하고 회사의 발전 과정에서 노동조합의 선구적 역할을 재확인하는 데 기여할 것입니다.

다른 사진:


응우옌 꾸옥 안 캉

출처: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/doan-the-xa-hoi/cong-doan-co-quan-tong-cong-ty-sn-sang-cho-nhiem-ky-moi-2025-2030


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