2025년 7월 1일부터 도(省) 노동조합 조직은 더욱 효율적이고 효율적인 새로운 모델을 공식적으로 운영합니다. 이에 따라 도 전체는 군(區), 산업(産業), 시(市) 단위 노동조합의 해산 및 이전 절차를 완료하고, 조직 구조와 인력을 전면 개편했습니다. 구체적으로 13개의 기초 노동조합이 해산되었고, 행정 및 공공 서비스 부문의 기초 노동조합 1,101개가 활동을 중단했습니다.
도노동총연맹에 자문 및 지원을 제공하는 전체 조직 구조가 3개 위원회에서 도 베트남 조국전선위원회 산하 1개 노동조합 실무위원회로 축소되었습니다. 도 베트남 조국전선위원회 산하 노동조합 실무위원회는 10명의 상근 직원으로 구성되었습니다. 이는 도 노동조합 조직과 기층 노동조합을 직접 연결하는 핵심 동력입니다.
성 베트남 조국전선위원회 부위원장이자 성 노동조합연맹 위원장인 베티호아 여사는 다음과 같이 말했습니다. "조직 개편은 단순히 임금 체계를 간소화하는 것이 아니라, 더 중요한 것은 팀의 질과 운영 효율성을 향상시키는 것입니다. 현재 노동조합 실무위원회는 간소화된 구조를 갖추고 있지만, 기능과 업무를 보장하고 중복을 피하며 조정을 강화하고 있습니다. 이는 노동조합이 풀뿌리 중심, 노동자 중심의 운영 방식과 내용 측면에서 더욱 혁신을 이룰 수 있는 기회이기도 합니다."
현재 도노동총연맹은 182개의 기층 노조를 직접 관리하고 있으며, 조합원 수는 11,300명이 넘습니다. 새로운 모델 도입 직후, 도노동총연맹 지도부는 각 간부에게 구체적인 업무를 할당하는 한편, 기층 노조에 대한 감독 및 감사를 강화하고 "모두 노동자를 위하여"라는 모토를 내건 실천 프로그램을 개발했습니다. 이 기간 동안 도노동총연맹은 정기적인 대화, 교대식 지원, 기층 노조 간부 역량 강화, 특히 비국유기업을 중심으로 조합원 발전 및 기층 노조 설립 촉진 등 실질적인 활동에 주력하고 있습니다.
7월 16일, 비국영기업인 마우선(Mau Son) 사에 위치한 찌마(Chi Ma) HTT 종합수출입서비스 주식회사에서 65명의 베트남 근로자가 참석한 가운데 노동조합 창립식이 거행되었습니다. 또한, 회사는 성(省) 노동조합연맹의 지원을 받아 베트남 근로자들을 위한 "노동조합 만찬"을 성공적으로 개최하여 깊은 인상을 남겼습니다.
회사 노동조합 위원장인 응우옌 쑤언 꽝(Nguyen Xuan Quang) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "노동조합이 설립되었고, 노동자들은 매우 기뻐하고 있습니다. 우리는 노조와 회사 간의 협력 규정을 시급히 마련하고 있습니다. 우선적으로 식사 지원, 조합원 포상, 어려운 처지에 있는 조합원 지원 등의 활동을 통해 권리 보호, 필요 시 지원, 그리고 노동자와 회사 간의 유대감을 강화하는 역할을 신속하게 추진할 것입니다."
이는 조직 구조의 대대적인 변화 이후에도 노동조합 활동이 지속적으로 효과적으로 유지되고 증진되고 있음을 보여주는 여러 증거 중 하나일 뿐입니다. 새로운 맥락에서 노동조합은 베트남 근로자들을 위한 돌봄 역량 강화를 핵심 과제로 삼고 있습니다.
새로 설립된 풀뿌리 노조뿐 아니라, 오랫동안 활동해 온 노조들도 새로운 요구에 부응하기 위해 조직을 쇄신하고 있습니다. DK 비엣낫 전기차 회사(DK Viet Nhat Electric Vehicle Company Limited) 풀뿌리 노조 위원장인 황 티 후에(Hoang Thi Hue) 여사는 다음과 같이 말했습니다. "이제 노조는 단순한 정치 조직이 아니라 공무원과 근로자를 지원하는 기관입니다. 우리는 내부 지출 규정 제정에 대한 의견을 제시하고, 노조원들의 합법적 소득 증대를 지원하며, 전문 활동을 통해 노조원의 전문성을 강화하는 데 적극적으로 참여하고 있습니다."
베트남 노동조합 창립 96주년(1929년 7월 28일~2025년 7월 28일)을 실질적으로 기념하기 위해, 새로운 기구 가동 직후인 2025년 7월 9일, 성(省) 노동조합연맹은 2025년 7월 20일부터 9월 2일까지 기층 노동조합을 대상으로 "조합 식사"를 제공하도록 지시했습니다. 이 기간 중 가장 중요한 행사는 베트남 노동조합 창립 주간(7월 28일)과 국경일(9월 2일)입니다. 이 프로그램은 영양 개선뿐만 아니라, 노동자와 기업 리더, 노동자와 노동조합 간의 교류의 장을 마련한다는 점에서 심오한 정신적 의미를 지닙니다.
조직 개편 이후의 긍정적인 변화와 더불어, 풀뿌리 중심의 정신과 노동자를 실질적으로 돌보는 정신은 랑선 지역 의 노동조합 활동에 큰 변화를 가져오고 있습니다. 이러한 혁신은 노동조합이 지속 가능한 발전을 이루고 새로운 환경에서 노동자를 대표하고 보호한다는 사명을 완수할 수 있는 길입니다.
출처: https://baolangson.vn/doi-moi-de-phat-trien-ben-vung-5054126.html
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