전 인텔 임원, TSMC 파트너십 계획 비판

톰스하드웨어 에 따르면, 인텔이 TSMC와 협력하여 자사 제조 공장을 운영할 것이라는 추측이 제기되는 가운데, 전직 인텔 임원 4명이 이에 반대 입장을 밝혔습니다. 이들은 이러한 움직임이 경제적 위험을 초래할 뿐만 아니라 미국의 기술적 자율성을 저해할 수 있는 여러 기술적 문제를 야기한다고 주장했습니다.

인텔의 미국 공장은 애리조나, 뉴멕시코, 오리건에 있는 시설과 오하이오에 건설 중인 신규 시설을 포함하며, 그 가치는 약 1,080억 달러에 달합니다. 이 시설들은 인텔의 자체 반도체 제조 공정을 운영하도록 설계되었는데, 이는 TSMC의 기술과 상당히 다릅니다. TSMC가 인수할 경우, 두 시스템의 비호환성으로 인해 생산 라인 전환이 어려울 것입니다.

인텔이 TSMC에 인수되면 가장 큰 기술적 과제 중 하나는 EUV 리소그래피 시스템

데이비드 B. 요피, 리드 헌트, 샬린 바셰프스키, 제임스 플러머 등 전 인텔 임원 4명은 포춘지 에 기고한 글에서 TSMC가 인텔 제조 부문을 장악하는 것을 비판했습니다. 이들은 인텔이 인텔 14nm, 10SF/10ESF, 인텔 4, 인텔 3 등 자체 제조 공정을 보유하고 있으며, 향후 18A 기술도 도입할 예정이라고 지적했습니다. 이러한 기술은 특정 제품군에 최적화되어 있어 TSMC 기술로 쉽게 대체될 수 없습니다. 만약 이러한 변화가 발생한다면, 장비와 제조 공정을 조정하는 데 수년이 걸리고 수십억 달러의 비용이 발생할 수 있습니다.

또한, TSMC는 다양한 고객을 대상으로 파운드리 모델을 사용하여 칩을 주로 생산하는 반면, 인텔은 오랫동안 폐쇄형 설계 및 제조 모델을 운영해 왔습니다. TSMC가 인텔 파운드리를 장악하게 되면 애플, AMD, 엔비디아와 같은 미국 기업들은 단일 제조업체에 의존하게 되어 불리해질 수 있습니다. 이는 시장 경쟁을 약화시키고 첨단 칩 제조 파트너를 선택할 수 있는 유연성을 감소시킵니다.

TSMC는 FinFET을 사용하고 GAAFET로 전환하는 반면 Intel은 RibbonFET를 채택하여 Intel Foundry가 TSMC 기술을 통합해야 하는 경우 어려움을 겪습니다.

또 다른 주요 과제는 제조 장비의 차이입니다. 인텔과 TSMC 모두 ASML의 EUV 리소그래피 장비를 사용하지만, 각 회사는 자체적인 최적화 공정을 가지고 있습니다. 인텔 장비는 자사 기술에 맞춰 맞춤 제작되어 TSMC의 구성과는 크게 다릅니다. TSMC의 공정에 맞춰 생산 라인을 전환하는 것은 복잡할 뿐만 아니라 칩 생산에 상당한 차질을 초래할 수 있습니다.

TSMC가 인수하더라도 인텔 14nm나 10SF/10ESF와 같은 인텔의 일부 구형 생산 라인은 여전히 활용하기 어려울 것입니다. 이러한 기술은 주로 인텔의 내부 수요를 충족하기 위한 것이며, 파운드리 모델로 전환하더라도 큰 경제적 이익을 얻지 못할 수 있습니다. 신규 고객 확보가 어려울 경우 TSMC는 일부 생산 라인을 폐쇄해야 할 수 있으며, 이는 수십억 달러의 자본 낭비로 이어질 수 있습니다.

인텔 파운드리의 미래를 둘러싼 논쟁은 아직 끝나지 않았습니다. 미국 정부는 아직 공식적인 결정을 내리지 않았지만, 전직 인텔 임원들의 반대 의견은 회사 제조 운영에 대한 어떠한 지배권 변경도 미국 반도체 산업의 자율성을 보호하기 위한 신중한 기술적, 전략적 고려가 필요할 것임을 시사합니다.

출처: https://thanhnien.vn/cuu-lanh-dao-intel-chi-trich-ke-hoach-hop-tac-voi-tsmc-185250301225818175.htm