전 인텔 임원, TSMC 파트너십 계획 비판

TomsHardware 에 따르면 인텔이 TSMC와 제휴하여 제조 공장을 운영할 것이라는 추측이 나오는 가운데, 전직 인텔 임원 4명이 이에 반대 의사를 밝혔습니다. 그들은 이것이 경제적 위험을 초래할 뿐만 아니라 미국의 기술적 자율성을 감소시킬 수 있는 많은 기술적 문제를 야기한다고 주장합니다.

애리조나, 뉴멕시코, 오리건에 있는 시설과 오하이오에 건설 중인 신규 공장을 포함한 인텔의 미국 공장의 총 가치는 약 1,080억 달러입니다. 이러한 시설은 TSMC의 기술과 상당히 다른 인텔의 자체 반도체 제조 공정을 운영하도록 설계되었습니다. TSMC가 인수하게 되면 두 시스템의 호환성 문제로 인해 생산라인을 전환하는 것이 매우 어려울 것입니다.

인텔이 TSMC에 인수되면 가장 큰 기술적 과제 중 하나는 EUV 리소그래피 시스템

인텔의 전 임원인 데이비드 B. 요피, 리드 헌트, 샬린 바셰프스키, 제임스 플러머는 포춘지 에 기고한 글에서 TSMC가 인텔의 제조 부문을 장악한다는 생각을 비판했습니다. 그들은 인텔이 인텔 14nm, 10SF/10ESF, 인텔 4 및 인텔 3을 포함한 자체 제조 공정을 보유하고 있으며, 곧 출시될 18A 기술도 있다고 강조합니다. 이러한 기술은 특정 제품군에 맞게 최적화되었으며 TSMC 기술로 쉽게 대체할 수 없습니다. 그러한 변화가 일어난다면 장비와 제조 공정을 조정하는 데 수년이 걸리고 수십억 달러의 비용이 들 수 있습니다.

또한 TSMC는 다양한 고객을 대상으로 파운드리 모델을 사용하여 칩을 주로 제조하는 반면, Intel은 오랫동안 폐쇄적인 설계 및 제조 모델을 운영해 왔습니다. TSMC가 인텔 공장을 장악하게 되면 애플, AMD, 엔비디아와 같은 미국 기업들은 단일 제조업체에 의존하게 되어 불리한 입장에 처할 수 있습니다. 이로 인해 시장 경쟁이 약화되고 첨단 칩 제조 파트너를 선택하는 데 있어 유연성이 감소합니다.

TSMC는 FinFET을 사용하고 GAAFET로 전환하는 반면 Intel은 RibbonFET를 채택하여 Intel Foundry가 TSMC 기술을 통합해야 하는 경우 어려움을 겪습니다.

또 다른 주요 과제는 제조 장비의 차이입니다. 인텔과 TSMC 모두 ASML의 EUV 리소그래피 장비를 사용하지만, 각 회사마다 자체적인 최적화 프로세스가 있습니다. 인텔의 장비는 TSMC의 구성과는 상당히 다르며, 인텔의 기술에 맞춰 맞춤 제작되었습니다. TSMC의 공정에 맞춰 생산 라인을 전환하는 것은 복잡할 뿐만 아니라 칩 생산에 심각한 중단을 초래할 수도 있습니다.

TSMC가 인수하더라도 인텔의 14nm나 10SF/10ESF 등 일부 기존 생산 라인은 여전히 ​​활용하기 어려울 것입니다. 이러한 기술은 주로 인텔의 내부적 요구에 부합하며, 파운드리 모델로 전환해도 큰 경제적 이익이 발생하지 않을 수 있습니다. 새로운 고객이 없다면 TSMC는 일부 생산 라인을 폐쇄해야 할 수도 있는데, 그 결과 수십억 달러의 자본이 낭비될 수 있습니다.

인텔 파운드리의 미래에 대한 논쟁은 아직 끝나지 않았습니다. 미국 정부는 공식적인 결정을 내리지 않았지만, 전직 인텔 임원들의 반대는 회사의 제조 운영에 대한 통제권 변경은 미국 반도체 산업의 자율성을 보호하기 위해 신중한 기술적, 기술적 전략 고려가 필요하다는 것을 보여줍니다.

출처: https://thanhnien.vn/cuu-lanh-dao-intel-chi-trich-ke-hoach-hop-tac-voi-tsmc-185250301225818175.htm