2025년 12월 31일 이전에 모든 자본을 매각합니다.

Vietravel Tourism JSC(UPCoM: VTR) 이사회는 최근 이사회 결의에 따라 Vietnam Travel Airlines JSC(Vietravel Airlines)의 모든 자본 출자금 매각을 만장일치로 승인했습니다.

구체적으로, VTR은 2025년 12월 31일 이전에 Vietravel Airlines 주식의 약 14.1%에 해당하는 18,463백만 주 이상의 모든 자본 출자 매각을 완료하고자 합니다. VTR의 내부 감사를 거친 3분기 재무 보고서에 따르면, 거래 가치는 Vietravel의 총 자산 가치의 10% 미만으로 결정됩니다.

비엣트래블 항공(Vietravel Airlines)은 2020년 4월 정부로부터 자본금 7,000억 동(VND)으로 설립 승인을 받았으며, 베트남관광 항공사로 거듭날 예정입니다. 당시 비엣트래블은 항공사 정관 자본금의 100%를 보유하고 있었습니다.

2021년 1월, 비엣트래블 항공은 첫 상업 비행을 실시했습니다.

하지만 이 신생 민간 항공사가 코로나19 팬데믹에 직면하면서 위험에 직면했고, 때로는 모든 운항이 중단되기도 했습니다. 이로 인해 비엣트래블 항공은 곤경에 처했습니다. 부 득 비엔 전 회장은 "코로나19 팬데믹 이후 깃털 하나 남지 않은 새처럼"이라고 표현했습니다.

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비엣트래블 항공은 올해 하반기까지 항공기 수를 최소 10대로 늘릴 계획입니다. 사진: 남 칸

"돈을 태우는 게임"으로 여겨지는 항공에 투자하면서 모회사인 Vietravel은 손실을 감수해야 했습니다.

2022년 재무 보고서에 따르면 비엣트래블 항공은 5,590억 동(VND)의 손실을 기록했으며, 이로 인해 자본이 3,000억 동 이상 "증발"했습니다. 전년도 8,600억 동(VND)의 손실을 합치면, 항공사의 누적 손실은 2년 만에 1조 동(VND)에 달했습니다.

당시 비엣트래블 항공 회장이었던 응우옌 꾸옥 키(Nguyen Quoc Ky) 씨는 운영 유지를 위한 현금 흐름을 확보하기 위해 총 투자 자본을 8조 2,500억 동(VND)으로 증액할 것을 제안했습니다. 이 중 투자자의 출자금은 2조 동(VND)이며, 나머지는 투자자가 재투자를 위해 유치한 자본과 유보금입니다.

그러나 이 제안은 법적 규제와 관련된 문제로 인해 실현될 수 없었다.

비엣트래블 항공의 손실은 2023년에도 1조 5,000억 동에 육박할 것으로 예상됩니다. 항공사는 모든 자본을 잃고 2023년 12월 31일 기준으로 1,030억 동 이상의 적자를 기록할 것입니다. 또한, 파트너, 고객 및 신용 기관에 지불해야 할 1조 1,860억 동 규모의 부채가 있습니다.

2024년, 비엣트래블 항공(Vietravel Airlines)이 1분기에 약 100억 동(VND)의 순이익을 기록하며 첫 흑자를 기록하면서 낙관적인 전망이 나타났습니다. 또한 같은 해 11월에는 정관자본금을 1조 3,000억 동(VND)으로 증자하는 승인도 받았습니다. 특히 2024년 12월 12일, T&T 그룹 회장인 도 꽝 히엔(Do Quang Hien) 씨가 전략적 주주로 합류하면서 비엣트래블 항공은 진정한 "새로운 활력"을 얻었습니다.

몇 달 후, 히엔 씨의 아들인 도 빈 꽝 씨가 비엣트래블 항공 이사회 의장으로 임명되었습니다. 새 주주들의 경영 아래, 비엣트래블 항공은 정관 자본금을 2조 6천억 동으로 증액하고, 항공기를 추가 구매했으며, 항공 노선을 확장했습니다.

주인이 바뀌면 운명도 바뀌는가?

Vietravel이 분할된 후, Vietravel Airlines의 주주 구조에는 T&T Airlines, T&T SuperPort, BVIM Fund 및 기타 개별 주주가 포함됩니다.

Vietravel의 완전한 철수와 함께, 구조 조정 로드맵에 따라 Vietravel Airlines는 Vietravel Tourism Group 생태계에서 독립적인 새로운 브랜드 이름으로 전환하여 베트남 항공 시장에서 투명성, 합법성 및 별도의 브랜드 포지셔닝을 보장하고 양측이 평등하고 유연한 협력을 기반으로 새로운 개발 단계를 열 것입니다.

응우옌 꾸옥 키 회장은 언론과의 인터뷰에서 비엣트래블 항공의 자본을 매각하는 것은 투자 포트폴리오를 재구조화하는 과정에서 전략적 단계이며, 이를 통해 비엣트래블은 관광, 서비스, 무역의 핵심 역량에 더욱 집중하고 베트남의 선도적인 관광 그룹으로서의 입지를 공고히 할 수 있다고 말했습니다.

그와 함께 재정 자원을 최적화하고, 투자 효율성과 자기 자본 수익률을 개선합니다.

최근 발표에 따르면, 비엣트래블 항공은 구조조정, 전략적 투자자들과의 협력, 운영 모델 최적화 및 경영 역량 강화에 집중할 것이라고 밝혔습니다. 이와 동시에, 고객 경험 개선 및 경쟁력 강화를 위해 항공기 확충, 국제선 노선 확대, 브랜드 이미지 개선 계획을 실행할 계획입니다.

특히, 이 항공사는 2030년까지 항공기 수를 30~50대로 확대하고 동남아시아, 동북아시아, 중동을 아우르는 항공 네트워크를 구축하기 위해 국제적인 제조업체 및 항공사와 적극적으로 협상을 추진하고 있습니다.

그러나 지금까지 가장 많은 주식(정관 자본금의 약 75%)을 보유한 사업부인 T&T 그룹은 아직 회사의 다음 단계에 대한 구체적인 계획을 발표하지 않았습니다.

비엣트래블 항공이 강력한 구조조정을 진행하는 가운데, 시장은 외국인 투자자들의 관심 또한 기록하고 있습니다. 약 한 달 전, 방콕 포스트 는 캐피털 A Bhd(에어아시아 모회사)의 CEO인 토니 페르난데스가 비엣트래블의 지분 인수 협상 초기 단계에 있다고 밝혔다고 보도했습니다.

이번 조치는 말레이시아 항공 그룹이 동남아시아에서 가장 빠르게 성장하는 시장 중 하나인 베트남에서 입지를 확대하려는 전략의 일환입니다.

비엣트래블이 매각됨에 따라 에어아시아의 다음 계획은 여전히 ​​불투명합니다. 토니 페르난데스 CEO가 비엣트래블 항공의 새 주인이 바뀌고 베트남 정부가 항공사에 대한 외국인 지분을 최대 34%로 제한하는 상황에서 비엣트래블 항공의 지분 인수 협상을 계속할지는 불확실합니다.

SHB 의 투자로 비엣트래블 항공은 중요한 진전을 이루었습니다 . 6월 28일, 비엣트래블 항공은 정관자본금을 2조 6천억 동으로 증자하는 동시에, SHB 은행의 투자를 받아 항공사가 보유한 세 대의 에어버스 A321 항공기 중 첫 번째 항공기를 공식 도입했습니다.

출처: https://vietnamnet.vn/dai-gia-tu-bo-cuoc-choi-dot-tien-vietravel-airlines-cho-tai-sinh-2466883.html