하노이에서 노점상들이 대거 다시 문을 연 배경

TPO - 하노이의 번화한 쇼핑 및 식당가 곳곳에서 수많은 소매 공간들이 문을 닫고 있습니다. 이러한 임대 공간 반입의 배경에는 구매력 감소뿐 아니라 운영 비용 상승에 따른 기업 내부의 구조조정 움직임도 반영되어 있습니다.

작동을 최적화하기 위해 크기를 조정합니다.

하노이 의 킴마, 추아복, 팜응옥타치, 포후에 거리 등을 걷다 보면 "임대", "매물", "급매" 등의 광고판을 쉽게 찾아볼 수 있습니다. 어떤 곳에서는 1km도 채 안 되는 거리에 "임대" 광고가 붙은 건물이 수십 채에 달하기도 합니다. 이들 중 상당수는 설날 이전부터 비어 있는 상태입니다.

하노이 중심가에 두 개의 출입구가 있는 한 상점에는 수많은 "임대" 광고가 붙어 있다.

Batdongsan.com의 자료에 따르면 하노이 중심 지역의 타운하우스 임대료가 2025년 대비 20~30% 급격히 하락할 것으로 예상됩니다.

추아복 거리의 한 화장품 매장 직원은 최근 매장을 대로변에서 약 200미터 떨어진 골목으로 이전했다고 말했다. 새 매장은 대로에서 다섯 집 떨어진, 오토바이 두 대가 겨우 지나갈 수 있을 정도로 좁은 골목에 위치해 있지만, 임대료는 예전의 절반도 안 된다. 지난 1년 동안 매장에서 직접 구매하는 고객 수가 급격히 줄었다. 이제 대부분의 고객은 예전처럼 매장을 방문하는 대신 온라인으로 제품을 살펴보고 배송을 주문한다. 이 매장은 원래 두 곳에 매장을 운영했지만, 운영 비용 최적화를 위해 한 곳을 폐쇄했다.

많은 부동산, 심지어 주요 입지에 위치한 부동산조차도 소유주가 광고를 낸 후 몇 달이 지나도 임대되지 않는 경우가 많습니다.

미용 서비스 산업은 고객에게 서비스를 제공하기 위해 여전히 물리적인 매장을 유지해야 하는 분야 중 하나입니다. 그러나 많은 업체들이 생존을 위해 방식을 바꿔야 했습니다. 번화가에 자리 잡기보다는 골목길로 이전하거나, 건물의 2층이나 3층을 임대하거나, 개인 주택을 점포로 사용하는 경우가 많아졌습니다.

한국식 바비큐 레스토랑 체인을 운영하는 투 후옌 씨는 약 2년간 운영해 온 르두안 거리 지점을 폐점한다고 발표했습니다. 임대료가 비쌌을 뿐만 아니라, 계획 개발 지역에 위치하여 고객 접근성이 떨어지는 등 입지 조건이 좋지 않았다고 설명했습니다.

비용 압박으로 인해 구조조정이 진행 중입니다.

티엔퐁 신문 기자와 인터뷰한 피자홈 체인의 호앙 퉁 CEO는 하노이 중심가의 많은 매장이 반환되어 장기간 비어 있는 현 상황은 소매 및 외식 시장의 구조조정 단계를 명확히 반영한다고 언급했습니다.

이 체인점이 운영하는 매장들도 비용을 최적화할 방법을 찾아야 합니다. 이들의 모델은 포장 판매에 집중하고 매장 내 식사 고객은 소수에 불과하기 때문에 임대료를 매출의 약 18% 수준으로 유지할 수 있습니다. 반면, 매장 내 식사가 가능한 모델의 경우 임대료는 매출의 35%까지 올라갈 수 있습니다.

퉁 씨에 따르면 기업에 동시에 영향을 미치는 주요 요인은 다섯 가지입니다. 첫째, 경제 의 구매력이 이전보다 약화되었습니다. 이는 시장에서 돈을 벌기가 더 이상 쉽지 않은 시기입니다.

많은 지역에서 임대료가 여전히 높은 수준입니다. 장기간 공실인 부동산은 높은 임대료, 최적화되지 않은 시설, 고객 확보의 어려움 등으로 인해 더 이상 매력적이지 않은 경우가 많습니다. 특히 소비자 행동이 온라인 플랫폼으로 크게 이동하면서, 도로변 부동산의 중요성이 감소했습니다.

소기업 소유주들은 새로운 정책에 적응하며 매출 기록을 꼼꼼히 관리하고 있습니다.

게다가 많은 가계와 중소기업들이 세금 정책, 행정 절차, 법적 위험에 대해 우려하고 있다. 퉁 씨는 "최근 베트남 상공회의소(VCCI) 조사에서 분명히 드러나듯이, 대다수 가계의 수익이 매우 낮거나 기대에 미치지 못하는 반면, 세무 준수에 대한 압박은 점점 커지고 있다"고 예를 들었다.

마지막으로, 도로와 보도 사용에 대한 규제가 강화되면서 도로변 부동산의 가치도 변화했습니다. 이전에는 주차를 하거나 보도를 이용할 수 있는 것이 큰 이점이었습니다.

피자홈의 CEO는 "시장은 중대한 재평가를 겪고 있습니다. 앞으로는 다양한 판매 채널을 활용하고 비용을 효과적으로 최적화할 수 있는 진정으로 효율적인 모델만이 지속 가능한 생존을 이룰 수 있을 것입니다."라고 밝혔습니다.

iPOS.vn과 네슬레 베트남 이 발표한 베트남 외식 시장 보고서에 따르면, 2025년 중반까지 5만 개 이상의 외식업체가 문을 닫을 것으로 예상되며, 이는 2024년 상반기에 발생한 첫 번째 대규모 시장 구조조정에 이은 두 번째 주요 구조조정으로 볼 수 있습니다.

사업장 소재지 및 구매력 압박 외에도, 기업들은 표준화에 대한 요구가 점점 더 커지고 있습니다. 사회보험 규정을 완벽하게 준수하는 것은 상당한 재정적 부담이 되고 있습니다. 더욱이, 많은 사업주들은 여전히 ​​소득 신고 및 문서 표준화에 어려움을 겪고 있습니다.

하노이 상업기술대학교의 응우옌 응옥 투 박사는 가계 사업체의 전자 송장, 문서 및 결제 사용 확대는 불가피한 추세라고 보고 있습니다. 가계 사업체는 새로운 경영 모델로 전환하는 과정에서 추가적인 규정 준수 비용을 부담하게 될 것입니다. 정부는 가계 사업체가 회계 및 장부 관리 시스템에 익숙해질 시간을 주기 위해 초기 3~5년간 세금 면제 또는 감면과 같은 지원 정책을 제공해야 합니다. 투 박사는 또한 현재 시행 중인 단기적인 인센티브 대신, 가계 사업체가 기업으로 전환할 때 적용되는 세금 면제 및 감면 기간을 연장해야 한다고 제안했습니다.

전자상거래 매출이 급격히 증가했다.

데이터 집계 및 분석 플랫폼인 Metric.vn에 따르면, 2026년 1분기 쇼피, 라자다, 티키, 틱톡샵 등 4대 전자상거래 플랫폼의 총 매출액은 약 148조 6천억 VND에 달해 전년 동기 대비 46.6% 증가했습니다. 총 판매 상품 수는 11억 3천만 개를 넘어섰으며, 이는 약 20% 증가한 수치입니다. 그러나 2분기에는 성장세가 둔화될 것으로 예상됩니다. 4대 플랫폼의 매출액은 약 142조 2천억 VND에 그쳐 전 분기 대비 4.28% 감소할 것으로 전망됩니다.

출처: https://tienphong.vn/dang-sau-viec-o-at-tra-cua-hang-mat-pho-ha-noi-post1845190.tpo