실제 요구 사항을 충족합니다

박칸성 당위원회의 2021-2025년 기간 동안 당 조직과 지도부, 관리직의 활동의 질을 향상시키기 위한 결의안 제17-NQ/TU(2021년 8월 12일자)는 당 건설의 과업을 효과적으로 수행하기 위해 더욱 과감한 조치를 요구하는 근본적인 문제들을 계속해서 제기하고 있습니다. 이 모든 것은 인민과 가깝고, 인민을 위해, 인민의 삶의 질을 향상시키는 것을 목표로 합니다.

연습에서 얻은 결의안

박칸성 당위원회는 결의안, 지침 초안 작성 및 실행 지도의 질적 향상을 각급 당위원회 정책의 효과적인 실행에 핵심 요소로 규정하고 있습니다. 발표된 결의안은 시의적절하고 간결하며, 정확하고, 현실에 부합하며, 기관, 단위 및 지방의 지도 및 지도 요건을 충족할 수 있도록 높은 집행력을 가져야 합니다. 결의안 및 지침의 실행은 지도자들이 실행을 조직하고 실용성과 효과를 보장할 수 있도록 프로그램과 계획에 명시되어야 합니다. 또한 당 위원들에게 실행 과정의 어려움을 감독, 점검, 촉구하고, 신속하게 발견, 조정, 보완 또는 제거할 책임을 부여해야 합니다.

실무에서 비롯된 많은 결의안들이 시급한 실무적 요건을 충족했습니다. 2024년 7월, 박깐성 당위원회 상임위원회는 주거 어려움을 겪는 저소득층 및 준빈곤층 가구를 위한 임시 및 노후 주택 철거를 위한 지도력과 방향성 강화에 관한 결의안 제45-NQ/TU호를 발표했습니다.

따라서 이 과제는 더 이상 정부 기관의 업무가 아니라 정치 시스템 전체의 책임이 됩니다. 당 위원장은 직접 지휘하고 결과에 책임을 집니다. 결의안이 발표되자마자 도(省)부터 코뮌(共姓)까지 운영위원회가 설립되었습니다. 운영위원회 위원들은 매주, 매달 각 마을과 촌락을 직접 방문하여 상황을 파악하고 최적의 계획을 수립합니다. 담당 부서는 임시 주택과 노후 주택에 거주하는 각 가구의 세부 통계를 작성하고, 수혜 대상, 지원 수준, 그리고 2025년 시행 대상이지만 등록되지 않은 가구를 분류했습니다.

박깐성은 실제 데이터를 바탕으로 필요한 예산을 산정하고 자원 동원 방안을 제시합니다. 박깐성은 과감한 방향과 합리적인 해결책 덕분에 당초 2025년 말까지 완료할 계획이었으나, 2025년 6월 30일 이전에 완료할 계획입니다. "정확하고, 정확하다"라는 모토에 따라 결의안의 초안 작성, 공표 및 실행의 질적 향상에 집중하고 지역 경제 발전 과제를 충족하기 위해, 2021년 박깐성 당위원회는 2021년부터 2025년까지 관광 개발에 관한 결의안 제18-NQ/TU를 발표했으며, 이 결의안에서는 관광 관련 교통 인프라 투자를 핵심 과제로 명시했습니다.

이러한 방향성은 지역의 잠재력, 강점, 그리고 계획에서 비롯됩니다. 이 결의안은 박깐(Bac Kan)에서 바베(Ba Be) 호수까지 이어지는 나항(Tuyen Quang)을 연결하는 관광 노선, 바베 호수 주변 도로, 꽝케(Quang Khe)-캉닌(Khang Ninh) 노선, 방푹(Bang Phuc)-꽝박(Quang Bach) 노선, 초모이(Cho Moi)-박깐(Bac Kan) 고속도로 등 전략적 노선 구축을 위해 5조 VND 이상의 투자 자본 유치를 위한 "추진"을 마련했습니다. 교통망은 관광 및 지역 경제 연계를 위한 길을 열어주었습니다. 외딴 지역과 고립된 지역들이 번영을 누렸습니다. 박깐 지역의 투자 기회를 모색하고 조사하기 위해 찾아오는 투자자 수가 증가했습니다.

박칸성 당위원회에 따르면, 박칸성은 결의안 17호를 이행하는 과정에서 여러 전문적이고 획기적인 결의안을 통해 지역 정치 과제 수행 성과에 긍정적인 영향을 미친 많은 정책과 지침을 시행했습니다. 창의적인 업무 수행 방식, 좋은 경험, 그리고 새로운 모델이 형성되어 매우 효과적으로 실무에 적용되었습니다. 이를 통해 결의안 및 지침 이행의 구축 및 조직 질 향상은 모두 성공의 "열쇠", 즉 정확하고, 정확하며, 현실에 근접함을 공유한다는 것을 확인할 수 있습니다.

직원과 당원의 자질을 향상시키다

박칸성 당위원회는 제17호 결의안을 통해 각급 당위원회와 조직이 간부, 당원, 지도자, 관리자, 특히 지도자의 자질 향상에 주력하여 2021~2025년 과업의 요구를 충족하도록 지시했습니다. 여기에는 업무 규정에 따라 지정된 권한 범위 내에서 지도자의 역할과 책임을 잘 수행하고 위법 사항에 대해서는 당위원회, 당국, 조직 및 법률을 준수해야 한다는 내용이 포함되었습니다.

박깐성은 산악 지역으로 젊은 간부, 여성 간부, 그리고 소수민족 간부의 비율이 낮습니다. 이로 인해 성별, 연령, 그리고 민족 구성이 규정에 따라 보장되지 않는 경우가 종종 있습니다. 이러한 현실을 바탕으로 박깐성 당위원회는 2022년 8월 12일, 각급 지도 및 관리직을 맡을 젊은 간부, 여성 간부, 그리고 소수민족 간부들을 양성하기 위한 사업 04-DA/TU를 발표했습니다.

2년 넘게 사업을 시행한 결과, 젊은 간부, 여성 간부, 소수민족 간부의 당위원회 참여 비율이 증가했습니다. 특히 박깐(Bac Kan)의 당위원회 참여 및 지도·관리직 여성 간부 비율은 전국 최고 수준입니다. 2020-2025년 임기 동안 코뮌(사)급 여성 간부 참여 비율은 23% 이상, 구(區)급 여성 간부 참여 비율은 22% 이상, 성(省)급 여성 간부 참여 비율은 21% 이상입니다. 국회의원 여성 참여 비율은 50%, 도(省)급 여성 참여 비율은 50%, 군(區)급 여성 참여 비율은 28%를 넘습니다.

박깐성 당위원회에 따르면, 도당 집행위원회에 참여하는 여성 간부 비율이 7% 이상 증가했고, 도 상무위원회에 참여하는 여성 간부 비율이 13% 이상 증가했으며, 구당위원회와 구 상무위원회에 참여하는 여성 간부 비율이 약 3% 증가했습니다. 박깐성 당위원회 조직부 부장 당 티 투 짱(Dang Thi Thu Trang)은 결의안 17호 시행이 간부 및 당원의 자질, 역량, 그리고 책임감 향상에 기여했다고 밝혔습니다.

박칸(Bac Kan)은 기관, 단체, 부서 및 지방 자치단체의 수장과 부수장의 임무 수행에 대한 책임을 정량화하기 위해 여러 규정을 개발하고 발표했습니다. 구체적으로는 도당 집행위원회 위원의 모범적인 책임에 관한 규정 제1496-QD/TU호와 간부, 당원, 공무원, 그리고 일반 국민의 책임감, 사회 윤리, 그리고 "부정적인 태도에 반대"하는 태도를 고취하는 지침 제26-CT/TU호가 있습니다.

당 건설 과제 수행에 있어 간부들에게 행동 강령을 보호하도록 요구하고, 잉여 인력을 배치하고, "반성, 자기수정"을 주제로 정치 활동을 조직하고, 정보 기술을 활용하여 회의를 조직하고, 교육 과정을 개설하고, 온라인과 직접 연계하여 간부를 양성하고, 도에서 기층까지 연결하는 등 많은 새로운 접근 방식이 도입되었습니다. 최근 도당위원회는 도 부서, 지부, 부문의 지도자에게 코뮌, 구, 진을 감독하도록 배정하는 규정 제1390-QD/TU호를 발표했습니다.

박깐(Bac Kan) 성 정치학교 교장인 아우티홍탐(Au Thi Hong Tham) 동지는 성 당위원회로부터 초돈(Cho Don) 현 동탕(Dong Thang) 마을을 감독하라는 임무를 받았습니다. 매달 직접 현장을 방문하여 지시를 내리고, 정치 이론 학습을 지원하는 동시에 새로운 농촌 지역 건설을 추진하고 빈곤층을 지원했습니다. 실천을 통해 동탕 마을의 일부 경제 모델이 여전히 어려움을 겪고 있음을 알게 되었는데, 이는 주민들의 참여 의지 부족 때문입니다. 동탕 동지는 이 상황을 성 당위원회 상임위원회에 보고하며, 주민들이 지원 자본을 안심하고 사용하고 경제를 지속 가능하게 발전시킬 수 있도록 홍보 활동을 강화할 것을 건의했습니다.

박칸(Bac Kan)은 규정 제1390-QD/TU호를 통해 처음으로 각 부서 및 부문 책임자를 지역 내 모든 코뮌과 읍을 담당하도록 임명했습니다. 이를 통해 담당 임원들은 현실을 면밀히 주시하고, 경험을 축적하며, 지역 주민들의 어려운 문제 해결을 지원하는 동시에, 도당위원회의 "확장된 팔" 역할을 수행하여 지역 주민들의 어려움과 단점을 시의적절하게 해결 방안을 제시하고 반영할 수 있습니다.

2023년에는 도, 구 및 동급 간부 326명에 대한 신임 투표를 통해 투표에 참여한 모든 위원의 신뢰도가 50%를 넘어섰습니다. 이는 세 연령대를 효과적으로 통합하여 간부진을 점진적으로 젊어지게 했습니다. 결의안 제17호 시행 덕분에 매년 기층당위원회의 100%가 임무를 잘 수행한 것으로 평가 및 분류됩니다. 간부(부장, 부서장 및 동급 이상)의 98% 이상이 임무를 잘 수행한 것으로 분류되어 대부분의 지역, 기관 및 단위에서 사회경제 발전 목표 달성과 정치 과제 수행을 촉진하는 데 기여합니다.

새로운 혁명기에 정치 체제의 기구 간소화, 효과적이고 효율적인 운영, 행정 단위 통합, 2단계 지방 정부 조직화 정책이 시행됨에 따라 모든 계층의 지도자와 관리자 팀의 더 높은 책임과 역량이 요구됩니다. 이 시기에 박깐(Bac Kan)의 각 당위원회, 기관, 단위, 지역 지도자는 결의안 이행의 효율성을 재검토할 수 있습니다. 이는 과업의 요건을 충족할 충분한 역량, 자질, 그리고 명성을 갖춘 간부진을 선발하는 데 있어 지혜와 투명성을 보여줄 기회입니다.

투안 손

출처: https://nhandan.vn/dap-ung-dung-yeu-cau-thuc-tien-dang-dat-ra-post883788.html