간호에 투자하고 의료비를 절감하세요

인류는 기후 변화, 생활 습관, 합성 화학물질 남용 등으로 인해 여러 복잡한 건강 문제에 직면해 있습니다. 하지만 과학 기술의 발전으로 인체의 여러 질병을 동시에 진단할 수 있는 방법이 점점 더 다양해지고 있으며, 이를 통해 각 개인에게 가장 적합하고 효과적인 개별 치료 및 관리 계획을 세울 수 있습니다. 이를 통해서만 많은 사람들이 감당할 수 있는 비용으로 질병을 해결할 수 있습니다.

응급 및 간호과장인 응우옌 비엣 하우 박사가 환자를 치료하고 있습니다.

이 글에서는 간호에 투자하는 것이 사람, 병원, 사회의 의료비 를 어떻게 줄일 수 있는지 분석하는 데 중점을 둘 것입니다.

각 환자는 개별 치료 모델에 맞춰진 개별화된 치료 계획입니다. 말은 쉽지만, 간호 기법부터 간호 관리까지 간호학의 획기적인 발전이 필요합니다. 이를 위해서는 먼저 간호 업무를 디지털화하고 데이터화해야 하며, 그다음 간호사들이 전 세계적으로 연계된 근거에 따라 간호를 수행하도록 교육해야 합니다. 마지막으로 새롭게 등장하는 근거에 따라 지속적인 모니터링, 개선 및 교육이 필요합니다.

좀 더 쉽게 이해할 수 있도록 몇 가지 상황을 공유합니다. 정형외과 및 외상과는 매일 약 30명의 환자를 진료하며, 다양한 병리학적 문제와 완전히 다른 신체 상태를 가진 환자들을 대상으로 약 10가지 유형의 수술을 시행합니다. 각 환자는 다양한 건강 문제에 적합한 각기 다른 치료 방법을 적용받으며, 이전 환자의 경험에 의존해서는 안 됩니다. 유사한 일상적인 치료 방법을 적용하는 경우, 상처와 신체 회복이 예상보다 늦어져 입원 기간이 길어질 수 있습니다.

하지 수술을 받는 환자가 진단 비용으로 평균 500만 동, 수술 비용으로 1,500만 동, 회복 기간 10일로 3,000만 동을 지출한다면, 맞춤형 치료를 받지 못하는 5일의 추가 비용은 수술 비용과 맞먹을 수 있습니다. 하지만 이는 직접적인 비용일 뿐, 다른 간접적인 비용은 막대하며 환자, 병원, 그리고 사회가 모두 부담해야 합니다.

간호사들은 응급실에서 환자를 돌보고 있습니다.

병원에 입원한 모든 환자는 휴직을 해야 하고, 이로 인해 소득이 감소합니다. 환자를 돌보기 위해 온 가족 구성원들 역시 휴직을 해야 하고, 이로 인해 소득이 감소하거나 간병 서비스 비용을 부담해야 합니다. 환자가 하루 일찍 회복한다면, 최소 두 명 이상의 가족 구성원이 소득 손실을 줄일 수 있습니다.

병원의 경우, 장기 입원은 병상 수의 제한으로 인해 다른 환자를 치료할 기회를 앗아갑니다. 병원은 장기 입원으로 인한 손실을 보상해야 하는 경우가 많아 비용 부담이 커지고, 신규 환자를 받지 못해 수입이 감소합니다.

장기 입원은 병상 부족 및 투자 확대 필요성과 같은 사회적 결과를 초래합니다. 어느 나라에서든 병상 투자는 항상 여러 형태로 정부 로부터 지원을 받고 있으므로, 병상 투자는 본질적으로 투자를 뒷받침하는 사회적 자원입니다.

간호는 입원 기간을 단축하고, 환자의 빠른 회복을 돕고, 신체적, 정신적 고통을 줄이며, 질병 재발 및 재입원 가능성을 줄이는 데 핵심적인 역할을 합니다. 다시 말해, 간호사의 기술적 전문성이 향상되고 간호 관리 효율성이 향상되면 환자, 병원, 그리고 사회 모두 건강뿐 아니라 재정적인 측면에서도 더 큰 혜택을 누릴 수 있습니다.

2020년에 발간된 보건 통계 연감에 따르면, 간호사는 전체 의료 인력의 39%를 차지합니다. 환자와 직접 소통하는 의료 종사자까지 포함하면 간호사는 60%에 달하며, 의료 시스템 전반에 걸쳐 존재합니다. 따라서 세계보건기구(WHO)는 보건 정책 입안자들이 의료 시스템을 재구조화하고 의료의 비용 효율성을 보장하기 위해 투자 영역을 재정비할 것을 권고합니다. 더 나아가, 세계간호협의회(WNC)는 국가 및 지역 차원의 정책 입안자와 의사 결정권자들이 회복력 있고 강력하며 지속 가능한 간호 인력을 구축하고 최적화하기 위한 과감한 전환을 단행해야 할 때라고 강조합니다.

출처: https://thanhnien.vn/dau-tu-vao-dieu-duong-giam-chi-phi-y-te-185240512214159336.htm