철저한 감독과 관리, 그리고 실질적인 문제 해결 방식을 통해, 2024년 상반기 말 기준으로 지방 토목·산업 건설 사업 관리 위원회(토목공학 위원회)는 예산 집행 부문에서 선두 기관 중 하나로 자리매김했습니다. 50%가 넘는 집행률을 달성하며, 위원회는 지방의 예산 집행 노력에 있어 빛나는 모범 사례가 되었습니다.
민정부가 조정한 2024년 공공투자 계획은 신규 및 기존 투자를 포함하여 약 20개 사업을 추진하기 위한 1조 1,780억 VND 규모입니다. 이 중에는 담냐막 교차로에서 338번 지방도로까지의 강변 도로 구간, 하롱- 하이퐁 고속도로(6km+700km 지점)와 338번 지방도로를 연결하는 도로, 담냐막 교차로 전체 재건축 및 벤룽대교 진입로 건설 사업, 도립통신센터 본부 건립 등 다수의 핵심 사업이 포함되어 있습니다. 이러한 사업들은 모두 지역 연결성 강화, 지역 사회경제 발전 촉진, 투자 유치에 중요한 역할을 하는 도의 핵심 사업들입니다.
그러나 이러한 사업들은 광활한 부지, 다수의 가구가 관련된 복잡한 토지 정리 절차, 그리고 산림지 전환 필요성 등 매우 어려운 조건 하에서 시행되고 있습니다. 해당 지역의 지질은 주로 습지이기 때문에 네 사업 모두 지반이 약하며, 특히 제방 건설에 필요한 흙과 모래와 같은 현지 자재가 부족합니다. 이로 인해 사업이 수년간 지연되고 있으며, 계약업체의 선지급금으로 인한 잔여 공사량 보상이 장기간 지연되면서 위원회의 예산 집행 계획에 상당한 차질을 빚고 있습니다.
이러한 맥락에서, 공공투자를 경제 성장의 자원이자 원동력으로 인식하고, 성 당위원회와 성 인민위원회의 공공투자 집행 가속화 지침을 면밀히 준수하여, 민정부는 올해 초부터 만장일치로 집행운영위원회를 재편성하고 부장을 위원장으로 임명했습니다. 이와 함께, 올해 초부터 자본 배분을 시행하고, 어려움과 장애 요인을 검토 및 정리하여 집행이 더딘 사업과 집행 잠재력이 높고 추가 자본이 필요한 사업 간에 자본 배분을 재배정하고, 해결책을 제시하여 성 인민위원회에 보고함으로써 사업 집행 및 집행을 촉진하고 자본 활용 효율을 향상시키도록 했습니다.
응우옌 후 두옌 토목·산업공사 투자·건설사업관리위원회 위원장은 다음과 같이 밝혔습니다. "공공투자금 집행을 핵심적인 정치적 과제로 인식하고, 위원회 지도부는 각 사업에서 발생하는 어려움과 장애물을 해결하기 위해 지속적으로 현장 상황을 모니터링하고 지시해 왔습니다. 이와 더불어 검사, 감독, 사후감사 절차를 강화하고 위반 사항을 엄격히 처리했으며, 선수금 및 최종 정산을 철저히 관리하고, 미지급 선수금을 회수하고, 규정에 따라 지급 서류 작성을 완료하는 데 집중했습니다. 또한 투자자와 시공업체에게 유리한 기상 조건을 활용하여 장비와 인력 측면에서 건설 역량을 강화하고, 사업의 진행 상황, 규모 및 품질을 확보하며, 사업 시행을 가속화할 것을 요청했습니다."
2024년 상반기 말까지 이사회 관리 하에 있던 4개 사업 모두 목표 집행액을 달성했으며, 총 1조 1,780억 VND 중 6,160억 VND가 집행되어 조정된 공공 투자 자본 계획의 52.33%를 달성했습니다(초기 배정 계획 대비 60.2%). 이 집행률은 전국 및 지방 평균보다 높아 2024년 상반기 말까지 50% 집행률 달성 목표를 충족했음을 보여줍니다.
올해 공공투자 집행 목표를 지속적으로 달성하기 위해, 이사회는 집행 촉진 태스크포스 구성원들의 역할을 극대화할 것입니다. 태스크포스 구성원들은 배정된 사업의 건설 현장을 정기적으로 점검하고, 사업 진행상의 어려움과 장애 요인을 신속하게 파악하여 관련 부서 및 지방 정부와 긴밀히 협력하여 시의적절한 해결책을 모색해야 합니다. 동시에, 순환제를 시행하여 역량 있고 자격을 갖춘 경험 많고 법률 지식이 풍부한 인력을 사업에 배치하여 점검, 감독 및 관리하고, 사업 간 자금을 적극적으로 배분하며, 규정에 따라 지급 서류 작성을 완료하고, 미수금 누적을 엄격히 관리하고 방지해야 합니다.
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