현대 도시 과제를 해결하기 위해 디지털 기술 플랫폼을 통해 사회적 자원을 효과적으로 활용하고 발전시켜 스마트 시티 프로젝트를 구현하는 데 있어 공공-민간 파트너십을 촉진하는 것이 필요합니다.
호찌민시는 현재 전 세계에서 가장 역동적인 생태계 200위 안에 들었습니다. 2022년에는 111위로, 2021년 대비 68계단 상승했습니다. 2021년 국가 디지털 전환 순위에서도 3위를 차지했습니다(2020년 대비 2계단 상승). 2022년 호찌민시의 디지털 경제는 국내총생산(GRDP)의 약 15.4%를 차지할 것으로 예상되며, 이는 목표치인 15%를 초과 달성한 수치입니다.
호치민시 , 스마트 시티를 빠르게 건설하고 싶어
정치국 결의안 31호 "2030년까지 호치민시 발전 방향 및 과제, 2045년 비전"에서는 2030년까지 호치민시를 디지털 경제, 디지털 사회, 경제, 금융, 상업, 문화-교육, 과학-기술의 중심지로 만드는 목표를 설정했습니다. 여기서 디지털 경제는 GRDP의 40%를 차지합니다.
이에 따라 호치민 시는 디지털 전환 프로그램, 호치민 시를 스마트 시티로 구축하는 프로젝트, 호치민 시 혁신 및 스타트업 생태계 개발 지원 프로젝트, 물류 산업 개발 프로젝트, 도시 내 전자 상거래 개발 프로젝트 등 많은 프로그램을 시행하고 있습니다.
위 정보는 2023년 4월 13일 오전 호치민시에서 개최된 국제 포럼 및 전시회 "스마트 시티 아시아 - 스마트 시티 아시아 2023"에서 호치민시 인민위원회 위원장인 판 반 마이 씨가 공유한 것입니다. 이 행사는 베트남 디지털 커뮤니케이션 협회, 엑스포럼 회사, 혁신 및 디지털 전환 연구소, 베트남 자동화 협회가 공동으로 주최했습니다.
마이 씨에 따르면, 과학기술 발전과 혁신은 호찌민시의 사회경제적 발전의 주요 원동력입니다. 따라서 시 지도자들이 스마트 시티 건설 및 개발 과정에서 컨설팅 기관과 기업에 기대하는 해결책은 교통 관리, 도시 지역, 치안 및 질서, 환경, 교육, 의료 등 시급한 문제를 해결하여 시민의 삶, 안전, 사회 보장을 더욱 개선하는 것입니다.
마이 씨는 "호치민시는 전 세계 여러 나라에서 많은 성공 사례를 배우고, 이를 통해 도시를 스마트 시티로 건설하는 과정을 가속화하기를 희망합니다."라고 강조했습니다.
어떤 모델을 선택해야 할까?
이병묵 한국정보통신진흥원(NIPA) 사무차장은 이 문제에 대해 한국은 70년 이상의 도시 개발 역사를 가지고 있으며, 그동안 수행된 사업을 통해 풍부한 경험을 쌓았습니다. 따라서 한국은 스마트시티 구축 과정에서 다양한 정책을 도입해 왔습니다.
구체적으로, 한국은 2008년에 기술 기반 서비스를 목표로 하는 U-City법을 통과시켰습니다. 2017년에는 스마트시티법이 제정되었고, 2019년에는 스마트시티를 위한 제3차 기본계획이 수립되었습니다.
한국은 스마트시티 개발 전략과 관련하여 네 가지 요소에 중점을 두고 있습니다. 기존 도시와 결합된 신도시 건설, 스마트시티 기반 시설 구축, 샌드박스 제도를 활용한 혁신·창조 생태계 조성, 그리고 국제 협력 증진입니다.
예를 들어, 인천시는 U-City법을 기반으로 스마트시티 모델을 구축했습니다. 인천공항 건설 또한 처음부터 새로운 모델을 기반으로 설계되었습니다. 스마트시티에서는 공공 서비스, 교통, 거리 범죄 예방, 환경 등 현대 사회의 중요한 문제들이 중요하게 다뤄집니다. 또한, 스마트시티는 스마트 교육 시스템, 스마트 홈 등도 구축하는 것을 의미하며, 이러한 문제들은 민간 기업이 담당하게 됩니다.
서울시 건설 모델은 6가지 플랫폼을 지향합니다. 즉, 도시 전역을 광케이블로 연결하는 인프라 구축, 사물인터넷(IoT)을 활용한 소음, 조명 등의 데이터 수집 및 분석, 스마트하고 동기화된 데이터베이스 구축, 2019년부터 교통을 위한 스마트 맵 구축, 시민의 모든 정보 기밀 유지를 위한 안전한 보안 시스템 구축입니다.
부산의 건설 모델은 10가지 기준에 따라 강변도시를 건설하고 가상현실, 로봇 활용, 인공지능, 청정에너지, 녹색공원, 실시간 건강관리 등 많은 첨단기술을 적용하는 것을 목표로 합니다.
그렇다면 호치민시는 어떤 스마트 도시 모델을 선택할까요? VNPT 연구개발센터 2의 후인 르엉 후이 통 이사에 따르면, 스마트 시티는 각 지역마다 고유한 특성을 가지고 있으며, 가장 중요한 것은 정확하고 동기화된 데이터베이스를 구축하는 것입니다.
스마트 시티 관리 측면에서는 관리 모델을 전환하고 데이터 통합 및 공유를 지향해야 합니다. 특히, 스마트 시티의 문제 해결을 위해서는 기술을 활용해야 합니다. 예를 들어, 시민들의 피드백 시스템을 활용하여 정보를 수집하고 문제를 신속하게 해결하며, 시민들이 정부와 함께 점검 및 감독에 참여하는 것이 중요합니다.
또한, 정보 기술의 급속한 발전에 따라 소셜 네트워크 관리 및 모니터링이 필수적입니다. VNPT는 21,000개의 뉴스 웹사이트, 250,000개의 유튜브 채널, 1,100만 개의 페이스북 그룹, 9,000만 개의 페이스북 계정, 400만 개의 페이스북 게시물/일, 2,000개의 포럼 페이지를 기반으로 소셜 네트워크 모니터링 솔루션을 제공하는 데이터 플랫폼(디지털 데이터 플랫폼)을 구축했습니다.
마지막으로, 스마트 시티 프로젝트가 성공하려면 모든 계층의 리더들의 합의와 결의가 필요하다고 후이 통 씨는 말했습니다. 적절한 지시와 운영을 위해 실시간 및 온라인 데이터가 있어야 합니다. 국가 기관 간, 정부와 국민 간에 조정 프로세스와 규정이 있어야 합니다. 언제 어디서나 지시를 내릴 수 있는 모바일 애플리케이션이 있어야 합니다. 감독에 대한 국민과 기업의 참여를 늘리고 효과적인 운영을 조직해야 합니다.
경제
댓글 (0)