3월 1일, 타잉호아성 국회의원 대표단 감시단은 타잉호아성 당위원회 위원이자 타잉호아성 국회의원 대표단 부단장인 마이 반 하이 동지가 인솔하고, 문화체육관광부, 농업농촌개발부에서 2018~2023년 기간 동안 공공 서비스 단위의 운영 품질과 효율성을 개선하고 조직 및 관리 시스템의 혁신 에 대한 정책과 법률의 시행에 대한 주제별 감시 프로그램을 실시했습니다.
농업 및 농촌 개발부의 모니터링 세션 개요.
제12기 당중앙위원회 제19-NQ/TW 결의안을 이행하면서 문화체육 관광부와 농업농촌개발부 지도자들은 각 부, 사업부, 단위를 진지하게 지도하여 지도자, 공무원, 공공근로자, 근로자들의 의식과 행동에 뚜렷한 변화를 가져왔습니다. 각 단위의 조직 구조는 점차 간소화되고 축소되고 있습니다. 합리성을 확보하기 위해 기능과 업무를 검토하고 조정하여 기능, 업무, 관리 영역의 중복과 중복을 극복합니다.
감시 대표단 구성원들이 회의에 참석했습니다.
농업 및 농촌 개발부 대표가 모니터링 세션에 참석했습니다.
각 단위의 운영 효율이 향상되고, 단위와 현지의 실제 상황에 맞춰 점차 재정 자율성이 확보됩니다. 각 단위의 직원 수의 관리 및 사용은 규정에 따라 수행됩니다. 모든 분야의 업무 수행에 필요한 요건을 충족하면서, 인사에 대한 자율성과 자기책임성이 점차 강조되고 있습니다.
문화체육 관광부 감독 세션 개요.
문화체육관광부 대표들이 감독 회의에 참석했습니다.
문화체육관광부는 지금까지 공공서비스 부문 7개를 축소했다. 2015년 대비 44개 직무를 간소화했습니다. 그러나 해당 부서 산하 대부분 공공 직무 단위에서 배정된 인력 목표와 직원 수가 낮고, 일부 단위는 최소 기준을 충족하지 못했습니다. 직원의 간소화는 아직 간부 및 공무원의 구조조정과 연관되지 않았습니다. 많은 공공 서비스 기관은 규정된 대로 자율 메커니즘을 구현할 준비가 되어 있지 않습니다.
모니터링팀 구성원들이 자신의 의견을 표명했습니다.
농림축산식품부에서는 현재까지 공공서비스 부문을 9개로 축소했다. 2015년에 비해 공무원 정원이 91개 감소했습니다. 그러나 일부 공공 경력 단위의 수수료 수입과 경력 서비스 제공 활동 수입이 불안정하여 모든 정기 지출에서 자립을 향해 나아가기 위한 자율성 수준을 높이는 능력에 영향을 미칩니다. 불안정한 수입원과 투자 지출의 자립을 보장할 수 없는 상황으로 인해 자격을 갖춘 경제 및 기타 공공 서비스 단위를 주식회사로 전환하는 조치가 시행되지 않았습니다.
지방 국회 대표단 부단장인 마이 반 하이가 모니터링 프로그램에 대한 마무리 연설을 했습니다.
모니터링 프로그램을 마무리하며, 국회의원 지방 대표단 부장인 마이 반 하이(Mai Van Hai)는 문화체육관광부와 농업농촌개발부가 2018~2023년 기간 동안 조직 및 관리 시스템의 혁신, 공공 서비스 단위의 질과 효율성 개선에 관한 정책과 법률을 시행한 점을 인정하고 높이 평가했습니다. 동시에 기존의 문제점과 한계점도 지적합니다.
문화체육관광부 감독 세션 개요.
국회의원 지방대표부 부장은 문화체육관광부와 농업농촌개발부에 달성한 성과를 구체적으로 평가하고, 실행 과정에서의 단점, 한계, 어려움 및 장애물을 지적해 줄 것을 요청했습니다. 동시에, 제12기 당중앙위원회 제19-NQ/TW호 "공공서비스 단위의 조직 및 관리제도를 지속적으로 혁신하고, 질과 효율을 향상시킨다"는 결의를 지속적으로 효과적으로 시행한다.
통합 후 공공 서비스 단위뿐만 아니라 공공 서비스 단위의 운영 품질 개선을 지휘하는 데 중점을 둡니다. 공공 서비스 단위의 장치를 규정에 따라 지속적으로 검토하고 정비합니다. 급여 관리를 효과적으로 실행하고 로드맵에 따라 급여 관리를 간소화합니다. 공공 서비스 단위의 자율성 수준을 향상시킬 수 있는 환경을 조성하고 지시합니다.
꾸옥 흐엉
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![[사진] 중앙당 집행위원회 대표단, 쩐득르엉 전 주석 방문](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/5/24/32f67673454445aab0f1f2af331cb170)
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