3월 1일, 타잉호아성 국회의원 대표단 감시단은 타잉호아성 당위원회 위원이자 타잉호아성 국회의원 대표단 부단장인 마이 반 하이 동지가 인솔하고, 문화체육관광부, 농업농촌개발부에서 2018~2023년 기간 동안 공공 서비스 단위의 운영 품질과 효율성을 개선하고 조직 및 관리 시스템의 혁신 에 대한 정책과 법률의 시행에 대한 주제별 감시 프로그램을 실시했습니다.
농업 및 농촌 개발부의 모니터링 세션 개요.
제12기 당중앙위원회 결의 제19-NQ/TW호를 이행하며, 문화체육 관광부와 농업농촌개발부 지도부는 각 부, 사업부, 단위를 엄중하게 지도하여 지도부, 공무원, 일반 시민, 근로자들의 의식과 행동에 뚜렷한 변화를 가져왔습니다. 단위 조직은 점차 간소화되고, 담당 부서는 축소되었으며, 기능과 업무는 합리성을 확보하기 위해 재검토 및 조정되어 기능, 업무, 관리 영역의 중복과 중복을 해소했습니다.
감시 대표단 구성원들이 회의에 참석했습니다.
농업 및 농촌 개발부 대표가 모니터링 세션에 참석했습니다.
각 부서의 운영 효율을 향상시키고, 부서 및 지역 실정에 맞춰 재정 자율성을 점진적으로 실현했습니다. 또한, 부서 직원 수 관리 및 활용을 규정에 따라 시행하고, 인력 배치의 자율성과 자기 책임을 점차 강화하여 각 분야의 업무 수행에 필요한 요건을 충족했습니다.
문화체육 관광부 감독 세션 개요.
문화체육관광부 대표들이 감독 회의에 참석했습니다.
문화체육관광부는 현재까지 7개 공공 서비스 부서를 감축하고, 2015년 대비 44개 공공 서비스 직책을 간소화했습니다. 그러나 대부분의 공공 서비스 부서는 정원 및 직원 수가 부족하고, 일부 부서는 최소 기준을 충족하지 못하고 있습니다. 직원 간소화는 간부 및 공무원 구조조정과 연계되지 않았습니다. 많은 공공 서비스 부서가 규정된 자율 체제를 이행할 준비가 되어 있지 않습니다.
모니터링팀 구성원들이 자신의 의견을 표명했습니다.
농림축산식품부에서는 현재까지 9개 공공 서비스 단위를 감축했고, 2015년 대비 91개 공무원 직책을 간소화했습니다. 그러나 일부 공공 서비스 단위의 수수료 수입과 공공 서비스 제공 활동 수입이 불안정하여 모든 정기 지출의 자체 보험을 위한 자율성 수준을 높이는 데 어려움을 겪고 있습니다. 수입원이 불안정하고 투자 지출에 대한 자체 보험이 미흡하여 적격 경제 및 기타 공공 서비스 단위를 주식회사로 전환하는 조치가 시행되지 않았습니다.
지방 국회 대표단 부단장인 마이 반 하이가 모니터링 프로그램에 대한 마무리 연설을 했습니다.
모니터링 프로그램을 마무리하며, 국회의원 지방 대표단 부장인 마이 반 하이는 문화체육관광부와 농업농촌개발부가 2018~2023년 기간 동안 조직 및 관리 시스템의 혁신, 공공 서비스 단위의 질과 효율성 개선에 관한 정책과 법률을 시행한 점을 인정하고 높이 평가했습니다. 동시에 그는 여전히 남아 있는 단점과 한계점도 지적했습니다.
문화체육관광부 감독 세션 개요.
국회의원 지방대표단 부단장은 문화체육관광부와 농업농촌개발부에 달성된 성과를 구체적으로 평가하고, 이행 과정에서의 미비점, 한계, 어려움, 장애를 지적해 줄 것을 요청했습니다. 동시에, 제12기 당중앙위원회 결의 제19-NQ/TW호 "조직 및 관리 체계를 지속적으로 혁신하고, 공공 서비스 단위의 질과 효율성을 향상시킨다"는 내용을 지속적으로 효과적으로 이행해야 합니다.
공공 서비스 단위 전반과 통합 이후 공공 서비스 단위의 운영 질 향상을 위한 지도에 집중합니다. 규정에 따라 공공 서비스 단위의 기구를 지속적으로 점검하고 정비합니다. 급여 관리를 효과적으로 시행하고 로드맵에 따라 급여 체계를 간소화하며, 공공 서비스 단위의 자율성 확대를 위한 여건을 조성하고 지도합니다.
꾸옥 흐엉
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