중소 규모 부동산 사업체:

부동산 시장은 재정 능력, 투명성, 상품 품질에 대한 요구가 점점 높아지는 새로운 발전 단계에 접어들고 있습니다. 구조조정에 대한 강한 압력과 자본, 법적 체계, 구매력의 변동은 이 분야의 중소기업(SME)들이 치열한 경쟁에 직면하도록 만들고 있습니다.

Hà Nội Mới•31/05/2026

여러 방면에서 오는 도전

부동산 시장의 구조조정 과정이 점점 더 뚜렷해지고 있습니다. 토지 보유량이 풍부하고, 재정 능력이 탄탄하며, 장기적인 개발 전략과 빠른 적응력을 갖춘 기업들이 점차 시장을 주도하고 있습니다. 반대로 많은 중소기업들은 운영 유지와 사업 추진에 어려움을 겪고 있습니다.

통계청 자료에 따르면 2026년 1분기 전국 부동산 사업체 726곳이 폐업했는데, 이는 작년 동기 대비 두 배 증가한 수치입니다. 현재 가장 큰 어려움 중 하나는 자금 조달 문제입니다. 특히 재정 여력이 부족하거나 법적 서류가 미비한 사업체의 경우 은행 대출 접근성이 여전히 어렵습니다. 또한 회사채 시장이 점차 회복되고는 있지만, 이전처럼 손쉬운 자금 조달 수단이 되지는 못하고 있습니다. 투자자들은 이제 실질적인 현금 흐름을 창출할 수 있는 사업을 보유한, 평판이 좋고 투명한 사업체를 선호하는 경향이 있습니다.

동시에 시장 변동에 따른 고객 수요 변화로 인한 압력도 존재합니다. 법적 요인, 건설 진행 상황, 개발업체의 역량, 제품의 실질적인 잠재력 등이 우선적으로 고려됩니다. 이러한 상황은 브랜드 인지도가 부족하거나 프로젝트 개발 능력을 아직 입증하지 못한 기업에게 어려움을 초래합니다.

또한 토지, 주택 및 부동산 사업과 관련된 수많은 새로운 법률의 제정은 더욱 투명한 사업 환경을 조성하고 있지만, 기업들은 새로운 규정에 신속하게 적응할 수 있어야 한다는 요구도 받고 있습니다.

우리는 다른 접근 방식이 필요합니다.

베트남 부동산협회 부회장인 응우옌 반 딘 박사는 현재의 정화 과정이 부동산 시장 발전의 필연적인 추세라고 믿습니다. 시장은 급속한 확장을 통한 경쟁에서 벗어나 투자 효율성, 상품 품질 및 경영 역량을 우선시하는 단계로 전환하고 있습니다. 이러한 압력은 시장에서 전문성이 부족한 사업체를 퇴출시키고, 진정으로 유능한 투자자들이 더욱 지속 가능한 방식으로 사업을 확장할 수 있는 환경을 조성하는 기회가 되고 있습니다.

응우옌 반 딘 박사에 따르면, 중소 규모 부동산 사업체들은 올바른 전략을 선택한다면 여전히 생존하고 발전할 가능성이 있습니다. 수백 헥타르에 달하는 대규모 프로젝트에서 대기업과 직접 경쟁하기보다는, 고객 니즈를 잘 이해하고 유연한 실행 능력을 발휘할 수 있는 틈새시장이나 지역 시장에 집중하는 것이 효과적입니다. 동시에, 저렴한 주택, 사회주택, 산업 생산 시설, 물류 시설 등 실질적인 주택 수요를 충족하는 상품이나 안정적인 현금 흐름을 창출할 수 있는 상품에 집중할 수 있습니다.

“현재 가장 중요한 해결책은 기업들이 투자 포트폴리오를 재구성하여 실현 가능성이 높고 법적 틀이 명확하며 단기 현금 흐름 창출 능력이 있는 프로젝트에 자원을 집중하는 것입니다. 여러 프로젝트에 자원을 분산하거나 차입금에 지나치게 의존하면 금리 인상과 자본 비용 상승이라는 상황에서 위험이 커집니다. 특히 기업들은 규모의 경제만을 쫓는 사고방식에서 벗어나 제품 품질 향상과 운영 효율성 개선에 초점을 맞춰야 합니다.”라고 응우옌 반 딘 박사는 강조했습니다.

베트남 부동산 시장 연구소의 부소장인 쩐 쑤언 루옹 박사는 현재 상황에서 중소기업(SME)에게 투명성 강화는 매우 중요한 요소라고 강조합니다. 기업은 프로젝트 정보를 공개하고, 사업 진행 상황을 투명하게 공개하며, 고객과의 모든 약속을 이행함으로써 전문적인 이미지를 구축해야 합니다. 또한, 협력과 공동 작업은 기업의 경쟁력 강화에 중요한 역할을 합니다. 기업은 프로젝트 전체를 독자적으로 개발하기보다는 재정, 운영 관리, 제품 유통 등 특정 분야에서 강점을 가진 파트너와 협력하여 자원 부담을 줄이고 투자 효율성을 높일 수 있습니다.

더 나아가 기업 지배구조와 사업 운영의 디지털 전환은 피할 수 없는 추세가 되고 있습니다. 기술의 적용은 운영 비용을 최적화할 뿐만 아니라, 경쟁이 심화되는 환경에서 기업이 고객에게 더욱 효과적으로 다가갈 수 있도록 도와줍니다. 중소기업(SME)에게 있어 현재의 어려움은 발전 전략을 재정비할 수 있는 기회이기도 합니다. 실질적인 가치 창출에 집중하고, 위험을 효과적으로 관리하며, 현금 흐름을 잘 통제하고, 장기적인 목표에 전념하는 기업은 여전히 시장에서 성공할 수 있습니다.

출처: https://hanoimoi.vn/doanh-nghiep-bat-dong-san-vua-va-nho-tim-co-hoi-truc-suc-ep-cua-thi-truong-976496.html