
새로운 모멘텀을 만들기 위해 손을 잡으세요
호찌민 시는 코로나19 팬데믹의 심각한 타격을 입은 후 눈부신 회복세를 보이며 2024년 GRDP 성장률 7.17%, 무역 및 서비스 부문 성장률 10%를 달성했습니다. 2025년 1~9월 총 상품 소매 판매액과 소비자 서비스 수입은 14억 동(약 1조 4천억 원)을 돌파하여 같은 기간 15.3% 증가했습니다. 산업 생산 지수는 16.8%, 주요 산업은 11% 이상, 노동 지수는 3.2% 상승했습니다.
현재 호찌민시에는 35만 개가 넘는 기업이 운영되고 있으며, 이는 전국 면적의 거의 3분의 1을 차지합니다. 이 중 민간 부문은 서비스 수입의 60% 이상, 기업 이익의 50% 이상을 차지하며, 사회복지사의 80% 이상을 고용하고 있습니다. 전문가들은 이러한 민간 부문이 호찌민시 경제의 "리듬을 유지하는" 원동력이며, 일자리 창출, 예산 확보, 국제적 브랜드 이미지 제고 등 다양한 역할을 수행하고 있다고 말합니다.
호치민시 비즈니스 협회(HUBA) 회장 응우옌 응옥 호아는 이번 합병으로 전례 없는 규모와 영향력을 갖춘 "새로운 개발 공간"이 조성되었다고 말했습니다. 호치민시는 이제 구시가지의 상업, 금융, 기술 핵심, 빈증성의 산업 생산 "수도"이자 물류 인프라, 바리아붕따우의 전략적 항구 등 모든 요소가 완벽하게 융합된 초대형 도시입니다 . 세 곳의 에너지 지역이 통합되면 민간 경제와 도시 전체에 큰 활력을 불어넣을 것입니다.

호아 씨에 따르면, 정치국 민간 경제 개발에 관한 결의안 68호와 호치민시 특별 메커니즘에 관한 결의안 98호(개정 중)는 호치민시 기업들이 지역 차원으로 진출하고, 대규모 자원을 활용하며, 글로벌 가치 사슬에 깊이 참여할 수 있도록 돕는 "이중 발판"입니다. HUBA는 또한 호치민시, 빈즈엉성, 바리아붕따우성의 세 기업 협회를 통합하여 남부 핵심 경제 지역 기업 부문의 공명력과 공통된 목소리를 창출하기 위한 통합 대표 조직을 구성하고 있습니다.
"이전에는 민간 기업들이 도심 지역에만 국한되어 있었습니다. 하지만 이제는 빈증성에 공장을 설립하고 바리아붕따우 항을 통해 상품을 수출하면서도 브랜드, 금융, 디자인 센터는 호치민시에 그대로 유지할 수 있습니다. 지금이 바로 기업들이 돌파구를 찾고 경제에 더 큰 가치를 창출할 수 있는 황금기입니다."라고 호아 씨는 덧붙였습니다.
같은 견해를 가진 Phuc Sinh 주식회사 이사회 의장인 Phan Minh Thong 씨는 호치민시가 국제적인 농산물 거래 센터가 될 수 있는 모든 조건을 갖추고 있다고 말했으며, 특히 국제 금융 센터가 형성될 경우 더욱 그렇다고 말했습니다.
통 씨는 "베트남은 쌀, 커피, 후추 등의 주요 수출국이지만, 거래는 아직 플로어에 공개되지 않았고 투명하지 않습니다. 금융센터에 상품 플로어가 생기면 중부 고원지대와 메콩 삼각주의 농산물 시장을 남부 지역의 물류 시스템 및 항만과 연결하여 글로벌 투자자들을 연결할 것입니다."라고 말했습니다.
판 민 통 씨에 따르면, 상품 시장은 주식 시장과 유사한 운영 메커니즘을 가지고 있지만, 실물 상품과 연계되어 자본과 상품이 전 세계적으로 순환합니다. 제대로 운영된다면 호찌민시는 지역 상품 중심지가 되어 농산물 가치를 높이고, "풍작, 저물가"의 상황을 종식시키며, 수만 개의 새로운 일자리를 창출하는 데 기여할 수 있습니다.
과학기술에 대한 투자
제1차 호찌민시 당대회(2025-2030)에 제출된 정치 보고서 초안은 과학기술, 혁신, 디지털 전환, 그리고 포괄적인 녹색 전환을 기반으로 한 신속하고 지속 가능한 경제 발전을 명시하고 있습니다. 이에 따라 호찌민시는 연평균 GRDP(국내총생산) 10~11%의 성장을 목표로 하고 있으며, 첨단 산업, 고품질 서비스, 금융 및 물류를 중심으로 경제 구조를 재편하고 있습니다.

응우옌 응옥 호아 씨에 따르면, 초안에서 주목할 만한 점은 도시가 "개발 생태계의 중심에 기업을 두는 것"에 전념하고, 도시 거버넌스에 대한 새로운 사고방식을 보여주고, 혁신을 촉진하며, 사회화된 투자를 유치한다는 것입니다.
호아 씨는 "구체적인 메커니즘과 행동 프로그램이 발표되면 기업들이 발전하고, 예산에 더 많이 기여하고, 성장의 질을 높일 수 있는 좋은 기회가 생길 것이라고 믿습니다."라고 말했습니다.
다가오는 학기의 또 다른 하이라이트는 호치민시의 "제2의 혁신"으로 여겨지는 호치민시 국제금융센터 건설입니다. 이 프로젝트는 경제적 모멘텀을 창출할 뿐만 아니라, 지역 금융 지도에서 베트남의 위상을 공고히 하고, 양질의 자본 흐름을 유치하며, 금융 기술(핀테크), 디지털 경제, 그리고 녹색 경제 발전을 촉진합니다.
동시에 도시는 지역 연결 인프라 완성, 스마트 물류 개발, "디지털 슈퍼 포트" 모델에 따른 까이멥-티바이-깐저 항구 개발, 문화 산업과 야간 경제 진흥, 문화 예술 및 디지털 콘텐츠 혁신 센터 형성, 국가 스포츠 단지와 국가 역사 문화 공원 완성에 집중하여 경제와 사회의 포괄적 발전을 위한 원동력을 마련할 것입니다.
경제 전문가들에 따르면, 합병 후 6,773km² 규모로 확장된 호찌민시는 여러 중심지를 연결하는 통합 도시권을 계획하기에 유리한 조건을 갖추고 있습니다. 산업, 서비스, 해양 도시권 간의 연계는 호찌민시가 국내 경제의 견인차 역할을 할 뿐만 아니라 동남아시아의 주요 상업, 금융, 물류 중심지로 발돋움하는 데 도움이 될 것입니다.

경제 전문가이자 호치민시 개발 연구소 전 소장인 쩐 황 응안 박사는 신임 대통령의 임기 동안 주요 목표를 달성하기 위해서는 호치민시가 "생각에 담대하고, 행동에 담대하라"는 정신을 지속적으로 장려하고, 유연한 실행 메커니즘을 구축하며, 투자 환경을 개선해야 한다고 말했습니다.
"혁신적인 성과를 창출하기 위해 시는 파급 효과를 창출할 핵심 사업을 선정해야 합니다. 특히 지역 교통 인프라에 대규모 투자를 하고, 양질의 인적 자원을 구축하며, 공공 서비스의 디지털화를 촉진하여 기업과 시민들에게 더 나은 서비스를 제공해야 합니다."라고 호앙 응안 씨는 덧붙였습니다.
쩐 황 응안 씨에 따르면, 호치민시가 정치 보고서 초안의 방향을 구체적인 행동으로 옮기고 정부와 기업 간의 동반자 정신을 발휘한다면, 호치민시는 두 자릿수 성장을 완전히 달성하고 전국의 창의적인 도시 거버넌스와 지속 가능한 개발의 모델이 될 수 있을 것입니다.
호찌민시는 이러한 성과 외에도 여전히 어려움에 직면해 있습니다. 구체적으로, 민간 경제가 발전하지 못했고, 해산된 기업의 수는 증가했으며, 신규 기업의 수는 감소했습니다. 일부 코뮌과 구는 여전히 2단계 정부 모델을 시행하는 데 한계가 있으며, 전문 인력이 부족하여 주저하는 사고방식과 행동에 대한 기피 현상이 나타나고 있습니다.
호찌민시는 2025년 8.5% 이상의 성장 목표 달성을 위해 제14차 전국당대회를 맞아 특별 에뮬레이션 캠페인을 전개하여 목표 달성을 가속화하고 병목 현상 극복에 집중하고 있습니다. 또한, 각 부서 및 지부에서 전문 인력을 강화하고 현장에 파견하여 직접 지원을 제공하는 실무팀을 구성하여 지출 진척도를 크게 개선하는 동시에 기업의 어려움을 해소하고 생산 및 사업을 촉진하며 2025년 사회경제 발전 과제를 성공적으로 완수할 수 있는 동력을 마련했습니다.
출처: https://baotintuc.vn/tp-ho-chi-minh/doanh-nghiep-ky-vong-cu-hich-moi-cho-tp-ho-chi-minh-sau-hop-nhat-20251011132748981.htm
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