지속 가능한 생산과 사업
당 중앙위원회 위원이자 국방부 차관인 부 하이 산(Vu Hai San) 중장이 2025 군사기업대회에 참석하여 의장을 맡았습니다. 또한, 베트남 인민군 부참모장인 풍 시 탄(Phung Si Tan) 중장과 국방부, 군구, 군단, 군종, 군부 등 각 기능 기관의 대표단, 그리고 군사기업, 경제방위단체, 군사기업협회의 지도자들이 참석했습니다.
부하이산 중장과 대표단이 각 부대의 전시 부스를 방문했습니다. |
2025년 군사기업대회 중앙 보고서에 따르면, 최근 몇 년간 군사기업은 리더십, 지휘, 관리 및 운영의 효율성을 향상시키기 위해 항상 적극적이고, 능동적이며, 유연하고, 창의적이며, 신속한 해결책을 실행해 왔습니다. 생산 및 사업을 적극적으로 조직하고, 배정된 계획을 완수하며, 지속 가능한 발전을 이루었습니다. 또한 군사기업이 위치한 주요 지역의 국방 및 안보를 지속적으로 유지해 왔습니다. 군사기업에서 연구 및 생산하는 무기 및 기술 장비 제품은 새로운 정세의 군사 및 방위 과제 요구를 항상 충족하며, 국방력 강화 및 군 현대화에 기여하고 있습니다. 생산 및 사업 활동의 효율성 외에도, 기업들은 배정된 군사 및 방위 과제를 훌륭하게 수행해 왔습니다. 많은 기업들이 정부와 국방부의 신뢰를 받아 경제적 가치와 정치·군사적 의의가 큰 주요 국가 프로젝트 건설을 수행하고 있으며, 양적, 질적, 그리고 건설 진척을 보장하고 있습니다.
부 하이 산(Vu Hai San) 중장은 회의에서 다음과 같이 강조했습니다. 세계 정세는 급격하고 예측 불가능한 상황 전개와 잠재적 불안정 요인이 많으며, 이는 세계 경제에 부정적인 영향을 미치고 베트남 기업, 특히 군수 기업의 생산 및 사업 효율성에 큰 영향을 미칩니다. 이러한 상황에서 당과 국가는 인플레이션 억제, 거시경제 안정, 사회보장 보장을 위한 여러 가지 해결책을 마련해 왔습니다. 국회는 사회경제 발전에 관한 결의안을 신속하게 발표했습니다. 정부는 당과 국가의 결의안을 실제 상황에 따라 단호하게 관리하고 이행해 왔으며, 이는 국가의 안정과 사회경제 발전에 매우 중요합니다.
국방부 차관은 기관, 부대, 군 기업들이 지난 성과와 성과를 지속적으로 홍보하고, 군사 및 국방 과업, 전략 분야 과업의 추진 방향을 강화하며, 국방부의 국가 관리 기능 및 소유주 대표 기관 기능 이행에 관한 기제와 정책을 지속적으로 보완할 것을 요청했습니다. 각 부대와 기업은 중앙군사위원회와 국방부에 군 기업 발전을 지원하기 위한 적절한 해결책을 적극적으로 조언하고 건의해야 합니다. 국방부 산하 기업 관리 부서는 산하 기업들이 생산 및 경영의 자율성을 증진하고, 장기적이고 지속 가능한 생산 및 경영 전략과 투자를 구축하며, 돌파구를 마련할 수 있도록 유리한 환경을 조성해야 합니다.
지속 가능한 생산과 사업의 정신에 따라, 제15군단 사령관이자 제15기업 사령관인 황반시 소장은 다음과 같이 강조했습니다. "생산과 사업의 관리와 효율성을 개선하고, 어려움과 장애물을 극복하기 위해, 제15기업은 중앙군사위원회의 결의, 국방부 장관의 사업 운영의 구조 조정, 혁신 및 효율성 개선에 대한 지시를 적극적으로 파악하고 엄격히 이행합니다. 기업의 재정을 구조 조정하고 처리하는 프로젝트의 내용과 연계하여 생산 및 사업 계획을 이행합니다. 기업을 간소하고, 컴팩트하고, 강력하게 구조 조정하고, 중간 단계와 간접 장치를 줄이기 위한 조치를 강화합니다. 정책, 방향, 현실에 가깝고, 올바른 절차 및 규범에 따라 업무를 수행합니다. 기업 지배 구조 및 재무 관리에 대한 솔루션의 효과적인 구현을 주도하고 지시합니다.
지속 가능한 생산 및 사업이라는 관점에 동의하며, 제20군단 사령관이자 사이공 뉴포트 주식회사 회장 겸 사장을 맡고 있는 응오 민 투안 대령은 부대가 참모본부의 결정에 따라 장비를 완벽하게 구축하고 "효율성, 효율성, 효과성"을 확보하는 데 주력하고 있다고 밝혔습니다. 부대는 투자를 가속화하고 5대 사업 축에 대한 개발 규모를 확대하며, 향후 성장률을 유지하기 위해 생산 및 사업 운영에 유연성을 확보하고 있습니다.
회의에서 각 부대가 제시한 의견은 지속 가능한 생산과 사업이라는 관점에 모두 일치했습니다. 일부 부대는 국방부가 지원하는 신규 사업(예: 사회주택 투자 사업, 2025년~2030년 및 그 이후 기간의 도로 및 고속철도 건설 등)에 참여할 수 있도록 국방부에 요청했습니다.
혁신, 디지털 전환
"혁신, 디지털 전환, 디지털 경제 발전" 워크숍에서 국방부 재무부 차장 다오 민 다오(Dao Minh Dao) 소장은 다음과 같이 말했습니다. "디지털 전환과 디지털 경제 발전은 필연적인 추세일 뿐만 아니라 현대적이고 강력한 군대를 건설하는 데 기여하는 중요한 과제입니다. 이 워크숍은 지식, 실무 경험, 성공적인 디지털 경제 발전 모델을 공유할 수 있는 기회를 마련하여 경제 발전에서 디지털 전환의 역할, 중요성, 그리고 시급성에 대한 인식을 제고하는 데 기여하고자 합니다. 또한 군부대와 기업들이 디지털 기술 발전 및 새로운 디지털 응용 분야의 동향을 신속하게 파악하고, 산업 및 분야의 특성에 맞춰 디지털 경제를 발전시킬 수 있는 아이디어와 전략적 방향을 제시하고자 합니다."
부 하이 산(Vu Hai San) 중장과 풍 시 탄(Phung Si Tan) 중장은 5년 연속 실적이 우수하고 재정적으로 안정된 A등급을 받은 28개 기업에 상징을 수여했습니다. |
군사상업은행(MB) 디지털 뱅킹 부문 부국장인 팜 티 마이 안(Pham Thi Mai Anh) 여사는 디지털 혁신이 지속적인 성장의 원동력이라고 말했습니다. MB는 고객 경험을 개선하고 포괄적인 디지털 금융 생태계를 구축하기 위해 기술에 지속적으로 투자하고 있습니다. "디지털 기업으로 도약하는 선도적인 금융 그룹"이라는 전략에 따라 MB는 지속가능한 개발 목표 달성을 위해 노력하고 있습니다. MB는 ESG 활동에 최대 65조 동(VND)의 예산을 투자하여 디지털 기업 문화와 애자일(Agile) 사고방식에 중점을 두고 혁신을 촉진하고 고객 커뮤니티에 더 많은 가치를 창출하고 있습니다.
건설 및 개발 과정에서 국방부 기술 응용 및 생산 유한회사(TECAPRO)는 디지털 혁신과 디지털 경제의 선구자이자 선도적인 국방 기술 기관으로서의 입지를 확고히 해왔습니다. 이 문제에 대해 TECAPRO 회장인 황 안 투안 대령은 다음과 같이 말했습니다. "디지털 혁신은 단순히 기술을 적용하는 것이 아니라 사고-모델-프로세스-사람의 포괄적인 개혁입니다. 올바른 방향으로 전개된다면 국가의 국방, 안보 및 경제에 지속 가능한 가치와 장기적인 효과를 창출할 것입니다. TECAPRO는 국방 기업이라는 사명을 바탕으로 정보 기술, 전자 통신, 시뮬레이션, 환경 처리, 인공지능(AI) 등 분야에서 연구, 생산, 응용 및 기술 이전 역량을 지속적으로 발전시켜 왔습니다."
응오 민 투안 대령은 다음과 같이 말했습니다. "새로운 상황에서 임무 수행에 필요한 요건을 충족하기 위해, 군단은 2030년까지 사이공 신항만 공사의 '디지털 전환 프로젝트'를 강력하고 포괄적으로 이행하는 데 집중하고 있습니다. '국가 디지털 항만 - 항만망' 플랫폼을 완성하는 것입니다. 본 부대는 '녹색 항만', '자동 항만/스마트 항만', '녹색 교통' 구축에 앞장서고 있습니다.
워크숍에서는 혁신, 디지털 전환, 그리고 디지털 경제와 관련하여 해결해야 할 쟁점들을 명확히 하는 데 집중하여 토론과 발표를 진행했습니다. 또한, 국방부의 디지털 전환을 선도하는 기업들의 뛰어난 디지털 경제 솔루션과 모델을 다수 발표하여 실무에 적용할 수 있는 귀중한 교훈을 도출했습니다.
국방부는 이번 행사에서 2020년부터 2024년까지 생산 및 경영 활동과 기업에 투자한 국가자본의 관리 및 사용 측면에서 높은 성과를 거둔 21개 기업에 공로증을 수여했습니다. 이 기업은 5년 연속 연체금 없이 평균 성장률 10%를 기록한 기업입니다. 28개 기업은 5년 연속 A등급(재정 안정)을 달성하여 국방부로부터 훈장을 받았습니다. |
기사 및 사진: TUNG LAM - KIM NGAN
출처: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/doanh-nghiep-quan-doi-doi-moi-sang-tao-kinh-doanh-ben-vung-836142
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