MISA 이사회(오른쪽에서 첫 번째와 여섯 번째)와 Minh Duc 그룹(오른쪽에서 세 번째)과 Langbiang Farm Company(오른쪽에서 두 번째)의 대표가 Pham Minh Chinh 총리가 주재한 국가 디지털 혁신의 날에 참석했습니다.
이 프로그램은 디지털 전환에 관한 국가 위원회 위원장인 Pham Minh Chinh 총리가 의장을 맡았으며, 디지털 전환에 관한 국가 위원회 부위원장인 Nguyen Hoa Binh 부총리, Le Thanh Long 부총리, 각 부처, 중앙 기관 및 63개 성과 도시의 수장, 여러 기업, 대학, 지방자치단체의 커뮤니티 디지털 기술 그룹 대표가 참여했습니다.
민득 건설 그룹(Minh Duc) 이사회 의장인 Tran Dai Nghia 씨는 "생산성과 경쟁 우위를 개선하기 위해 비즈니스 관리에 AI를 통합한 디지털 플랫폼 적용"이라는 주제로 강연했습니다.
이 프로그램에서 민득 건설 그룹(Minh Duc Construction Group, 민득) 이사회 의장인 쩐 다이 응이아(Tran Dai Nghia) 씨는 "AI를 통합한 디지털 플랫폼을 비즈니스 경영에 적용하여 생산성과 경쟁 우위를 향상시킨다"는 주제로 발표를 진행했습니다. 15년 동안 500명의 직원을 보유한 민득 그룹은 사업의 다양성과 여러 지점 운영으로 인해 경영에 많은 어려움을 겪고 있습니다. 데이터 검색 속도 저하, 해외 시장 진출 역량 저하, 그리고 건설 진행에 영향을 미치는 공급망 관리 문제 등이 주요 어려움입니다. 수작업으로 인한 오류 발생과 사무용품 비용 1억 6,800만 동, 회의 출장비 1억 2,000만 동, 재무 관리 인력 인건비 2억 1,600만 동 등 매년 막대한 비용이 발생합니다.
민득 그룹이 MISA AMIS 플랫폼을 통한 디지털 전환을 선택한 이유
이러한 어려움에 직면한 민득(Minh Duc) 회장은 비용 최적화 및 시장 경쟁력 강화를 위해 디지털 혁신을 추진하기로 결정했습니다. 쩐 다이 응이아(Tran Dai Nghia) 회장은 민득 그룹 이사회가 심도 있는 조사 및 평가 과정을 거쳐 모든 사업 활동을 디지털로 전면적으로 혁신하기 위해 MISA 주식회사 (MISA)의 MISA AMIS 디지털 플랫폼을 도입하기로 결정했다고 밝혔습니다.
민득그룹이 MISA AMIS 플랫폼을 활용한 2년간의 디지털 전환 이후의 효율성.
Nghia 씨는 이러한 선택에 대해 MISA AMIS 플랫폼이 재무, 회계, 영업, 인사 및 부서 간 관리 활동 등 기업의 모든 비즈니스 운영을 완벽하게 충족한다고 설명했습니다. MISA가 개발한 디지털 플랫폼을 구축한 지 2년 만에 Minh Duc 그룹은 비즈니스 활동과 운영에 많은 긍정적인 변화를 가져왔습니다. MISA AMIS 플랫폼 덕분에 Minh Duc 이사회는 정보에 쉽게 접근하여 신속한 비즈니스 의사 결정을 내릴 수 있게 되었습니다. 판매, 창고, 생산, 지불 및 부채 데이터가 긴밀하고 정확하게 연결되어 직원들의 수동 작업 부담을 줄이는 데 도움이 됩니다. 특히 판매 데이터는 MISA 회계 소프트웨어 에 자동으로 연결되어 매출을 정확하게 기록하는 데 도움이 됩니다. 또한, MISA AMIS WeSign 디지털 서명 플랫폼에서 문서에 서명함으로써 Minh Duc은 연간 1억 6,800만 달러의 인쇄 비용을 절감할 수 있었습니다. 동시에 재무 관리 인력 고용 비용도 연간 2억 1,600만 달러 절감했습니다.
Nghia 씨는 MISA AMIS 플랫폼을 통한 디지털 전환이 즉각적인 측정 가능한 이점 외에도 그룹에 장기적인 이점을 가져다준다고 강조했습니다. 하루 종일 문서 승인 및 서명에 시간을 허비하지 않고, 이제 리더들은 플랫폼에서 단 몇 분 만에 업무를 처리할 수 있습니다. 직원들은 서명을 받기 위해 리더들을 직접 만날 필요가 없으며, 고객과의 거래 확인 절차 또한 일주일 내내 서류 작업을 하는 대신 몇 분 만에 완료되어 더욱 빨라졌습니다. Minh Duc 씨는 MISA AMIS Accounting을 통해 인력 증원 없이도 사업 확장에 성공하여 인적 자원을 50% 절감할 수 있다고 확신합니다. 이는 디지털 전환이 부서 간 연결, 공감대 형성, 프로세스 간소화에도 도움이 된다는 것을 보여줍니다.
MISA 이사회가 국가 디지털 혁신의 날 프로그램에 참석했습니다.
2024년부터 MISA AMIS는 AI를 디지털 비서로 통합하여 민득 회장이 각 단계별 수익, 매출, 비용에 대한 상세한 보고서와 분석을 통해 데이터 기반 사업 운영을 지원할 예정입니다. AI 디지털 비서는 비용의 이상 징후를 자동으로 확인, 비교, 감지하고 재무 위험을 경고하여 자원 사용의 효율성을 평가하고 낭비를 방지하며 예산 관리를 개선하는 데 도움을 줍니다.
Tran Dai Nghia 씨는 MISA AMIS와 같은 디지털 플랫폼의 구축은 건설 기업에만 적합한 것이 아니라 다른 분야의 많은 중소기업에도 구축될 수 있다고 단언했습니다.
발표를 마치며 응이아 씨는 디지털 전환의 성공은 최고 경영진의 결단력과 적합한 소프트웨어 선택에 달려 있다고 강조했습니다. 기업은 디지털 플랫폼에서의 경험 습관을 바꾸는 것부터 시작해야 합니다. "MISA AMIS와 같은 디지털 플랫폼의 구현은 건설 기업뿐만 아니라 다른 분야의 많은 중소기업에도 적용될 수 있습니다. 민 득(Minh Duc) MISA가 디지털 전환 과정에 함께해 준 것에 감사를 표합니다. 베트남 기업들은 포괄적인 디지털 전환을 위해 MISA AMIS와 같은 디지털 플랫폼을 신뢰하고 우선적으로 선택할 수 있습니다."라고 응이아 씨는 말했습니다.
랑비앙 농장은 MISA AMIS 플랫폼을 성공적으로 적용하여 모든 운영을 디지털화하고 생산성을 두 배로 높인 기업이기도 합니다.
민득 그룹뿐만 아니라 랑비앙 농장(Langbiang Farm) 역시 자산 관리, 부서 간 프로세스 최적화, 직원 업무 진행 상황 모니터링, 구매 프로세스 디지털화, 전자 송장 발행, 디지털 서명 플랫폼 거래 서명 등 모든 운영을 디지털화하는 데 MISA AMIS를 적용하여 많은 성과를 거두었습니다. 랑비앙 농장 이사인 쩐 후이 즈엉(Tran Huy Duong) 씨는 "MISA AMIS를 활용한 디지털 전환 덕분에 직원 생산성이 거의 두 배로 향상되었습니다."라고 말했습니다.
MISA 상임부총괄이사인 레홍꽝 씨는 정부 지도자들에게 각 부처, 지부, 성/도시에서 국민을 위한 서비스에 AI를 적용하도록 장려하는 계획에 대해 질문했습니다.
또한 이 프로그램의 일환으로 열린 디지털 혁신 세미나에서 MISA 상임부총장인 레 홍 꽝(Le Hong Quang) 씨는 정부 지도자들에게 부처, 지부, 성/시가 국민과 기업에 기여하는 활동에 AI를 적용하여 신속한 확산을 촉진하도록 장려하고 홍보하기 위한 별도의 연간 예산 배정 계획에 대해 질의했습니다. 정보통신부 장관 응우옌 만 훙(Nguyen Manh Hung)은 AI를 전 국민에게 광범위하게 적용하기 위한 구체적인 방향을 제시했습니다. 장관은 "장기적인 목표는 모든 베트남 국민이 디지털 비서를 통해 노동 생산성을 두 배로 높이는 것입니다. 약 1억 명 정도가 디지털 비서를 통해 2억 명과 같은 수준의 노동 생산성을 확보할 수 있도록 하는 것입니다."라고 밝혔습니다.
기술 분야에서 30년간 쌓아온 탄탄한 경험을 바탕으로 MISA는 각 부서, 조직 및 기업의 포괄적인 디지털 전환 추진을 위한 자원 배분에 전념하고 있습니다. 이를 통해 베트남 비즈니스 커뮤니티의 역량과 경쟁 우위를 향상시키고 베트남 디지털 경제의 지속 가능한 발전을 촉진합니다.
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출처: https://www.misa.vn/148915/doanh-nghiep-tang-nang-suat-va-loi-the-canh-tranh-khi-nen-tang-so-misa-amis-tich-hop-aimn/
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