베트남 기업은 전략적 기술을 숙달해야 합니다.

편집자 주: VietNamNet에서는 당 중앙위원회 위원이자 국가 디지털 전환 위원회 부위원장, 정보통신부 장관인 응우옌 마잉 훙과 정치국에서 발표한 결의안 57의 핵심 관점, 아이디어, 독특한 접근 방식 및 획기적이고 혁명적인 솔루션에 관해 나눈 대화의 두 번째 부분을 정중하게 소개합니다.

기관을 경쟁 우위로 생각하세요

결의안 57은 집중적이고 핵심적인 투자의 필요성을 강조합니다. 장관님, 앞으로 무엇에 집중해야 할지 말씀해 주시겠습니까?

"새로운 일을 하는 사람들이 안전하고 위험을 감수하지 않도록 새로운 것들을 합법화하고 제도화해야 합니다. 이 문제는 기본적으로 2025년까지 해결되어야 합니다."

응우옌 만 훙 장관

결의안 57에서는 "병목 현상의 병목 현상"은 기관이라고 말합니다. 그러므로 가장 먼저 집중하고 가능한 한 빨리 해야 할 일은 기관입니다. 새로운 일을 하는 사람들이 안전하고 위험을 감수하지 않도록 새로운 일을 합법화하고 제도화해야 합니다. 이 문제는 기본적으로 2025년까지 해결될 예정입니다.

제도적 측면에서도 우리는 제도가 경쟁 우위로 간주되어야 한다는 견해를 제시합니다. 요즘에는 새로운 기술 덕분에 많은 일을 할 수 있지만, 많은 국가에서는 이를 금지하고 있어 기업이 준비가 되어 있어도 이를 적용할 곳이 없습니다. 베트남에 조종을 허용함으로써 전 세계 의 기술과 자원이 베트남으로 흘러들게 될 것입니다. 그들은 자국에서 창조하고 발전하며, 베트남의 발전에 기여하고, 이를 바탕으로 세계로 뻗어나갈 것입니다. 이러한 접근 방식을 통해 베트남은 새로운 기술의 글로벌 허브가 될 수 있습니다.

응우옌 마잉 훙 장관: 가장 먼저 집중해서 가능한 한 빨리 처리해야 할 것은 제도입니다. 사진: 황하

둘째, 과학, 기술, 혁신 및 디지털 전환(STI)을 위한 인프라 개발에 집중해야 하며, 인프라는 경제 개발보다 두 배 이상 빠르게 구축되어야 합니다. 강력한 인프라 개발을 선도할 수 있는 대규모 법인과 기업을 형성하여 세계적인 강국을 창출합니다.

이전에는 교통 인프라와 전력 인프라에 대해 많이 이야기했지만, 이제 결의안 57에서는 전략적 인프라에 디지털 인프라, 과학기술 인프라, 혁신이 포함됩니다. 이제 20~30년간 국가의 지원을 받아온 대기업과 기업은 국가적 사명을 맡고, 국가에 책임을 지며, 국가의 전략적 인프라를 개발하는 데 주도적 역할을 해야 합니다.

"인재는 조직이나 국가가 발전하는 데 중요한 요소입니다. 특히 과학, 기술, 혁신을 기반으로 국가를 빠르고 지속 가능하게 발전시키기로 선택할 때 더욱 그렇습니다."

응우옌 만 훙 장관

세 번째로 중점을 두어야 할 것은 인적자원 개발입니다. 이 요소는 이미 여러 번 언급되었지만, 이번에 결의안 57은 재능을 강조합니다. 이제 인적자원은 일반적인 인적자원이 아니라 재능 있는 인적자원입니다. 이제 경쟁은 인적자원을 놓고 경쟁하는 것이 아니라 재능을 놓고 경쟁하게 되었습니다. 인재는 조직이나 국가가 발전하는 데 중요한 요소이며, 특히 과학, 기술, 혁신을 기반으로 국가를 빠르고 지속 가능하게 발전시키기로 선택할 때 더욱 그렇습니다.

우리 베트남인들은 똑똑하고, 변화에 빠르게 적응하며, 개인의 필요에 맞춰 제품을 맞춤화할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다. 해외에는 기술 분야에서 유명해진 베트남 사람들이 많이 있습니다. 이제 베트남으로 돌아가거나 베트남과 연결하여 베트남 기술 사업을 구축할 때입니다.

재능은 본질적으로 세계적이라는 점을 기억하세요. 따라서 베트남에서는 샌드박스 방식을 통해 새로운 기술과 새로운 비즈니스 모델을 테스트할 수 있도록 글로벌 인재가 모일 수 있는 환경을 조성해야 합니다. 아직 관리 방법이 알려지지 않은 것은 제한된 공간과 시간 내에서 테스트할 수 있도록 허용해야 합니다. "기술 구역"과 "혁신 구역"은 기술 기업이 우수한 메커니즘을 테스트하는 장소입니다. 재능 있는 사람들에게 가장 필요한 것은 창의성과 도전 정신이며, 도전이 클수록 그들에게 더 매력적으로 다가갑니다.

응우옌 마잉 훙 장관에 따르면, 대기업과 기업은 국가에 책임을 져야 하며 국가의 전략적 인프라 개발에 주도적인 역할을 해야 합니다. 사진: FPT

결의안 57은 또한 데이터를 강조합니다. 데이터는 인간이 개발 과정에서 만들어낸 새로운 유형의 자원이며, 새로운 유형의 생산 수단이자 새로운 자원입니다. 우리는 시장 창출에 집중해야 합니다. 이 새로운 유형의 자원에 의해 창출된 가치를 관리하고 분배할 수 있는 기관을 구축합니다.

전략기술 연구개발도 5대 핵심내용 중 하나다. 57호 결의안을 통해 처음으로 전략 기술이 중요한 세력 중 하나로 평가되었습니다. 우리가 빠르고 지속 가능한 발전을 이루고 국가를 새로운 수준으로 끌어올리고 싶다면, 특히 전략 기술을 비롯한 도구와 기술을 숙달해야 합니다.

또한, 제57호 결의안은 기술이 주로 기업을 위한 것이고, 전략적 기술은 대기업에 초점을 맞춘다는 점을 명확히 밝히고 있습니다. 따라서 베트남 기술 기업, 특히 대기업은 베트남의 사명을 수용하고, 베트남의 디지털 전환 과정을 마스터하기 위해 전략적 기술을 숙달해야 합니다.

과학 연구에서 위험을 감수하다

장관님, 국가 자원을 너무 많이 소모하지 않고도 과학기술, 혁신, 디지털 전환을 위한 인프라를 구축할 수 있는 방법이 있을까요?

새로운 시대의 국가 발전의 기둥과 기반으로 과학기술, 혁신, 디지털 전환을 확립하기 위해서는 이를 위한 인프라를 구축해야 합니다. 오직 그럴 때에만 이 삼인조는 강력하고 지속 가능하게 발전할 수 있습니다.

제57호 결의안은 집중적이고 핵심적인 투자의 필요성을 강조했습니다. 우리는 접근 방식을 바꿔야 합니다. 같은 양의 자금으로 인프라에 투자하면 획기적인 발전이 있을 것입니다. 구체적으로 국가 예산의 2%가 여전히 과학기술혁신에 사용되고 있는데(약 4조 VND), 이를 여러 중점 분야로 분산하는 대신, 투자를 몇몇 핵심 분야에 집중시켜 공유한다면 어려운 문제도 실현 가능한 문제가 될 것입니다.

제57호 결의안에서는 다음과 같이 명시하고 있습니다. 연간 총 예산 지출의 최소 3%를 국가 과학기술 개발, 혁신, 디지털 전환에 배정하고, 개발 요구에 따라 점진적으로 증가시켜야 합니다. 중요한 점은 이 3% 예산으로 과학기술과 디지털 전환, 연구, 응용 분야에 대한 투자를 '유연하게' 할 수 있다는 것입니다. 디지털 전환에 집중해야 할 경우 더 많은 예산을 투자할 수 있으며, 반대로 연구를 우선시해야 할 경우 더 많은 예산을 이 활동에 할당할 수 있습니다.

반면, 인프라 투자나 과학기술, 혁신, 디지털 전환 등 다른 분야의 자본구조에서는 국가자본은 '시드자본'으로 20% 정도만 차지해야 하며, 중요한 것은 민간부문에서 80%의 투자를 유치하는 것입니다. 저는 지역사회와 사회가 힘을 합쳐 국가의 과학기술을 발전시키려면 언론과 미디어가 중요한 역할을 해야 한다고 생각합니다.

"10개의 프로젝트, 10개의 좋은 것, 3개는 원하는 결과를 얻지 못했지만, 부정행위도 없고, 부패도 없고, 좋은 것들을 합치면 최종 결과는 좋습니다."

응우옌 만 훙 장관

언론과 미디어는 모든 베트남 국민과 기업에 과학과 기술을 적용하고, 새로운 아이디어를 갖고, 기업이 발전하고 수익을 늘리기 위한 혁신적인 경영 방법을 도입해야 한다는 인식과 믿음을 '고취'시켜야 합니다. 사람들과 기업이 과학과 기술을 적용하여 얻는 결과와 효과를 보면 투자를 계속 늘릴 것입니다. 따라서 국가 예산의 단 3%만으로도 베트남 기술 기업을 위한 더 큰 시장을 육성하고 창출할 수 있으며, GDP의 3%를 과학 기술, 혁신 및 디지털 전환에 투자할 수 있습니다.

장관님, 연구 및 기술 개발의 위험에 대해 결의안 57에서는 어떤 해결책을 제시하셨습니까?

57호 결의안에서 나타난 사고방식과 인식의 변화는 위험을 감수하고 연구를 지연시킨 이야기를 포함한 중요한 정신 중 하나입니다. 또한, 제57호 결의안은 관리가 불가능하다면 금지한다는 사고방식을 단호히 버려야 한다는 정신을 내세웁니다. 제도화에 대한 견해를 제시합니다. 즉, 제도는 개발에 발맞춰 나가고 개발을 창출해야 한다는 것입니다. 이는 또한 57호 결의안에 대한 매우 강력하고 새로운 사고방식입니다.

펀드 모델을 통해 연구를 수행합니다. 즉, 펀드가 다양한 연구 프로젝트에 지출할 수 있으며, 그 중 일부는 성공적이고 일부는 실패하지만 총액이 양수이면 괜찮습니다.

일반적으로 투자, 과학 연구, 기술 개발, 혁신은 위험을 감수하고 포괄적으로 효과를 평가하는 것입니다. 10개의 프로젝트, 10개의 좋은 일, 3개는 원하는 결과를 달성하지 못했지만, 부정행위도 없고, 부패도 없고, 모두 합쳐서 좋고, 최종 결과도 좋습니다.

베트남에서 만드는 것은 자립과 기술적 자립을 의미합니다.

장관님, 민간 기업 부문은 결의안 57을 이행하는 데 어떤 역할을 할 것인가요?

제57호 결의안은 기업과 관련해 사기업과 국유기업을 전혀 구별하지 않습니다. 이 결의안은 민간기업이든 국유기업이든 핵심기술기업에 디지털 전환에 관한 주요 국가 프로젝트를 이행하는 것과 더불어 전략기술을 습득하는 업무를 맡긴다는 내용을 담고 있습니다.

1월 15일, 정보통신부가 "디지털 기술 습득, 베트남 디지털 기술 기업과 함께 베트남의 디지털 전환 과정 습득"이라는 주제로 제6회 베트남 디지털 기술 기업 개발을 위한 국가 포럼 (Make in Vietnam 포럼 이라고도 함)을 주최했습니다. 토람 사무총장이 참석하여 연설을 하고, 베트남 디지털 기술 기업 커뮤니티에 지침을 내리고 업무를 할당했습니다.

중앙경제위원회 위원장인 쩐 루 꽝(Tran Luu Quang)과 정보통신부 장관인 응우옌 마잉 훙(Nguyen Manh Hung)이 제6회 메이크 인 베트남 포럼의 전시 부스를 방문했습니다. 사진: AD.

포럼에서는 강력한 메시지가 전달되었습니다. 자립, 기술적 자율성, 전략적 핵심 기술의 개발은 독립적이고 자립적인 경제를 구축하는 기반입니다. 베트남 디지털 기술 기업은 지능, 인적 자원, 창의적인 창업 정신, 베트남 정신의 강점을 활용하여 새로운 시대에 국가의 강력한 발전에 기여해야 합니다. 베트남의 기술 기업, 특히 대기업은 베트남의 사명을 받아들여 베트남을 유명하게 만들어야 합니다.

특히, 이번 Make in Vietnam 포럼에서는 Viettel, VNPT, FPT, CMC, MISA, One Mount, HDBank 등 민간 및 국유 기업을 불문하고 대기업들이 공식적으로 등록하여 5G 및 6G 네트워크 기술과 같은 특정 핵심 기술을 마스터했습니다. 반도체 칩; 블록체인; GenAI; 클라우드... 이것은 결의안 57을 구현하는 첫 번째 "샷"입니다.

응우옌 마잉 훙 장관은 "베트남 기술 기업, 특히 대기업은 베트남의 사명을 받아들여 베트남을 유명하게 만들어야 합니다."라고 강조했습니다. 사진: 황하

제57호 결의안은 또한 디지털 인프라 구축, 주요 국가 연구소 건설, 기술 및 애플리케이션 개발에 있어 기업과 협력한다는 의미에서 공공-민간 파트너십 모델을 언급합니다.

국유기업의 경우, 이 기업들이 디지털 전환을 선도하여 모범을 보이고 다른 기업들을 선도하는 모습을 기대합니다.

"국가는 중소기업뿐만 아니라 기업가, 농가, 디지털 전환 협동조합에도 지원을 제공할 것입니다."

응우옌 만 훙 장관

국유기업이 소속 부서 내에서 디지털 전환을 선도하도록 요구함으로써 얻을 수 있는 세 가지 명확한 이점은 기업 자체의 경영 개선, 운영 투명성 제고, 횡령 및 부패와 같은 사고 방지입니다. 국유기업은 경제의 30%를 차지하는 대규모 기업이므로 이 기업 집단이 디지털 전환에 많은 비용을 투자하면 디지털 전환 시장이 형성됩니다. 국유기업은 먼저 나서서 효율성을 창출하고, 다른 기업이 따라할 수 있는 모범 사례를 보여줍니다.

기술 분야가 아닌 중소기업의 경우, 국가는 이들 기업 집단의 디지털 전환을 지원하는 프로그램을 제공할 것입니다. 현재 중소기업은 디지털 전환을 구현하기 위해 자체적으로 비용을 부담해야 하지만, 앞으로는 국가로부터 지원을 받게 될 것입니다. 지원은 기술 기업으로부터 서비스를 구매하기 위한 자금 형태로 제공될 수 있습니다. 또는 국가가 기술 기업으로부터 서비스를 구매하여 중소기업이 무료로 사용할 수 있는 플랫폼을 만듭니다.

우리는 행동 프로그램을 만들 때 500만 가구의 기업 가구, 농가, 협동조합의 지원 대상을 추가했습니다. 이를 통해 국가는 중소기업뿐만 아니라 기업가, 농가, 디지털 전환 협동조합에도 지원을 제공할 것입니다.

57호 결의안을 이행함으로써 국가는 중소기업뿐만 아니라 기업가계, 농가계, 디지털 전환 협동조합도 지원할 것입니다. 일러스트: QB

기업이 혜택을 얻는 또 다른 점은 국가가 연구소 등 과학기술 인프라를 개발하는 데 투자하면 민간 기업도 이를 활용할 수 있다는 것입니다. 이건 액션 프로그램의 아주 새로운 지점이에요.

제10호 결의안은 농민에게 밭을 할당하고, 제57호 결의안은 대기업에 전략적 기술 연구과제를 할당합니다. 그러면 장관님, 중소기업 기술기업은 57호 결의안을 통해 어떤 혜택을 받게 될까요?

과학 연구에 관해서 말하자면, 우리는 과학자들에 대해 이야기하고 있으며, 우리는 그들에게 연구 자금과 인프라를 지원함으로써 이 문제를 해결합니다. 기술 측면에서 보면, 대기업은 민간기업이든 국유기업이든 관계없이 전략적 기술을 할당받습니다.

특히 중소기업의 경우 이 그룹은 2가지 이점을 누립니다.

첫째, 대기업이 업무분담과 국가예산 자본의 일부를 활용해 전략기술을 습득하게 되면, 창출된 성과의 일부는 중소기업에도 일부 개방되어야 할 것입니다. 부분적으로 개방된다는 것은 중소기업이 연구나 투자를 하지 않아도 개발에 필요한 결과와 기술을 누릴 수 있다는 것을 의미합니다.

또한 대기업에 기술 플랫폼을 구축하고, 기술을 서비스로 전환하여 중소 규모 기술 기업에 저렴한 가격으로 제공하도록 요청할 수도 있습니다. 예를 들어, AI 기술을 습득하는 업무를 담당하는 부서는 AI 기술을 AI 서비스로 전환하여 중소기업이 기술 개발에 1,000억 VND를 투자하지 않고도 대기업으로부터 월 50만 VND의 비용으로 서비스를 구매하고 해당 기술을 활용하여 애플리케이션을 개발할 수 있도록 합니다.

둘째, 제57호 결의안에서는 국가가 공공구매를 할 때 베트남 기업이 개발한 제품과 솔루션을 우선적으로 구매한다고 명시하고 있습니다. 중소기업은 다양한 애플리케이션을 개발하고, 공공 조달 규정으로부터 혜택을 받으며, 이를 통해 성장하는 그룹입니다.

"디지털 변혁과 과학기술의 적용을 국가적 혁명으로 이끌고 싶다면 비엣텔이나 FPT가 아닌 중소 기술 기업만이 이를 수행할 수 있습니다."

응우옌 만 훙 장관

하지만 저는 57호 결의안의 가장 큰 이점은 혁신 정신, 디지털 전환, 기술 소비라고 믿습니다. 이를 통해 중소 디지털 기술 기업을 위한 매우 큰 시장이 창출될 것입니다.

베트남은 2030년까지 핵심 기술 연구에 투자하는 대기업 등 4가지 유형의 기업에 초점을 맞춰 최소 10만 개의 디지털 기술 기업을 개발한다는 목표를 설정했습니다. IT 기업은 디지털 전환 기술을 습득합니다. 디지털 전환 애플리케이션을 개발하는 기업 디지털 혁신을 구현하는 기업. 그 중 대부분은 디지털 전환을 구현하는 소규모 기업입니다.

예를 들어, 관개 시스템을 설치하거나 해충을 측정해야 할 때 농부는 소규모 사업체만 고용하면 됩니다. 그때가 되면 모든 기업과 농민이 디지털 기술을 적용하게 되면서 중소 기술기업의 일감이 늘어나 점차 성장할 수 있을 것입니다.

디지털 변혁과 과학기술의 응용을 국가적 혁명으로 이끌고 싶다면, 비엣텔이나 FPT가 아닌 중소 기술 기업만이 이를 수행할 수 있습니다.

응우옌 마잉 훙 장관은 "가장 큰 이점은 57호 결의안의 혁신 정신, 디지털 전환, 기술 소비입니다. 이를 통해 디지털 기술 기업을 위한 매우 큰 시장이 창출될 것입니다."라고 말했습니다. 일러스트: MH

요즘 많은 대기업이 여전히 작은 일을 하는 이유는 큰 일을 할 여유가 없기 때문입니다. 57호 결의안에 따라 AI 기술 연구 및 습득과 같은 대규모 업무가 할당되면 관개 시스템 설치와 같은 소규모 업무를 수행할 시간이나 인력이 더 이상 없게 됩니다. 그런 다음에야 대기업은 자신들의 '토지'를 소규모 기업에 넘겨줄 것입니다.

따라서 국가는 다양한 사업체 집단을 위해 서로 다른 지역과 장소를 구분하여 정해 놓고, 이를 통해 각 단위가 서로에게 시장을 창출할 수 있도록 합니다. 대기업은 할 일이 많고, 명성이 있으며, 많은 계약을 체결하고, 직원을 늘리고 싶어하지 않아 중소기업을 고용하여 그 일을 하게 하는 경향이 있습니다. 그것은 상호 연결된 생태계이며 모든 사람이 혜택을 얻습니다.

장관은 베트남이 "자립, 자립, 자제, 자신감, 자부심"의 정신 없이는 선진국이 될 수 없다고 거듭 강조했습니다. 그러면 우리는 어떻게 이러한 '자아' 특성을 자극할 수 있을까?

자극적인 방법 중 하나는 베트남의 역사를 살펴보는 것인데, 이는 국가 역사의 이야기를 다시 들려주는 것을 통해서입니다. 베트남 역사에서 '자아'라는 단어는 자주 등장하는데, 특히 외국 침략에 맞선 해방 투쟁 이야기에서 자주 등장합니다. 이러한 정신은 현재에도 적용될 수 있습니다.

"메이크 인 베트남(Make in Vietnam)은 슬로건입니다. 메이크 인 베트남은 행동의 슬로건입니다. 메이크 인 베트남은 정신입니다. 자립의 정신입니다. 애플리케이션과 기술을 완벽하게 익히는 정신입니다."

응우옌 만 훙 장관

2024년 12월 말에 개최된 베트남 국제 방위산업 전시회에서도 러시아 미사일 옆에 베트남인이 만든 미사일을 처음으로 전시하면서 "자기"라는 단어의 정신을 보여주었습니다. 베트남 사람들이 만든 군사력을 상징하는 무기인 미사일을 보면 사람들은 국가적 자부심을 느끼고, 자신이 일하는 분야에서도 이런 위대한 일을 할 수 있을까 생각하게 됩니다.

디지털 기술 산업에서도 '자기'라는 단어가 꽤 많이 등장합니다. 해외 시장에서 수익을 창출하는 베트남 디지털 기술 기업 2,000개가 바로 "자아"라는 단어의 정신입니다. 자신감과 기술적 독립성이 없다면 세계 최고의 기업들과 해외에서 경쟁하는 것은 불가능할 것입니다. 그뿐만 아니라, 해외로 진출한 베트남 디지털 기술 기업 2,000개 중에는 해외 시장에서 30억 달러 이상의 수익을 달성한 기업도 있습니다.

메이크 인 베트남 정신은 5년 전에 깨어난 '자아'라는 단어의 정신입니다. '메이크 인 베트남'은 베트남에서 창조하고, 베트남에서 디자인하고, 베트남에서 만들고, 베트남에서 베트남 기업에 의해 제조한다는 것을 의미합니다.

'메이크 인 베트남'은 행동을 위한 슬로건입니다. 메이크 인 베트남은 정신입니다. 자립 정신 응용 프로그램을 숙달하고 기술을 숙달하는 정신입니다. 애플리케이션 사용법을 익히는 것부터 기술 사용법을 익히는 것까지.

응우옌 마잉 훙 장관은 "Make in Vietnam은 베트남의 번영에 도움이 될 뿐만 아니라 베트남이 지속 가능한 평화를 누리는 데에도 도움이 될 것"이라고 말했습니다. 사진: 비에텔

Make in Vietnam은 베트남의 번영을 도울 뿐만 아니라 베트남이 지속 가능한 평화를 누리는 데에도 도움이 될 것입니다. 이는 베트남을 보호하기 위해 강력한 국방 및 안보 산업을 개발하는 데 기여하기 때문입니다. 베트남을 보호하는 마법의 석궁은 베트남 사람들만 만들 수 있습니다.

5년 후, 베트남의 디지털 기술 산업 비중은 21%에서 32%로 증가했습니다. 우리는 2030년까지 베트남의 가치를 50% 이상으로 만드는 것을 목표로 합니다. 이는 베트남이 아웃소싱 함정에서 벗어나는 데 도움이 되는 매우 높은 목표입니다. 아웃소싱 함정에서 벗어나는 것은 중산층 함정에서 벗어나는 것이다.

또한 지난 5년 동안 베트남 공기업의 수는 50% 증가했습니다. 1억 명의 인구를 가진 국가인 베트남은 74,000개의 디지털 기술 기업을 보유하고 있으며, 이는 개발도상국 중 1인당 디지털 기술 기업 비율이 가장 높은 국가 중 하나입니다.

"제57호 결의안은 베트남의 정보력을 증진하기 위해 자립, 자기 확신, 자립, 자기 강화 및 국가적 자부심의 메시지를 전달했습니다."

응우옌 만 훙 장관

베트남에서 만드는 것은 베트남의 자부심이기도 합니다. 제57호 결의안은 베트남의 정보력을 증진하기 위해 자립, 자기신뢰, 자립, 자기강화 및 국가적 자부심의 메시지를 전달했습니다. 베트남은 더 이상 작은 나라가 아닙니다. 세계 강대국과 어깨를 나란히 하고 인류의 발전에 기여해야 합니다.

베트남에서 제품을 만드는 것은 베트남이 세계 국가이자 세계 시민으로서 가져야 할 책임이기도 합니다. 즉, 베트남은 인간의 기술을 사용하고 소비하는 것 외에도 인류에 기여해야 하며, 인류의 기술 발전에 기여해야 합니다. 당연히 이제는 베트남에서 제품을 생산하는 국내 디지털 기술 기업의 책임이 그 어느 때보다 강력해져야 합니다.

장관에 따르면, 언론과 미디어는 결의안 57의 성공적인 이행에 어떻게 기여할 수 있습니까?

나라가 발전하고 싶다면, 정신이 먼저 가야 합니다. 과학과 기술이 먼저 가야 하고, 그 속도도 두 배는 빨라야 합니다. 그러므로 우리는 베트남인의 열망, 힘의 정신, "자립, 자기 강화, 자기 통제, 자신감, 자부심"의 정신을 가지고 전진해야 합니다.

미디어의 사명은 "자립" 정신을 장려하고, 베트남 국민과 기업이 과학, 기술, 혁신 및 디지털 전환을 적용할 필요성을 깨닫도록 돕는 것입니다.

57호 결의안의 핵심적 관점, 아이디어, 해결책 및 새로운 접근 방식과 함께 "계약 10"의 정신도 사회 전반에 강력하게 확산되어야 합니다. 57호 결의안의 정신은 과학과 기술, 혁신, 디지털 전환뿐만 아니라 다른 많은 부문과 분야에서도 획기적인 발전을 창출하기 위해 전달되어야 합니다.

감사합니다, 장관님!

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