혁신적 접근 방식으로 돌파구를 마련하다

"큰 거래 제공"을 위한 경쟁

중국 신문 경일보는 모에 헤네시 루이비통 그룹(LVMH) 산하의 관광 분야를 전문으로 하는 소매 회사인 DFS가 하이난 섬(중국)에 7성급 고급 면세 쇼핑 및 엔터테인먼트 단지를 개장할 계획이라고 보도했습니다. DFS는 공항, 리조트, 호텔 등에서 420개가 넘는 면세점을 운영하고 있으며, 2026년 이 복합단지가 조성되면 세계 1위의 럭셔리 제품 "미친" 시장을 정복하겠다는 야심찬 목표를 가지고 있습니다.

이 "초대형" 프로젝트는 하이난 섬에서 가장 아름다운 만 중 하나인 야롱만에 위치한 산야에 위치할 것으로 예상됩니다. DFS 야롱베이는 LVMH 브랜드를 비롯해 패션, 액세서리, 화장품, 향수, 시계, 주얼리 등 다양한 매장과 고급 레스토랑, 푸드코트가 들어서는 128,000m²(싱가포르의 마리나 베이 샌즈 규모) 규모로 개발 중이다. LVMH는 이 캠퍼스가 2030년까지 연간 1,600만 명 이상의 방문객을 유치할 것으로 추산하며, 이는 홍콩, 마카오, 싱가포르와 맞먹는 수치입니다.

베트남은 관광 선진국들 사이에서 외국인 관광객 유치 경쟁이 치열해지면서 점점 더 '열풍'을 맞고 있습니다.

Jing Daily에 따르면 DFS와 LVMH는 하이난 섬에 막대한 투자를 하고 있는데, 이는 이곳을 10억 인구 시장을 위한 새로운 쇼핑 천국으로 계획하고 있기 때문입니다. 세계 최대 규모의 면세 쇼핑센터와 약 800개 브랜드가 모여 있고, 정부의 확대된 면세 정책으로 자금력이 풍부한 고객들에게 매력적인 '중국의 하와이'가 되고 있습니다. 여기에서 판매되는 제품의 가격은 중국 본토 가격보다 10~40% 저렴합니다.

팬데믹 기간 동안에는 코로나19 정책을 전혀 시행하지 않았기 때문에 하이난 섬을 찾는 국제 관광객이 거의 없었습니다. 2020년에 이 섬을 찾은 방문객은 불과 20만 명이었습니다. 국내 관광객 수는 8,160만 명에서 6,430만 명으로 감소했습니다. 그러나 국내 관광객을 대상으로 면세점 쇼핑 한도를 늘리는 정책 덕분에 관광 수입과 면세점 매출이 팬데믹 이전 연도 대비 30% 증가했습니다. 동시에 하이난의 GDP는 4.2% 성장했는데, 이는 중국의 성장률 2.3%보다 두 배나 높습니다. 하지만 이 나라 정부는 여전히 만족하지 않고 세계 유수의 기업들이 고급 제품에 투자하도록 계속 초대하려고 노력하고 있습니다. LVMH가 DFS 야롱 베이를 개발할 계획을 세울 당시, 베이징은 하이난 섬에서 유일한 고급 쇼핑 단지가 될 것이라는 약속을 받았습니다.

LVMH는 베이징의 인센티브를 받아 7성급 럭셔리 단지 건설을 대담하게 추진했습니다. 국제 언론은 중국 정부의 정책이 두 가지 주요 축으로 구성되어 있다고 논평했습니다. 첫 번째는 해외 관광객을 유치하는 것이고, 두 번째는 중국 본토 사람들이 국내를 여행하고 쇼핑하도록 장려하여 외화의 '유출'을 제한하는 것입니다.

DFS 야롱베이 관점에서 볼 때, 이 프로젝트는 해당 지역과의 관광 경쟁 압력을 증가시킬 것입니다.

마찬가지로 이틀 전 태국 정부도 새로운 규정을 발표하여 방콕, 푸켓, 파타야, 치앙마이, 사무이 등 일부 지방과 도시에서 레스토랑과 클럽, 노래방 등의 오락 시설이 12월 15일부터 오전 4시까지 영업할 수 있도록 시범 운영을 실시했습니다. 동시에 정부는 관광 수입을 늘리고 지역 경제 발전을 촉진하기 위해 약 3,000개의 스포츠 및 문화 행사를 조직할 계획입니다.

태국은 국제관광 활성화를 위해 관광객에 대한 비자면제 기간을 연장할 계획이다. 한편, 해외 관광객을 위한 서비스뿐만 아니라 해외 여행 지출을 줄이는 맥락에서 사람들의 요구를 충족하기 위해 많은 정책이 조정되고 새로운 상품이 개발되었습니다. 대만은 관광을 활성화하기 위해 관광객들에게 현금을 지급하기로 결정했습니다.

위험 감수가 없고, 획기적인 발견을 요구하기 어려움

베트남은 먼저 문을 연다는 이점이 있음에도 불구하고, 뒤처지는 문제를 해결하고 앞서 나가는 방법을 찾는 데 여전히 어려움을 겪고 있습니다. 우리는 연말 3개월 전에 해외 방문객을 맞이한다는 목표를 초과 달성했지만, 베트남은 1,200만~1,300만 명의 방문객으로 늘어났고, 태국은 11월 중순부터 해외 방문객 2,300만 명을 돌파했으며 올해는 2,800만 명으로 목표를 달성할 것으로 예상됩니다. 해외 방문객은 아직 회복되지 않은 반면, 국내 시장은 점차 침체되고 있다는 점도 언급할 가치가 있습니다. 높은 항공료, 새로운 매력적인 상품의 부재, 그리고 "과도한" 가격으로 인해 포인트를 잃는 일부 "인기" 여행지, 보안... 이런 요소들이 의도치 않게 사람들이 해외 여행을 떠나게 만듭니다.

인터퍼시픽 그룹(IPPG)의 회장인 조나단 한 응우옌은 다른 나라들이 잇따라 베트남을 앞지르는 것을 지켜보며 LVMH가 하이난 섬에 수십억 달러를 투자하기를 기대하는 것을 안타깝게 생각했습니다. 그는 하이난 섬이 베트남 근처에 위치하고 리조트 관광, 쇼핑, 탐험, 엔터테인먼트, 의료 등 거의 모든 유형의 서비스를 개발할 수 있는 충분한 자연 조건을 갖추고 있다고 우려했습니다. 이쪽에서는 싱가포르가 쇼핑의 천국이고, 저쪽에서는 베트남 관광의 경쟁자인 태국이 엔터테인먼트의 천국이 되었습니다... 분명히 베트남 관광은 강력한 경쟁자들에 뒤처지고 있으며, 더 혁신적인 정책과 더 독특한 상품이 없다면 이들을 극복하는 것이 점점 더 어려워질 것입니다.

10년 전만 해도 '명품의 왕'으로 불렸던 인물이 이제는 많은 지역에 대형 쇼핑몰과 면세점을 열어 관광객들이 마음껏 돈을 쓸 수 있게 하겠다는 야망을 품고 있다는 게 더욱 안타까운 일이다. IPPG는 소매 및 세금을 제외하고 프랑스, ​​싱가포르와 동일하고 중국보다 낮은 판매 가격을 제공하기 위해 공급업체와 협상하기도 했습니다. 그러나 IPPG의 프로젝트, 제안, 아이디어, 그리고 싱가포르, 태국, 하이난 섬 등지에서 관광객의 주머니를 털기 위한 대규모 사업과 독특한 상품에 대한 투자에 대한 헌신은 모든 지역에서 장려되지만, 실제로 실행되면 많은 어려움에 직면하게 됩니다.

중앙경제관리연구소 전 부소장인 보 트리 탄 박사는 베트남 관광업의 회복 및 개발 속도에 영향을 미치는 장벽과 단점이 정부와 유관 당국에 의해 충분히 파악되었다는 사실을 인정했습니다. 관광이 획기적인 발전을 이루기 위해서는 여전히 많은 법적, 제도적 문제가 있다는 것을 누구나 알고 있습니다. 면세 구역, 신제품 등 포괄적인 프로젝트를 완료하기 위해 모든 계층과 부문에서 적극적으로 참여했습니다. 하지만 실제로 구현하는 속도는 아직 느립니다. 문제는 인식, 법, 제도, 실행에 있어서 새로운 접근 방식을 갖는 것입니다.

돌파구를 찾으려면, 돌파구를 찾으려면 일정 수준의 위험을 감수해야 합니다. 생각에서 접근방식, 행동방식으로 바뀌어야 합니다.

중앙경제관리연구소 전 부소장 보 트리 탄 박사

"아직 마련되지 않은 부분들이 있습니다. 제도와 법적 틀을 완전히 완성하려면 많은 시간이 걸릴 것입니다. 아직 경험하지 못한 새로운 모델들이 있기 때문에, 과감하게 실행하려는 정신, 다각적인 관점에서 평가되고 검토되는 프로젝트에 최선을 다하는 결정을 내리는 용기가 필요합니다. 단순히 100% 완료만을 요구할 수는 없습니다. 다시 말해, 돌파구를 마련하려면 어느 정도의 위험을 감수해야 합니다. 사고방식을 전환하고 접근 방식과 실행 방식을 바꿔야 합니다."라고 보 찌 탄 박사는 강조했습니다.

"우리가 망설이는 모든 발걸음은 다른 목적지로 가는 기회를 놓치는 순간입니다. 사업에서 기회는 가장 중요한 요소입니다. 외국인 투자자들은 우리를 영원히 기다려주지 않을 것입니다. 우리가 더디게 나아갈수록 앞서 나갈 기회는 더욱 제한됩니다."

IPPG(Imex Pan Pacific Group) 회장 Johnathan Hanh Nguyen

소스 링크: https://thanhnien.vn/doi-moi-cach-tiep-can-de-but-pha-185231204232555726.htm