베트남은 전 세계 5개 대륙에서 관광객을 끌어들이고 있습니다.
통계에 따르면 2026년 1월 베트남은 약 250만 명의 외국인 관광객을 맞이했는데, 이는 단일 월 방문객 수로는 역대 최고치이며, 전월 대비 21.4%, 2025년 같은 기간 대비 18.5% 증가한 수치입니다.

외국인 관광객들이 호치민시의 응우옌 후에 보행자 거리에서 2026년 새해 첫날을 기념하고 있다.
사진: 낫틴
국가관광청 관계자는 약 250만 명에 달하는 해외 방문객 수는 규모 면에서도 인상적일 뿐만 아니라, 다양한 시장 부문에 걸쳐 놀라운 성장세를 보여주는 것이라고 언급했습니다.
특히, 아시아 인근 시장은 약 180만 명의 관광객을 유치하며 전체의 73% 이상을 차지하는 주요 시장으로 자리매김했습니다. 그러나 이 지역 내 성장세는 국가별로 차이가 있었습니다. 한국은 약 49만 명의 관광객을 유치하며 성장을 견인하는 핵심 시장으로, 이는 전월 대비 약 26%, 전년 동기 대비 17% 이상 증가한 수치입니다. 한국은 안정적인 시장일 뿐만 아니라 높은 성장률을 유지하고 있는데, 이는 해변 휴양지, 골프 관광, 가족 관광의 지속적인 인기와 양국 간 광범위한 항공편 연결의 이점을 반영합니다.
일본은 전월 대비 41%, 전년 동기 대비 16.9%의 급격한 증가세를 보이며 고소득 관광객 부문의 강한 회복세를 나타냈습니다. 중국 시장은 전년 대비 감소했지만 방문객 수는 약 46만 명에 달하며 한국에 이어 세계 2위를 기록했습니다.
동남아시아에서는 필리핀(75% 증가), 싱가포르(51.7% 증가), 인도네시아(41.4% 증가), 태국(10.6% 증가) 등 여러 시장에서 높은 성장률을 기록했습니다. 특히 올해 1월 캄보디아 관광객의 베트남 방문 수는 전월 대비 3배 이상, 작년 동기 대비 2배 이상 증가했습니다. 이는 아세안 역내 관광 협력 프로그램의 효과와 더불어 지리적 근접성, 합리적인 비용, 편리한 교통망 등의 이점을 반영하는 결과입니다.

특히, 유망한 인도 시장은 2025년 동기 대비 80.5%라는 놀라운 증가율을 기록하며 1월 인도 방문객 수가 약 8만 8천 명에 달했습니다. 최근 인도 시장의 급속한 성장은 베트남 관광 산업이 시장을 다변화하는 방향으로 나아가야 할 올바른 방향을 제시합니다.
한편, 유럽은 약 42만 4천 명의 방문객을 유치하며 성장세의 두드러진 지역으로 부상했습니다. 이는 전월 대비 35% 이상, 전년 동기 대비 약 60% 증가한 수치입니다. 러시아, 영국, 프랑스, 독일 등 주요 시장 모두 두 자릿수 성장을 기록했으며, 특히 러시아(전년 동기 대비 195.1% 증가)와 폴란드(전년 동기 대비 98.7% 증가)는 매우 높은 성장률을 보였습니다. 이는 우호적인 비자 정책, 직항편 운항, 그리고 베트남의 긴 겨울 휴가철의 매력 등이 긍정적인 영향을 미쳤음을 시사합니다. 또한, 유럽 방문객들은 일반적으로 더 오래 머물고 더 많은 비용을 지출하는 경향이 있어 상당한 부가가치를 창출하고 있습니다.
베트남 관광청 관계자는 "전반적으로 동북아시아, 아세안, 유럽 및 기타 원거리 시장으로부터의 성장은 베트남의 국제 관광객 유입 구조가 더욱 다양해지고 지속 가능해지고 있음을 보여줍니다. 이는 관광 산업이 2026년 이후에도 성장세를 유지하는 데 중요한 기반이 될 것입니다."라고 평가했습니다.
관광지 간 경쟁이 점점 치열해지고 세계 여행 트렌드가 급변하는 가운데, 베트남 관광의 획기적인 성장은 지역 및 세계적 으로 밝은 희망으로 여겨지고 있습니다.
국가관광청 대표
새로운 변화의 시작.
실제로 베트남은 세계 관광 지도에서 관광 목적지로서의 입지를 점점 더 확고히 다지고 있습니다. 지난 한 해 동안 베트남은 대륙 및 세계적인 차원에서 최고의 여행지 순위에 꾸준히 이름을 올리며 여러 상을 휩쓸었습니다. CNN은 베트남 반미를 세계 최고의 반미로 선정했고, 베트남 음식은 세계 최고의 면 요리 2위에 올랐으며, 무이네는 2026년 세계 여행 트렌드 1위로 선정되었습니다. 또한 베트남은 세계 최고의 겨울 여행지 20위, 혼자 여행하기 좋은 나라 5위 안에 드는 등, 음식이든 여행지든 어떤 기준으로 보더라도 모든 유형의 관광객의 니즈를 충족시키는 곳으로 자리매김했습니다. 최근에는 중국인 관광객 유치 경쟁에서 태국을 상당한 차이로 제치고 처음으로 1위를 차지했습니다. 베트남은 2025년에 약 530만 명의 중국인 관광객을 유치할 것으로 예상되는 반면, 태국은 약 450만 명에 그칠 것으로 전망됩니다.

베트남은 동남아시아에서 빠르게 성장하는 관광 강국으로 여겨지고 있습니다.
사진: 해당 없음
세계 최대 발행 부수를 자랑하는 뉴욕 타임스(미국)는 2026년 "글로벌 여행 트렌드 지도"에 베트남을 52개국 중 하나로 선정하며, 베트남을 동남아시아에서 빠르게 성장하는 관광 강국으로 호평했습니다. 뉴욕 타임스는 "베트남은 유명한 음식 문화, 웅장한 자연 경관(산에서 열대 우림까지), 풍부한 역사로 매년 수백만 명의 관광객을 유치하고 있다. 또한, 올해 완공 예정인 관광 인프라에 대한 대규모 투자는 2026년 새로운 관광객 물결을 맞이할 준비를 하고 있다"고 보도했습니다.
베트남 관광청에 따르면, 1월 외국인 관광객 250만 명이라는 기록적인 수치는 베트남 관광 산업의 새로운 성장 사이클의 시작을 알리는 신호탄이라고 합니다. 우리는 회복 단계를 넘어 질적 성장과 경쟁력 강화 단계로 나아가고 있습니다. 이러한 성과는 우연이 아니라 베트남 국제 관광 시장을 재편해 온 여러 전략적 요소들의 결합으로 이루어진 결과입니다.
첫째, 정부의 비자 면제 확대, 체류 기간 연장, 복수 입국 전자 비자 도입, 전자 비자 소지자 입국 허용 국경 검문소 추가 설치, 출입국 절차 간소화 등으로 베트남은 여러 국가의 관광객들에게 더욱 접근하기 쉬워졌으며, 여행 일정의 유연성도 높아졌습니다. 이와 더불어 다수의 신규 항공 노선 개설, 장거리 항공편 재개, 그리고 유연한 교통 서비스 제공은 기존 시장과 신흥 시장 모두에서 여행을 더욱 편리하게 만들어 주었습니다.
근본적으로 안정적인 사회정치적 환경, 보장된 치안 및 질서, 그리고 안전하고 친근한 여행지라는 이미지는 베트남 관광이 국제 관광객을 유치하는 데 있어 중요한 경쟁 우위 요소가 되고 있습니다. 전 세계 여행객들이 여행지 선택 시 안전과 신뢰성을 점점 더 중요시하는 추세 속에서, 베트남은 안정적이고 친절한 국가로 인식되어 관광객들이 여행을 계획하고 경험하는 동안 안심감을 느낄 수 있도록 해줍니다.
특히 최근 들어 국가관광청과 지방자치단체, 그리고 주요 및 잠재 시장의 기업들이 관광 홍보 캠페인을 지속적으로 혁신하고 다변화해 왔습니다. 베트남 관광업계의 주요 국제 관광 박람회 참가, 언론 매체 및 국제기구와의 협력, 그리고 다채널 홍보 강화는 베트남을 동남아시아의 매력적인 관광지로 알리는 데 기여했습니다.
또한 해변 및 섬 관광, 문화 관광, 자연 관광, 도시 관광과 같은 풍부하고 다양한 관광 유형과 MICE 관광, 농업 관광, 철도 관광, 의료 관광, 골프 관광, 영화 관광과 같은 혁신적인 상품들이 다양한 고객층을 유치하는 데 도움이 되었습니다.
국가관광청장은 "관광지 간 경쟁이 점점 치열해지고 세계 관광 트렌드가 급변하는 상황에서 베트남 관광의 획기적인 성장은 지역 및 세계적으로 밝은 희망"이라고 강조했습니다.
새로운 시대에 새로운 이야기를 들려줍니다.
2026년까지 관광업계는 해외 관광객 2,500만 명 유치, 국내 관광객 1억 5,000만 명 확보, 총 관광 수입 약 1조 1,250억 VND 달성을 목표로 하고 있습니다. 썬그룹의 동 티 응옥 안 부사장은 해외 관광객 2,500만 명 유치 목표는 상당한 도전 과제이지만, 현재의 성장세를 유지한다면 충분히 달성 가능하다고 밝혔습니다. 설 연휴의 긍정적인 신호와 지난달의 인상적인 실적은 국제 관광 시장의 빠르고 지속적인 회복세를 보여줍니다.

특히, 시장부터 고객층에 이르기까지, 국제 사회에서 베트남 관광에 대한 인식이 뚜렷하게 변화했습니다. 베트남은 더 이상 자연이나 문화 관광지로만 알려지지 않고, 고급 리조트, 엔터테인먼트, 체험형 관광지로 점차 자리매김하고 있습니다. 이는 베트남 관광 성장의 핵심 변화로, 양적 성장에서 질적 성장으로의 전환을 통해 단순히 방문객 수 기록을 경신하는 것을 넘어 경제에 상당한 가치를 창출하고 있습니다. 관광 산업은 진정한 핵심 경제 부문으로 발돋움할 수 있는 엄청난 기회를 맞이하고 있습니다.
썬 그룹 경영진에 따르면, 새로운 시대에 획기적인 발전을 이루기 위해 베트남은 세 가지 핵심 요소에 집중해야 합니다. 첫째, 관광 상품의 다양화와 질적 향상, 둘째, 특히 멀리 떨어진 고소득 시장과의 국제 항공 연결성 강화, 셋째, 관광 투자, 홍보 및 운영에 있어 국가, 기업, 지방 정부 간의 긴밀한 협력 증진입니다.
"앞서 언급한 세 가지 핵심 요소를 강력하게 추진한다면 푸꾸옥은 성공의 대표적인 사례가 될 수 있습니다. 비자 면제 시범 사업의 진전, 국제선 항공편 네트워크의 대폭 확대, 인프라 투자, 그리고 조화로운 관광 생태계 조성, 고급 리조트 건설, 국제 규모의 공연 및 축제 개최 등이 푸꾸옥을 새로운 글로벌 관광지로 자리매김하는 데 기여했습니다. 이는 국제 관광객의 적극적인 유입을 위한 핵심 요소이며, 다른 여러 관광지에도 이러한 성공 사례를 적용하여 베트남 관광의 지속 가능한 성장을 촉진하고 새로운 발전 단계에서 국가의 위상을 강화할 수 있을 것입니다."라고 동 티 응옥 안 씨는 밝혔습니다.
럭스그룹의 팜 하 사장은 올해 관광객 2,500만 명 유치 목표는 양적인 측면에서는 베트남에 충분히 달성 가능하지만, 질적인 측면에서 진정한 도전 과제가 있다고 분석했습니다. 현재 베트남을 방문하는 외국인 관광객 1인당 평균 지출액은 1,200~1,300달러에 불과해 태국(1,600~1,800달러)이나 싱가포르(2,000달러 이상)보다 훨씬 낮습니다. 2025년 전망치 역시 관광 산업이 양적으로는 상당한 회복세를 보였으나, 총 수익은 그에 상응하지 못해 기존 성장 모델의 한계에 도달했음을 보여줍니다. 따라서 관광객 1인당 지출 가치를 높이지 않는다면, 2,500만 명의 외국인 관광객 유치만으로는 기대만큼의 경제적 부가가치를 창출하기 어려울 것입니다. 베트남 관광 산업의 핵심 과제는 국가 브랜드 이미지를 재정립하는 것입니다. "붐비고 저렴한" 이미지에서 "질적이고 심도 있으며 지속 가능한" 이미지로, 새로운 시대에 맞는 새로운 마인드셋이 필요합니다.
팜 하 씨에 따르면, 베트남 관광 산업은 유럽, 미국, 호주, 뉴질랜드처럼 장기 체류, 높은 소비 지출, 문화적 관심, 그리고 지속가능성을 중시하는 시장을 우선적으로 공략해야 합니다. 이들 시장의 관광객들은 평균 12~18일 동안 베트남에 머물며 1인당 1,800~2,500달러를 지출합니다. 동시에 중동과 동유럽 또한 고급 관광 부문에서 유망한 신규 시장으로 부상할 것으로 예상됩니다.
한편, 세계 관광 산업은 세 가지 주요 축을 따라 급격한 변화를 겪고 있습니다. 첫째는 디지털 전환입니다. 관광은 완벽한 개인화 시대로 접어들고 있습니다. 디지털 생태계, 빅데이터, 인공지능, 슈퍼 앱, 그리고 끊김 없는 경험은 필수 불가결한 요소가 되고 있습니다.
둘째로, 친환경적이고 지속가능한 변화가 있습니다. 관광객들은 지속가능한 여행지를 점점 더 선호하며, 친환경적인 사업과 책임감 있는 경험을 요구하고 있습니다. ESG(환경, 사회, 지배구조)는 단순한 슬로건을 넘어 핵심 경쟁력으로 자리 잡았습니다. 세 번째 축은 차세대 세계화입니다. 개방형 가치 사슬, 스마트 연결성, 그리고 문화적 시너지가 그 핵심입니다. 이제 관광은 단순히 여러 여행지의 집합체가 아니라 국가적 브랜드로 발전하고 있습니다.
국가 브랜드의 이미지를 재정립할 수 있는 절호의 기회입니다.
베트남은 2026년부터 연평균 10%의 경제 성장률을 기록하며 국가 부흥의 시대를 맞이하고 있습니다. 관광 산업은 GDP의 10% 이상을 차지하고 6백만 개 이상의 직접 일자리를 창출하며 소프트 파워를 통해 국가적 영향력을 강화할 것으로 전망됩니다. 이러한 수치는 베트남의 회복력을 보여줄 뿐만 아니라 관광 산업이 국가 성장기의 전략적 핵심 역할을 할 것임을 입증합니다. 베트남의 회복력, 디지털 기술, 지속 가능한 개발, 그리고 국제 통합이 결합되어 베트남 관광 브랜드를 세계 지도에 새롭게 자리매김할 수 있는 "황금기"가 만들어지고 있습니다.
럭스그룹 총괄이사 팜 하 박사
출처: https://thanhnien.vn/du-lich-lap-ky-tich-185260209233016446.htm







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