EVN, 구조조정 후 매년 23조 VND 이상의 예산 지불에 노력 - Lang Son 신문: 최신, 정확하고 신뢰할 수 있는 뉴스

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베트남전력그룹의 구조조정 프로젝트는 2025년 말까지 그룹 매출을 평균 7-10% 성장시키고, 매년 국가 예산에 23조 VND 이상을 기여하는 것을 목표로 합니다.

500kV 디린 변전소(람동)의 가동 모습. (사진: 후이 훙/VNA) — 디린 500kV 변전소( 람동 )의 가동 모습. (사진: 후이 훙/VNA)

호 득 폭 부총리 는 2024년 10월 25일자 제1271/QD-TTg 결정에 서명하여 2025년 말까지 베트남 전력 그룹의 구조 조정 프로젝트를 승인했습니다.

그룹 전체의 국가 예산을 연간 23조 VND 이상 지불하기 위해 노력

본 프로젝트의 목적은 베트남 전력 그룹(EVN)을 지속 가능하고 효율적이며 수익성 있는 사업을 갖춘 강력한 경제 그룹으로 발전시키는 것입니다. EVN에 투자된 국가 자본과 다른 기업에 투자된 EVN 자본을 보존하고 개발합니다. 경제와 국민의 삶을 위한 전기 보장, 국가 에너지 안보 확보, 규정에 따라 전기 공급 분야의 공공 제품 및 서비스 제공에 대한 주요 책임을 집니다. 베트남 전력 그룹을 개발하는 데 중심 역할을 합니다. 현대적인 기술, 관리 및 높은 전문성을 갖추고 전기 생산, 거래 및 전기 컨설팅을 주요 사업 분야로 삼습니다. 생산과 거래를 과학, 기술, 연구 개발 및 교육과 긴밀히 연결합니다. 베트남 전력 그룹의 운영 효율성을 극대화합니다.

EVN은 베트남 전기 산업이 빠르고 지속 가능하게 발전하고, 국제 경제에 효과적으로 경쟁하고 통합될 수 있도록 하는 핵심입니다. 또한 정부가 규정한 로드맵에 따라 전기 시장을 완성하고 개발하는 데 계속 참여합니다.

닥농 500kV 변전소에서 장비를 점검하는 모습. (사진: Huy Hung/VNA)

이 프로젝트는 또한 2025년 말까지 그룹 수익의 평균 7-10% 성장을 목표로 하고 있으며, 매년 23조 VND 이상을 그룹의 국가 예산에 기여하고, 2024년 4월 26일 총리가 결정 제345/QD-TTg로 승인한 2021-2025년 5개년 생산, 사업 및 투자 개발 계획에 따른 목표를 달성하고, 지역 사회와 사회에 책임감 있는 기업 이미지를 구축하고, 점점 더 나은 서비스 품질로 고객에게 서비스를 제공합니다.

기업 지배구조 개편 추진

이 프로젝트는 2025년 말까지 기업 구조 조정의 방향과 솔루션을 명확하게 정의합니다. 따라서 사업 분야와 부문은 EVN 조직 및 운영 헌장에 관한 정부 법령 2018년 2월 28일자 26/2018/ND-CP, 법령 96/2022/ND-CP 및 법령 26/2018/ND-CP의 여러 조항을 개정 및 보완하는 정부 법령 105/2024/ND-CP, 그리고 법률에 따라 유관 당국이 발행한 EVN 조직 및 운영과 관련된 조정, 보완 또는 대체 문서를 준수해야 합니다.

EVN은 기업 지배 구조 개편을 추진하며, 경영 기관의 완성, 투자 프로젝트 관리 강화, 투자 진행 및 효율성 보장, 예측 및 위험 관리 강화, 감사, 감독 및 검사 역량 향상, 부패 및 낭비 방지 강화, EVN 산하의 취약하고 손실이 있는 프로젝트 및 기업을 규정에 따라 검토, 계획 및 솔루션 개발, 실행 조직 등의 분야에 중점을 두고 있습니다.

고객에게 전기를 공급하기 전에 전기 장비를 점검하세요. (사진: Huy Hung/VNA)

그룹은 시장 메커니즘과 국제 관행에 따라 EVN의 생산 및 사업 활동 주도성을 강화하기 위한 관리 제도, 메커니즘 및 정책을 개선하기 위해 각 부처 및 지사와 지속적으로 협력하고 있습니다. EVN과 회원사들은 국제 기준에 따라 기업 지배구조를 적용합니다.

경영 기구 개편 계획과 관련하여 EVN은 경영 및 운영 기구를 개선하고, 중간 관리직과 하위 부서의 간접 관리 노동을 줄이는 방향으로 조직 모델을 혁신하여 기구를 간소화하고, 운영을 효과적으로 하며, 모회사에서 기능과 업무의 중복을 제한할 것입니다. 또한, 수력 및 재생 에너지 발전소를 중앙에서 제어할 수 있는 중앙 제어실(OCC)의 구성을 연구할 것입니다.

재무 구조 조정 및 재무 관리 강화

이 프로젝트에 따르면 EVN은 생산 및 사업 계획, 투자 개발 계획, 동원 자본의 최적, 효과적, 유연한 사용을 보장하는 재무 계획을 수립하여 자본을 보존하고 개발하고, 재무 안전 지표와 국내외 신용 기관에서 요구하는 지표를 확보할 것입니다. EVN의 재무 상황에 대한 솔루션의 영향을 분석 및 평가하고, 2025년 말까지 중요한 전력 프로젝트에 대한 투자와 개발을 위한 자본원의 균형을 맞추는 능력을 분석하기 위한 재무 계획, 자본 및 현금 흐름 균형 계획을 수립할 것입니다. 경쟁적인 소매 전기 시장 기간 동안 EVN의 재무 메커니즘을 연구할 것입니다.

전력공사의 배전 및 소매 부서의 조직과 비용 회계를 경쟁적 소매 전력 시장의 로드맵에 따라 분리하기 위한 계획을 수립하고, 시장 메커니즘에 따라 소매 전력 가격을 조정하는 메커니즘에 따라 모회사-EVN과 전력 배전 사업 부문 간의 도매 전력 가격 메커니즘을 개발합니다.

모회사 및 계열사 구조조정 계획

계획에 따르면, 모회사인 EVN은 총리의 2022년 11월 29일자 결정 제1479/QD-TTg에 따라 국가가 정관 자본금의 100%를 보유한 단일 회원 유한 책임 회사로 계속 유지되며, 계열사(타이빈 화력발전소 및 빈탄4 화력발전소 제외)는 그대로 유지됩니다.

타이빈 화력발전회사는 유관기관의 설립 정책 승인 후, 별도 '단일 회원 유한책임회사 설립에 관한 프로젝트'에 따라 조치를 취해야 합니다.

빈탄4 화력발전소는 유관기관의 설립 정책 승인 후, 별도 '단일 회원 유한책임회사 설립' 프로젝트에 따라 재편될 예정입니다.

EVN이 정관 자본의 100%를 계속 보유하고 있는 기업으로는 다음이 있습니다: 국가 전력 송전 공사, 북부 전력 공사, 중앙 전력 공사, 남부 전력 공사, 하노이 전력 공사, 호치민시 전력 공사, 전력 발전 공사 1, 투득 열전 1인 유한 책임 회사.

EVN이 정관 자본의 50%가 넘는 지분을 유지하고 있는 기업으로는 다음이 있습니다: 전력건설컨설팅 주식회사 1; 전력건설컨설팅 주식회사 2; 전력건설컨설팅 주식회사 4; 발전회사 2 - JSC; 발전회사 3 - JSC.

EVN이 정관 자본금의 50% 미만의 지분 비율을 유지하는 기업으로는 다음이 있습니다: 전력 건설 컨설팅 주식회사 3, 동안 전기 설비 주식회사 - JSC, 빈탄 3 에너지 주식회사.

2025년 말까지 EVN 구조조정 계획 완료 로드맵

EVN은 실행 로드맵과 관련하여 조직 및 소유권 재구조화에 중점을 두고 있으며, 2025년 말까지 유관 당국에서 승인한 계획에 따라 EVN 및 EVN 회원 단위를 배치하고 재구조화하는 계획을 완료하기 위해 노력하고 있습니다.

EVN은 국유기업 분류 기준에 따라 2025년까지 EVN의 주요 사업 분야, 부문 및 사업 부문(발전, 송전, 배전 및 거래, 전기 건설 컨설팅)에 대한 자회사의 자본 또는 지배적 지분 100%를 계속 보유합니다.

2025년 말까지 EVN은 간소화된 조직 모델과 기구를 갖추게 될 것입니다. 효과적으로 운영하고 재정을 균형 있게 관리하며 연평균 노동 생산성을 8% 이상 증가시키고 국제 표준에 따라 기업을 관리하고 현대 기술을 갖추고 2025년까지 디지털 기업 모델에 따라 운영되는 기업이 될 것입니다. 에너지 전환에 대한 연구와 구현을 완료하고 지속 가능하게 개발하며 지역 및 국제 경쟁력을 갖추게 될 것입니다.

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출처: https://baolangson.vn/evn-phan-dau-nop-ngan-sach-tren-23-000-ty-dong-moi-nam-sau-tai-co-cau-5026804.html