정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙은 통신 인프라를 디지털 인프라로, 음성 인프라를 경제 인프라로 전환해야 하며, 통신 부문에는 2차 혁신이 필요하다고 강조했습니다.
2022년 초부터 정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙(Nguyen Manh Hung)은 통신 부문 관련 기관들과의 연설에서 통신 인프라의 전환, 즉 단순한 통신 인프라에서 경제 인프라로의 전환을 강조해 왔습니다. VietNamNet은 2022년 1월 14일 온라인 통신 부문 컨퍼런스에서 정보통신부 장관이 발표한 내용을 소개합니다.
통신 부문은 두 번째 혁신이 필요합니다. 통신 인프라는 디지털 인프라로 전환되고, Alo 인프라는 경제 인프라로, 사람을 위한 인프라는 사물을 위한 인프라, 사물인터넷을 위한 인프라로 전환됩니다. 디지털 인프라에는 클라우드 컴퓨팅, 디지털 플랫폼, 그리고 A/S라는 세 가지 중요한 키워드가 더 있습니다. 첫 번째 혁신의 정신을 이어받아 두 번째 혁신을 추진해야 합니다. 첫 번째 혁신의 교훈은 이 두 번째 혁신에도 여전히 유효합니다. 인프라는 먼저, 그리고 빠르게 발전해야 하고, 기술은 현대화되어야 하며, 세계 최고 수준에 도달해야 하며, 현명하고 장기적인 안목을 바탕으로 결정을 내려야 하고, 시장의 모든 자원을 동원하고, 결단력 있게 운영해야 하며, 이러한 도전을 통해 국가를 위한 훌륭한 간부 세대를 육성해야 합니다.
정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙: 통신은 이제 뒤처지기보다는 주도권을 잡아야 합니다.
통신은 성장하기 위해 새로운 영역이 필요합니다. 통신은 수년간 정체되어 왔습니다. 성장하지 않고 새로운 영역으로 확장하지 않는 분야는 결국 정체될 것입니다. 통신 분야에서 가장 중요한 두 가지 새로운 영역은 클라우드 컴퓨팅과 디지털 플랫폼입니다. 이 두 영역은 모두 연평균 15~20%의 성장률을 보이는 반면, 통신은 1~2%에 그치고 있습니다. 2025년까지 이 두 시장의 규모는 통신 시장 규모와 맞먹을 것으로 예상됩니다.
통신은 이제 뒤처지는 대신 주도권을 잡아야 합니다. 5G 및 6G 개발의 선두주자가 되어야 합니다. 5G 주파수를 할당하고 전국적인 5G 네트워크를 구축하며, 2022년부터 6G 연구를 시작해야 합니다. 통신망은 클라우드 기반 및 소프트웨어 기반으로 신속하게 전환하여 스마트하고 유연하게 구축하고, 소프트웨어를 통해 여러 전문화된 하위 네트워크로 구성할 수 있도록 해야 합니다. 5G 및 6G에는 Open RAN을 사용하는 개방형 기술을 사용해야 합니다. 해외 장비 대신 국내 장비를 사용해야 합니다. 5G, 6G 장비, 전송 장비, 단말 장비의 연구 및 제작을 성공적으로 수행해야 합니다. 베트남 통신 장비 표준을 발표해야 합니다. 통신 사업자는 조달 입찰 시 국내 장비 제조업체를 참여시켜야 합니다. 
단순히 사업을 하는 데 그치지 않고, 사회에 대한 높은 책임감을 가져야 합니다. 통신은 모든 사람의 일상생활의 기반이자 기반 시설이 되었습니다. 통신 사용자 수는 수억 명에 달하고, 매출은 수십억, 이익은 수만억에 달합니다. 그렇다면 사람들의 안전을 지키고, 방해받지 않도록 하고, 베트남 인터넷을 건강하게 유지하고, 우리의 새로운 생활 공간을 풍요롭고 행복하게 만들기 위해 우리는 어떤 책임을 져야 할까요? 많은 사용자, 높은 매출, 높은 이익은 항상 높은 책임감과 함께 이루어져야 합니다. 그래야만 발전이 지속가능할 것입니다. 통신망의 안전과 보안을 확보해야 합니다. 통신 장비는 네트워크 안전 및 보안 기준을 충족해야 합니다. 네트워크 운영자는 통신망의 안전을 보장하고, 보안 기관이 위반 사항을 추적할 수 있도록 기술과 장비에 투자해야 합니다. 경제 발전은 국방 및 안보 확보와 함께 이루어져야 합니다. 베트남 국민은 베트남의 사이버 공간을 완벽하게 장악해야 합니다. 관리 업무의 디지털 전환을 추진하고, 네트워크 운영자와 온라인으로 연결하여 보고서를 작성해야 합니다. 빅데이터와 AI를 활용하여 데이터를 분석하고 평가하여 산업을 관리하고 발전시켜야 합니다. 디지털 혁신을 통해 노동 생산성을 20~30% 향상시켜야 합니다. 경영은 리더십과 개발과 함께 이루어져야 합니다. 개발이 목표가 되어야 합니다. 국가 경영은 해당 산업에 새로운 영역을 개척하고, 기술과 네트워크를 구축해야 합니다. 각 지역별 디지털 인프라 구축 계획을 수립해야 합니다. 국제 협력을 확대하고, 해외 투자를 확대하며, 국제 경험을 배우고 전파해야 합니다. 통신 산업은 두 자릿수 성장을 이루어야 2025년까지 두 배로 성장할 수 있습니다. 
통신 인프라와 디지털 인프라는 세계 최고 수준이어야 합니다. 2025년까지 30위권 진입을 목표로 합니다. 네트워크 품질은 선진국 수준이어야 합니다. 새로운 임무에는 새로운 조직이 필요합니다. 새로운 임무에 맞춰 조직을 재설계해야 합니다. 디지털 기술과 플랫폼을 기반으로 업무를 지원하고 노동 생산성을 높이기 위해 새롭고 현대적인 업무 도구에 투자해야 합니다. 온라인 교육 플랫폼을 통해 직원을 재교육하고 역량을 강화해야 합니다. IT 및 디지털 기술 분야의 인적 자원을 보충해야 합니다. 위대한 임무에는 위대한 단결이 필요합니다. 통신부는 모든 통신 기업, 디지털 기술 기업, 그리고 모든 정보통신부와 협력하여 위대한 힘을 발휘해야 합니다. 위대한 임무에는 위대한 창의력이 필요합니다. 어려운 과제에는 베트남의 상황에 맞는 새로운 접근 방식, 즉 베트남 특유의 창의력이 필요합니다. 베트남은 베트남의 발전 방식을 따라야 합니다. 위대한 임무에는 위대한 봉사 정신이 필요합니다. 과거에는 민족 해방과 통일이 위대한 임무였으며, 위대한 임무는 위대한 봉사 정신을 낳았고, 사람들은 조국을 위해 기꺼이 희생했습니다. 오늘날 우리에게는 예전처럼 위대한 봉사 정신을 지닌 새로운 사명이 필요합니다. 왜냐하면 이러한 정신만이 나라를 급속도로 발전시킬 수 있기 때문입니다. 베트남의 가장 큰 사명은 2045년까지 고소득 선진국이 되어 세계 강대국들과 어깨를 나란히 하고, 어떤 적도 감히 침략할 수 없을 만큼 강하고 번영하는 나라가 되는 것입니다. 
위대한 사명과 위대한 봉사 정신은 각자에게 큰 한계를 열어줍니다. 우리 각자에게는 제한된 범위가 있지만, 이 범위는 고정되어 있지 않습니다. 이 제한된 범위를 확장하는 것은 위대한 사명을 맡고, 새로운 책임을 맡고, 위대한 일을 시작할 때입니다. 위대한 일만이 위대한 사람을 낳을 수 있습니다. 국가적 사명, 즉 부문별 사명을 맡는 것은 우리 각자의 한계를 넓히고, 우리가 누구인지 발견하는 것입니다. 1년은 365일입니다. 매일 어제보다 1%라도 더 나아지려고 노력한다면, 1년 후에는 38배의 발전을 이룬 셈입니다! 그러므로 1년은 짧지 않습니다. 위대한 일을 하기에 충분한 시간입니다. 따라서 인내가 중요합니다. 목표는 분명하고, 길은 분명하며, 나머지는 매일 인내하는 것입니다. 통신 부문은 돌파구를 찾고 도약할 중요한 혁신을 이룰 것입니다. 통신 부문이 돌파구를 마련할 때에만 우리나라는 돌파구를 마련할 수 있습니다. 통신은 그 돌파구를 위한 인프라, 디지털 전환을 촉진하는 디지털 인프라입니다.Vietnamnet.vn
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