구조와 품질의 조화

이는 2022년부터 2025년까지 소수민족 간부 대열을 구축하고 2030년까지의 방향을 제시하기 위한 2022년 2월 10일자 도당 상무위원회(제22기) 결의안 제21호의 3년간의 이행 결과입니다. 그러나 실제로 소수민족 간부 대열 구축 로드맵은 많은 "장벽"에 직면해 있으며, 특히 "적색계열과 전문계열을 겸비한" 자격을 갖춘 간부들을 유치하기 위한 정책 및 메커니즘의 채용, 마련, 그리고 활용에 어려움을 겪고 있습니다.

지역 공무원들의 "다리"

여러 세대의 소수민족 간부들은 책임감과 헌신을 가지고 다리 역할을 하며 산악 지역 개발이라는 목표에 기여해 왔습니다.

조국에 봉사하다

남트라미 지구 의료 센터 응급실 부장인 크링 트롱 박사는 의료 분야에서 10년 가까이 경력을 쌓았으며, 기초적인 전문 활동에서 "연결자"로 알려져 있습니다. 크링 트롱 박사는 사무 업무 외에도 거의 항상 대표단에 참여하여 산악 지역에서 자원봉사 프로그램을 방문하고 매년 신병 모집에 참여합니다. 그는 어려움을 두려워하지 않고, 사람들이 그를 필요로 하는 곳이면 언제나 거기에 있었습니다.

크링 트롱 박사가 남트라미 고원지대의 사람들을 진찰하고 있습니다. 사진: NGỌC - DOAN

크링 트엉 박사(1989년생)는 닥 프링(남장) 국경 마을 출신의 지에 트리엥(Gie Trieng)족의 한 분파인 베(Ve)족입니다. 2017년, 크링 트룽은 고향에서 약 2년간 인턴십을 한 후, 자원하여 짐을 챙겨 남트라미로 가서 보호관찰을 받았습니다. 그는 창의적인 업무 능력을 발휘하고 환자에 대한 열정과 헌신을 결합하여 곧 해당 부서와 계약을 체결했습니다. 2019년 초, 크링 트룽은 남트라미 지구 의료센터에서 공무원 시험에 등록하여 합격했습니다.

크링 트롱 박사는 남트라미와 같은 어려운 환경에서 일하기 때문에 젊은 의사들은 압박감과 특정한 어려움을 피할 수 없다고 말했습니다. 특히 인력이 부족하여 적절한 교체 없이 계속해서 일을 해야 합니다.

크링 트롱 박사. 사진: NGỌC - DOAN

"바쁜 업무 일정 때문에 의료진의 휴식과 회복 시간이 부족합니다. 하지만 우리는 포기하지 않습니다. 의료진은 서로 격려하며 극복해 나가고 있습니다. 우리처럼 산악 지역 간부들에게 가장 큰 기쁨은 동포와 국민을 위해 봉사하는 것이기 때문입니다."라고 크링 트롱 박사는 말했습니다.

크링 트룽 박사의 이야기는 가리(따이장) 지역의 청년 연합 비서인 리아 둥의 귀환 여정을 떠올리게 합니다. 몇 년 전, 지역 청년 연합에서 일한 후, 리아 둥은 갑자기 기초 조직으로 복귀를 요청했습니다. 청년 연합 운동을 되살리고 국경 지역의 청년들을 모으고 싶은 마음이었습니다. 32세의 꼬투 남자가 가져온 짐은 "따이장의 토종 오렌지를 연결하는 생태관광 " 프로젝트의 스타트업 모델입니다.

리아 둥은 거의 4년간의 시행 끝에 가 리 오렌지 제품의 품질을 점차 개선해 왔으며, 생태학적 모델을 결합하여 동부 쯔엉손 지역에서 독특한 브랜드를 구축하는 것을 목표로 하고 있다고 말했습니다. "제가 가장 기대하는 부분입니다. 가 리 지역 젊은이들의 단합된 의지로 이 모델이 베트남-라오스 국경 지역 꼬뚜족의 특산품을 전국 각지로 확산하는 독특한 특징을 만들어낼 수 있기를 바랍니다." 리아 융은 이렇게 털어놓았습니다.

리아 둥은 토종 오렌지나무를 활용한 스타트업 모델로 성공하고 있습니다.

최근 몇 년 동안 조국에 실질적인 기여를 한 리아 중은 지속적으로 영예를 얻었으며, 2023년에는 호치민 공산 청년 연맹 중앙위원회가 수여하는 리 투 트롱 상을 받는 대표적인 젊은이가 되었습니다. 가장 최근에는 리아 중이 청년 연맹 중앙위원회가 주최한 "마을의 아름다운 사례"를 기리는 행사에 참석하여 산악 및 섬 지역의 소수 민족 발전에 대한 그녀의 뛰어난 업적과 기여에 대해 부 아 딘 상을 수여했습니다.

품질의 "측정"을 개척하다

실무적인 훈련 프로그램을 통해 이 지방의 많은 소수민족 간부들은 예전과 마찬가지로 제한된 능력과 전문적 자격의 개념에서 벗어나고 있습니다. 지난 10년 동안 평가를 통해 대부분의 산악 간부들은 훈련과 교육을 위해 주목을 받았으며, 오늘날에는 더 이상 적합하지 않은 "공백"을 메웠습니다.

리아 둥은 중앙청년연합으로부터 리투쫑상을 받았습니다. 사진: NVCC

타이장 지구 당위원회 상임 부서기인 조람 부온(Zoram Buon) 씨는 기층 간부의 역량을 평가하는 "척도"로 품질을 꼽으며, 최근 몇 년 동안 이 지역에서는 수백 명의 소수민족 간부를 파견하여 전문 지식, 정치 이론, 국가 관리, 정보 기술, 외국어 등에 대한 교육과 훈련을 실시해 왔습니다. 이러한 교육은 모두 직책 계획 및 임명과 관련되어 있으며, 현재 필요에 따라 소수민족 간부 부족 문제를 점진적으로 극복해 나가고 있습니다. "훈련과 개발을 위해 파견된 후, 소수 민족 간부진 팀은 업무 중에 스스로 역량을 개발할 수 있었습니다."라고 Zơrâm Buôn 씨는 덧붙였습니다.

타이장은 사단위로 175/178명의 소수민족 간부, 현단위로 42/73명의 소수민족 간부를 계획했습니다. 이를 바탕으로, 지구당위원회 상무위원회는 성에 정치이론, 전문지식 교육과정, 관련 전문교육 및 지도과정 개설을 적극 건의했습니다. 동시에 간부와 공무원들은 성 안팎으로 연수에 참여하게 됩니다. 덕분에 소수민족 간부팀의 질이 날로 향상되고 있으며, 현지 간부의 배치와 승진 수요도 충족되고 있습니다.

광남성에는 현재 3,751명의 소수민족 간부, 공무원 및 공공 직원이 있으며 이는 10.5%를 차지합니다. 그 중 34명은 성급, 185명은 군급, 1,070명은 사급이며, 그중 2,462명이 공무원입니다. 2023년까지 전 성의 국가기관 및 성급 공공서비스 단위에서 근무하는 소수민족 간부, 공무원 및 공공직원은 658명/배치직 10,215명으로 전체의 6.4%에 달할 것입니다. 소수민족 공무원과 공무원이 모든 급의 인민위원회 대표를 맡고 있습니다. 1,243명으로 전체의 21%를 차지합니다.

"지역 소수민족 간부들의 업무를 처리하기 위해, 과거에는 수요에 따라 학생들을 전문대학 수업에 파견하기 위해 지방에 등록했습니다. 모집 제도를 통해 파견된 177명 중 157명이 대학을 졸업했습니다. 지난 몇 년간 100명의 채용된 학생들에게 일자리를 마련해 주었는데, 그중 11명은 지방 공무원이고, 9명은 군 공무원이며, 나머지는 지방 및 산하 공공 서비스 기관에서 교육 및 근무하게 됩니다."라고 조람 부온 씨는 말했습니다.

"다리"는 점차 넓어지고 있습니다. 수련의 여정을 거쳐 산간지방에는 '빛나는 보석'이 점점 더 많아졌습니다. 실제적인 이야기부터, 산간지방에서 변화하는 얼굴들, 어딘가에서는 마을의 지식인인 지역 간부에 대한 이야기가 더 많이 나온다. 이스 블링 미엔 - 랑코(따이장) 인민위원회 위원장 딘티응오이(Dinh Thi Ngoi) - 송콘사(동장성) 인민위원회 위원장 호 반 푹 - 푸옥탄 사단(푸옥썬) 인민위원회 위원장은 지역 사회에 기여하는 데 전념하고 있습니다.

채용의 어려운 문제

긍정적인 변화에도 불구하고, 소수민족 간부의 비율은 여전히 ​​낮으며, 당위원회나 사회정치조직에 소수민족 간부가 전혀 없는 경우도 있습니다.

최근 지방 베트남 조국전선위원회의 모니터링 회의에서는 지방 기관과 6개 산간지구에서 소수민족 간부를 채용하고 활용하는 데 많은 문제와 어려움이 있다는 사실이 기록되었습니다.

지방 채용이 적다

2025년까지 제21호 결의안에 명시된 많은 구체적인 목표 중에서, 지방 기관과 단위는 소수 민족 간부, 공무원 및 공공 직원(CBCCVC)을 갖추기 위해 노력합니다. 내무부의 정보에 따르면, 지금까지 성 정부에는 21개 성 부처, 지부, 부문이 11개 중 1개, 성 인민위원회 산하 공공 서비스 단위가 5개 중 8개 있으며, 소수민족 공무원과 일반 국민이 근무하고 있습니다. 도민족위원회에는 현재 소수민족 공무원 4명/배치직 20명이 근무하고 있으며, 이는 결의안의 목표치보다 낮은 20%에 해당합니다.

산악 간부들은 정책과 지역 주민 사이의 '다리' 역할을 하고 있습니다. 사진: NGOC - PHAT

소수민족 간부 채용의 어려움에 대해 이야기하면서, 하라 디에우(Ha Ra Dieu) 성 소수민족위원회 부위원장은 지난 2년 동안 해당 부서에서 소수민족 간부를 추가하기 위한 5차례의 채용 시험을 공고했다고 말했습니다. 그러나 동장구에서는 소수민족 어린이가 시험에 합격한 사례가 단 한 건뿐이었습니다. 그리고 그녀가 탐키로 일하러 가기로 동의하기 전에 이사회는 그녀를 여러 번 격려해야 했습니다. 그녀는 장거리 여행이 두려웠고 도시 환경에 익숙하지 않았기 때문입니다.

디외 씨는 "지방 소수민족 위원회는 결의안 21호에 따른 목표의 30%를 달성하기 위해 소수민족 공무원 2명이 더 부족합니다. 위원회는 앞으로도 목표 달성을 위해 계속해서 채용을 확대할 것입니다."라고 말했습니다.

광남성은 또한 도내 소수민족 공무원 및 공공종사자의 양과 질을 검토하고, 결의안 제21호에 따른 할당량과 비교하여 각 기관, 단위, 지방의 소수민족 공무원 및 공공종사자의 잉여와 부족을 평가했습니다. 6월 30일 현재, 부서, 지부, 부문은 66개 할당량 중 9명을 모집했습니다(13.6% 달성). 도인민위원회 산하 공공서비스기관은 3명/8개 대상자를 모집(37.5% 달성)하였습니다. 산간지방 인민위원회는 248명 중 172명을 모집하여 69.4%에 도달했습니다.

트란 티 킴 호아 내무부 국장은 지방의 부서와 지부에 최소 1명의 소수 민족 공무원이 근무하도록 하기 위해 내무부가 채용 등록의 "문을 지키고 있다"고 말했습니다. 해당 부서, 지부, 부문의 직책은 소수 민족만 채용할 수 있으므로 내무부가 이를 관리하게 됩니다. 소수민족 간부의 할당량을 충족하지 못할 경우, 그 할당량은 공석으로 남겨지고, 소수민족이 아닌 공무원은 채용되거나 받아들여지지 않습니다.

목표 달성을 위해 노력하다

내무부는 도인민위원회가 2021~2022년에 배정된 직원 수, 단위 및 지방의 미활용 직원 수, 2025년 예상 퇴직 연령 등을 토대로 조사를 실시하여 2022년 11월 21일자 결정 3161호를 발표했으며, 이는 부과되지 않는다고 확인했습니다.

특히, 소수민족 채용 우선 정책을 시행하여 2023년에는 내무부가 도인민위원회에 소수민족을 위한 별도의 공무원 채용 시험을 실시하도록 권고했습니다. 단위와 지방자치단체에서는 16개 할당량을 등록하였고, 84건의 신청이 있었습니다. 모집 대상은 13명으로 예상과 달랐습니다.

공무원 및 공공근로자부(내무부)의 딘 민 노(Dinh Minh Nho) 국장에 따르면, 이런 시험을 실시하는 데는 엄청난 비용이 듭니다. 내무부가 제안했지만, 각 부대와 지방자치단체에서 모집 정원을 등록하라는 요구가 매우 낮습니다. 노 씨는 "현재 도당 상무위원회는 2024년 공무원 채용 시험 조직을 승인했습니다. 도인민위원회는 산악 지역을 중심으로 41개 직책을 채용하는 계획을 발표했는데, 여기에는 소수민족 채용 대상도 포함되었습니다."라고 말했습니다.

2020년부터 2024년 6월 30일까지 광남성은 2,500명 이상의 소수민족 공무원과 공공근로자를 대상으로 교육 및 양성을 실시했습니다. 2021년 2월 10일 이전과 비교했을 때, 지방 정부 부문의 소수민족 공무원과 공공 직원 수가 944명 증가했습니다. 2024년 6월 30일 현재, 지구급 이상 국가관리기관 및 공공서비스 단위에서 리더십 및 관리직을 맡고 있는 소수민족 공무원과 관리직은 227명(부서급 리더 3명, 지구급 리더 14명, 사업부급 리더 210명)이고, 마을급 관리자는 601명입니다.

당, 전선 및 사회정치조직과 관련하여 도당위원회 조직위원회는 2022년 2월부터 2024년 6월까지 28개의 소수민족 직책을 모집했다고 밝혔습니다. 이 중 9명의 후보자가 선발 시스템을 통해 선정되었습니다. 9. 모집고시 합격하여 자치구 간부, 관료에서 공무원으로 10개 목표.

까오 타잉 하이(Cao Thanh Hai) 성당위원회 조직위원회 부위원장은 정년 연장, 급여 체계 간소화, 조직 기구 간소화, 대리급 감축 등의 규정으로 인해 소수민족 간부 채용에 어려움을 겪고 있다고 말했습니다. 퇴직자 수는 매년 감소하고 있으며, 당, 전선, 사회정치 조직에서 채용할 인력이 부족합니다. 할당량이 제한된 부서와 지부에서는 관습, 생활 환경, 여행 등의 이유로 소수 민족이 지방에서 일할 필요성이 거의 없습니다.

2014년 12월 15일자 도당 상무위원회 결의안 16호에서는 도 기관과 단위에서 소수민족 공무원과 공공 직원을 확보하기 위해 노력하라는 목표를 설정했지만, 달성되지 않았습니다. 몇 가지 어려움이 있음을 깨닫고, 결의안 21은 2025년까지 이 목표를 달성하기 위해 계속 노력하고 있습니다. 아직 의무화되지는 않았지만, 도당위원회 조직위원회는 내무부와 협력하여 도의 각 기관과 부서에 소수 민족 간부가 반드시 포함되도록 하는 방안을 연구하고 조언하고 있습니다.

하이 씨는 "우리는 도당위원회 상무위원회, 도인민위원회 당위원회와 단호하게 협력하여 도인민위원회와 관련 부문이 결의안 21에 따라 이 목표를 달성하기 위해 모집에 집중하도록 지시할 것입니다."라고 말했습니다.

회전하고 새로운 작업에 접근합니다

많은 소수 민족 간부들은 직위와 근무 환경의 순환을 통해 "훈련"을 받았습니다. 다양하고 새로운 업무에 노출되었을 뿐만 아니라, 대부분의 전근 및 순환 근무 간부들은 높은 역량, 업무 효율성, 창의적인 사고를 보여주었습니다.

"템퍼링"의 형태

응우옌 탄 프엉(Nguyen Thanh Phuong)은 트라남(Tra Nam) 사립 인민위원회 위원장을 역임한 후, 남트라미(Nam Tra My) 지구 당위원회에 의해 동원되어 트라반(Tra Van) 사립 인민위원회 위원장이 되었습니다. 이곳은 남트라미 지구에서 가장 어려운 공동체로, 빈곤율이 상당히 높습니다.

소수민족 간부들은 기층 조직으로 옮겨진 뒤, 자신의 역할을 홍보하고 사람들이 삶을 꾸려나갈 수 있도록 지도했습니다. 사진: NGUYEN - AN

하지만 공동체 의장으로 10년 가까이 일한 경험 덕분에 응우옌 탄 프엉은 자신감을 가지고 그 일을 맡을 수 있었습니다. 푸옹 씨는 새로운 환경에 적응하는 데 시간이 걸린 후, 트라반이 수년 전 트라남과 크게 다르지 않다는 것을 깨달았다고 말했습니다. 교통 상황이 어렵고, 인프라가 동기화되지 않았으며, 생산에 대한 사람들의 사고방식이 예리하지 못하다는 것입니다.

이러한 어려움을 극복하기 위해 트라반 성은 소수민족 및 산악지역의 우선 자원을 최대한 활용하여 인프라에 투자하는 것 외에도 사회경제적 개발 프로젝트를 추진할 것입니다. "산악 지역의 특성상 농업은 여전히 ​​경제의 근간으로 여겨집니다. 따라서 농업에 집중 투자할 계획입니다. 특히 숲 아래에서 약초를 재배하고 카사바, 바나나, 계피, 그리고 가축을 집중적으로 사육하는 데 투자할 것입니다. 이것이 사람들이 빈곤에서 벗어날 수 있도록 돕는 새로운 방향이 되기를 바랍니다."라고 푸옹 씨는 말했습니다.

Nguyen Thanh Phuong 씨는 고립된 사례가 아닙니다. 소수민족 공동체 간부를 지구로 순환 배치하여 훈련과 업무 접근을 담당합니다. 동시에 많은 산간 지방에서는 새로운 요구에 부응하기 위해 지방 공무원을 하부 조직으로 이전하여 공동체 수준의 정부 기구를 건설, 통합, 개발하는 방안을 시행하고 있습니다.

타이장현 베트남 조국전선위원회 위원장인 브리우 콴 씨는 2014년부터 2018년까지 타이장현에서 파견되어 아브엉, 아띠엥 사단의 당위원회 서기로 일했다고 말했습니다. 당시 두 지방 모두 핵심 간부가 부족했고 당대회의 인사 통합을 준비 중이었기 때문에 지구에서 지원군이 필요했습니다.

브리우 콴 씨(왼쪽)는 아 브엉 공동체의 당 서기로 재직할 당시 아우르 마을 사람들을 조사하고 전파하기 위해 왔습니다. 사진: NGUYEN - AN

“공산당 대회 이후, 저와 지역 지도부는 새로운 농촌 지역 건설을 주도하는 데 집중했습니다. 많은 결의안을 발표하여 주민들이 양어장을 확장하고, 양식업을 발전시키고, 축산을 결합하고, 과수원을 재배하도록 장려했습니다. 특히, 모린다 오피시날리스(Morinda officinalis)와 계피 등 산림 수관 아래 약초 재배를 확대하고, 주택 단지와 공산 행정 센터를 건설하는 등…

또한 우리는 간부 조직, 지방 지도자 교육, 꼬뚜 문화의 지속적인 홍보 및 보존, 이야기하고 노래하는 모임을 만드는 작업에도 주의를 기울입니다.덕분에 현재 이 두 코뮌의 두 당 위원회 모두 강력하고 자격을 갖춘 간부를 보유하고 있습니다. "석사학위를 취득하고, 고도의 정치 이론을 갖추고도 지구당위원회 위원과 지구인민위원회 대의원을 맡는 사람들도 있습니다."라고 브리우취안 씨는 말했다.

현지 직원 리소스 만들기

라림 하우(Lalim Hau) 남장현 당위원회 상임부서기는 특히 산간 지역에서 소수민족 간부를 마을 수준에서 현 수준으로, 그리고 그 반대로 순환 배치하는 것은 기층 간부의 업무 효율성을 높일 수 있는 기회로 여겨진다고 말했습니다. 이는 중앙 및 지방의 인사 업무 규정을 준수하는 동시에 현지의 실제 상황에도 적합합니다.

2020-2025년 임기의 지구당대회와 2021-2026년 임기의 각급 인민위원회 선거 직후, 남부장은 기초 간부를 완성하기 위해 자격을 갖춘 유능한 간부를 배치하고 배정하는 데 주력했습니다. 특히 지구 단위 부서와 지부의 주요 직책에 있는 젊은 여성 간부들이 그렇습니다.

동시에 지구 단위의 소수민족 간부들의 하부조직이나 지방, 기관, 단위 간의 동원과 순환을 조직하여 필요한 지역과 분야의 인력을 늘리는 데 기여하고, 어려운 곳에서의 실습을 통해 간부 양성의 요구를 충족시킨다.

트라반사 인민위원회 위원장인 응우옌 탄 프엉이 사단에서 회의를 주재했습니다. 사진: NGUYEN - AN

지금까지 소수민족 간부 12명을 전출했습니다. 해당 직위 사업이 승인된 후, 구(區)인민위원회는 공무원 및 일반 직원 34명을 전출했는데, 그중 소수민족 간부 17명이 포함되었습니다.

2020~2025년 임기에는 지구당 집행위원회에 소수민족 간부 24명이 참여해 61.54%를 차지했고, 지구당 상무위원회에는 동지 6명이 참여해 46.15%를 차지했습니다. 라림 하우 씨는 "또한 남성 씨는 임기 시작 이후 18명의 소수민족 지도자와 관리자를 임명하여 부서 단위 지도자와 관리자 수를 51명으로 늘렸습니다."라고 덧붙였습니다.

2024년 5월 말 현재 남장성의 공무원 및 공공근로자는 1,058명입니다. 그 중 소수민족 간부는 737명으로 69.66%를 차지한다. 구(區) 단위에는 813명 중 501명의 소수민족 간부가 있으며, 이 중 501명 중 469명이 대학 학위를, 501명 중 11명이 대학원 학위를 소지하고 있습니다. 또한, 중등 정치학 학위를 소지한 소수민족 간부 501명 중 99명과 고급 정치학 학위를 소지한 소수민족 간부 501명 중 27명이 있습니다. 특히 코뮌 단위에서는 236명의 소수민족 간부 중 209명이 대학 학위를, 1명이 대학원 학위를 소지하고 있습니다.

순환근무 덕분에 소수민족 간부와 공무원들은 다양하고 민감한 업무에 접근하여 업무를 보다 효과적으로 수행할 수 있는 기회를 얻게 되었습니다.

특별 정책이 필요합니다

앞으로 소수 민족 직원의 자원을 창출하고 질을 향상시키기 위해서는 구체적인 로드맵과 구체적인 정책이 필요합니다.

많은 산악 간부들은 훈련을 지원하고 관리 역량을 키우는 정책 덕분에 점차 성숙해졌습니다. 사진: GIANG-NGUYEN

Nguyen Thi Tuyet Thanh 여사 - 박짜미 지구 당위원회 서기: 소수 민족 간부를 위한 계획 우선 순위 지정

박짜미에서는 소수민족 간부 계획 업무에 주의를 기울이고 매우 잘 시행하고 있습니다. 지구당 상무위원회 위원 11명 가운데 소수민족 동지가 5명이다. 하지만 문제는 해당 공동체에 100% 소수 민족 직원이 있음에도 불구하고 이를 계획에 추가할 수 없다는 것입니다. 그 이유는 그곳의 소수민족 간부들은 직무와 관련이 없는 지적이나 재무학을 전공하지 않았기 때문에 계획에 포함될 수 없기 때문입니다.

산간지방의 일반적인 수준과 비교했을 때, 박짜미의 소수민족 간부의 질은 매우 좋습니다. 그러나 킨족 간부를 소수민족 지역으로 전근시키는 것은 편리하지만, 소수민족 간부를 반대 방향으로 전근시키는 것은 직위에 따른 전문성 요건을 보장하지 못한다.

우리는 소수민족 간부들이 '성숙'에 도달하는 데는 더 많은 시간이 걸릴 것이라고 판단했습니다. 따라서, 전문 부서의 대리급의 경우, 지구는 소수민족 간부를 배치하여 그들이 훈련되고 성숙하며 더 높은 직위로 발전하도록 노력합니다.

ALang Thi Tam 여사 - Nam Giang 지구 내부 사무국장: 교육 명령 계약서 서명에 대한 지침이 필요합니다.

광남성 인민위원회는 2023년부터 2025년까지 광남성 내 소수민족 학생 및 공무원을 위한 학부 및 대학원 교육 전공 목록을 승인했습니다. 이에 따라 2021년부터 2030년까지 소수민족 및 산악지역 사회경제 발전에 대한 국가 목표 프로그램의 혜택을 받는 지역의 인민위원회는 승인된 목록과 연간 배정 예산에 따라 교육 전공을 시행해야 합니다.

2023년 8월 21일자 민족위원회 통지문 02는 교육기관과의 주문계약 체결 방식 선택을 규정하며, 도 인민위원회에서 심의하여 결정합니다. 하지만 현재로선 도인민위원회는 계약방법에 대한 구체적인 규정이나 지침을 갖고 있지 않습니다. 따라서 구에서는 훈련시설에 대한 계약체결을 이행하는 데 매우 어려움을 겪고 있다. 담당 기관은 지방자치단체가 이행할 수 있는 기반을 마련할 수 있도록 훈련 시설과 계약을 체결하는 방법에 대한 지침과 구체적인 규정을 제공해야 합니다.

최근 국회 민족위원회 감독 대표단과의 업무 회의에서 광남은 소수 민족 간부를 채용할 때 우선적으로 고려하는 더욱 개방적이고 유연한 메커니즘과 규정이 있어야 한다고 제안했습니다. 내무부 관계자는 "제21호 결의안에 명시된 로드맵과 목표를 완수하고 현 시대의 요구에 부응하는 소수민족 간부팀을 구성하려면 중앙 정부부터 지방 정부까지 더욱 근본적이고 과감한 정책과 모든 부문과 계층의 동시적 참여가 필요하다"고 말했다.

응우옌 반 마우 - 베트남 조국전선성 부위원장: 낭비를 피하기 위한 적절한 방법이 있어야 합니다.

소수민족 간부에 대한 정책과 관련해서는 지방정부가 신속하고 완벽하게 발표하였지만, 실제 이행에서는 많은 미흡함이 드러났다. 2023년 7월 12일자 도인민위원회 결의 09호에 따라, 지방에서는 도에서 군으로의 순환 및 이전 사례에 적용하는 데 문제가 없다고 의견을 모았습니다. 그러나 이를 지방자치단체 간, 또는 지방자치단체 간에 적용할 경우 지방자치단체는 예산을 균형 있게 조정하는 데 어려움을 겪게 되고, 정책을 시행하는 데 드는 비용을 계산해야 합니다. 그렇지 않으면 비교와 불만이 생길 것입니다.

지금은 직급에 따른 배치로 산간지역에는 교사가 부족하고, 의료 종사자들은 졸업한 학생을 모집하고 배치할 수 없어 엄청난 낭비입니다.

지역 개발 과제의 요구에 부응하는 소수민족 간부들로 구성된 팀을 구성하는 일은 하룻밤 사이에 이루어질 수 있는 일이 아닙니다. 모든 지방자치단체는 결의안 21에 명시된 목표에 따라 소수 민족 간부를 유치하고, 유지하고, 지역 간부의 원천을 구축하기 위한 구체적인 정책을 갖기를 원합니다.

Dang Tan Phuong - 지방인민위원회 민족위원회 부위원장: 간부들을 유치하고 유지하기 위한 정책이 필요합니다.

최근 들어 이 지방에서는 산악지역과 소수민족 전반을 위한 많은 정책과 메커니즘을 발표했는데, 여기에는 인사 정책도 포함됩니다. 그러나 소수민족 간부에 대한 구체적인 메커니즘에 대해서는 명확성이 없습니다. 구체적으로, 도인민위원회 제11호와 제09호 결의에는 소수민족에 대한 지원수준에 대한 추가 규정만 있을 뿐, 별도의 정책은 없습니다.

산간 지방에서는 평야에서 공무원과 공공 직원을 모집하지만, 몇 년간 일하거나 특히 어려운 지역에서 우대 정책을 누리다가 저지대로 돌아가고 싶다고 요구하는 경우가 많다고 합니다. 산간지역의 노동력 부족 문제는 근본적으로 해결되지 않았는데, 그 이유는 지역 주민을 비롯한 사람들을 유치하고 유지하기 위한 정책이 없기 때문이다. 도당위원회 상무위원회와 도당위원회 상무위원회가 소수민족 간부 사업에 대한 별도의 정책을 수립하도록 지시하여, 현지 간부팀을 구축하고 장기적으로 안정적인 간부원을 확보하도록 건의합니다.

내용: ALANG NGUOC - NGUYEN DOAN - HUU PHAT - DANG NGOC - KHANH NGUYEN - HOAI AN - HAN GIANG - DANG NGUYEN

발표자: MINH TAO

출처: https://baoquangnam.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-nguoi-dan-toc-thieu-so-hai-hoa-co-cau-va-chat-luong-3143370.html