교장은 학교의 "공식적인" 사람이 아닙니다.

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라오동 신문은 푸토성 떤선군 반르엉 초등학교 학부모 수십 명이 수입과 지출에 불만을 품고 교문을 점거한 사건과 관련하여, 떤선군 인민위원회가 며칠간의 감사를 거쳐 결과를 발표했다고 보도했습니다. 또한 반르엉 초등학교 교장도 사임했습니다.

이에 따라 감사 및 검증을 통해, 학생들을 위한 다수의 책상과 의자를 구매하기 위해 동원된 자금의 관리 및 사용이 느리고 일정에 맞지 않는다는 사실이 밝혀졌습니다.

이와 함께, 대회, 교류, 도서 구매, 도서관 추가 서류 등 교육 활동을 지원하기 위한 일부 비용은 완전한 회계 서류를 제공하지 않았습니다... 반 루옹 초등학교는 91,690,000 VND의 금액을 즉시 반환해야 합니다.

많은 사람들은 반 루옹 초등학교가 9,100만 VND가 넘는 적정 금액을 지출하지 않은 것은 큰 문제가 아니라고 믿고 있으며, 이 문제로 교장이 사임하는 것도 그다지 가치 없는 일이라고 생각합니다.

원칙적으로 학교가 학부모로부터 1동을 받으면 정확히 1동을 지출해야 하며, 완전한 청구서와 서류를 갖추어야 합니다. 더 나아가, 문제는 그 금액이 9천1백만 동인지, 91억 동인지, 아니면 910억 동인지가 아닙니다.

문제는 수입과 지출의 원칙 외에도 교육 환경이 모범을 보이는 것을 강조한다는 사실에 있습니다. 교장, 이사회, 교사들이 모범을 보이는 법을 모른다면 어떻게 학생들에게 옳고 그름, 도덕성, 인격 등에 대해 가르칠 수 있겠습니까?

최근 전국 교사들과의 회의에서 교육부 장관 응 우옌 킴 선이 교장은 학교의 '공무원'이 아니라 동료를 이끌고, 지원하고, 봉사하는 사람이라고 말한 것은 우연이 아닙니다.

교육 혁신의 예를 들면서, 응우옌 킴 선 장관은 교장이 지휘관이 되어야 하며, 교육 기관의 혁신을 선도해야 한다고 말했습니다.

교장이 바뀌지 않으면 학교의 변화는 기대할 수 없고, 교장이 바뀌지 않으면 교사 교체도 매우 어려워져 학교가 붕괴될 수도 있습니다.

응우옌 킴 선(Nguyen Kim Son) 장관은 또한 "많은 교장들이 조사와 접촉을 통해 매우 열정적이고 좋은 성과를 보이고 있지만, 일부는 교육에 참여하지 않고 프로그램을 공부하지 않고 그 일을 교감, 학과장, 주요 교사 등에게 맡겨 혁신에 상당한 영향을 미치고 있다"는 사실을 언급했습니다.

교육이 혁신적이려면 교육 경영도 바뀌어야 합니다. 교장부터 시작하여 경영적 사고에서 행동으로, 모범을 보이는 것까지... 그렇지 않으면 교육의 좋은 슬로건은 영원히 학교 문 밖에서만 존재하게 될 것입니다.

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