프로그램의 긍정적 효과

손라 지역의 소수 민족 지역을 지원하여 작물을 전환하는 많은 프로그램이 효과적이었습니다. — 손라 지역 의 소수 민족 지역을 지원하여 작물을 전환하는 많은 프로그램이 효과적이었습니다.

손라성은 농촌 산간지역의 모습을 점차 개선하고, 소수민족의 물질적, 정신적 삶을 향상시키고, 사회보장을 보장하고, 문화적 정체성을 보존하고, 민족통일을 강화하는 데 기여해 왔습니다.

2021-2025년 기간 동안 Son La 지방은 인민위원회의 결의안, Son La 지방 인민위원회 및 관련 부서와 지부의 결정 및 지시를 포함하여 프로그램을 시행하는 총 178개의 문서를 발행했습니다. 이 기간 동안 프로그램을 위해 동원된 총 자본은 8조 6,900억 동이 넘으며, 그 중 중앙 예산은 6조 1,540억 동이 넘고, 지방 예산은 3,100억 동이 넘으며, 신용 대출은 2조 1,280억 동이 넘습니다. 자원은 인프라 개발, 생산 지원, 교육 , 건강, 문화, 지속 가능한 빈곤 감소, 국가 정체성 보존 및 성평등 구현을 포함한 10개 구성 프로젝트에 대한 투자 우선순위에 집중됩니다. 2025년 7월 초까지 Son La 지방은 3조 4,340억 동 이상을 지출하여 할당된 자본 계획의 약 70%에 도달했습니다. 그 중 투자 자본만 80%의 지출률을 달성했으며, 도로, 학교, 급수 시설, 시장, 의료 시설, 문화 시설 등 필수 프로젝트에 집중하여 멀리 떨어진 지역, 고립된 지역, 국경 지역 사람들의 생활 조건을 개선하는 데 기여했습니다.

소수민족 및 종교부장인 응우옌 비엣 훙 동지는 이 프로그램이 소득, 기반 시설, 교육, 보건 , 문화, 사회 보장에 대한 많은 구체적인 목표를 설정했으며 지금까지 대부분이 설정된 계획을 달성하거나 초과 달성했다고 말했습니다. 2025년 말까지 손라 지역의 소수민족 평균 소득은 1인당 연간 3,920만 동에 도달할 것으로 예상되며, 이는 2020년의 두 배입니다. 빈곤층 및 준빈곤층 가구 비율은 연평균 4.47% 감소했습니다. 100%의 코뮌이 도심으로 이어지는 아스팔트 또는 콘크리트 도로를 포장했으며, 78.3%의 마을이 도심으로 이어지는 도로를 강화했습니다. 전력망을 사용하는 인구 비율은 99.5%이고, 농촌 인구의 깨끗한 물 사용률은 97.5%입니다. 5세 유치원부터 고등학교까지 모든 학년에 재학 중인 학령기 학생의 비율은 90%가 넘고, 초등학교와 중학교의 재학률은 98%가 넘습니다. 중국어를 읽고 쓸 수 있는 사람의 비율은 94%가 넘습니다.

이 프로그램은 사회 서비스에 분명한 영향을 미쳤습니다. 소수 민족의 98%가 건강 보험에 가입했고, 여성의 80% 이상이 의료 시설에서 출산하여 의료 지원을 받았으며, 영양실조 아동 비율이 17.4%로 감소했습니다. 계획 없이 이주한 가구와 자연재해 위험 지역 가구를 위한 안정적인 거주지 마련에 집중하여 계획의 80% 이상을 달성했습니다. 공동체 주택을 보유한 마을의 비율은 92.5%에 달했으며, 모든 마을에서 예술단과 클럽이 정기적으로 운영되고 있습니다. 코뮌 단위의 소수 민족 간부 비율은 86% 이상, 군 단위는 35% 이상, 성 단위는 26% 이상을 달성했습니다.

프로그램 시행 기간 동안 손라 성은 프로그램 홍보, 교육 및 홍보에 특히 집중했습니다. 기자, 홍보 담당자, 대중 매체, 소셜 네트워크, 연극, 경연 대회, 공동체 및 마을 회의 등 다양한 매체를 통해 효과적으로 홍보 활동을 전개했습니다. 이를 통해 지역 사회의 인식과 공감대가 크게 높아졌습니다. 지역 주민들은 프로그램 참여 주체의 역할을 명확히 이해하고, 노동력과 건설 자재를 적극적으로 지원하며, 생산 모델에 참여하고, 스스로 생계를 꾸려나갔습니다. 이와 함께 손라 성은 성 주류화에도 집중하여 구성 사업, 특히 여성과 아동을 위한 8차 사업에서 양성평등을 증진했습니다. 이를 통해 노동, 고용, 의료 서비스, 교육 분야에서의 성별 격차가 점차 줄어들었고, 조혼과 근친혼 감소에 기여했습니다.

달성된 성과에도 불구하고, 프로그램 실행은 여전히 몇 가지 어려움에 직면해 있습니다. 특히 생산 개발을 지원하는 하위 사업의 경우 공공 자본 지출률이 낮습니다. 일부 실행 지침 문서의 발표 속도가 느리고, 일부 계층 및 부문의 참여가 아직 확고하지 않으며, 세부적인 자본 배분 메커니즘은 지역별로 여전히 경직적이고 유연하지 않습니다. 주관적으로, 일부 공무원들은 여전히 혼란스러워하고 메커니즘을 완전히 이해하지 못하고 있으며, 일부 지역의 상대 자본 배분은 여전히 느리고 자원이 부족합니다.

이러한 어려움으로 인해 손라성은 중앙 정부가 2026년부터 2030년까지 프로그램을 계속 유지할 것을 제안했습니다. 동시에, 2026년부터 2030년까지의 차기 기간 동안 성의 총 자본 수요는 5조 4,500억 동 이상으로, 2021년부터 2025년까지 할당된 자본과 동일할 것으로 예상됩니다. 이 중 개발 투자 자본은 4조 동 이상으로, 전년 대비 30% 증가했고, 경력 자본은 1조 3,990억 동 이상으로, 생산, 교육, 사회 보장 등 장기적 효율성을 가져오는 사업에 집중하기 위해 40% 감소했습니다. 또한, 성(省)은 도로 강화 지원 수준을 자재 가격과 산악 지형의 실제 가격을 고려하여 36억 동/km로 조정할 것을 제안했습니다.

프로그램 시행 5년 동안, 성 소수민족종교국은 점검 및 감독 업무를 효과적으로 수행했으며, 각 부서, 지부, 지역과의 협력을 통해 어려움을 해소하고 목표 달성을 위한 유연한 조정을 이루어냈습니다. 점검을 통해 기획부터 시행까지 전 과정에 대한 주민 참여가 공감대를 형성하고 확산되어 소수민족의 삶을 개선하는 데 기여했으며, 손라 지역의 지속 가능한 사회경제 발전을 위한 새로운 동력을 마련했음을 확인할 수 있었습니다. ■

기사 및 사진: QUOC TUAN

출처: https://nhandan.vn/hieu-ung-tich-cuc-tu-mot-chuong-trinh-post894695.html