베트남 패션 브랜드 '육성' 전략 기획

최근 국제 시장에서 베트남 패션 브랜드의 성장과 형성을 기업과 국가 관리 기관의 관점에서 어떻게 평가하십니까?

부득장(Vu Duc Giang) 씨: 비엣띠엔(Viet Tien), 5월 10일, 안푸옥(An Phuoc)과 같은 섬유 및 의류 기업의 관점에서 볼 때, 이러한 기업들이 국내에서 입지를 굳건히 했다는 점을 분명히 해야 합니다. 또한 국제 시장에서도 입지를 굳혔습니다. 예를 들어, 비엣띠엔은 라오스에 유통 시스템을 갖추고 있으며, 최근 라오스와 아세안 블록에서 비엣띠엔 브랜드 15주년을 기념했습니다.

베트남 섬유 및 의류 협회 회장 Vu Duc Giang

5월 10일 아마존 시스템에서 판매되고 있습니다. 또한 비엣 티엔(Viet Tien) , 나베(Nha Be), 안 푸옥(An Phuoc) 등 여러 섬유 및 의류 기업들도 이와 같은 온라인 시스템에서 판매하고 있습니다. 이는 베트남 브랜드를 세계 시장에 진출시키려는 기업들의 접근 방식입니다. 하지만 브랜드 전략 측면에서 브랜드의 본질은 더 이상 기업 자체의 것이 아니라 국가의 것이라는 점을 이해해야 합니다. 베트남 섬유 및 의류 협회는 정부가 국내 시장에 영향력을 미치고 확산되어 세계적인 입지를 갖춘 여러 유명 브랜드를 육성하기 위한 솔루션을 계획할 것을 반복적으로 제안해 왔습니다. 사실, 지금까지는 주로 국내 시장에 집중해 왔습니다. 베트남 패션 브랜드의 국제 시장 진출은 국가 관리 기관의 충분한 관심을 받지 못했습니다. 예를 들어, 이 브랜드가 유럽, 미국 시장, 아세안 시장에 어떻게 집중해야 하는지에 대한 문제는 전혀 제기되지 않았습니다. 협회에 따르면, 베트남 패션이 높은 인지도와 국제 시장을 선도할 수 있는 국가 브랜드를 구축하기 위해서는 어떤 근본적인 솔루션이 필요할까요? 제 생각에는 무엇보다도 국가 관리 기관이 국가 브랜드를 구축하고 세계 시장으로 진출하기 위해 어떤 제품을 포함할지 계획해야 합니다. 해당 산업을 관리하는 부처와 부문은 브랜드 선정 계획을 정부에 보고해야 합니다. 섬유 및 의류 산업의 경우, 산업통상자원부가 이를 담당해야 합니다. 산업통상자원부는 어떤 부문의 어떤 브랜드를 "육성"할지에 대한 구체적인 계획을 정부에 제출하고, 향후 5년, 10년, 20년, 심지어 50년에서 100년을 위한 발전 전략을 수립해야 합니다. 특정 브랜드를 선정할 때, 국가는 재정 지원, 브랜드 "육성"을 위한 조건 마련, 그리고 동시에 구체적인 목표 설정 등을 계획해야 합니다. 예를 들어, 향후 5년간 브랜드 개발 로드맵, 예상 수익, 향후 10년 동안의 개발 방향, 그리고 어떤 지역 시장을 공략할지에 대한 로드맵을 제시해야 합니다. 산업통상자원부는 해당 브랜드를 세계 시장에 진출시키기 위한 구체적인 규정을 마련해야 합니다. 베트남 패션 브랜드를 국제 시장에 진출시키고 싶다고 여러 번 말씀하셨는데, 패션 디자이너들을 위한 "놀이터"를 만드는 것이 매우 중요합니다. 어떻게 하면 이를 실현할 수 있을까요? 제 생각에는 국내 패션 브랜드를 기획할 때, 정부는 패션 디자이너들을 위한 "놀이터"를 조성하는 지침을 조속히 발표해야 합니다. 디자이너들이 자신의 디자인을 세계 시장에 소개하고 선보일 수 있는 "놀이터"가 있어야 합니다.

5월 10일 브랜드 일부 패션상품 회사 홈페이지에 게재

자라, H&M, 아디다스 등 유명 브랜드를 육성하기 위해서는 베트남 호치민시와 하노이를 비롯한 각 지방 정부와 지방 자치 단체가 패션 산업 발전 센터, 특히 베트남 패션 디자인 산업을 위한 창의적인 아이디어 센터를 건설해야 합니다. 현재 세계 패션 업계는 모두 이러한 센터를 운영하고 있습니다. 예를 들어, 한국 패션 업계는 서울을 비롯한 주요 도시에 샘플 개발 센터를 운영하며 디자이너들을 위한 "놀이터"를 만들고 있습니다. 중국, 미국, 프랑스, 독일, 이탈리아 등도 디자인 개발 센터를 운영하고 있습니다. 하지만 베트남은 이러한 측면에 집중하지 않았습니다. 원자재 자급률이 낮은 것은 베트남 섬유 산업의 큰 약점으로, 과거부터 현재까지도 그렇습니다. 앞으로 패션 산업을 진정으로 발전시키려면 이러한 문제를 어떻게 극복해야 한다고 생각하십니까? 패션 산업 발전을 논하기 위해서는 국내 원자재 확보에 적극적으로 나서야 합니다. 우리는 다른 나라의 소재를 이용해 패션을 만들고 있습니다. 예를 들어, 베트남의 직물 제조 산업은 세계 패션 산업의 추세를 따라가지 못하고 있으며, 생산을 위해서는 수입에 의존하고 있습니다.

Viet Tien 브랜드의 일부 패션 상품이 회사 웹사이트에 게시되었습니다.

브랜드를 구축하려면 그 뿌리가 원자재여야 합니다. 다시 말해, 원자재가 없다면 어떻게 브랜드를 구축할 수 있겠습니까? 이를 극복하기 위해서는 중앙 정부부터 지방 정부까지 명확한 전략이 필요합니다. 정부는 2022년 말 원자재 개발을 언급하며 2030년까지 베트남 섬유·신발 산업 발전 전략(2035년 비전 포함)을 발표했지만, 아직 실행에 옮기지는 못했습니다. 이 전략이 "생존"하려면 산업통상부가 정부에 보고하고, 정부는 지방 정부 차원에서 "실행"해야 합니다. 섬유 및 의류 산업단지를 보유한 모든 지역은 지속적인 확장을 위한 여건을 조성하거나, 명확한 계획을 수립해야 합니다. 중부 지역에는 직조 및 염색 부문을 갖춘 산업단지가 많으며, 남부와 북부는 유사한 산업 구조를 가지고 있습니다. 또한, A, B, C 지역처럼 산업단지 개발을 위한 여건을 명확하게 조성해야 합니다. 이러한 산업단지는 부족한 섬유 및 염색 부문에 대한 투자를 유치하기 위해 폐수 처리 기준을 충족하는 폐수 처리 시설을 건설해야 합니다. 또한, 베트남 패션 브랜드의 국제 시장 진출을 위해서는 방적 산업, 섬유 및 염색 산업, 의류 산업을 연결하는 전략을 수립하고, 베트남 패션 브랜드 계획 기준을 수립하는 것이 필요충분 조건입니다. 베트남의 위상과 위상을 구축해야 합니다. 국가는 환경법, 사회적 책임, 녹색 및 지속 가능한 개발 정책을 준수할 것을 약속합니다. 브랜드로서 "영양"을 공급받아야 하며, 모든 기준을 준수하고 달성해야 합니다. 그래야 베트남 소비자, 특히 전 세계 소비자들이 해당 브랜드를 소중히 여기고 존중할 것입니다. 감사합니다!

출처: https://thanhnien.vn/hoach-dinh-chien-luoc-nuoi-thuong-hieu-thoi-trang-viet-185240904210225838.htm