슈퍼 스포츠센터 모델을 향하여(*): 스포츠 경제 기반 구축

호치민시, 빈즈엉성, 바리어붕따우성 3개 지방의 스포츠 산업을 합병하는 것은 행정-기술 모델에서 그치지 않고 특정 스포츠 경제 분야를 창출하는 로드맵의 첫 단계로 자리매김했습니다.

공공-민간 파트너십 방식

스포츠는 단순히 높은 성적을 목표로 하는 것이 아니라 일자리를 창출하고 관광, 교육 , 혁신을 촉진하는 경제 분야로 성장할 것입니다. 스포츠 센터가 도시 지역, 관광, 생산 및 연구와 연계되면 각 운동선수는 "기술 시민"이 됩니다. 즉, 훈련되고, 데이터 플랫폼에 의해 관리되고, AI에 의해 성과가 측정되고, "정밀 과학 스포츠" 모델에 따라 보살핌을 받게 됩니다.

Hướng đến mô hình siêu trung tâm thể thao (*): Xây dựng nền tảng kinh tế thể thao- Ảnh 1. — 호치민시는 지역 경제를 활성화하기 위해 지역스포츠 이벤트를 조직하는 데 있어 선구자입니다. 사진: 2024년 호치민시 리버 페스티벌에서 사이공 강에서 진행된 플라이보드 공연. 사진: HOANG TRIEU

새로운 전략에는 포괄적인 디지털 모델에 따라 운영되는 유연한 관리 기관이 필요하며, 스포츠 단지, 연구 센터, 첨단 기술 교육에 대한 공공-민간 파트너십(PPP) 방식으로 투자를 동원해야 합니다. 2018년 개정된 체육 및 스포츠법과 2030년까지 베트남 체육 및 스포츠 개발 프로젝트 등의 법적 근거가 이러한 전환의 토대입니다.

생태계 형성

프로 스포츠, 특히 프로 축구는 엘리트 스포츠보다 '한 단계 더 나아간' 것이 아니다. 이 두 시스템은 서로 다른 특성, 목표, 작동 메커니즘을 가지고 있습니다. 고성능 스포츠는 국가 예산과 사회화된 자원으로 운영되며, 국가적, 국제적 성과를 지향합니다. 한편, 프로 스포츠는 기업 구조, 민간 투자 메커니즘, 미디어-저작권-스폰서십-무역 및 선수 이적을 핵심 운영으로 하는 시장 스포츠 경제 생태계에서만 존재하고 발전할 수 있습니다.

상업용 경기장, 클럽-아카데미 모델을 기반으로 한 유소년 선수 훈련 시스템, 티켓과 TV 중계권을 구매하는 관객, 장기적으로 투자할 의향이 있는 기업 등을 포함하는 생태계 없이는 베트남 프로 축구가 성공할 것이라고 기대하는 것은 불가능합니다.

베트남에서 가장 역동적인 도시 지역인 호치민시는 프로 스포츠와 프로 축구 발전의 중심지가 될 수 있는 조건을 갖추고 있습니다. 다목적 스포츠 단지를 계획하고, 자체 토너먼트를 갖춘 스포츠 클럽 모델을 개발하고, 전략적 투자자를 유치하고 "관객-미디어-스폰서십" 생태계를 형성하는 등 호치민시는 앞으로 베트남 프로 스포츠의 변혁을 선도할 수 있습니다.

젊은 인구와 스포츠에 대한 수요의 급증이라는 맥락에서, 확장된 호치민시 지역은 스포츠 시장의 "비옥한 땅"입니다. 세 지역의 시너지는 스포츠 소비시장의 규모를 확대하는 데 도움이 될 것입니다. 현대 시설에 대한 사회화된 투자를 촉진합니다. 스포츠-관광-리조트 모델을 개발합니다.

이는 또한 2030년까지 베트남 스포츠 개발 프로젝트의 목표에 부합하는 조치로, 최고의 스포츠 팀을 만들고, 스포츠를 산업으로 전환하고, 국가 GDP에 기여하는 것입니다. 호치민시는 이 전략을 실현하는 기관차 역할을 하는 중심지가 될 것입니다.

(*) 2020년 5월 20일자 노동신문 참조

이번 합병은 단순한 단위 합병이 아니라 모범적인 시너지이자 자원 통합으로, 스마트하고 전문적이며 효과적인 스포츠 모델을 열어가는 것입니다. 우리가 이 기회를 잘 활용한다면, 이는 역사적인 "변혁"이 될 것이며, 종합적인 슈퍼 스포츠 센터를 만드는 것입니다. 스포츠가 소프트 파워일 뿐만 아니라 창의적이고 현대적이며 지속 가능한 경제의 상징이기도 하며, 이를 통해 국제 무대에서 베트남 스포츠의 입지를 확립하는 것입니다.