슈퍼 스포츠센터 모델을 향하여(*): 스포츠 경제 기반 구축

호치민시, 빈즈엉성, 바리어붕따우성 3개 지방의 스포츠 산업을 합병하는 것은 행정-기술 모델에서 그치지 않고 특정 스포츠 경제 분야를 창출하는 로드맵의 첫 단계로 자리매김했습니다.

공공-민간 파트너십 방식

스포츠는 단순히 높은 성적을 목표로 하는 것이 아니라 경제 분야로 발전하여 일자리를 창출하고 관광, 교육, 혁신을 촉진할 것입니다. 스포츠 센터가 도시 지역, 관광, 생산, 연구와 연계되면 각 선수는 "기술 시민"이 될 것입니다. 즉, 훈련되고, 데이터 플랫폼에 의해 관리되고, AI 성과로 측정되며, "정밀 과학 스포츠" 모델에 따라 보살핌을 받게 될 것입니다.

Hướng đến mô hình siêu trung tâm thể thao (*): Xây dựng nền tảng kinh tế thể thao- Ảnh 1. — 호찌민시는 지역 사회 스포츠 행사를 통해 경제 활성화에 앞장서고 있습니다. 사진: 2024년 호찌민시 리버 페스티벌에서 사이공 강에서 플라이보드 공연을 펼치는 모습. 사진: 황 찌우

새로운 전략은 포괄적인 디지털 모델 하에 운영되는 유연한 관리 시스템을 요구하며, 스포츠 단지, 연구 센터, 첨단 훈련 센터에 대한 공공-민간 파트너십(PPP) 모델 투자를 활성화해야 합니다. 2018년 개정된 체육법과 2030년까지 베트남 체육 발전 프로젝트와 같은 법적 기반이 이러한 변화의 토대가 됩니다.

생태계 형성

프로 스포츠, 특히 프로 축구는 고성과 스포츠의 "상위 단계"가 아닙니다. 두 시스템은 서로 다른 본질, 목표, 그리고 운영 메커니즘을 가지고 있습니다. 고성과 스포츠는 국가 예산과 사회화된 자원으로 운영되며, 국가적 및 국제적 성과를 지향합니다. 반면 프로 스포츠는 기업 구조, 민간 투자 메커니즘, 미디어, 저작권, 스폰서십, 무역, 그리고 선수 이적을 핵심 운영 요소로 하는 시장 스포츠 경제 생태계에서만 존재하고 발전할 수 있습니다.

상업용 경기장, 클럽-아카데미 모델을 기반으로 한 유소년 선수 훈련 시스템, 티켓과 TV 중계권을 구매하는 관객, 장기적으로 투자할 의향이 있는 기업 등을 포함하는 생태계 없이는 베트남 프로 축구가 성공할 것이라고 기대하는 것은 불가능합니다.

베트남에서 가장 역동적인 도시 지역인 호치민시는 프로 스포츠와 프로 축구 발전의 중심지가 되기 위한 모든 조건을 갖추고 있습니다. 다목적 스포츠 단지 계획, 자체 토너먼트를 갖춘 스포츠 클럽 개발, 전략적 투자자 유치, 그리고 "관객-미디어-스폰서십" 생태계 구축에 이르기까지, 호치민시는 향후 베트남 프로 스포츠의 변혁을 선도할 수 있습니다.

젊은 인구와 스포츠 소비 수요의 급증이라는 맥락에서, 확장된 호찌민시는 스포츠 시장의 "비옥한 땅"입니다. 세 지역의 공감대는 스포츠 소비 시장의 규모 확대, 현대식 시설에 대한 사회화된 투자 촉진, 그리고 스포츠-관광-리조트 모델 개발에 도움이 될 것입니다.

이는 최고 수준의 스포츠 인력을 육성하고, 스포츠를 산업화하며, 국가 GDP에 기여하는 것을 목표로 하는 2030년 베트남 스포츠 개발 프로젝트의 목표와도 일맥상통합니다. 호치민시는 이 전략을 실현하는 데 있어 핵심적인 역할을 할 것입니다.

(*) 2020년 5월 20일자 노동신문 참조

이번 합병은 단순한 사업 부문 통합이 아니라, 모델 간 시너지 효과, 자원 통합, 그리고 스마트하고 전문적이며 효과적인 스포츠 모델의 구축을 의미합니다. 이 기회를 잘 활용한다면, 이는 역사적인 "변혁"을 가져올 것이며, 스포츠가 소프트파워를 넘어 창의적이고 현대적이며 지속 가능한 경제의 상징이 되는 종합 스포츠 슈퍼센터를 건설하는 계기가 될 것입니다. 이를 통해 베트남 스포츠의 국제 무대에서의 위상을 더욱 공고히 할 것입니다.