졸리비는 브랜드가 시장 점유율을 유지하는 데 도움이 되는 올바른 전략을 갖고 있을 뿐만 아니라 베트남에서 규모를 계속 확장할 수 있도록 지원해 왔습니다.
졸리비, 베트남 매장 200개 돌파
지속 가능한 개발 단계
경쟁이 치열한 시장에서 꾸준한 성장을 유지하고 기억에 남는 이정표에 도달하는 것은 브랜드에게 항상 큰 과제입니다.
성공을 이루려면 끈기뿐만 아니라 소비자에게 초점을 맞춘 올바른 전략도 필요합니다.
베트남에 매장 200개라는 이정표를 세운 패스트푸드 브랜드 졸리비는 오랜 노력 끝에 그 가치를 입증했습니다.
베트남에서의 19년 여정
2005년 겸손하게 시작한 이 브랜드는 베트남 소비자를 개발 전략의 중심에 두기로 결정했습니다.
이 브랜드는 더욱 친밀하고 적합한 경험을 제공하기 위해 메뉴와 서비스 방법을 끊임없이 개선해 왔습니다.
졸리비는 베트남 소비자를 중심에 두기로 결정했습니다.
대도시에 첫 매장을 낸 이후, 이 브랜드는 점차 전국 각지로 네트워크를 확장했습니다.
이 브랜드는 단순한 패스트푸드 브랜드가 아니라, 모든 베트남 가정에 식사마다 기쁨을 선사하는 동반자 이미지를 구축하기 위해 노력합니다.
겸손한 접근 방식과 배우고 적응하는 정신은 이 브랜드가 소비자의 신뢰를 얻는 데 도움이 되는 요소입니다. 이 브랜드는 베트남의 경쟁이 치열한 식음료 시장에서 한 걸음씩 독보적인 입지를 구축해 왔습니다.
도전 속에서도 성장 유지
Ipos.vn의 시장 조사에 따르면, 2024년 초 베트남 F&B 시장은 여전히 안정적이었지만, 6월에는 상반기에만 3만 개의 레스토랑이 문을 닫으면서 상황이 급격히 악화되었습니다.
이러한 맥락에서, 이 브랜드는 장기적인 고객 관계 구축이라는 확고한 목표를 유지하고 있습니다. 운영 비용 최적화, 제품 맞춤화, 그리고 합리적인 가격 유지를 통해, 이 브랜드는 시장 점유율을 유지했을 뿐만 아니라 규모를 지속적으로 확장해 왔습니다.
졸리비는 고객과 지속 가능한 관계를 구축한다는 목표를 확고히 지키고 있습니다.
특히, 대용량이고 국제 기준을 충족하는 탄킴 산업단지(롱안성, 칸주옥 )의 현대식 가공공장은 이 브랜드가 원자재를 안정적으로 공급받고, 고품질을 보장하며, 식품위생기준을 엄격히 준수하는 데 도움이 되었습니다.
이 브랜드는 매장 시스템을 확장하는 데 그치지 않고, 소비자 행동의 변화를 이해하기 위해 시장 조사팀에 투자하는 데도 주력하고 있습니다.
이를 통해 브랜드는 전통 가족부터 창의성과 혁신을 좋아하는 젊은이까지 다양한 고객층에 적합한 제품과 서비스를 신속하게 출시할 수 있습니다.
미래를 향한 비전
베트남에서 매장 200개라는 이정표를 달성한 것은 자랑스러운 업적일 뿐만 아니라, 앞으로도 브랜드가 계속 확장하고 발전할 수 있는 기반이 됩니다.
Campaign Asia와 Milieu Insight 2024 보고서에 따르면, Jollibee는 67.35%의 소비자 평점을 기록하며 동남아시아의 선두적인 패스트푸드 브랜드가 되었습니다.
Jollibee는 앞으로도 계속 확장하고 성장할 것입니다.
졸리비푸드의 최고재무책임자(CFO)인 리처드 신은 베트남이 미국, 중국과 더불어 필리핀 다음으로 중요한 잠재 시장 3곳 중 하나라고 단언했습니다.
2025 비전을 향해, 이 브랜드는 고객 경험을 향상시키는 것뿐만 아니라 지역 사회에 더욱 가까이 다가가는 브랜드가 되는 것을 목표로 합니다. "고객 중심"이라는 모토 아래, 이 브랜드는 지속적인 혁신을 통해 베트남 소비자들에게 최고의 가치를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
앞으로의 길이 도전으로 가득 차 있지만, 이 브랜드는 지금까지 쌓아온 핵심 가치와 지속 가능한 개발 전략을 바탕으로 앞으로도 함께 뭉치고, 동행하며, 베트남 소비자의 삶에 없어서는 안 될 부분이 될 것이라고 믿습니다.
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출처: https://tuoitre.vn/jollibee-dat-cot-moc-200-cua-hang-tai-viet-nam-20241125103106976.htm
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