2월 4일 오전, 정부 청사에서 원자력 발전소 건설 운영위원회 위원장인 팜 민 찐 총리가 제2차 운영위원회 회의를 주재했습니다. 부이 탄 손 부총리 겸 외교부 장관도 회의에 참석했습니다.
회의 개회 연설에서 팜 민 찐 총리는 녹색 개발과 지속 가능한 개발이 당과 국가가 설정한 목표라고 강조했습니다. 최근 몇 년 동안 기후 변화 상황은 매우 극심했습니다. 우리나라는 이 기후 변화 상황의 영향을 가장 크게 받는 국가 중 하나입니다. 폭풍 3호(야기)에서 알 수 있듯이 지반 침하, 산사태, 가뭄, 염수 침투, 물 부족 등이 그 예입니다. 이는 개발을 위한 시급한 요구 사항이며, 특히 우리나라와 전 세계 에 미치는 기후 변화의 영향을 줄이기 위해 리더십과 방향에 집중해야 합니다.
중앙 정부는 2025년에 최소 8%의 성장률을 달성하기로 결정했으며, 이는 2026년부터 2030년까지 두 자릿수 성장을 달성하기 위한 전제, 추진력, 그리고 동기를 제공했습니다. 따라서 전력 성장률은 최소 12~16%를 확보해야 합니다. 2024년에는 성장률이 7%를 넘었지만, 전력 성장률은 이미 12~13%에 달했습니다. 전력 성장률은 오늘날 시급한 과제입니다.
우리는 인공지능(AI), 클라우드 컴퓨팅, 데이터베이스 플랫폼 기반 사물인터넷(IoT) 등을 도입하고 있으며, 이는 에너지 성장의 안정성을 요구합니다. 따라서 신속하고 지속 가능한 에너지 개발은 오늘날 우리나라의 시급한 과제입니다. 따라서 원자력 발전은 반드시 해결해야 할 해결책 중 하나이며, 세계는 현재 이러한 추세를 따르고 있습니다. 이에 따라 원자력 발전소 건설 운영위원회가 설립되어 첫 회의를 개최했습니다.
이번 회의에서 총리는 각 부처, 지부, 지방 자치단체에 할당된 기능과 업무에 따라 구체적인 실행 계획을 시급히 검토하고 수립하도록 지시했습니다. 누가 이를 수행할 것인지, 진행 상황은 어떠한지, 그리고 어떤 결과를 가져올 것인지 명확히 해야 합니다. 산업통상부는 이번 두 번째 회의에서 이를 종합하여 운영위원회에 제출합니다. 닌투언성 인민위원회는 원자력 발전소 건설을 위한 동기식 인프라 구축에 투자하는 데 집중하고, 사업의 전반적인 진전을 보장하기 위해 부지 정리 및 재정착을 시급히 시행할 것입니다.
총리는 건설을 완료하기 위해 연간 및 5개년 계획을 수립해야 한다고 지시했습니다. 원자력 발전소 프로젝트입니다. 이번 회의에서는 각 부처의 제안을 더욱 심도 있게 논의하고, 어떤 문제점을 명확히 해야 하며, 어떤 해결 방향을 제시해야 하는지, 발전소 한두 개를 완공하는 데 몇 년이 걸릴지에 대한 로드맵을 제시해야 합니다. 이 과정에서 기술 이전 문제도 제기되고, 인력 확보가 필수적이며, 업종 및 제품별 집중 교육의 필요성을 산정해야 합니다. 인력에는 엔지니어, 건설 노동자, 숙련 기술자 등이 포함됩니다. 총리는 또한 자본 조달 문제도 제기했습니다. 누가 이를 담당할 것인가?
총리에 따르면, 베트남전력그룹(EVN)뿐만 아니라 페트로베트남 그룹, 베트남국영석탄광물산업그룹(TKV)도 다수의 에너지 프로젝트를 진행하고 있으며, 페트로베트남은 국영 에너지 그룹이므로 이 과정에 참여해야 합니다. 현재로서는 어떻게, 누가, 얼마나 오래 걸릴지, 필요한 자금은 얼마인지, 어떤 메커니즘이 필요한지, 어떤 로드맵을 제시해야 하는지 등에 대해서만 논의하고 있습니다. 로드맵을 고수하고, 매달 회의를 열어 각 과제를 검토하고, 이를 바탕으로 실행을 촉구하고 있습니다.
총리는 500kV 3호선 광짝-포노이 프로젝트 시행 경험을 다시 한번 강조하며, 정치 시스템 전체를 동원하여 참여시키고, 진행 상황과 품질을 면밀히 모니터링하여 설정된 목표에 따라 프로젝트를 완료해야 한다고 말했습니다. 또한 운영위원회를 지원하기 위해 전문 지원팀(겸직 불가)을 구성하고, 5가지 명확한 업무를 할당해야 한다고 말했습니다. "명확한 인력, 명확한 업무, 명확한 책임, 명확한 진행 상황, 명확한 제품"이라고 했습니다. 몇 년 안에 제품, 즉 원자로를 생산할 계획을 수립하고, 그 후 시간을 거슬러 계산하여 각 시점에서 일반적인 업무가 아닌 구체적인 업무를 완료해야 합니다.
새해를 맞아 총리는 운영위원회가 새로운 성과와 새로운 제품을 내놓기를 기대합니다. 새롭고 시급한 행동 방식을 갖추고, 구체적인 프로그램과 계획을 바탕으로 공격적인 사고방식을 가져야 하며, 자본과 인력을 동원하고 기술을 이전하며, 누구와 어떻게 협력할지, 그리고 어떻게 실행할지 등을 명확히 해야 합니다. 권한을 넘어 유능한 상관에게 보고해야 합니다. 모든 문제는 그곳에서 해결되어야 합니다. 특히 부처와 지부가 "순환적"이고 일반적인 답변을 제공하는 상황을 종식시키고, 명확한 답변과 구체적인 기한을 제시해야 합니다. 부총리 겸 운영위원회 부위원장과 산업통상부 장관은 부처와 지부와의 협력을 책임져야 하며, 운영위원회 업무 과정에서 규율과 행정 기강을 강화할 것을 요청합니다.
총리는 원자력 발전소 건설이 국가적으로 중요한 중대하고 까다로우며 민감한 문제이므로, 각 개인과 집단의 책임감이 매우 높고 국가와 국민의 이익이 무엇보다 우선되어야 한다고 강조했습니다. 총리는 운영위원회가 진지하고 책임감 있게 활동하여 성과를 거두기를 기대합니다. 산업통상자원부는 운영위원회의 구조를 재검토하고 안정화해야 하며, 자문과 지원을 제공할 유능한 전문가들이 필요합니다. 운영위원회의 각 회의는 공동의 목표를 달성하기 위해 구체적인 목표를 달성해야 합니다.
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