공공 투자 사업에 어떠한 방해도 허용해서는 안 됩니다.

(Baothanhhoa.vn) - 구와 면 단위 행정 구역을 재편하고 이중 지방 정부 모델로 전환하는 과정에서 공공 투자 흐름을 원활하게 유지하는 것은 성장과 안정적인 사회경제적 발전을 위해 매우 중요한 요건입니다.

빔손 산업단지와 응아손 및 호앙화 사이의 해안 도로 구간을 연결하는 도로 건설 프로젝트가 진행 중입니다.

탄화성 은 전환 과정의 어려움을 충분히 인식하고 철저한 준비를 마쳤으며, 공공 투자 자금의 집행 및 배분이 원활하게 진행되도록 하고 전환 과정에서 "책임 공백"이 발생하지 않도록 단호한 지침을 내리고 있습니다.

빔선 산업단지와 응아선-호앙화 해안도로 구간을 연결하는 도로 건설 사업은 총 길이 약 16.4km에 달합니다. 이 사업은 산업단지의 교통 인프라를 해안 간선도로와 연결하여 지역 간 경제 발전에 박차를 가하는 것을 목표로 하는 성(省)의 핵심 사업입니다. 그러나 92가구가 토지 양도를 미뤄 0.66km 구간의 토지 정리 작업에 차질이 빚어지고 있습니다. 성 인민위원회의 토지 양도 단계별 추진 방침에 따라, 그리고 양층제 전환 시기가 가까워짐에 따라, 응아선현 인민위원회는 주요 교차로 여러 곳에서 주민들의 토지 양도 동의를 얻기 위해 적극적으로 홍보 활동을 펼치고 있습니다. 남은 단계별 토지 양도에 필요한 서류 목록과 양도 서류는 각 면에 전달되어 예정대로 (규정된 이행을 포함하여) 양도가 완료될 수 있도록 조치하고 있으며, 이를 통해 시공사가 공사를 시작할 때 부지가 깨끗하게 정리될 수 있도록 하고 있습니다.

건설과 관련하여, 꾸엉 틴 티 그룹(Cuong Thinh Thi Group)과 센트럴 베트남 그룹 주식회사(Central Vietnam Group Joint Stock Company)가 맡은 두 주요 사업에는 36만 m³가 넘는 토사, 모래, 쇄석 골재가 필요한 대규모 제방 공사가 진행 중입니다. 주요 어려움으로는 현지 자재 부족, 채석 작업 지연, 인력 및 장비 동원 미흡 등이 있습니다. 이러한 문제에 직면하여, 성 인민위원회는 관련 부서 및 기관에 협력하여 해결하도록 지시했으며, 또한 시공사들에게 2025년 6월과 7월에 충분한 자재를 확보하여 공사를 시작하고, 12월 31일 이전에 모든 제방, 기초 및 아스팔트 포장 공사를 완료하도록 지시했습니다.

성 산하 부서 및 사업 관리 위원회가 관리하는 주요 사업 외에도, 2025년에는 성 내 여러 지방 자치단체에 상당한 규모의 공공 투자 자금이 배정될 예정입니다. 이를 위해 성 인민위원회 부주석이 이끄는 5개의 특별 전담팀을 구성하여 각 사업 그룹의 구체적인 현황을 정기적으로 점검, 감독 및 해결하고 있습니다. 이 전담팀은 법적 문제, 토지 정리, 자재 조달, 기술 설계, 자금 집행 진행 상황 등을 현장에서 신속하게 처리하는 "신속 대응 체계" 역할을 수행합니다. 2025년 4월부터 6월까지 전담팀은 지방 자치단체 및 사업 발주처와 수십 차례 직접 회의를 개최하여 사업 진행 상황을 직접 지도하고 감독했습니다. 특히, 현장 조사 기간 동안 성 정부는 지방 자치단체에 6월 30일까지 사업 완료 및 사업 운영과 투자 과정의 차질 방지를 위해 모든 사업을 체계적이고 동시적으로 이관할 것을 일관되게 지시했습니다.

앞서 탄화성 인민위원회는 2025년 1월 17일자 지침 제02/CT-UBND호를 통해 공공투자자본 집행 및 집행 가속화와 2025년까지 공공투자자본 관리 및 활용의 효율성 향상을 위한 구체적인 목표를 설정했습니다. 탄화성은 9월 30일까지 70%, 11월 30일까지 90%의 집행률을 달성하고, 12월 31일까지 100% 집행을 완료해야 합니다. 탄화성 인민위원회 위원장은 각 지방자치단체와 기관에 사업 목록, 자본 배분 계획, 기술 솔루션 등을 적극적으로 검토하고, 각 항목에 대한 구체적인 책임을 부여하여 최고 수준의 효율적인 방식으로 사업을 완수할 것을 지시했습니다.

2025년 6월 15일 기준, 해당 성 전체에서 배정된 예산 4조 5,900억 VND가 집행되어 계획의 30.1%를 달성했습니다. 이는 전국 평균과 비슷한 수준이지만, 특히 많은 주요 사업들이 배정된 예산의 50%조차 집행하지 못한 점을 고려하면 여전히 기대치에 못 미칩니다. 여러 구, 부서 및 기관들이 여전히 소극적인 태도를 보이거나, 조직 개편에 대해 관망하는 자세를 취하거나, 사업 진행 상황에 대한 철저한 관리 감독을 소홀히 하고 있습니다.

2025년 7월 1일부터 이중 지방 정부 모델이 공식적으로 시행되었습니다. 초기에는 행정 체계, 특히 사업 관리, 공공 자산 관리 및 투자 자본 조정과 관련하여 일부 차질이 발생할 수 있습니다. 이러한 새로운 환경에서 공공 투자 자본의 원활한 집행을 보장하기 위해, 2025년 6월 19일 성 인민위원회 주석은 공식 서한 제9382/UBND-THĐT호를 통해 각 부처, 지방 정부 및 투자자에게 진행 중인 공공 투자 사업에 대한 종합적인 검토 및 평가를 실시할 것을 요청했습니다. 특히 일시적으로 중단되었거나, 미완성되었거나, 장기 지연되고 있는 사업은 손실 및 낭비의 위험이 있으므로, 이러한 사업에 대한 주의를 기울여야 합니다. 정치 체제 조직 구조 개편 과정에서 일시적으로 중단된 공공 투자 사업의 처리와 관련하여, 성 인민위원회 주석은 성 산하 부서, 기관, 단위, 투자자 및 지방자치단체(개편 후)에 행정 단위 개편 이후 공공 투자 수요에 대한 종합적인 평가를 실시하고, 일시적으로 중단된 사업의 처리 계획을 수립하며, 2026년부터 2030년까지의 투자 방향을 설정하도록 지시했습니다.

또한, 해당 지방 정부는 자금 집행 지연 수준에 대한 구체적인 분류, 지연 원인 및 해결책을 제시하고, 더 이상 실행 불가능한 사업에 대해서는 단호히 취소 및 종료하고 사업 책임자에게 책임을 물을 것을 요청했습니다. 지속 가능한 사업에 대해서는 명확한 로드맵, 완료 기한 및 각 부서의 구체적인 책임 범위를 설정해야 합니다. 2026년부터 2030년까지의 신규 투자 포트폴리오 선정 시에는 계획, 예산 균형 및 자본 활용 효율성을 반드시 준수해야 합니다. 지방 인민위원회는 또한 사업 시행 과정에 대한 엄격한 검사 및 감독, 태만 또는 위반 행위의 묵인에 대한 엄중한 처리, 그리고 자금 집행률이 낮은 부서에 대한 검토 및 해당 부서 책임자의 책임 소재 파악, 그리고 보다 효율적인 사업으로의 자금 재배정을 요청했습니다.

글과 사진: 퉁 람

출처: https://baothanhhoa.vn/khong-de-gian-doan-nhiem-vu-dau-tu-cong-253795.htm