지속가능한 발전을 위한 기업 연계

세계화와 디지털 전환이 지속되는 상황에서 기업 간 협력은 시너지 효과를 창출하고, 가치 사슬을 형성하며, 시장을 확대하고, 경쟁력을 강화하는 데 필수적입니다.

밍신 베트남 유한회사는 흥옌에 위치한 흥하 제지포장 유한회사로부터 원자재를 공급받아 생산합니다. — 밍신 베트남 유한회사는 흥옌성에 위치한 흥하 제지포장 유한회사로부터 원자재를 공급받아 제품을 생산합니다.

흥옌성에는 산업 생산, 농산물 가공, 소비재 등 다양한 분야에서 3만 개 이상의 기업이 운영되고 있습니다. 이러한 기업들 간의 긴밀한 연계는 과거에도 그랬고 현재에도 발전의 중요한 원동력입니다.

효과적인 협력 모델 중 하나는 밍신 베트남(옌미 2 산업단지)과 흥하 제지포장(흥옌)의 협력 사례입니다. 밍신은 100% 외국인 투자 기업으로 2020년부터 흥옌에 4.2헥타르 규모의 공장을 운영하며 고품질 포장재 생산을 전문으로 하고 있으며, 주로 유럽 시장에 수출하여 700명 이상의 직원에게 안정적인 일자리를 제공하고 있습니다. 베트남 진출 초기부터 국내 공급업체와의 긴밀한 협력을 통해 지속 가능한 발전 전략을 수립해 왔습니다. 밍신 그룹의 앨런 궈 부사장은 "흥옌 지역의 대규모 원지 생산 및 공급업체인 흥하 제지포장과의 장기적인 협력 관계를 매우 중요하게 생각한다"고 강조했습니다. 흥하 제지포장은 매년 수천 톤의 제품을 일정한 품질로 공급하고 있습니다. 이러한 공급망을 통해 밍신은 비용을 절감하고 제품 품질을 향상시키며 생산 과정에서 더욱 능동적인 운영을 할 수 있습니다.

이러한 연계는 해당 지역의 전통적인 소비재 제조업에서도 매우 효과적인 것으로 입증되었습니다. 응우옌 반 손 씨가 운영하는 티엔 손 돗자리 제조 공장(롱흥 면)은 현재 약 50명의 직원을 고용하여 하루 2,000~3,000개의 돗자리를 생산하고 전국 유통망에 공급하고 있습니다. 손 씨는 "생산도 중요하지만 소비는 더욱 중요합니다. 우리는 항상 유통업체, 협동조합, 유통 시스템과의 관계를 확대할 방법을 모색하고 있습니다. 이것이 바로 흥옌 돗자리가 안정적인 일자리를 창출하고 1인당 월 700만~800만 동의 소득을 올릴 수 있는 비결입니다."라고 말했습니다. 쩐 민 득 씨가 이끄는 비나그리 베트남 농산물 생산·무역·수출 유한회사(메소 면)에서는 용안, 연자, 카사바 가루, 꿀 등 수백 톤의 완제품 농산물을 매년 가공하고 있습니다. 덕 씨는 과수원에서 원자재를 구매하는 것부터 가공, 포장, 수출에 이르기까지 모든 과정이 도내외 농민, 협동조합, 유통 파트너 업체와 연결된 공급망을 기반으로 이루어진다고 밝혔습니다. 도내에서는 탄흥과 띠엔호아 면의 농산물 생산 협동조합과 하노이 에 있는 유통 파트너인 빅 그린 클린 푸드 컴퍼니가 대표적인 사례입니다. 이러한 시스템 덕분에 농산물은 국내 소비뿐 아니라 국제 시장까지 진출하여 지역 농산물의 가치를 높이고 있습니다.

훙옌 지역 기업들의 실질적인 경험은 연계가 원자재 공급과 소비에만 국한되지 않고 생산 모델 고도화 및 기술 적용 협력에까지 확장된다는 것을 보여줍니다. 각 기업은 가치 사슬의 연결 고리이며, 서로 연결될 때 서로의 장점을 활용하고 보완하여 공동의 강점을 창출합니다. 이것이 경쟁력 강화, 혁신 촉진, 그리고 지속 가능한 목표에 부합하는 경제 발전을 위한 핵심입니다.

비 응오안

출처: https://baohungyen.vn/lien-ket-giua-cac-doanh-nghiep-de-phat-trien-ben-vung-3184718.html