다낭과 나트랑의 호텔 사업 수익은 발리와 푸켓에 비해 훨씬 낮습니다.

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세빌리스에 따르면, 코로나19 팬데믹 이전 베트남 관광 산업은 방문객 수에서 인상적인 성장을 기록했습니다. 베트남의 관광 이미지 또한 친숙해지면서 점차 동남아시아의 주요 휴양지로 자리매김하며, 이 지역의 국제적인 관광지들과 경쟁하고 있습니다.

그러나 한동안 "뜨거운" 성장기를 보낸 후, 많은 미완료 프로젝트와 최적의 효율성을 달성하지 못한 일부 프로젝트로 인해 시장이 둔화되고 있습니다. 그러나 일부 고급 호텔과 리조트는 여전히 긍정적인 영업 실적을 기록하며 견조한 회복세를 유지하고 있습니다.

다낭·나트랑 호텔 사업 이익, 발리·푸켓보다 훨씬 낮아 사진 1 — 나트랑과 다낭 의 호텔들은 여전히 많은 어려움에 직면해 있습니다. (사진: LM)

세빌스 호텔의 이사인 마우로 가스파로티 씨는 다음과 같이 분석했습니다. 인플레이션 요인, 정치적 갈등, 비싼 항공료, 업계 인력 부족 등이 관광 활동 회복에 영향을 미칩니다.

베트남에서는 회복이 고르지 않았으며, 호치민시의 호텔 투숙률은 점차 팬데믹 이전 수준으로 회복되었습니다.

반면, 나트랑과 다낭 시장은 여전히 많은 어려움에 직면해 있다. 이 지역의 영업 이익은 여전히 발리와 푸켓보다 40~60% 낮다.

STR의 동남아시아 시장 사업 개발 관리자인 페나디 우리아르테(Fenady Uriarte) 여사에 따르면, 2023년 2월 말 현재 동남아시아 국가의 객실당 수익 지수는 팬데믹 이전 수준에 매우 가깝습니다. 그러나 베트남 시장은 이 지수가 2019년보다 33.4% 낮아 여전히 많은 어려움에 직면해 있습니다.

페나디 우리아르테 씨는 "평균 객실 요금은 양호한 회복세를 기록하고 있어 시장의 희망적인 신호입니다. 중국과 일본 등 동북아시아 시장의 재개방은 베트남 관광 산업에 긍정적인 신호를 가져올 것으로 예상됩니다."라고 말했습니다.

예상보다 관광 수요 회복이 더딘 것 외에도, 최근 신용 통제 정책으로 인해 개발 활동에 상당한 영향을 받아 많은 프로젝트가 지연되거나 중단되었습니다.

반면, 호텔 소유주들이 호텔 운영업체와 협력하여 프로젝트를 업그레이드하고 리노베이션하는 사례가 많아지면서 프로젝트 재조정 활동이 더욱 활발하게 이루어지고 있습니다.

페나디 우리아르테 씨는 "호텔 브랜드와 협력하면 체인 규모, 브랜드 표준, 마케팅 및 유통 네트워크를 통해 프로젝트가 시장에서 경쟁력을 높이는 데 도움이 됩니다."라고 말했습니다.

세빌스 호텔에 따르면, 럭셔리 호텔 공급은 현재 전체 호텔 객실의 2%를 차지하지만, 배치되고 향후 3년 내에 가동될 것으로 예상되는 전체 공급의 5%를 차지합니다.

호텔 객실 공급이 늘어나는 것과 함께, 베트남에서는 고급 브랜드 레지던스 시장도 주목을 받고 있습니다.

브랜드 앤 코의 CEO인 앤서니 몰튼 씨에 따르면, 명품의 매력은 두 가지 요소에서 비롯된다고 할 수 있다. 명예와 소유자의 이미지 확립이다.

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