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Thang Binh의 직원 순환: 이중 효과

Việt NamViệt Nam05/04/2024

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응우옌 타이 하우 씨(왼쪽 표지)가 효과적인 경제 모델 개발 및 복제에 대해 사람들과 논의하고 있다. 사진: V.NGUYEN

사람과 가깝고, 현실과 가깝다

2023년 11월 20일부터 빈꾸에(Binh Que) 사 인민위원회 위원장인 응우옌 타이 허우(Nguyen Thai Hau) 씨가 빈안(Binh An) 사 당위원회 서기로 자리를 옮겼습니다. 허우 씨는 국가 관리 분야에 대한 뛰어난 이해 덕분에 이임 이후 빈안 사의 리더십과 지도 업무가 기본적으로 순조롭게 진행되었다고 밝혔습니다.

하우 씨는 새로운 임무를 맡은 후, 공동체 내 주거 지역에서 당 세포 활동과 회의에 정기적으로 참석하여 핵심적인 문제를 명확히 이해하고 실질적인 사회 경제적 발전을 위한 방향, 프로그램, 행동 계획을 제시했습니다.

"이것이 바로 지역의 강점을 강화하고 주민들의 공감대와 지지를 얻는 길입니다. 앞으로 당위원회와 정부가 2024~2025년 기간 동안 선진 신농촌 공동체를 성공적으로 건설하기 위한 자원을 동원하는 데 집중하는 것이 핵심 과제입니다."라고 하우 씨는 말했습니다.

2022년 5월, 빈푸(Binh Phu) 사 인민위원회 당 서기 겸 위원장이었던 레 반 토이(Le Van Thoi) 씨는 탕빈(Thang Binh) 현 당위원회에 의해 빈꾸에(Binh Que) 사 당 서기로 임명되었습니다. 토이 씨는 즉시 빈꾸에 사 정치 체제에 합류하여 2023년 신농촌 건설 및 기준 충족을 위해 노력했습니다.

토이 씨는 NTM 결승선에 도달하기 위해 전선과 사회 정치 조직에 사람들을 동원하여 농촌 도로를 건설하기 위한 토지와 건축물을 기부하도록 지시했습니다. 또한 사람들이 마을 문화관을 개조하고 주거 지역에 꽃길을 만드는 데 참여하도록 홍보하고, 공동체의 농업 부문을 배정하여 사람들이 장어 양식, 후추 재배, 가축 사육과 같은 효과적인 경제 모델을 구축하도록 지원했습니다.

빈꾸에 사당 위원회 서기가 된 이래로, 그리고 현재 사당 인민위원회 위원장을 맡고 있는 토이 씨는 항상 사람들과 가깝고 실제 지역 상황을 면밀히 파악하는 지도자의 역할을 강조해 왔습니다.

토이 씨와 빈꾸에 사단의 당 위원회는 농업 생산의 많은 주요 문제들을 해결하고, 근로자들을 위한 일자리를 창출하고, 넓은 농촌 기반 시설을 건설하는 데 앞장섰으며, 간부, 당원, 그리고 인민들로부터 큰 신뢰와 지지를 받았습니다.

더욱 성숙하고 안정적이다

탕빈현 당위원회 상임부서기인 레꽝핫 씨에 따르면, 전출된 간부 대부분은 젊고, 전문적 자격을 갖추고, 정치적 이론을 가지고 있으며, 활력이 넘치고, 특히 전출된 지역의 제약과 문제점을 빠르게 파악한다고 합니다.

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위에서 본 빈꾸에 마을. 사진: V.NGUYEN

그런 다음 자신의 업무를 명확하게 정의하고, 지역 당 위원회와 정부와 함께 목표와 업무를 효과적으로 이행하기 위한 리더십, 지시, 운영에 중점을 둔 계획을 수립하세요.

많은 지구 간부들은 순환 근무를 거쳐 성숙해지고, 정치적, 직업적 자질이 더욱 확고해졌으며, 실무 경험이 축적되고, 의식이 높아지고, 포괄적인 지도 방법을 갖추게 되었으며, 책임감이 강화되어 당위원회와 인민의 높은 평가를 받았습니다.

탕빈구 농업농촌개발부 부장이었던 레 휘 짝 씨의 경우와 마찬가지로, 그는 2023년 4월에 빈즈엉사 인민위원회 위원장으로 자리를 옮겼습니다.

쩐 짜억 씨는 빈증성 당위원회 및 빈증성 인민위원회와 논의하여, 오랫동안 지속되어 온 문제들을 집중적으로 다루고 해결하기로 합의했습니다. 쩐 짜억 씨와 빈증성 정치 시스템은 토지 관리 분야를 시급한 문제로 명확히 규정함으로써, 주요 사업 범위 내에서 불법 확장 및 건설 문제를 바로잡았습니다.

Trac 씨는 또한 Binh Duong 공동체의 사람들이 관광과 해양 경제를 개발하고 많은 OCOP 제품을 성공적으로 구축할 수 있도록 자원을 동원했습니다.

레꽝핫 씨는 임기 시작 이후 탕빈 지구 당 위원회 상임위원회가 코뮌의 주요 지도직(당 서기 7명, 코뮌 인민위원회 위원장 2명)으로 9명의 지도자와 관리자를 이동시키기로 결정했다고 말했습니다.

또한, 구는 4명의 지도자를 각 자치구 간에 순환 배치하고, 6명의 구 부서 및 사무소 지도자와 관리자의 직책을 변경했습니다. 이러한 순환 배치를 통해 인력 부족으로 어려움을 겪는 지역의 인력 배치를 점진적으로 조정하고 양질의 인력을 확충했습니다.

동시에 간부의 과잉 또는 부족을 극복하고, 일찍 성숙하고 실무 경험이 풍부한 리더와 관리자 팀을 구축하고, 지구의 직함 기준과 정치적 임무 요구 사항을 충족시킬 차세대 인력을 준비하는 데 기여합니다.


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