마크 주커버그는 AI가 수천 명의 소프트웨어 엔지니어를 직장에서 몰아내고 있다는 사실을 암묵적으로 확인했습니다.

마크 저커버그는 20년 전 스트라이프 세션스 컨퍼런스에서 페이스북을 처음부터 구축했던 이야기를 공유했습니다. 하버드 출신인 그는 당시에는 AI와 같은 기술이 없었기 때문에 모든 것을 직접 해야 했다고 말했습니다. 그는 AI가 창업자들이 사업의 핵심 아이디어에 집중하는 데 도움이 될 수 있다고 강조했습니다.

AI 해고 웹댓 — 인공지능이 많은 중급 소프트웨어 엔지니어의 일자리를 대체하고 있습니다. 사진: Webthat

저커버그는 지난 1월 팟캐스트에서 메타를 포함한 대기업에 대한 AI의 영향에 대해 언급한 바 있습니다. "아마도 2025년쯤이면 메타도 다른 기업들처럼 중간 관리자급 엔지니어에 해당하는 AI를 활용하여 프로그래밍하게 될 것입니다."

물론 LLM은 아직 완전히 신뢰받지 못하고 있으며, 중간 관리자를 없애는 것은 심각한 결과를 초래할 수 있습니다. 케임브리지 대학교의 AI 연구원인 해리 로는 사용 편의성을 "양날의 검"이라고 부릅니다. "새로운 인력이 유입되면 프로세스 속도가 빨라질 수 있지만, 시스템 아키텍처나 성능에 대한 학습을 방해할 수도 있습니다."

프로그래밍에서 AI를 과도하게 사용하면 확장이나 디버깅도 어려워집니다. 그는 "코드를 제대로 검토하지 않으면 보안 취약점이 발생할 수 있습니다." 라고 말했습니다.

그럼에도 불구하고 기업들은 AI를 더 많이 활용할 방법을 찾고 있습니다. 실리콘 밸리에서는 OpenAI 공동 창립자 안드레이 카르파티가 2025년 초에 만든 용어인 "바이브 코딩"이 화제입니다.

이 게임에서 그는 프로그래밍을 하는 것이 아니라 AI에게 아이디어를 제시하고, AI는 처음부터 끝까지 스스로 실행에 옮깁니다. 그의 역할은 단지 명령(프롬프트)을 내리고 AI가 작동하는 것을 지켜보는 것입니다. 때때로 AI 프로그래밍 능력이 그의 능력을 넘어서서 그는 고민에 빠지기도 합니다.

3월 CNBC 와의 인터뷰에서 Y Combinator의 CEO도 비슷한 주장을 하며, 소규모 엔지니어링 팀이 50~100명 규모만큼 효과적으로 일할 수 있기 때문에 스타트업이 규모를 줄이는 데 도움이 된다고 말했습니다.

구글 CEO 순다르 피차이는 2024년 10월, 회사 신규 코드의 25% 이상이 AI에 의해 생성된다고 밝혔습니다. 인간이 검토자 역할을 한다는 것입니다. 그는 AI를 활용한 프로그래밍이 구글의 효율성과 생산성을 향상시킨다고 말했습니다.

Shopify CEO는 최근 관리자들에게 더 많은 사람을 고용하기 전에 AI가 더 나아질 수 없다는 것을 증명하라고 요구했고, OpenAI CEO 샘 알트먼은 2월 초에 올해 말이면 프로그래밍이 매우 다른 모습일 것이라고 예측했습니다.

Google과 Meta와 같은 대형 기술 기업들은 AI를 활용하여 직원을 지원, 가속화 또는 대체하고 있습니다. 이는 지난 몇 년간 기술 업계가 설정한 효율성 목표에 부합합니다.

저커버그는 2023년을 메타의 "성과 창출의 해"로 선언하고 이후 여러 차례 해고를 단행했습니다. 다른 기업들도 부실 직원을 정리하고 구조조정에 집중하면서 수천 명의 일자리를 감축했습니다.

(인사이더에 따르면)