Mavin은 "직원들의 업무 의욕을 북돋우는" 과정을 조직하여 흥분과 팀 결속력을 강화합니다.

3월 18일, 하노이에서 마빈 그룹은 경영진을 대상으로 "직원의 동기를 부여하는 기술" 교육 프로그램을 개최했습니다. 이 프로그램의 목표는 조직 내에서 긍정적인 근무 분위기를 조성하고, 동기를 부여하고, 고무하는 능력을 향상시키는 것입니다.

이 과정은 온라인과 오프라인을 결합한 방식으로 구성되어 있어 학생들이 최대한 참여하면서도 최고의 교육 효율성을 달성할 수 있도록 돕습니다.

개회식에서 마빈 그룹의 부사장인 응우옌 안 투안(Nguyen Anh Tuan)은 다음과 같이 강조했습니다. 동기 부여 기술은 매우 중요합니다. 이는 자신에게 도움이 될 뿐만 아니라 동료와 팀이 직장에서 역량을 최대한 발휘하도록 돕기 때문입니다. 동시에, 학생들이 실무에 적용할 수 있는 지식을 적극적으로 습득하도록 장려하여 Mavin에서 더욱 효과적인 업무 환경을 구축하는 데 기여합니다.

학생들은 이 과정에서 무엇을 기대하는지에 대한 질문에 "그룹에 더 많은 가치를 제공할 수 있는 새로운 사고방식과 새로운 방법을 배우고 싶다"(판 시 토안 - MHO IT 부서) 또는 "자신과 직원 전체가 더 많은 동기를 부여받을 수 있기를 바란다"(다오 득 칸 - MA2, 즈엉 빈 토 - 마빈 아인 썬)와 같이 열정적인 기대를 표명했습니다.

이 과정은 지식을 제공할 뿐만 아니라 Mavin 관리자들이 팀이 보다 효과적이고 전문적으로 일하도록 동기를 부여하는 데 필요한 실질적인 경험을 공유하고 교환할 수 있는 기회도 제공합니다. 특히, 실제 상황에 대한 그룹 활동과 토론은 학생들이 Mavin에서 일상적인 인사 관리 업무에 즉시 적용할 수 있는 다차원적 관점을 얻는 데 도움이 됩니다.

이 과정을 구성함으로써 Mavin Group은 사람들에게 투자하고, 모든 직원이 발전하고 기여하도록 동기를 부여하는 긍정적인 근무 환경을 구축하고자 하는 의지를 더욱 확고히 하게 되었습니다. 이는 지속 가능한 기업 문화를 개발하고, Mavin이 베트남의 선도적인 농식품 그룹이 되는 목표를 향해 점점 더 강해지는 데 도움이 되는 노력의 일환이기도 합니다.

출처: https://danviet.vn/mavin-to-chuc-khoa-hoc-truyen-dong-luc-lam-viec-cho-nhan-vien-tao-hung-khoi-gan-ket-doi-ngu-20250318160508675.htm