Mavin은 "직원들의 업무 동기를 부여하는" 과정을 조직하여 열정과 팀 결속력을 형성합니다.

3월 18일, 하노이 에서 마빈 그룹은 경영진을 대상으로 "직원의 동기를 부여하는 기술" 교육 프로그램을 개최하여 조직 내에서 긍정적인 근무 분위기를 조성하고, 동기를 부여하고, 고무하는 능력을 향상시키는 것을 목표로 했습니다.

이 과정은 온라인과 오프라인을 결합한 방식으로 구성되어 있어 학생들이 최대한 참여하면서도 최고의 교육 효율성을 달성할 수 있도록 돕습니다.

개회식에서 마빈 그룹 부총괄 이사 응우옌 안 투안은 다음과 같이 강조했습니다. "업무에 대한 동기를 부여하는 기술은 매우 중요합니다. 이는 본인뿐만 아니라 동료와 팀의 업무 역량을 극대화하는 데에도 도움이 됩니다." 동시에 그는 학생들이 실무에 적용할 수 있는 지식을 적극적으로 습득하여 마빈에서 더욱 효과적인 업무 환경을 구축하도록 독려했습니다.

학생들은 이 과정에서 무엇을 기대하는지에 대한 질문에 "그룹에 더 많은 가치를 제공할 수 있는 새로운 사고방식과 새로운 방법을 배우고 싶다"(판 시 토안 - MHO IT 부서) 또는 "자신과 직원 전체가 더 많은 동기를 부여받을 수 있기를 바란다"(다오 득 칸 - MA2, 즈엉 빈 토 - 마빈 아인 썬)와 같이 열정적인 기대를 표명했습니다.

이 과정은 지식을 제공할 뿐만 아니라, Mavin 관리자들이 팀의 업무 효율과 전문성 향상을 위한 실질적인 경험을 공유하고 교류할 수 있는 기회를 제공합니다. 특히, 그룹 활동과 실제 상황에 대한 토론을 통해 학생들은 다차원적인 관점을 얻고, 이를 Mavin의 일상적인 인사 관리 업무에 즉시 적용할 수 있습니다.

이 과정을 통해 Mavin Group은 사람에 대한 투자, 모든 직원이 발전하고 기여할 수 있는 긍정적인 근무 환경 조성에 대한 의지를 더욱 공고히 할 수 있습니다. 또한, 지속 가능한 기업 문화를 구축하고 Mavin이 베트남 최고의 농식품 그룹이라는 목표를 향해 더욱 강해지는 데 기여하고자 합니다.

출처: https://danviet.vn/mavin-to-chuc-khoa-hoc-truyen-dong-luc-lam-viec-cho-nhan-vien-tao-hung-khoi-gan-ket-doi-ngu-20250318160508675.htm