30년간의 통합 이후의 새로운 베트남

저는 사이공 다리 근처 '유엔' 아파트 단지에 살고 있어요. 이 아파트 단지에는 수십 개의 다양한 국적을 가진 수백 명의 주민들이 살고 있어서 그런 별명이 붙었어요.

투오이트레 신문의 한 여성 독자가 투오이트레에 이 내용을 공유했습니다. 그녀는 매일 아파트 엘리베이터에서 다양한 피부색을 보고, 다양한 언어를 듣는데, 마치 외국 여행을 하는 것 같다고 말했습니다. 사람들은 서로를 알고 있으며, "안녕하세요", "좋은 아침입니다", "잘 지내세요?" 등의 인사를 정기적으로 합니다.

베트남이 세계와 통합되지 않았다면, '유엔' 아파트 건물도 없었을 것입니다. 베트남이 ASEAN에 가입하고 미국과 외교 관계를 정상화한 1995년부터 지금까지 통합 여정은 30년 만에 끝나가고 있습니다.

1986년 혁신 전환점의 성공에 이어 1995년 통합 전환점은 다음으로 중요한 역사적 이정표가 되었습니다.

혁신이 국내 시장을 개방하고 개선하는 것을 목표로 한다면, 통합은 세계 시장을 개척하고 개선하는 것을 목표로 합니다. 베트남은 고립과 혹독한 금수조치, 교착 상태로 오랜 시간을 보낸 후 다시 한번 세계 경제 무역 지도에서 빛을 발하고 있습니다.

호치민시의 외국인 관광객 – 사진: QUANG DINH

30년간의 통합을 통해 베트남에 대한 새로운 모습이 만들어졌습니다. 전쟁 후 가난하고 뒤떨어진 외딴 나라였던 베트남은 이제 세계의 상위 중산층 소득 수준에 있는 개방적이고 밝은 개발도상국으로 성장했으며, 앞으로도 더 높은 지위로 나아갈 것입니다.

30년간의 통합을 통해 새로운 베트남 사람들이 생겨났습니다. 오랫동안 자기 동네에 갇혀 있던 사람들이 점차 대담하게 ASEAN 지역으로 진출했고, 이제는 자신 있게 세상으로 나아갔습니다.

특히 젊은이들은 선진국 시민과 마찬가지로 학교, 기관, 다국적 기업에서 공부하고, 소통하고, 일하면서 세계 시민이 되었습니다.

물론, 30년간의 통합으로 인해 급속한 성장, 급속한 도시화, 자원의 과도한 착취, 많은 곳에서의 심각한 환경 오염 등 많은 과제가 생겨났습니다.

그 사이 경영능력이 발전 속도를 따라가지 못하고, 빈부격차가 너무 크고, 문화, 사회 문제도 많이 발생하고 있습니다.

30년은 객관적으로 뒤돌아보기에 충분한 시간입니다. 통합은 우리에게 걱정할 일보다 행복할 일을 더 많이 가져다주었습니다. 세계 무대에 진출한 베트남은 후퇴하거나 멈출 수 없으며, 국가가 발전하고 더욱 번영할 수 있도록 계속해서 깊이 참여해야 합니다!

르 쑤언 트룽

호치민시의 불꽃놀이 – 사진: 문서

1995년은 베트남의 국제 관계에서 전환점이 되는 해였으며, 우리나라는 세 가지 역사적 이정표를 세웠습니다.

– 미국 대통령 빌 클린턴이 베트남과의 외교 관계 정상화를 발표(7월 11일)

– 베트남과 유럽연합(EU)이 협력에 관한 기본협정에 서명했습니다(7월 17일).

– 베트남이 공식적으로 동남아시아국가연합(ASEAN)의 회원국이 되었습니다(7월 28일).

미국과의 관계 정상화를 통해 베트남이 유엔 안전보장이사회 상임이사국 5개국(중국, 프랑스, ​​러시아, 영국, 미국)과 모두 외교 관계를 맺을 수 있다면, ASEAN에 가입하는 것은 우리나라가 동남아시아 지역에 공식적으로 통합되는 것을 의미하며, 세계와의 통합을 향한 첫걸음을 내딛는 것입니다.

베트남은 비교적 늦게 가입했고 출발점도 낮았지만 지난 30년간 꾸준히 노력한 결과, 블록의 중요한 전략을 형성하는 데 기여함으로써 ASEAN에서 자국의 입지를 강화했습니다.

그리고 통합의 후발주자였던 베트남은 포괄적이고 진보적인 횡태평양 파트너십 협정(CPTPP), 지역적 포괄적 경제 동반자 협정(RCEP) 및 EU와의 EVFTA와 같은 많은 중요한 양자 FTA를 포함한 차세대 자유 무역 협정(FTA)의 창립 회원국 중 하나로 강력히 부상했습니다.

오늘날 베트남은 FDI 자본을 유치하는 세계 상위 20개국에 속하며, 삼성, LG, 인텔, 애플, GE, 폭스콘 등 많은 대형 기술 기업의 지역 및 글로벌 공급망에서 생산 중심지가 되었습니다.

긴밀한 국제적 통합 덕분에 550만 명이 넘는 베트남 사람들이 전 세계에서 살고, 일하고, 공부하고 있습니다. 반면, 많은 ASEAN 시민을 포함한 점점 더 많은 외국인이 사업을 시작하고 정착할 장소로 베트남을 선택하고 있습니다.

거의 40년에 걸친 혁신의 여정을 돌이켜보면, 저 개인적으로나 외교 부문에서는 베트남이 모든 면에서 이룬 성과와 혁신적이고 역동적이며 통합된 베트남에 대한 국제 사회의 인정과 감사를 매우 자랑스럽게 생각합니다.

이러한 성과 중에서도 국제 경제 통합을 중심으로 한 국제 통합은 크고 중요한 기여를 했으며, 국가의 전면적이고 역사적인 발전에 획기적인 진전을 가져왔고, 오늘날의 베트남의 기반, 잠재력, 지위와 국제적 명성을 구축하는 데 기여했습니다.

국제 통합이란, 다시 말해, 시대의 흐름에 맞춰 국제 사회의 공동 목표에 맞춰 국가의 가장 높은 이익을 위해 노력하는 것을 의미합니다.

외교는 길을 닦고, 포위와 금수조치를 풀고, 국가를 위한 새로운 개발 공간을 열어주는 데 중요한 역할을 했다고 할 수 있습니다.

현재 우리는 193개국과 외교 관계를 맺고 있으며, 30개국과 전략적 파트너십 및 포괄적 파트너십을 맺고 있습니다. 또한 230개국 및 영토와 경제 네트워크를 구축하고 있으며, 16개의 자유무역협정을 체결하고 다양한 산업과 분야에서 수백 개의 국제적 연계를 구축하고 있습니다.

지난 20년 동안, 제가 업계의 새로운 다자간 외교관이었을 때부터 "큰 전투"에서 얻은 기억, 경험, 교훈, 예를 들어 베트남이 처음으로 APEC의 해인 2006년을 주최하고, 베트남이 세계 무역 무대에 참여하게 된 것을 기념하는 2007년 WTO 가입은 오늘날까지도 저에게 잊을 수 없는 경험입니다.

지난 10년은 베트남이 여러 이정표를 세우며 역동적으로 통합을 이룬 기간이었습니다. 예를 들어, 2013년에 베트남은 처음으로 2030년까지의 통합에 대한 포괄적이고 장기적인 전략을 수립했습니다.

베트남은 포괄적이고 진보적인 횡태평양 파트너십 협정(CPTPP)과 베트남-유럽연합 자유무역협정(EVFTA) 등 신세대 자유무역협정(FTA)을 협상하고 체결했습니다. 베트남은 2017년 APEC의 해를 맞아 여러 다른 중요한 이정표와 함께 중요한 다자간 책임을 성공적으로 수행했습니다.

저는 흥분, 불안, 결의, 끈기 있는 노력으로 가득 찬 기억에 남는 경험을 했고, 임무가 성공했을 때 엄청난 기쁨을 느꼈습니다.

이것이 EVFTA 비준을 촉진하는 과정입니다. 2015년 말 협상이 종료된 이후 2020년 초에 EVFTA와 투자보호협정(EVIPA)을 비준하는 데 4년 이상이 걸렸습니다.

불과 이틀 전에도 일부 정당 단체와 많은 의원들이 협정 비준에 계속 반대하며, 심지어 협정 내용의 수정을 요구하기도 했고, 동시에 유럽의회(EP)에 협정 비준 연기에 대한 투표를 하라는 압력을 가하기도 했습니다.

EP가 EVFTA를 비준하도록 하는 성공적인 캠페인으로 인해 베트남은 유럽연합과 가장 포괄적인 협정을 맺은 동남아시아 국가로 여겨진다. 현재까지 EVFTA는 주요 파트너국이 베트남에 제공한 가장 높은 수준의 헌신을 담은 협정입니다.

우리나라는 세계 경제의 급격한 변화 속에서 빠르게 발전하고 있습니다. 새롭고 복잡한 과제를 극복하지 않고서는 선진국, 고소득 국가가 되겠다는 목표를 달성하는 것은 매우 어려울 것이다.

이러한 맥락에서, 독립적이고 자립적인 경제 건설을 촉진하는 심층적이고 전면적인 국제 통합은 계속해서 전략적 방향으로 자리 잡고 있으며, 유리한 요소를 활용하고, 글로벌 공급망에서 더 높은 지위를 확보하고, 제13차 당대회에서 설정한 목표를 완수하는 데 결정적인 역할을 하고 있습니다.

우리는 무역 보호주의가 급격히 증가하고 있으며, 특히 기술 분야에서 공급망이 분리되고 변화하는 추세를 목격하고 있습니다. 또한, 세계 경제는 녹색 전환, 디지털 전환, 에너지 전환, 지속 가능하고 포괄적인 성장과 관련된 많은 새로운 추세의 등장으로 근본적이고 심오한 조정을 겪고 있습니다.

이는 베트남을 포함한 여러 국가에 많은 기회와 과제를 안겨줍니다.

Ben Thanh – Suoi Tien 지하철 노선 구간 – 사진: QUANG DINH

"국가의 이익을 위해 포괄적이고, 심층적이며, 유연하고, 효과적인 국제 통합을 촉진"하고, "내부 자원을 극대화하고, 외부 자원을 최대한 활용하며, 특히 내부 자원, 특히 인적 자원이 가장 중요하다"는 방향으로 베트남의 일관되고 일관된 통합 정책을 계속 이행해 나가면서, 새로운 상황에서 우리는 "혁신", "개선", "기회 포착"이라는 세 가지 키워드를 계속 이어가야 한다고 생각합니다.

첫째, 사고방식의 혁신은 항상 최신의, 심오하고 포괄적인 관점과 새로운 맥락에 대한 평가를 통해 통합과 성장을 위한 많은 기회를 제공하는 동시에 베트남에 많은 새롭고 전례 없는 이슈를 제기합니다. 이는 우리가 민감성과 유연성을 갖추면서도 원칙을 지키며 새로운 방향과 새로운 통합 방식을 찾아내는 데 중요한 기초가 됩니다.

둘째, 과학, 기술, 고품질 인력을 기반으로 경쟁 우위를 갖춘 경제 성장 모델을 끊임없이 혁신하고 재구조화하며, 핵심 경제 분야의 생산 능력에서 획기적인 진전을 이루어 경제의 자립을 강화하는 것을 목표로 합니다.

이는 베트남이 새로운 기회를 포착하여 성공적으로 경쟁하기 위해 꼭 필요한 요소이며, 특히 새로운 공급망 변화 추세를 선도할 준비를 갖추는 것이 중요합니다.

셋째, 투명성을 향한 정책과 법률 제도를 지속적으로 구축하고 완벽화하며, 혁신을 촉진합니다. 이를 통해 경제 경쟁력을 강화하고, 새로운 요구에 부응할 수 있는 개방적이고 매력적이며 시기적절한 투자 및 사업 환경을 개선하는 것을 핵심 목표로 합니다.

호치민시 중심가 – 사진: 문서

저는 베트남이 국제 사회에서 받는 애정과 국가의 성장하는 위상에 항상 자부심과 자신감을 느낍니다. 또한, 베트남의 발전을 위한 통합 단계와 성과에 대해서도 확신을 갖게 되었습니다.

이를 통해 우리는 더 큰 동기와 열정을 얻었으며, 다자간 업무에 종사하는 외교관을 포함하여 모든 외교관들이 국가의 깊고 포괄적인 국제 통합 과정을 촉진하고 개발을 위한 경제 외교를 촉진하는 데 헌신하고 기여하도록 했습니다.

TED OSIUS 씨(미국-ASEAN 비즈니스 협의회 의장, 전 베트남 주재 미국 대사)

1980년대 이래 포괄적인 경제 통합은 베트남의 국내외 경제 정책의 기반이 되어 왔습니다.

주저없이 베트남은 이제 국제 무역과 경제 협정 네트워크의 중심에 있는 중요한 국가가 되었습니다.

베트남에 처음 도착한 날부터 저는 그 나라 지도자들과 국민들이 고립을 극복하고 세계 경제에 통합하려는 결의와 끊임없는 노력에 감명을 받았습니다.

이러한 결의는 베트남 지도자들의 여러 세대를 통해 꾸준히 입증되었으며, 베트남은 세계 경제에서 위기와 어려움에 직면해 있습니다.

지도자들의 확고한 정책이 베트남 경제에 많은 주목할 만한 "달콤한 열매"를 가져왔다고 할 수 있습니다.

제가 30년 전 이곳에 왔을 때 베트남은 GDP가 약 160억 달러에 불과한 소규모 경제권이었지만, 2023년까지 베트남의 GDP는 4,300억 달러를 돌파하여 동남아시아에서 5위, 전 세계적으로 34위로 경제 규모를 끌어올릴 것으로 예상됩니다(영국 독립 경제 예측 및 분석 센터 CEBR 자료).

미국 인구조사국에 따르면, 1995년부터 2023년까지 베트남과 미국 간의 양자 무역은 4억 5천만 달러에서 1,240억 달러로 275배 증가했습니다.

베트남은 현재 ASEAN에서 미국의 가장 큰 무역 상대국이며, 미국의 8번째로 큰 무역 상대국입니다. 반면, 미국은 베트남의 가장 큰 수출 시장이다.

베트남은 많은 외국 투자자들이 선택하는 목적지이기 때문에 강력한 무역 파트너가 되고 있습니다.

30년 전을 돌이켜보면, 베트남은 여전히 ​​아시아에서 가장 가난한 경제권 중 하나였습니다. 하지만 이제는 중상위 소득 국가로 성장하고 있으며, 미국을 비롯한 여러 국가의 주요 무역 상대국이 되었습니다.

저는 지난 30년간 베트남과 외교 관계를 맺어왔고, 이 나라를 두 번째 고향으로 생각하기 때문에 베트남이 이룬 업적은 전혀 놀랍지 않습니다.

베트남 지도자들을 만날 기회가 있을 때마다 저는 그들에게서 베트남을 부유한 국민과 강한 나라를 가진 강력한 나라로 만들려는 인내와 열망을 보았습니다.

이런 측면에서 베트남은 글로벌 가치 사슬을 빠르게 올라가고 있습니다. 신발이나 섬유 등 부가가치가 낮은 제품을 생산하던 나라에서 베트남은 이제 반도체와 복잡한 전자 장치의 제조 허브로 각광받고 있습니다.

저는 기술 인력에 대한 투자와 혁신 수용이 베트남의 이러한 변화를 촉진했다고 믿습니다.

따라서 저는 미국이 베트남의 재능 있는 젊은 세대의 교육에 투자하고, 베트남의 민간 부문을 강화하기 위해 자본과 전문 지식을 제공하는 데 중요한 역할을 한 것을 자랑스럽게 생각합니다.

포괄적인 경제 통합으로 인해 수백만 명의 베트남인에게 빈곤에서 벗어날 기회가 생겼고, 이들은 성장하고 발전하는 중산층에 합류하게 되었습니다.

저는 개인적으로 베트남의 젊은이들이 점점 더 세상과 연결되고 있으며 큰 포부를 가지고 있다고 생각합니다. 베트남의 급속한 성장 속도는 이제 지역과 전 세계의 주목을 받고 있습니다.

말레이시아는 올해 말 라오스로부터 ASEAN 의장국 지위를 넘겨받을 예정이다. 우리는 ASEAN에 있어서 중요한 것 중 하나가 조직의 중심성을 확보하고 안정과 평화를 보장하는 것이라는 걸 알고 있습니다. 이것이 ASEAN이 지속적으로 번영할 수 있는 방법입니다.

베트남과 말레이시아는 항상 자립심이 강한 나라였습니다. 우리는 GDP의 100%가 넘는 수출입 회전율을 자랑하는 매우 개방적인 경제를 가지고 있습니다. 중국과 미국 간의 현재 무역 갈등 상황에서 말레이시아, 베트남, 그리고 ASEAN 전체는 하나의 통일된 실체로서 중립적이고 우호적이며 비당파적인 정치적 입장을 유지해야 합니다.

저는 이것이 매우 중요하다고 생각합니다. 우리는 ASEAN이 중심성을 유지하고 모든 사람에게 중립적이고 우호적인 지역으로 인식되는 것에서 가장 큰 이점을 보았습니다. 최근 들어 지정학적 문제로 인해 글로벌 공급망이 ASEAN을 중심으로 조정, 재정의 및 재설계되었습니다.

그 이후로 베트남, 말레이시아, 싱가포르 등 많은 ASEAN 국가로 투자의 물결이 쏟아지는 것을 분명히 볼 수 있습니다. 이것이 ASEAN을 안정적인 지역으로 보아야 하는 이유입니다.

동시에, ASEAN은 사업하기 쉬운 지역으로 여겨져야 합니다. 우리는 재능과 인프라, 에너지를 갖추고 있습니다. ASEAN을 살펴보면, 인구는 6억 7천만 명이며, 그 중 절반이 30세 미만입니다. 지역 전체 GDP는 3조 8,000억 달러에 달하며, 성장률은 4-5%입니다.

이러한 사실은 ASEAN이 사업을 하기에 매우 매력적인 지역임을 보여주며, 우리가 좋은 위치에 있다는 믿음을 줍니다. ASEAN이 자율성을 유지하는 한, ASEAN 국민들은 확실히 혜택을 볼 것입니다.

다가오는 ASEAN 의장국 수임 연도에 우리는 현재 비전이 2025년까지만 유효하므로 새로운 ASEAN 경제 비전을 완성해야 합니다. 우리는 강력하고 지속 가능하며 포용적인 ASEAN을 보고 싶습니다. 즉, 공평하고 지속 가능한 개발을 의미합니다.

그러기 위해서는 ASEAN이 블록으로서 개선되어야 합니다. 말레이시아는 ASEAN 자유무역협정(ATIGA)을 평가하고 업그레이드하는 것을 고려하고 있습니다. 이는 블록 내 무역 관계를 강화하는 데 중요한 역할을 할 것입니다. ASEAN 국가 간 무역은 여전히 ​​성장 가능성이 많습니다.

또한 ASEAN에서는 디지털 전환, 녹색 전환, 혁신 방법에 대해서도 논의해 왔습니다.

우리는 또한 인공지능(AI)에 대해서도 이야기해야 합니다. 인공지능(AI) 기술의 발전, 이 기술로부터 우리가 어떤 혜택을 얻는지, 그리고 이 기술로 인해 우리가 어떤 위협을 받을 수 있는지에 대해서도 이야기해야 합니다. 우리는 이러한 발전이 녹색 에너지와 연계되어야 하며, 우리 지역이 기존의 녹색 자원을 어떻게 활용할 수 있는지 확인해야 합니다. ASEAN은 지속 가능한 개발을 위한 큰 잠재력을 가지고 있습니다.

이것이 바로 말레이시아의 ASEAN 의장국 수임 기간 동안 우리가 집중하고자 하는 분야입니다. 우리는 임기 시작과 함께 ASEAN 회원국에 발표될 우선 경제 참여(PED) 이니셔티브를 마무리하고 있습니다.

개인적으로 저는 항상 ASEAN을 굳게 믿어왔습니다. 이전에는 CIMB 그룹의 CEO였습니다. 우리는 ASEAN 10개 회원국 모두에 지점을 둔 은행이라는 사실이 자랑스럽습니다. 저는 이곳의 CEO로서 항상 CIMB은행의 베트남 내 입지를 강화하기 위해 노력해 왔습니다. 저는 ASEAN의 이점을 믿기 때문입니다.

10~15년 후에는 ASEAN 국가 간 여행이 편리해지기를 바랍니다.

CIMB에서 일할 때 베트남에서 싱가포르로, 싱가포르에서 태국으로 직원을 전근시키고 싶었는데... ASEAN 내 그룹 내부 전근이라 하더라도 많은 절차와 근무 허가가 필요했습니다. 이는 우리가 해결해야 할 사례 중 하나입니다.

또한 저는 ASEAN 내 시장 접근, 상품, 서비스, 인력 교류가 더 쉬워지기를 바랍니다. 데이터 역시 개선이 필요한 부분입니다. 기술 발전의 맥락에서 데이터는 매우 중요한 역할을 합니다.

물론, 사이버 보안과 데이터 보안은 여전히 ​​우려사항입니다. 하지만 저는 우리가 이 문제를 직시하고 해결해야 한다고 생각합니다. 이는 ASEAN의 강점이며 ASEAN 통합에 큰 영향을 미칠 것이기 때문입니다.

궁극적으로 저는 ASEAN을 지금보다 더 깊은 통합을 이룬 더욱 강력한 경제권으로 보고 싶습니다. 통합은 정부 간 수준에서만 이루어지는 것이 아니라 기업 간, 사람과 사람 간의 수준에서도 이루어져야 합니다. 또한, ASEAN 네트워크도 개선될 필요가 있습니다.

베트남과 ASEAN은 동남아시아 국가 연합(ASEAN)에 가입한 지 거의 30년 만에 획기적인 발전을 이루었고, 세계에서 가장 역동적인 경제 지역이 되었습니다.

베트남이 1995년에 ASEAN에 가입하고, 1년 뒤에 ASEAN 자유무역지대(AFTA)에 가입했을 때, 베트남과 블록 내 다른 국가 간의 양방향 무역 규모는 약 60억 달러에 불과했습니다. 2023년에는 이 수치가 730억 달러에 달했습니다.

베트남 세관총국의 자료에 따르면, 베트남-아세안 무역 규모는 2024년 상반기에 400억 달러에 달해 작년 동기 대비 11.9% 증가했습니다.

베트남은 세계 주요 경제권의 무역 파트너로서, ASEAN과 다른 국가들 간의 무역 거래에도 상당히 기여하고 있으며, 많은 전문가들은 베트남이 ASEAN과 외부 세계 사이의 다리 역할을 했다고 보고 있습니다.

닛케이는 최근 수치를 인용해 2024년 1분기에 미국이 672억 달러를 기록하며 중국을 제치고 ASEAN 국가의 최대 수출 시장이 되었다고 밝혔습니다. 1분기 베트남의 대미 수출은 24% 증가해 257억 달러를 기록했는데, 이는 ASEAN 회원국 중 가장 큰 증가폭으로, 태국(126억 달러)과 싱가포르(120억 달러)를 크게 앞지르고 있습니다.

유럽연합(EU) 시장의 경우, 2020년 8월 EU-베트남 자유무역협정(EVFTA)이 발효된 지 불과 4년 만에 베트남은 구대륙으로 향하는 ASEAN 수출국 중 선두주자로서 확고히 자리매김했습니다.

2023년 자료에 따르면, 베트남의 EU로의 수출액은 약 50% 증가하여, 베트남은 ASEAN 국가 중 EU의 최대 무역 파트너가 되었습니다.

경제권으로 분류하면 ASEAN은 2020년에 EU를 제치고 중국의 가장 큰 무역 파트너가 되었습니다.

2023년 중국-ASEAN 양자 무역 규모는 4,688억 달러에 달했고, ASEAN 국가는 전 세계 파트너 국가와 중국의 총 무역 규모에서 15.9%를 차지했습니다.

중국 세관총국의 통계에 따르면, 올해 1~7월 동안 ASEAN은 중국의 가장 큰 무역 파트너의 지위를 유지했습니다.

한편, 베트남은 ASEAN-중국 자유무역지대 협정(ACFTA)이나 지역포괄적경제동반자협정(RCEP) 등 여러 무역협정의 조건을 활용해 ASEAN 블록 내에서 중국의 가장 큰 무역 상대국으로 부상했습니다.

통계청에 따르면, 2024년 1~7월 베트남과 중국 간 양방향 무역 규모는 약 1,130억 달러에 달했습니다.

베트남과 ASEAN의 경제 발전은 세계 무역 상황에 크게 영향을 받을 것으로 예상되는데, 그 중에서도 가장 큰 영향을 미치는 요인은 미국과 중국이라는 두 주요 파트너 간의 경쟁이 점점 더 치열해지고 있다는 점입니다.

미중 무역 갈등은 2019년 도널드 트럼프 전 미국 대통령 하에서 고조되었으며, 조 바이든 대통령 하에서 새로운 형태로 지속되고 있습니다. 미국은 소위 "중국으로부터의 공급망 철수" 전략을 강력히 추진해 왔으며, 이로 인해 나머지 경제권이 양국과 협력할 수 있는 해결책을 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다.

투오이 트레의 질문에 답하며, 나티시스 은행의 아시아 태평양 담당 수석 경제학자인 알리시아 가르시아 에레로 여사는 미국과의 관계 정상화와 ASEAN 가입이 베트남이 세계 경제의 위험 감소 노력으로부터 이익을 얻는 데 중요한 역할을 했다고 언급했습니다.

그러나 미중 무역 경쟁의 맥락에서 중국 경제의 영향력으로 인해 베트남은 인도와 같은 국가에 "유리한" 지위를 잃을 위험이 있습니다.

베트남의 경우, 2024년 경제는 아마도 '시장 경제' 지위를 중심으로 전개될 것입니다. 8월 초, 베트남은 실망감을 표시하고 미국에 베트남을 시장 경제로 조만간 인정해 줄 것을 요청했습니다.

"미국 상무부가 베트남을 비시장 경제로 계속 지정하는 것에 대해 실망감을 표합니다. 최근 베트남 경제의 많은 긍정적인 변화를 인정하지만, 이번 결정은 국제사회가 인정한 베트남의 시장 경제 구축 및 발전에 대한 엄청난 노력과 성과를 충분히 반영하지 못하고 있습니다."라고 베트남 외교부 대변인 팜 투 항은 강조했습니다.

Ben Thanh – Suoi Tien 지하철 노선 구간 – 사진: QUANG DINH

베트남을 "12개 비시장 경제" 중 하나로 계속 분류하기로 한 미국 정부의 결정에 대해 논평하면서, 유엔 개발 계획(UNDP) 베트남 지부의 수석 경제학자인 조나단 핀커스 박사는 미국을 포함한 "시장 경제"로 인정받은 다른 여러 국가에 비해 베트남이 국내 시장에 덜 개입한다는 증거가 늘어나고 있다고 단언했습니다.

핀커스 박사는 투오이 트레와의 인터뷰에서 "이것은 미국 국내 철강 및 새우 업계의 로비로 이루어진 정치적 결정입니다. 워싱턴에 있는 미국 기업의 대표 기관인 미국 상공회의소조차도 이 결정을 '터무니없다'고 불렀습니다."라고 말하며, 최근 베트남-미국 관계가 2023년 포괄적 전략적 파트너십으로 격상됨에 따라 나타난 긍정적인 발전에도 불구하고 미국 정부가 이 문제에 편협한 시각으로 접근하고 있음을 인정했습니다.

핀커스 씨에 따르면, 이번 결정으로 인해 베트남 무역에 미치는 전반적인 영향은 그리 크지 않겠지만, 많은 경제적 기회가 놓이게 될 것이라고 합니다. 핀커스 씨는 또한 이번 결정 이후 베트남 기업들이 미국 기업 로비 단체의 공격과 징벌적 관세에 취약해질 것이라고 경고했습니다.

이 전문가는 결과가 전적으로 미국 측의 정치적 고려에 따른 것이기 때문에 베트남이 할 수 있는 일은 더 이상 없다고 생각합니다. 그러나 그는 베트남이 미국 정부에 이 문제를 계속 제기하고, 이러한 불공정한 분류가 계속될 경우 양국 관계가 손상될 것이라고 강조했습니다.

한편, 에레로 여사는 "시장 경제가 아니라면" 베트남에 대한 반덤핑 및 반보조금 조사가 더 많이 이루어질 가능성이 높다고 말했습니다. 그녀는 "이것은 다른 ASEAN 국가에 진출하는 것에 비해 베트남에 진출하려는 중국 기업에게는 큰 단점입니다."라고 말했습니다.

1967년 8월 8일 창설 이래, ASEAN 지역은 하나의 통일된 실체가 되어 함께 단결하고 발전해 왔습니다.

국가 간의 연결은 사람들이 더 편리하게 이동하고, 공부하고, 일할 수 있는 좋은 환경을 조성합니다. 이는 최근 몇 년 동안 동남아시아 국가에서 베트남으로 사람들이 이주하여 살고 일하는 모습에서 분명히 드러납니다.

손님들은 매우 개인적인 이야기를 통해 투오이 트레에게 베트남과 ASEAN에 대한 자신의 경험과 관점, 그리고 통합의 이점에 대해 공유했습니다.

일찍 시작하든 늦게 시작하든, ASEAN 국가 방문객의 베트남과의 관계는 그들에게 깊고 잊을 수 없는 인상을 많이 남깁니다.

아킬라 이샤크(33세, 브루나이인)는 어머니가 하노이에 있는 브루나이 대사관의 외교관으로 근무하고 있어 베트남에서 살면서 공부했습니다.

태국 기자 나타포브 숭카테가 출장차 베트남에 왔습니다. 두 사람 모두 현재 베트남에 있지는 않지만, S자 모양의 국가인 베트남에 대한 특별한 감정을 가지고 있습니다.

그 사이, 많은 사람들은 사업 프로젝트를 통해 장기 체류를 선택하거나 공부와 일을 위해 베트남에 옵니다.

현재 일로일로 시(필리핀)에 거주하는 Ly-An Luz Jalandoni와 Chareese Angela Abat(28세)는 필리핀에 "진정한" 베트남 커피 경험과 맛을 선보이기 위해 "순수 베트남식" 커피숍을 운영하고 있습니다.

두 사람은 몇 년간 베트남에서 일했지만, 현재는 필리핀의 많은 F&B 사업체와 협력하여 최고의 베트남 커피를 수입, 운송, 가공하여 고객에게 제공하고 있습니다.

에덴 다우스(27세, 말레이시아)와 리코(37세, 인도네시아)는 음식에 대한 열정으로 호치민 시 중심가에 두 나라의 대표적인 요리를 판매하는 레스토랑을 열게 되었습니다. 리코는 1군에서 3년 동안 인도네시아 레스토랑을 운영해 왔고, 에덴의 말레이시아 레스토랑은 올해 초에야 문을 열었습니다.

베트남은 사업 활동뿐만 아니라, 일하고 공부하기 위해 찾아오는 외국인 친구들도 많이 유치합니다.

이는 하노이에 있는 의료 기술 회사의 전략적 파트너십 책임자인 30세 싱가포르인 에드워드 림, 또는 톤 분헹(34세, 캄보디아인), 부아본 판타부아시(별명: 마이사, 23세, 라오스인), 모 푼트 퓨(22세, 미얀마인)와 같이 베트남을 공부하고 자신을 개발할 장소로 선택한 국제 학생의 경우입니다.

마이사는 2019년 정부 장학금을 받아 처음 베트남에 발을 디뎠습니다. 당시 라오스 소녀는 베트남에 대한 특별한 감정을 가지고 있었기 때문에 미국, 싱가포르, 중국 등의 대학에서 장학금을 받았지만 거절했습니다.

처음에 마이사는 많은 어려움에 부딪혔습니다. 날씨는 비슷하지만, 베트남 요리는 라오스와 매우 다릅니다. 3개월 동안 이 여성 유학생은 적응하지 못하고 인스턴트 라면만 먹으며 살아갈 수밖에 없었습니다. 언어 장벽 때문에 마이사는 어디를 가든 가이드와 통역사가 필요했습니다.

하지만 시간이 지나면서 마이사는 베트남 음식에 더 익숙해졌을 뿐만 아니라, 이곳 사람들과 함께한 잊지 못할 추억을 통해 이 나라에 대한 애정이 점점 더 커졌습니다.

제가 라오스 출신이라는 걸 알게 되었을 때, 선생님들과 친구들 모두 정말 많은 도움과 지지를 주셨어요. 한번은 하노이에서 디엔비엔푸까지 가고 싶었지만 교통수단이 없었어요. 현지인들이 그곳까지 가는 길은 물론이고 숙소까지 마련해 주셨어요. 그 경험 덕분에 베트남은 제2의 고향처럼 느껴졌어요. 지금도 영어보다 베트남어를 더 잘하고 자신감 있게 구사하고 있어요.”라고 메이사는 말했습니다.

그런 따뜻한 감정에서 영감을 받아 메이사는 소셜 미디어에서 콘텐츠 제작자가 되었고, 베트남 사람들의 특성과 S자 모양의 땅에서 사는 라오스 사람들의 경험을 소개하는 많은 흥미로운 영상을 제작했습니다. 현재 Maysaa의 TikTok 채널 팔로워 수는 약 100만 명입니다.

모에의 경우, 2019년 호치민시의 한 대학에서 전액 장학금을 받으면서 베트남으로 올 기회가 생겼습니다. 그 당시 모는 베트남에 대해 전혀 몰랐기 때문에 매우 주저했습니다.

하지만 코로나19 팬데믹으로 인해 바로 떠나지 않고 미얀마에 남아 베트남어를 배웠습니다. 제가 베트남에 오게 된 동기는 선생님들이었습니다. 선생님들은 제가 처음 만난 베트남 분들이었습니다.

저는 그들의 배려와 환대, 그리고 저에 대한 애정에 깊은 감명을 받았습니다. 그녀는 "그런 경험을 통해 베트남 사람들이 정말 친절하다는 걸 믿게 됐어요"라고 말했다.

또한 베트남을 그의“제 2 고향”이라고 부르는 Moe는 호치민 시티 청소년 연합 (Ho Chi Minh City Youth Union)이 주최 한 활동에 적극적으로 참여하는 지역 사회의 책임을 보여주기 위해 노력할뿐만 아니라 지역 사회의 책임을 보여줍니다.

10 개 아세안 국가의 대표들 중 Bunheng은 2009 년부터 베트남에서 가장 긴 베트남에서 가장 긴 사람입니다. 베트남에서 15 년이 지난 후 학부 및 대학원 프로그램을 마치고 현재 Ho Chi Minh City University of Economics의 연구 학생입니다.

마사아와 마찬가지로 베트남에서 처음 발을 내딛었을 때, Bunheng은 베트남어를 할 수 없었기 때문에 놀랐고 걱정했습니다.

Bunheng은“운 좋게도 대학에 진학하기 전에 베트남어 수업에 참석할 수있었습니다. 몇 달 후, 우리는 언어 능력을 향상시키고, 베트남어를 더 유창하게 말할 수 있었고, 이제는 영어를 말하는 것보다 훨씬 더 자신감이있었습니다.

현재 Bunheng은 공부 외에도 Ho Chi Minh City의 캄보디아 무역 사무소에서 두 나라 사이에 더 많은 연결 활동을 만들고자하는 욕구와 함께 일합니다.

11 개의 얼굴은 11 가지 기원과 이야기이지만,이 젊은이들은 모두 아세안을 지역의 일반적인 집으로 보는 것과 같은 사고 방식을 공유합니다.

Binh NHI의 경우, 아세안은 다른 문화, 경제 및 지역 사회가 함께 번성하는 연합되고 포용적인 집입니다. Maysaa는 Asean Common Home이 다양성을 축하하고 일반적인 가치와 목표를 통해 연합을 강화한다고 말했다.

임은 또한 비슷한 생각을 가지고있다.

해외에 사는 어린이 인 Ricoh의 경우 베트남의 동료 국가들과 연결할 수있는 기회는 매우 가치가 있습니다. 그러나 매우 밀접한 관계에도 불구하고 베트남의 인도네시아 공동체는 실제로 성장하지 않았습니다.

그는이 단점이 베트남의 말레이시아, 싱가포르 및 태국 공동체가 아세안 친구들을 매우 개방적이고지지한다는 사실에 의해 부분적으로 보상된다고 말했다.

출처 : DFA 필리핀, IMF. 데이터 : NGOC DUC

젊은이들은 또한 그 공통 지붕 아래 통합이 많은 기회를 가져다 준다는 데 동의합니다. 통합 덕분에 Eden은 여러 국가에서 원자재를 쉽게 선택할 수 있습니다. 이는 입력 비용을 줄이는 데 도움이 될뿐만 아니라 집에서 재료를 사용하여 가장 정통한 말레이시아 요리 경험을 제공 할 수 있습니다.

에덴이 베트남에 집 문화를 가져 오는 것에 관한 이야기라면, 젊은 부부 Ly-An과 Chareese는 외국의 아름다움을 감탄하고 그것을 자신의 나라로 가져오고 싶어하는 여정입니다.

두 가지 공유 :“ASEAN 통합은 회원국이 상품에 대한 수입 관세를 줄임으로써 회원국을 더 밀접하게 연결하도록 도와줍니다. 우리에게는 필리핀에서 베트남 커피를 홍보하는 데 큰 영향을 미칩니다.

점점 더 많은 필리핀 사람들이 베트남 커피와 사랑에 빠지고 있습니다. 우리는 S 자형 나라에서 우리 자신의 이야기를함으로써 커피 필터와 유명한 요리를 통해 베트남 경험을 완전히 가져오고 싶습니다. "

Lim의 경우, 그의 현재 작업은 아세안 통합의 성과에 의해 분명히 영향을 받고 있다고 말했다. 회사의 제품은 해외로 가고 싶을 때 많은 규정을 충족해야합니다.

Lim은 특정 유형의 라이센스 및 인증에 대한 공통 표준을 인식하기로 합의한 아세안 국가 덕분에 다음과 같이 말했습니다.“예를 들어, 특정 문서를 사용하여 싱가포르에서 라이센스를 신청할 때 동일한 문서를 사용하여 말레이시아에서 라이센스를 신청할 수도 있습니다.” LIM에 따르면, 위와 같은 절차 적 또는 규제 문제는보다 통합 된 아세안의 원동력입니다.

게다가, 국가 간 상품의 원활한 흐름과 관련하여 Aqilah는 아세안이 다가오는 시간에 디지털 경제에 대한 정책에주의를 기울여야한다고 제안했다. Bruneian은 그녀가 조직의 디지털 통합을위한 일반적인 프레임 워크를 기대하고 있다고 말했다.

Aqilah는“이것은 국경 간 전자 상거래를 더욱 향상시키고, 디지털 인프라를 개선하며, 비즈니스 개발의 혁신을 지원할 것이라고 예측합니다.

경제뿐만 아니라 아세안 통합은 젊은이들이 관계를 넓히고, 지평을 넓히고, 교환 문화를 넓힐 수있는 기회이기도합니다.

Binh NHI는 2024 년 동남아시아 및 일본 청소년 프로그램 (SSEAYP)을위한 48 번째 선박에 참석하도록 선정 된 15 명의 베트남 대표 중 한 명으로 일본 및 아세안 국가의 젊은이들과 문화를 연결하고 교환하기 위해 모든 순간을 이용할 것을 약속했습니다.

NHI는“저는 아세안 지역의 젊은 베트남인과 국가 간의 교환 기회가 우정과 연대 강화에 기여하여 미래의 협력과 발전을위한 더 많은 기회를 열 것이라고 생각합니다.

Binh Nhi는 다음과 같이 확신했습니다.“저는 다양한 문화, 다양한 지역 사회, 새로운 친구를 만나고 새로운 지식을 배우고 새로운 지식을 배우는 것을 좋아합니다. 학교에있을 때 많은 외환 프로그램에 참여할 수있는 기회를 갖게되어 운이 좋았습니다.

여기서 저는 아세안 친구들에게 친절하고 친밀한 방식으로 베트남 문화를 소개하는 방법을 배웠습니다. 내가 친구“Ryan”이라고 부를 때처럼, 그는“oooooo!”라고 대답 할 것입니다. 사랑스러운 목소리로. 중앙 지역의 가난한 마을에서 왔을 때, 나는 그 기회가 훨씬 더 자신감을 갖도록 도와 주었다고 생각합니다. "

Maysaa의 인식에서, Asean Integration은 관광 산업에 큰 기회를 제공합니다. 관광 산업은 BLOC의 모든 국가가 영공을 "열어"이웃 국가의 시민들을 환영합니다. 현재 대부분의 아세안 국가의 시민은 비자없이 14-30 일 동안 블록 내 국가에 입국하여 거주 할 수 있습니다.

Lao Girl은 또한 아세안 통합시 국가 간의 여행 비용도 더 저렴할 것이라고 강조했습니다.

Ricoh는 동의 할뿐만 아니라 직접 비행이 국가 간 교환과 의사 소통을 용이하게한다고 지적했다.

"베트남은 호치 민 (Ho Chi Minh)에서 자카르타 (Ho Chi Minh City)로 직접 비행을 시작하는 것은 매우 좋지만 (베트남인 -PV) 인도네시아 문화를 깊이 느끼기에는 충분하지 않습니다. 그 후, 호치 민 (Ho Chi Minh) 도시와 발리 섬을 연결하는 또 다른 직접 비행은 인도네시아를 위해 인도네시아의 아름다운 국가를 더욱 소개하기 위해 베트남보다 더 많은 조건을 만들었습니다."

베트남에서 공부하는 유학생으로서, 메사일, Moe 및 Bunheng은 교육 통합의 측면을 모두 중요하게 생각합니다. Moe는 베트남에서 공부하기 위해 장학금을 받고 학교에서 기숙사 숙박 시설을 제공하고 지역 사회 활동에 참여할 수있는 것에 대해 매우 감사했다.

Bunheng은 베트남에서 14 년간 공부하고 살면서 베트남 정부가 캄보디아 학생들과 국제 학생들을 더 잘 돌보고 있다고 말했다. 캄보디아 학생들과 연수생은 공부 외에도 많은 과외 활동에 참여하고 지역 사회에 더 강력하게 기여합니다.

앞으로 나아가려면 손님은 일반적인 아세안 교육이 매우 중요하다는 데 동의했습니다. 이것을 가능하게하는 중요한 요소 중 하나는 일반적인 언어입니다. 임은 베트남의 인적 자원은 인공 지능 (AI) 연구, 응용 과학, 컴퓨터 프로그래밍 등과 같은 분야에서 경쟁이 치열하다고 언급했다.

그러나 많은 사람들이 외국어 능력 부족으로 인해 큰 기회를 놓치고 있습니다. 따라서 영어 나 다른 언어 등 언어의 일반적인 사용은 아세안 직원이 서로 쉽게 배우고 회원국 간의 국경 간 인적 자원 교환을 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다.

Bunheng 자신은이 문제에 대해 어느 정도 경험을 가지고 있습니다. 베트남에서 만난 라오스, 말레이시아, 미얀마 학생들의 대부분은 영어를 알고있었습니다. 그러나 여기에서 공부 한 후에는 더 이상 영어를 사용하지 않고 베트남에서 서로 의사 소통을 선택합니다.

공통 언어 외에도 메세 사는 아세안 전체 교육이 내용과 주제 측면에서 표준화 될 것으로 기대합니다. 국가 커리큘럼은 특정 지역 표준을 충족하고 지역 역사와 같은 핵심 과목을 포함하도록해야합니다. 이 교육은 또한 학습자가 어디서나 자원에 액세스 할 수 있도록 기술을 활용해야합니다.

매력적인 기회 외에도 Nathaphob 기자는 아세안 국가가 젊은 세대가 이민 절차를 단순화하여 공부하고 노력하기 위해 더 많은 조건을 만들어야한다는 점을 잊지 않았습니다.

그는 미얀마 사람이 태국에 가서 공부하기 위해 많은 절차를 완료해야한다는 예를 제시했다. 따라서 ASEAN 정부는 지역 문화, 교육 및 경제 교류 기회를 향상시키기 위해 정책의 개방성을 높여야합니다.

향후 10-20 년 동안 아세안을 바라 보면서 손님들은 젊은 세대의 중요한 기여로 밝고 활기찬 그림을 스케치했습니다.

그들은 오늘날의 아세안 젊은이들의 큰 장점을 지적합니다. Ricoh에게는 훌륭한 교육 기반이며 기술 및 소셜 미디어에 대한 액세스입니다. 마사아의 경우 책임감과 열망이 높습니다.

Nathaphob의 경우, 젊은 아세안 사람들은 어려운 상황에 적응할 수있는 능력도 있습니다. 한편, Bunheng은 젊은이들의 장점은 AI, 외국어 및 풍부한 지식이라고 생각합니다.

Aqilah에 따르면 이러한 모든 장점으로, 젊은 세대의 아세안은이 지역의 개발 및 통합을 촉진하고 기술 발전을 촉진하고 연결 및 경제 성장을 향상시키는 데 중요한 역할을 할 것입니다. 지역 및 글로벌 플랫폼에 젊은이들의 적극적인 참여는 아세안의 목소리와 영향력을 향상시켜보다 응집력 있고 역동적 인 지역 정체성에 기여할 것입니다.

Maysaa는 젊은이들이 국가 간의 경제, 문화적, 정치적 협력을 촉진하는 데 중요한 역할을 할 것이라고 생각합니다. 동시에 젊은이들의 창의성과 디지털 기술은 경제 통합과 지속 가능한 개발을 촉진하기위한 새로운 솔루션을 찾을 것입니다. Ricoh에 따르면, 기존의 강점으로 젊은이들은 아세안이 통합 실체로 통합 수준에 도달하도록 강요 할 수 있습니다.

Binh Nhi는 젊은이들의 목소리의 힘을 믿으며 그들의 지식은 아세안의 정책과 전략의 이행에 기여할 것이라고 믿습니다. 동시에, 젊은이들은 모델 유엔에 참여할 때 실질적인 잠재적 지도자가되어 아세안 지역의 청소년에게 정책 중심의 영향을 미칩니다.

아세안의 젊은 세대 대표는보다 통합되고 개발 된 지역을 꿈꾸는 것뿐만 아니라 미래를 건설하는 데 기여하기를 원합니다.

Chareese와 Ly-An은“아세안의 미래 그림에서 우리는 젊은이들의 열정적 인 지지자들입니다. 현재 올바른 지식과 지원의 목소리를 제공함으로써 그들을 격려 할 수 있습니다.

기자 Nathaphob은 다시 저널리즘 분야에서 강력한 악수를 기대합니다. 그는 협력과 정보 교환이 사람들을 더 가깝게 모으고 공통 관심사의 많은 주제를 발전시킬 수 있다고 생각합니다.

Lim은 청소년 네트워킹 조직의 중요성을 강조합니다. “많은 친구들이 아세안과 관련된 청소년 단체에서 일하고 있습니다. 이러한 이니셔티브와 노력을 지원하기 위해 권력을 가진 사람들을 설득하는 것이 중요합니다.

예를 들어, 오늘의 토론은 관점을 공유하고, 목소리를 증폭시키고, 우리가 추구하는 노력을 위해 전략적 플래너의 지원을 얻을 수있는 기회입니다.”라고 그는 강조했다.

같은 견해를 공유하면서 Bunheng은 공유 세션이 젊은이들이 미래에 대한 경험을 얻고, 아세안 국가의 풍부한 문화에 대해 더 많이 이해하고, 특히 회원국의 대표들 사이에 큰 우정을 쌓을 수있는 좋은 플랫폼이라고 생각합니다.

에덴의 관점은 자신의 말레이시아 레스토랑에서 나온다.

Moe는 향후 10-20 년 동안 그녀의 기여가 고향 미얀마뿐만 아니라 베트남을위한 것이기를 희망합니다. 그녀는 모든 아세안 국가들과 통일 된 단체로서 그녀의 두 번째 집을 고려한 곳입니다.

Binh NHI는 아세안 청소년의 정신 건강 문제를 더욱 강력하게 지원하려는 그녀의 관심과 욕구를 표현하여 미래의 지역 청소년이 진정으로 "행복한"세대가 될 것입니다.

싱가포르-베트남 청년 지도자 네트워크의 창립자 인 에드워드 리임 (Edward Lim)은 다음과 같이 말했습니다 :“현재 우리가 현재 보면 우리 중 얼마나 많은 사람들이 실제로 아세안 국가의 절반 이상이나 10 개국에 발을 딛었습니까?

아세안 국가에서 최소 3 개 언어를 말할 수있는 사람은 몇 명입니까? 우리가 이러한 수준을 달성 할 수 있다면 아세안에서 더 많은 통합과 응집력을 보게 될 것이라고 생각합니다.”

150 분 이상의 활발한 토론을 한 후 원탁 회의를 마감 한 후, 우리는 4 월 말 하노이에서 열린이 지역의 젊은 세대와의 대화에서 아세안 사무 총장 카오 킴 시간 (Kao Kim Hourn)의 말을 기억했다.

그는 이렇게 말했습니다.“미래는 젊은이들에게 있으며, 아세안은 여러분 모두에게 속합니다.” 아세안 인구의 3 분의 1을 차지하는 2 억 2 천만 명이 넘는 젊은이들이 아세안의 "자산"이자 "미래"가 될 것입니다.

세계화의 추세로 인해 점점 더 많은 동남아시아 국가 협회 (ASEAN) 국가의 시민들은 베트남을 F & B- 식품 서비스를 포함한 다양한 산업 분야에서 살고 경력을 쌓을 수있는 곳으로 선택합니다.

호치민 시티에서 사업을 시작하기로 선택한 각 사람은 다가오는 이유가 있지만 모두 베트남의 매우 활기찬 F & B 시장에 동남아시아 색상을 기여하고 있습니다.

7 월 중순 점심, 말레이시아 요리사 인 Eden Daus는 작가를 말레이시아의 유명한 전통 쌀 요리 인 Nasi Lemak의 한 접시에 초대했습니다. 접시는 바나나 잎, 흰 쌀, 말린 멸치, 구운 땅콩, 프라이드 치킨, 오이 및 삼발 칠리 소스 한 그릇을 곁들인 금속 접시에 제공됩니다.

“이것은 코코넛 밀크에서 쌀 요리를합니다.“정통”Nasi Lemak의 반찬은 계란, 오이, 견과류, 멸치 및 삼발 소스이지만 여기에 프라이드 치킨을 추가합니다.

전통적으로 닭은 없었지만 요즘 말레이시아에서는 어디를 가든지 항상 닭이나 새우가 함께 갈 수있는 옵션이 있습니다. 어떤 사람들은 또한 쇠고기 렌탕 (매운 쇠고기)을 추가합니다.”에덴 다우스는이 요리를 자세히 설명합니다.

그런 다음 27 세의 요리사는 앉아서 그의 이야기, Lesung '정통 말레이시아 요리 레스토랑'이야기를 들려주기 시작했습니다. 그는 올해 3 월에 친구들과 함께 열렸습니다.

베트남에 오기 전에 Eden은 말레이시아에서 식품 서비스 사업을 운영 한 후 어느 날 Eden의 친한 친구 인 Tommy Tran은 그를 베트남에 오라고 초대했습니다. Ho Chi Minh City에서 1 년 반 후에 Eden은 말레이시아로 돌아가거나 계속 머물러야하는지 생각하기 시작했습니다.

“그러나 그때까지 나는 이미 나라, 사람들, 문화 및 음식과 사랑에 빠졌습니다. 또한 베트남이 실제로 발전하고있는 것을 보았습니다. 사람들이 서로 밀어내는 것을 보았습니다. 저는이 경쟁 환경 에서이 경쟁적인 환경에서 많은 것을 좋아했습니다 - 에덴 리콜 - 8 년 전 처음으로 Tommy를 방문하기 위해 돌아 왔습니다.

그런 다음 친구가 Eden이 Ho Chi Minh City에서 말레이시아 식당을 열도록 제안했을 때 Lesung의 아이디어가 촉발되었습니다. 6 개월 후, 레성은 태어났다.

에덴은 고향 요리를 식당에 가져 오기 위해 많은 노력을 기울이고 있습니다. Lesung에서 식당에서 식당은 Chicken Curry, Otak Otak Shrimp, Rendang Ribs, Sambal Agglant와 같은 유명한 요리를 찾을 수 있습니다. Petai, Asam Keping, Belacan과 같은 일부 성분은 원래 풍미를 보장하기 위해 말레이시아에서 수입됩니다.

에덴은 항상 베트남 사람들이 매우 친절하고 항상 그를 환영하기 때문에 그의 식당은 베트남에게 감사하는 길이라고 말했다. Eden에 따르면, 식당의 현재 고객은 싱가포르, 말레이시아 인 및 베트남에 사는 다른 외국인입니다. 베트남 식당은 약 20%를 차지 하며이 숫자를 50%로 늘리기를 원합니다.

"이 식당을 열었던 이유 중 하나는 내 요리를 베트남인들과 공유하는 것입니다. 그래서 나는 더 많은 베트남 고객을 유치하여 말레이시아 요리가 어떤지 알기 위해 노력하고 있습니다. 말레이시아 음식은 잘 알려지지 않았지만, 잘 요리하고 마음에 들면 식당의 마음을 감동시킬 것이라고 믿습니다."

Arnold Cadag는 45 세이며 호치민시에서 6 년간 살았던 필리핀 인입니다. 그는 1 지구 전문 커피 숍에서 작가와 약속을 잡았는데, 이곳에서 술꾼들은 커피 원두, 기원, 커피 맛 노트 등을 철저히 소개했습니다. 아놀드는 많은 것을 알고 많은 사람들을 도시의 그러한 상점으로 데려갔습니다.

Arnold Cadag는 고객 로열티 앱을 전문으로하는 기술 회사 인 Kembaq Digital Solutions의 공동 설립자입니다. 또한 인스턴트 커피 및 지속 가능한 제품을 전문으로하는 비즈니스 개발 컨설팅 및 마케팅 서비스 회사 인 Bridge의 컨설턴트이기도합니다.

그러나 Arnold Cadag는 베트남의 필리핀 커뮤니티와 필리핀의 커피 중개인이자 Ho Chi Minh City의 Filipino Coffee Lovers를위한 커뮤니티 인 Pinoy Coffee Club VN의 창립자로 더 잘 알려져 있습니다.

Arnold는 Lam Dong 및 Kon Tum의 약 10 개의 농장과 연결되어 필리핀 고객에게 커피를 공급하고 있습니다.

처음에 그는 박람회에 참석하고 많은 커피 숍에 가서 온라인으로 검색 한 다음 농장으로 가서 친숙해지고 고객이 원하는 커피의 종류를 찾았습니다.

최근 몇 년 동안 베트남 커피는 필리핀에서 매우 인기를 얻었습니다. 많은 상점에는 메뉴에 베트남 커피, 특히 아이스 밀크 커피가 포함됩니다. 고객이“정통 베트남”의 취향과 경험을 갖기 위해서는 많은 상점들이 베트남에서 커피 원두를 주문하고“표준 베트남어”맛을위한 필터가있는 베트남 커피를 양조하려고합니다.

Arnold 's Pinoy Coffee Club VN은 또한 베트남에서 커피 농장 방문을 조직하여 그룹 회원이나 필리핀 대표단이 경험을 통해 와서 배울 수 있도록 지원합니다 ...

지난 5 월, 그는 파트너와 협력하여 Bukidnon, Sultan Kudarat, General Santos City 및 Ifugao에서 Pleiku 및 Gia Lai에서 약 10 명의 농민 그룹을 데려 왔으며, 보육 관리 방법, 비료 사용, 유기농 커피 재배, 해충 방제, 수확 기술, 커피 생산, 가공 및 거래 등에 대해 배웠습니다.

“사람들은 커피를 마시는 방법을 알고 싶어합니다. 소비자에게 도달하려면 재배자에서 피커, 계량기, 세탁기, 로스터 및 브루어에 이르기까지 여러 단계를 거쳐야합니다.

그것은 많은 손의 작품이었습니다. 커피 애호가에게는 일생에 한 번의 경험입니다.”Arnold Cadag는 필리핀 인이 베트남의 커피 농장을 방문하기를 원하는 이유를 공유했습니다.

한 달에 한 번,이 그룹은 또한 호치민시의 고급 커피 숍 탐험에서 커피 수업, 주로 전문 커피에 이르기까지 커피 애호가들을위한 여러 테마 활동을 조직하여 기본 커피까지의 지식을 제공하여 참가자들이 커피의 기원, 커피 분류를 이해할 수 있도록, 커피의 아로마 노트를 구별하는 유형의 커피 분류를 이해할 수 있도록합니다.

Arnold는“우리는 베트남에 사는 국외 거주자이며 지역 사회가 필요합니다.이 커뮤니티와 함께 ​​커피를 통해 서로 연결됩니다.

Arnold는 마닐라의 두 커피 회사에서 근무한 후 7 년 동안 말레이시아의 커피, 커피 머신 및 훈련 바리 스타를 판매하는 회사를 보유하고 있습니다.

세계에서 두 번째로 큰 커피 생산량을 가진 나라에 살면서 커피와 사랑에 빠질 수있는 기회를 계속 만들었습니다. Arnold는“베트남은 필리핀에 매우 가깝기 때문에 필리핀에 베트남 커피를 공급하는 것은 매우 편리합니다. 오늘날 베트남 커피의 품질도 이전보다 훨씬 좋습니다.

Arnold Cadag에 따르면 베트남은 상업용 커피 출력과 품질로 유명한 것 외에도 Kon Tum, Bao Loc, Son La, Quang Tri에 특수 커피를 보유하고 있습니다.

오늘날 베트남의 커피 마켓은 해외에서 수입 된 많은 종류의 커피 원두와 다양한 양조 방법으로 매우 다양하여 관광객들이 원하는 많은 커피 맛을 경험할 수있는 조건을 만듭니다.

또한 베트남 바리 스타 팀의 영어 커뮤니케이션 능력은 이전에 비해 많은 것을 개선하여 관광객들이 마시는 커피 한 잔의 기원과 이야기를 더 잘 이해하도록 돕습니다.

한편, 싱가포르 소녀 인 Jovel Chan은“부적절한”시간에 Ho Chi Minh City로 이사했습니다.

Covid-19 Pandemic이 발발하고 Jovel이 더 이상 그녀의 일을 계속할 수 없었을 때-저명한 말레이시아 항공을위한 F & B 마케팅, 그녀는 싱가포르로 돌아 왔습니다. 그런 다음 친구들은 그녀가 베트남으로 가서 여전히 엄격한 반 자주 전제 규정으로 입국 할 수 있도록 제안했으며, 그 당시 건강 개선에 대한 수요가 상당히 높았 기 때문에 호치민 시티에 체육관을 열 계획이었습니다.

Jovel은 싱가포르에서 준비를 마친 후 2020 년 12 월 호치민 시티로 날아 갔으며, 개막 준비를 위해 2 주 동안 격리되어 있었지만 도시는 사회적 거리를 구현해야했기 때문에 그녀의 계획은 실패했습니다. 그러나 Jovel Chan은 어려움에서 긍정적 인 것을 본다.

“저는 여기에있는 것이 운이 좋다고 생각합니다. 그 시간은 지역 주민들의 모습을 이해하는 데 도움이되었고 많은 사람들과 연결하는 데 도움이되었습니다. 다른 시간에 베트남에 있었다면 서로를 돕고 서로를 돕는 방법을 어떻게 목격 할 수 있을까요? 1 지구의 사무실에서 일하는 외국인이 될 것입니다.

전염병 기간 동안 Jovel Chan은 자원 봉사 그룹에 합류하여 집에서 검역해야했던 Covid-19를 가진 사람들에게 음식을 배포하는 데 도움을주었습니다.

Jovel과 그의 친구들이 사람들에게 전달하기 위해 수천 킬로의 양배추를 처리하는 날이 있습니다. 그리고 한 문이 문을 닫을 때 말하듯이 다른 문이 열립니다.

Jovel은 온라인 포럼에서 많은 베트남과 외국인들이 호치민 시티에서 어떤 식당이 문을 열고 어느 식당이 문을 닫았는지 궁금해하는 것을 발견했습니다.

그래서 그녀는 그 당시에도 여전히 열려있는 상점 목록을 작성하여 관심있는 사람들에게 응답하고 체육관을 홍보하기 위해 구입 한 웹 사이트에 게시 한 다음 포럼에서 공유했습니다. 이 기사가 빠르게 바이러스에 감염되어 10,000 개가 넘는 조회수에 도달했다고 생각했을 것입니다.

블로거 인 Jovel Chan은 그 이후로 점차적으로 알려져 왔으며, 특히 호치민시에 사는 외국 공동체에서 알려져 있습니다.

그해에 TET 휴가 기간 동안 Jovel은 많은 식당과 상점에서 지속적으로 연락을 취했습니다. Ho Chi Minh City에 처음 도착했을 때 누군가를 알지 못해 Jovel은 베트남의 F & B 비즈니스와 더 많은 관계를 갖기 시작했습니다.

31 세의 블로거는 그녀의 주요 소득을 창출하는 직업이 식당 마케팅 및 컨설팅, 투어를 조정하고 브랜드를위한 이벤트를 조직하며 회사 Saigon Social을 통해 저녁 식사 클럽 (해외 주제 저녁 식사 모델)을 운영하는 것이라고 공유했습니다.

Jovel Chan은 팀이 다른 과제를 처리하면서 그의 열정을 계속했습니다. 베트남 요리 탐색. 월간 방문객이 20,000 명 이상인 블로그 외에도 Jovel은 베트남의 빠르게 발전하는 요리 장면을 소개하기 위해 여러 국내 및 국제 영어 간행물을 작성합니다.

앞으로 몇 달 안에 Jovel Chan은 현대 베트남 요리 및 칵테일을 공유하기 위해 더 많은 음식 투어를 주최 할 계획뿐만 아니라 방문객들이 베트남에서 만든 다양한 고품질 진, 럼, 술 및 초콜릿 제품을 샘플링하고 구매할 수있는 행사를 계획하고 있습니다.

Jovel에 따르면, 이번에는 베트남 요리 산업이 매우 활발하게 발전하고 있는데, 국제 미디어가 Michelin Guide에서 New York Times보고에 이르기까지 베트남 요리에 대한 정보를 동시에 폭발시킬 때, 많은 국제 브랜드도 쏟아 질 때입니다.

이 싱가포르 블로거는 모든 변화를 목격하기 위해 5 년에서 10 년 동안 베트남에 머물기를 원합니다. “

나는 더 많은 일이 일어나고 싶다. 나는 나라와 지역에서 베트남 요리사들의 더 많은 범위를보고 싶다. 나는 베트남 요리사들이 큰 캠페인 에서이 지역의 다른 나라의 요리사들과 협력하기를 원한다 "고 Jovel은 말했다.

기자의 노트북에서 1990 년대에“국제 통합”이라는 네 단어가 나타났습니다. 그러나 그 이상한 문구에 도달하기 위해 베트남은 1986 년부터 혁신의 길을 개척하고 개방을 개척하기 위해 고군분투해야했습니다.

그 당시 아마도 우리 언론인들은 세계의 문이 점차 무거운 포위 공격과 금지의 나라에 열린 순간을 목격하고 경험 한 최초의 운이 좋은 사람들 일 것입니다 ...

추운 저녁에, 수도 부다페스트의“Vaci Walking Street”에서 어울리는 동안 갑자기 십대 그룹이 저를 데려 가서… 노래하기 위해 그들과 함께했습니다. 무슨 노래를 부를까요? 우리는 세상입니다! 너희들은 "노란색 피부색, 평평한 네"남자를 초대하여 국제 세트를 "완성"하기 위해 함께 노래했다. 이것은 1985 년의 유명한 노래로 마이클 잭슨과 모든 색상의 합창단과 함께 미국에서 퍼졌습니다.

풍성하고 울부 짖는 소리는“우리는 세상입니다 - 우리는 아이들입니다…”도 동시에 베트남에 들어갔다. 사이공에서 We Are The World와 함께 Lambada Tune을 포함한 많은 서양 노래는“Folk Routes”를 통해“Bamboo Curtain”의 반대편에서 몰래 들어 갔으며 따뜻하게 환영했습니다.

나는 헝가리가 방금 새로운 정권으로 전환했을 때 OIJ International Journalism School의 장학금으로“Blue River”의 땅에서 영화 제작을 공부했습니다.

저에게 첫 번째 흥미로운 점은 텔레비전과 부다페스트의 수도 전부에 튀어 나온 작은 "접시 안테나"입니다. 텔레비전은 뉴스에서 엔터테인먼트, 많은 프랑스, ​​독일어, 영국 및 미국 채널을 통해 하루 종일 시청자들을 세계의 네 구석 모두까지 가져갈 수 있습니다. 한편, 베트남 사람들은 때때로 소비에트 텔레비전에서 선정 된 국제 뉴스와 축구 이미지를 보았습니다.

또한 영어 부다페스트 타임즈를 방문했을 때 많은 사무실에서 흔히 발생하는 컴퓨터, 팩스 기계 및 국제 직접 다이얼 (IDD) 전화에서 많은 동료들이 일하는 것을보고 놀랐습니다. 오, 슬픈 5 분, Tuoi Tre 신문에서 팩스 기계는 여전히 손이 닿지 않습니다. 기자가 타자기와 카메라를 갖는 것은 이미 "멋지다".

기사는 흥분으로 작성되었습니다 : 문이 열렸습니다… - 사진 : 문서

매우 개방적인 학교는 학생들이 비디오 카메라를 자유롭게 가져와 졸업 준비를 할 수있게 해줍니다.

당신의 나라의 거리에서, 나는 Lada, Moscovich, Trabant, Kamaz와 같은 친숙한 자동차 브랜드 외에도 많은 유럽, 미국 및 일본 자동차도 앞뒤로 진행되고 있음을 알 수 있습니다. 수입 된 소비재가 침수 된 상점과 슈퍼마켓, 그리고 미국 패스트 푸드 아울렛은 시내와 기차역에 침수했습니다.

주말에는 서유럽, 일본인 및 한국 관광객이 번잡 한 것을 봅니다. 영어는 표지판에 어디에나 나타납니다. 어떤 사람들은 내가 베트남 출신이고 영어를 말하는 것에 놀랐습니다.

많은 외국인들에게 베트남은 여전히 ​​끝없는 전쟁을 의미합니다. 내 렌즈는 또한 선거 시즌 동안 거리에서 많은 집회, 깃발, 배너 및 화려한 그림을 기록 할 수있는 기회를 가졌습니다.

당신이가는 곳마다 번잡 한 비즈니스 분위기가 보입니다. 헝가리에있는 베트남 공동체, 지식인 및 노동 수출 노동자 - 거의 모든 사람들이“시장을 운영”합니다.

몇 년 동안 통역사였던 동료 사이공 출신 인, 불멸의 느낌표를 내버려 두었습니다. 시장 덕분에 하나님 덕분에! “시장”의 진정한 본질은 시장 경제입니다. 1990 년대 - 2000 년대 베트남의 단어는 이해하고 합의하기 어려운 논쟁을 겪어야 할 것입니다.

신문과 많은 포럼 에서이 단어는 때때로 "상품 경제"라는 용어에서 "익명"이며, 두 단어 "기업가"는 "기업"이라는 단어에서 "숨기기"를 기꺼이하고있는 반면, "개인 기업"이라는 단어는 때때로 "비 국가 소유"라고도합니다.

1990 년 말 헝가리에서 2 개월 만에 위의 이상한 말과 활동을 배우기에는 충분하지 않았지만 베트남의 밝고 비슷한 전망을 희망했습니다.

우리가 우리가 별도의 나라가 아닌 세상의 일부가되어야한다는 것을 보는 것은 상쾌합니다!

3 년 연속 베트남이 봉쇄와 금지를 성공적으로 제거하는 전환점이됩니다.

저널리스트로 일하고이“고유 한”행사에 대해 직접보고하게되어 기뻤습니다. 국제 사회는 베트남, 미국이 금수 조치와 정상화 관계, 베트남에 합류했습니다…

개인적으로, 나는 그 열린 문 때문에 훨씬 더 운이 좋다. 1993 년 10 월, 로이터 통신사의 장학금으로 저는 영국 옥스포드 대학교에서 공부했습니다. 출발하기 전에 호치민시에있는 UNDP 대표 사무소 인 Nguyen Xuan Thuan 씨는 다음 달 파리에서 베트남에 대한 국제 회의가있을 것이라고 알렸다.

"열심히 노력하십시오. 이것은 매우 중요한 회의입니다. 저는 기자를위한 초대를 찾을 것입니다." Hearing his encouragement, my professional blood boiled up. Although applying for a visa from England to France was very complicated, I eventually found a way to "cross the bridge". At that time, the situation had changed greatly: the Soviet Union collapsed, Vietnam withdrew its troops from Cambodia, and relations with China were less tense.

Một số cải cách kinh tế kịp thời và các cuộc vận động ngoại giao ráo riết của Việt Nam đang gây tiếng vang tốt với bên ngoài. Hội nghị International Donor là hành động chính thức cho thấy Việt Nam đã được mời vào chiếc chiếu hoa ở “sân đình” tài chính thế giới.

Tại đây, lần đầu tiên sau chiến tranh, Việt Nam được các nước công nghiệp cam kết cho vay 1,8 tỉ đô la Mỹ với hứa hẹn sẽ tăng gấp bội trong các năm sau, kèm các yêu cầu như đẩy mạnh cải cách kinh tế, cải tổ quốc doanh và hỗ trợ tư nhân phát triển.

Những bài báo được thực hiện trong niềm hưng phấn: cửa đã mở… – Ảnh: Tư liệu

Trước khi hội nghị loan báo kết quả, tôi đã phỏng vấn được Thứ trưởng Bộ Ngoại giao Vũ Khoan và Đại sứ Nhật Bản Hiroyuki Yushita – nước cấp viện trợ nhiều nhất. Ngay khi cuộc họp báo kết thúc, khoảng 4h chiều – tức 9h tối giờ Việt Nam, thứ tư 10-11, tôi lao nhanh ra bên ngoài tìm cách fax bài viết về tòa soạn Tuổi Trẻ.

“Ở hiền gặp lành”, một đồng nghiệp của Đài phát thanh Pháp RFI không ngần ngại đưa tôi về cơ quan để sử dụng ngay máy fax. Anh và tôi siết tay nhau, chia sẻ cảm xúc lâng lâng, sung sướng khó tả khi được chứng kiến cộng đồng quốc tế mở rộng vòng tay, mở rộng cả “túi tiền” để giúp Việt Nam!

Chỉ hơn ba tháng sau, Đài CNN và các hãng truyền thông lớn loan tin Mỹ có thể bỏ cấm vận Việt Nam nay mai. Tin không chính thức càng làm những người ủng hộ quan hệ Việt – Mỹ lẫn phe chống đối đều chộn rộn.

Tôi báo về và được anh Đoàn Khắc Xuyên, tổng thư ký tòa soạn, lệnh “cấp tập”: dù ở Anh nhưng phải làm cách nào đó “săn tin” ở Mỹ; phải phỏng vấn một nhân vật có thẩm quyền về sự kiện cực nóng đang được trông chờ…

Máu “Đỏ – Trẻ – Sài Gòn” trào dâng, tôi tạm ngừng viết bài luận văn cho trường để trù tính tìm các đầu mối quen biết. Tôi gọi điện cho phái đoàn Việt Nam tại Liên Hiệp Quốc (UN) ở New York và một số giáo sư Mỹ cùng nghiên cứu sinh Việt Nam tại các đại học. Ai nấy đều đang sốt ruột mong tin và chưa biết quyết định bỏ cấm vận có thật hay không, nếu có sẽ diễn ra như thế nào?

Phóng viên Phúc Tiến phỏng vấn Đại sứ Nhật tại Hội nghị quốc tế tài trợ cho Việt Nam ở Paris 1993 (trang báo Tuổi Trẻ Xuân 1994)

Có người “mách” đại sứ Lê Văn Bàng – trưởng phái đoàn Việt Nam tại UN – vừa được mời tham dự một ngày lễ cùng đại sứ các nước Đông Nam Á ở thủ đô Washington và tiết lộ số điện thoại một khách sạn mà cán bộ ngoại giao Việt Nam thường lưu trú.

Tôi liền suy đoán: vào những ngày cả thế giới đang “hóng” tin Nhà Trắng mà phía Mỹ mời ông Bàng dự lễ ở Washington, chỉ là một động tác “nghi binh” chăng? Sau một giờ loay hoay gọi điện, tôi tìm được đúng khách sạn, đúng phòng và nối máy với ông Bàng.

Nghe tôi xưng danh phóng viên Tuổi Trẻ và từng phỏng vấn Thứ trưởng Vũ Khoan, ông vui vẻ đồng ý trả lời. Ông thông báo sắp đi họp ở Bộ Ngoại giao Mỹ càng làm tôi phấn khích và tò mò.

Ông kể với tôi về cuộc lễ ngày hôm qua, chẳng phải tình cờ mà ông được xếp đứng cạnh dân biểu Pete Peterson, cựu phi công Mỹ bị bắn rơi và từng là tù binh ở Hà Nội nhưng lại là người đang cùng nhiều chính khách – cựu chiến binh lên tiếng hòa giải với Việt Nam.

Tôi hỏi về tin bỏ cấm vận, ông Bàng nói không thể xác nhận nhưng cuộc trao đổi giữa hai bên về vấn đề này đã tiến hành trong thời gian qua.

Bộ Ngoại giao Mỹ từ lâu đã tập hợp hàng chục chuyên viên nói rành tiếng Việt để chuẩn bị cho bang giao hai nước. Phía Mỹ sẽ tổ chức họp báo ở Nhà Trắng và mời đại sứ Việt Nam đến thông báo quyết định của Tổng thống Mỹ.

Ô la la, bỗng dưng tôi ​​​​linh cảm cuộc họp mà ông sắp đến Bộ Ngoại giao Mỹ hôm nay chính là sự kiện đó. Thực tế diễn ra đúng như vậy! Vào thứ năm 3-2-1994, không chỉ Bộ Ngoại giao Mỹ mời ông Bàng đến thông báo lệnh bỏ cấm vận Việt Nam, mà cùng thời gian Tổng thống Clinton ngay sau khi tiếp các hội đoàn cựu chiến binh Mỹ đã mở cuộc họp báo công bố​​ quyết định lịch sử ngay tại Nhà Trắng.

Rất tiếc, báo Tuổi Trẻ vào năm 1993 chỉ xuất bản vào các ngày thứ ba – năm – bảy nên bài phỏng vấn của tôi được đăng trễ một ngày – số báo thứ bảy 5-2. Tuy vậy, tôi vẫn rất vui, bạn bè đồng nghiệp trong lớp đều tay bắt mặt mừng khi biết tin Mỹ bỏ cấm vận và hiểu được vì sao tôi bám trụ ở chiếc máy điện thoại, ngủ lại trong văn phòng suốt mấy hôm liền.

Một năm sau, từ “cuộc hạnh ngộ” qua phone đầu tiên, tôi có cơ duyên tiếp tục phỏng vấn qua điện thoại với Đại sứ Lê Văn Bàng về bình thường hóa quan hệ Việt – Mỹ. Lần này, ngày 10-7-1995 từ căn hộ riêng ở New York, ông hé lộ chắc chắn chính phủ hai nước – từng là cựu thù trong chiến tranh – sẽ có tuyên bố thiết lập quan hệ ngoại giao cấp đại sứ vào ngày mai.

Ngay sáng hôm sau, tin ấy xuất hiện trang trọng trên trang nhất báo Tuổi Trẻ theo dạng nguồn tin riêng. Tờ báo của chúng tôi là đơn vị truyền thông duy nhất loan tin trước sự kiện trọng đại sẽ diễn ra vài giờ sau!

Kế tiếp, cánh báo chí chúng tôi lại được quan sát tại chỗ một sự kiện có ý nghĩa nối tiếp: Hội nghị thượng đỉnh ASEAN – tổ chức khu vực mà Việt Nam vừa được kết nạp đúng 18 ngày sau khi Việt – Mỹ công bố quan hệ mới. Hội nghị diễn ra tại Bangkok vào các ngày 14 và 15-12-1995 với sự tham dự lần đầu tiên của Thủ tướng Việt Nam.

Đó cũng là thời gian tôi thực tập “đeo bám” nhiều cuộc họp báo, gặp gỡ trong và ngoài một sự kiện quốc tế. Niềm vui lớn nhất của tôi trong chuyến đi này là được tham gia và đưa tin về cuộc “họp báo trên không” đột xuất của Thủ tướng Võ Văn Kiệt ngay trên chuyến bay từ Thái Lan về Hà Nội.

Ông phát thông điệp thẳng thắn trước báo chí: “Việc Việt Nam tham gia ASEAN sẽ không gây tổn thương quan hệ với các nước khác!”. Lời tuyên bố của Thủ tướng là thông điệp mạnh mẽ cho thấy Việt Nam kiên quyết thực hiện đường lối bang giao đa phương sau một thời gian dài bị cô lập. Vào những năm tháng đó, quyết sách bang giao đa phương không phải không gặp sự nghi kỵ, thắc mắc tới lui trong và ngoài nước…

Những dự án quy mô tỉ USD của các “ông lớn” FDI toàn cầu như Samsung, Apple, LG, Amkor, Nvidia, Apple, Foxconn, Luxshare… xuất hiện ngày càng nhiều, cho thấy Việt Nam đang trở thành tâm điểm hút vốn đầu tư FDI trong khu vực.

Con số hơn 40.200 dự án FDI đang đầu tư tại Việt Nam với tổng vốn đăng ký đầu tư trên 481 tỉ USD, nhỉnh hơn quy mô GDP nền kinh tế, đóng góp 73,1% giá trị xuất khẩu, đóng góp ngân sách 18,3 tỉ USD trong năm 2023 phần nào khẳng định vai trò quan trọng của đầu tư FDI trong nền kinh tế.

Trong số hàng chục ngàn nhà đầu tư FDI đầu tư vào Việt Nam, Tập đoàn Samsung (Hàn Quốc) ghi dấu ấn mạnh mẽ với hệ sinh thái đầu tư hoàn thiện từ tổ hợp các nhà máy lắp ráp điện thoại, máy tính bảng, thiết bị điện tử chục tỉ USD tại Bắc Ninh, Thái Nguyên đến trung tâm R&D (nghiên cứu và phát triển) tại Hà Nội.

Tháng 3-2008, Samsung lần đầu tiên xuất hiện tại Việt Nam thông qua dự án xây dựng nhà máy sản xuất điện thoại di động quy mô vốn đầu tư khoảng 670 triệu USD tại Bắc Ninh.

Đến nay, sau 16 năm gắn bó, tổng vốn đầu tư của Samsung vào Việt Nam đã lên tới 22,4 tỉ USD. Trong đó có những tổ hợp sản xuất, lắp ráp điện thoại di động, máy tính bảng, thiết bị điện tử quy mô hàng chục tỉ USD tại Bắc Ninh, Thái Nguyên, TP.HCM và Hà Nội.

So với các “ông lớn” FDI đang đầu tư tại Việt Nam, Samsung đã khẳng định gắn bó lâu dài khi quyết định đầu tư 220 triệu USD để xây dựng trung tâm R&D tại Hà Nội.

Những năm qua, Samsung cũng từng bước tạo lập hệ sinh thái sản xuất tại Việt Nam, số lượng các vendor (nhà cung ứng) cấp 1 và cấp 2 tại Việt Nam của tập đoàn này đã tăng lên nhanh chóng, từ 25 doanh nghiệp năm 2014 lên 257 doanh nghiệp vào cuối năm 2022.

Ngoài việc đào tạo cho hàng chục ngàn lao động, kỹ sư đang làm việc tại các nhà máy trong nước, những năm gần đây Samsung cũng phối hợp với Trung tâm Đổi mới sáng tạo quốc gia (NIC) để mở các lớp đào tạo kỹ sư AI người Việt.

Đánh giá về vai trò của Samsung, TS Trần Đình Thiên (nguyên viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam) từng khẳng định nên đặt họ ở vị trí như một đối tác chiến lược quốc gia, với hàm ý rằng sự xuất hiện của Samsung sẽ không chỉ giúp tăng năng lực sản xuất mà quan trọng hơn còn tạo ra các trục ngành kinh tế và “kéo” Việt Nam lên một bước phát triển cao hơn.

Các tổ hợp sản xuất của Samsung tại các khu công nghiệp Yên Phong (Bắc Ninh), Yên Bình (Thái Nguyên) đã đưa Việt Nam trở thành một trong những trung tâm sản xuất điện thoại, thiết bị điện tử toàn cầu.

Và không chỉ có Samsung, một “ông lớn” công nghệ toàn cầu khác là Apple cũng đang đẩy mạnh đầu tư tại Việt Nam thông qua những nhà sản xuất, lắp ráp sản phẩm đầu vào.

Năm 2019, Apple đã công bố một kế hoạch đầu tư khoảng 400.000 tỉ đồng (khoảng 16 tỉ USD) vào Việt Nam, qua đó tạo ra khoảng 200.000 việc làm.

Nếu Samsung trực tiếp rót hàng chục tỉ USD để xây dựng các tổ hợp sản xuất, lắp ráp, trung tâm R&D thì Apple lại chọn cách đầu tư thông qua các nhà cung ứng cấp 1.

Đó là các nhà cung ứng Goertek, Luxshare, Foxconn với nhiều nhà máy sản xuất, lắp ráp quy mô lên tới nhiều tỉ USD tại các tỉnh Bắc Ninh, Bắc Giang.

Ngoài hai “ông lớn” công nghệ này, thời gian gần đây hàng loạt tập đoàn công nghệ lớn của thế giới như LG, Pegatron, Nike, Synopsys, Qualcomm, Infineon, Amkor, Nvidia cũng đã và đang lên kế hoạch đặt nhà máy tỉ đô tại Việt Nam.

Nhận định về hoạt động thu hút đầu tư FDI của Việt Nam những năm qua, TS Phạm Hùng Tiến – một chuyên gia kinh tế – nhấn mạnh chúng ta đang đi đúng hướng, đó là thu hút đầu tư FDI có chọn lọc, lấy chất lượng, hiệu quả, công nghệ và bảo vệ môi trường là tiêu chí đánh giá, chọn lọc đầu tư.

Ưu tiên các dự án FDI có công nghệ tiên tiến, công nghệ mới, công nghệ cao, công nghệ sạch, quản trị hiện đại, có giá trị gia tăng cao, có tác động lan tỏa, kết nối chuỗi sản xuất và cung ứng toàn cầu.

Ông Tiến nói: “Trong thu hút đầu tư FDI việc tiếp cận theo ngành, lĩnh vực thay vì tiếp cận theo góc độ từng địa phương sẽ hiệu quả hơn. Đây là cách làm mà Đài Loan, Hàn Quốc, Trung Quốc đã thành công. Từ năm 2010 trở lại đây, hầu hết các quốc gia đều tiếp cận, thu hút đầu tư FDI theo ngành, lĩnh vực để xác định việc phát triển các ngành mũi nhọn thông qua hoạt động đầu tư FDI”.

Ví dụ việc thu hút Samsung, Sumitomo vào Việt Nam cần được xác định trong chiến lược thu hút đầu tư ngành công nghiệp điện tử, còn họ đặt nhà máy ở Hà Nội, Thái Nguyên hay Bắc Ninh chỉ là điểm đến. Samsung đặt nhà máy ở Bắc Ninh, Thái Nguyên thì lao động từ khắp các tỉnh thành đến làm việc, thúc đẩy kinh tế dịch vụ các địa phương này phát triển.

Dẫn lại kinh nghiệm thành công của Hàn Quốc trong thu hút đầu tư FDI để phát triển ngành công nghiệp đóng tàu, công nghiệp xe hơi, công nghiệp bán dẫn, ông Tiến cho rằng thu hút đầu tư FDI cần đi bằng “hai chân” nội lực và ngoại lực. Trong đó, nội lực chính là sự phát triển khoa học cơ bản trong ngành, lĩnh vực ưu tiên thu hút đầu tư.

“Chỉ khi có được nền tảng khoa học cơ bản đủ mạnh trong lĩnh vực ưu tiên thu hút đầu tư FDI thì các nước mới có thể tham gia sâu vào sân chơi của các “ông lớn” FDI. Từ đó định hình sự phát triển ngành công nghiệp nội địa”, ông Tiến khẳng định.

Chẳng hạn Việt Nam muốn phát triển công nghiệp ô tô điện phải đầu tư mạnh cho lĩnh vực điện tử và quang học, bởi hơn 70% giá trị ô tô điện nằm ở phần mềm điều khiển. Đồng thời, ngành công nghiệp vật liệu chất lượng cao cũng cần ưu tiên phát triển.

“Nếu chúng ta không đầu tư phát triển khoa học cơ bản trong ngành, lĩnh vực ưu tiên thu hút đầu tư FDI thì thu hút được bao nhiêu tỉ USD vốn FDI cũng chỉ là phần nổi, nước chảy đâu thì phần nổi trôi về đó”, ông Tiến cảnh báo.

Còn theo ông Nguyễn Văn Toàn, phó chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp đầu tư nước ngoài, để tăng hiệu quả của dòng vốn đầu tư FDI cần khôi phục mô hình liên doanh trong hợp tác đầu tư nước ngoài. Việt Nam đang ở “chân sóng” đầu tư công nghiệp bán dẫn, thời cơ mới mở ra nhưng đừng để các tập đoàn FDI đến Việt Nam làm từ A đến Z.

“Cần có cách làm chủ động, phù hợp trong thu hút đầu tư FDI. Ví dụ Chính phủ có thể chọn lựa, hỗ trợ các tập đoàn công nghệ hàng đầu trong nước như Viettel, FPT, Vingroup hợp tác với các tập đoàn FDI để thực hiện các dự án đầu tư công nghệ cao”, ông Toàn nói.

Hiện một số doanh nghiệp Việt Nam như FPT đã sản xuất được chip bán dẫn phục vụ thị trường ngách như sản xuất chip cho các thiết bị điện tử dân dụng như tivi, tủ lạnh, máy giặt, lò vi sóng.

Vì vậy, ông Toàn cho rằng chính sách hỗ trợ đầu tư thời gian tới cần hướng đến những tập đoàn trong nước đủ mạnh, giúp họ có thể hợp tác sòng phẳng với các doanh nghiệp FDI thông qua việc lập ra một liên doanh giữa hai bên, chẳng hạn như hỗ trợ FPT hợp tác với Nvidia.

Cuộc cạnh tranh trong thu hút đầu tư FDI, đặc biệt FDI công nghệ, giữa các quốc gia ngày càng quyết liệt. Trong bối cảnh đó, giáo sư Nguyễn Mại, chủ tịch Hiệp hội Các nhà đầu tư nước ngoài, cho rằng Việt Nam cần có định hướng mới về thu hút đầu tư FDI trong thời gian tới.

“Định hướng mới phải tận dụng được tối đa các lợi thế về tài nguyên đất hiếm, sự ổn định chính trị, ổn định kinh tế, tăng trưởng nhanh, thị trường đạt quy mô 100 triệu dân, nguồn nhân lực chất lượng cao”, giáo sư Nguyễn Mại cho hay.

Theo ông, chính sách thu hút vốn FDI cần hướng tới những ngành công nghiệp tương lai như công nghiệp bán dẫn, công nghệ AI, fintech, thực tế ảo, blockchain.

Thứ hai, hướng tới các dịch vụ hiện đại như đào tạo nhân lực chất lượng cao, chăm sóc sức khỏe. Thứ ba là khuyến khích các dự án FDI theo xu hướng kinh tế tuần hoàn, kinh tế số.

Trao đổi với Tuổi Trẻ, ông Võ Sỹ Hoài, phó giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo quốc gia (Bộ Kế hoạch và Đầu tư), cho biết Việt Nam đang đặt quyết tâm chính trị rất cao trong phát triển ngành công nghiệp chip bán dẫn.

Trước hết, chúng ta ưu tiên dành nguồn lực để đào tạo nhân lực chất lượng cao, đây là khâu đột phá của đột phá.

Điều quan trọng nữa, theo ông Hoài, là trước đây chưa có các cơ chế hỗ trợ đầu tư bằng tiền mặt cho nhà đầu tư vào lĩnh vực R&D, giờ đây Chính phủ chuẩn bị ban hành nghị định hỗ trợ đầu tư theo hướng hỗ trợ trực tiếp bằng tiền mặt cho nhà đầu tư công nghệ cao, sở hữu công nghệ lõi và công nghệ nguồn, phát triển các trung tâm R&D.

Bên cạnh đó, Chính phủ sẽ hỗ trợ cả doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp trong nước hoạt động trong ngành sản xuất chip. Đồng thời ban hành những cơ chế, chính sách thúc đẩy thu hút đầu tư FDI trong lĩnh vực đóng gói, kiểm thử, thiết kế chip. Riêng lĩnh vực thiết kế chip sẽ có cơ chế thúc đẩy doanh nghiệp trong nước phát triển.

Ông Hoài nói: “Trong thiết kế chip có thể từ nay đến 2030 Việt Nam vẫn đi làm gia công, làm thuê cho bên ngoài, nhưng sau giai đoạn này chúng ta sẽ tiến tới tự chủ trong thiết kế chip. Chúng ta sẽ đi bằng cả hai chân từ nay đến 2030, giai đoạn sau Việt Nam sẽ hướng tới việc đầu tư nhà máy đúc chip nội địa”.

Gần 900 lượt cán bộ, nhân viên Việt Nam đã thực hiện sứ mệnh gìn giữ hòa bình Liên Hiệp Quốc trong một thập niên qua. Lấp lánh hai chữ Việt Nam trên ngực áo, những “sứ giả” vì hòa bình đã nỗ lực lan tỏa hình ảnh tốt đẹp của Bộ đội Cụ Hồ, góp phần nâng cao uy tín và vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế.

“Là đất nước từng chịu nhiều hy sinh, gian khổ trong các cuộc chiến tranh, Việt Nam thấu hiểu và quý trọng giá trị cao cả của hòa bình.

Trong môi trường quốc tế hiện nay, muốn bảo vệ được nền hòa bình của đất nước, phải tạo được môi trường hòa bình chung quanh chúng ta và đóng góp cho hòa bình thế giới” – thiếu tướng Phạm Mạnh Thắng, cục trưởng Cục Gìn giữ hòa bình Việt Nam, chia sẻ với Tuổi Trẻ.

Ngày 27-5-2014, hai người lính “mũ nồi xanh” của Việt Nam là trung tá Trần Nam Ngạn và Mạc Đức Trọng chính thức xuất quân sang châu Phi, đặt dấu chân đầu tiên trong sứ mệnh gìn giữ hòa bình Liên Hiệp Quốc.

Kể từ thời điểm đó đến nay, Việt Nam đã triển khai gần 900 lượt cán bộ, nhân viên tham gia gìn giữ hòa bình Liên Hiệp Quốc theo hai hình thức cá nhân và đơn vị đến các phái bộ Nam Sudan (UNMISS), Cộng hòa Trung Phi (MINUSCA), khu vực Abyei (UNISFA), phái bộ huấn luyện của Liên minh châu Âu (EUTM) ở Cộng hòa Trung Phi và trụ sở Liên Hiệp Quốc tại New York (Mỹ).

Lấp lánh hai chữ Việt Nam trên ngực áo, những “sứ giả” vì hòa bình của Việt Nam đã nỗ lực lan tỏa hình ảnh tốt đẹp của Bộ đội Cụ Hồ suốt 10 năm qua – Ảnh: NAM TRẦN

Suốt một thập niên, việc tham gia chủ động và hiệu quả vào hoạt động gìn giữ hòa bình Liên Hiệp Quốc của Quân đội nhân dân Việt Nam đã đạt được hiệu quả rất lớn, góp phần tích cực nâng cao vị thế, vai trò của Việt Nam trên trường quốc tế.

“Hình ảnh người lính “mũ nồi xanh” Việt Nam tham gia gìn giữ hòa bình Liên Hiệp Quốc, góp phần cải thiện cuộc sống cho người dân ở những đất nước châu Phi nghèo đói, chiến tranh đã trở thành nguồn cảm hứng, tạo hiệu ứng tích cực, có ý nghĩa giáo dục lý tưởng sống cao đẹp, trân trọng giá trị của hòa bình, tình yêu thương, trách nhiệm và chia sẻ với cộng đồng” – thiếu tướng Phạm Mạnh Thắng nhận xét.

Làm nhiệm vụ xa Tổ quốc, ở những nơi còn xảy ra nhiều xung đột, đói nghèo và đặc biệt trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt nhưng những người lính Bộ đội Cụ Hồ đã phát huy truyền thống của Quân đội nhân dân Việt Nam “nhiệm vụ nào cũng hoàn thành, khó khăn nào cũng vượt qua”.

Bằng sức mạnh đoàn kết, họ đã có những đóng góp quan trọng vào nhiệm vụ tái thiết, duy trì hòa bình và hỗ trợ nhân đạo của Liên Hiệp Quốc, góp phần giải quyết các vấn đề an ninh, bảo vệ hòa bình, ổn định ở khu vực và trên thế giới, tạo dựng môi trường quốc tế thuận lợi để xây dựng và bảo vệ Tổ quốc trong tình hình mới.

Không những vậy, những “sứ giả” hòa bình của Việt Nam còn nỗ lực giúp đỡ chính quyền và nhân dân địa phương bằng những việc làm thiết thực như xây dựng và tu sửa đường sá, xây dựng và cải tạo lớp học, dạy học tình nguyện, khoan giếng nước tặng khu dân cư địa phương và các trường học, khám chữa bệnh, tư vấn sức khỏe, cấp phát thuốc miễn phí cho người dân địa phương.

Cục trưởng Cục Gìn giữ hòa bình Việt Nam cho biết thêm trong hành trình 10 năm Việt Nam là một trong những quốc gia đi đầu về tỉ lệ nữ tham gia hoạt động gìn giữ hòa bình với tỉ lệ 16% (trong khi tỉ lệ chung của các nước khoảng 10%) và phấn đấu đến năm 2025 tăng lên 20%.

Tại các phái bộ, nữ quân nhân của Việt Nam đã đảm nhiệm và hoàn thành xuất sắc nhiều vị trí công tác khác nhau như quan sát viên quân sự, sĩ quan tham mưu tác chiến, sĩ quan tham mưu huấn luyện, bác sĩ, điều dưỡng.

“Tấm gương của các nữ quân nhân sẵn sàng hy sinh, vượt qua mọi khó khăn thử thách đã truyền cảm hứng, lòng tin cho phụ nữ và trẻ em gái không chỉ ở Việt Nam mà cả ở nước sở tại” – ông Thắng nói.

Năm 2022, lần đầu tiên Việt Nam cử đội công binh với 184 thành viên đến làm nhiệm vụ ở một địa bàn hoàn toàn mới mẻ – khu vực Abyei. Với nhiệm vụ đi trước mở đường và mở đường thắng lợi, đội công binh đã tạo ra bước đột phá trong sứ mệnh gìn giữ hòa bình Liên Hiệp Quốc, góp phần làm thay đổi diện mạo ở mảnh đất bị chiến tranh tàn phá này.

“Chúng ta đã mang những luồng gió mới đến với người dân địa phương” – đại tá Mạc Đức Trọng, phó cục trưởng Cục Gìn giữ hòa bình Việt Nam, đã nói như vậy với Tuổi Trẻ trong buổi trò chuyện.

Ông say sưa kể về những việc tưởng chừng như rất nhỏ của những người lính công binh Việt Nam nhưng lại có ý nghĩa rất lớn với người dân địa phương như mở đường, xây trường và đặc biệt là tạo ra được những giếng nước mát lành ở nơi “khát nước” triền miên.

Lần đầu tiên Việt Nam đăng cai tổ chức hoạt động đa phương về gìn giữ hòa bình vào tháng 9-2023 – Ảnh: NAM TRẦN

Công trình của những “sứ giả” hòa bình Việt Nam khiến nhiều người liên tưởng đến cuốn sách Lấy nước đường xa (A long walk to water) của tác giả Linda Sue Park.

Ở mảnh đất châu Phi còn đói nghèo, xung đột thường xuyên xảy ra, day dứt nhất là hình ảnh những đứa trẻ với đôi chân trần đã đi không biết mỏi mệt từ sáng đến tối, từ ngày này qua ngày khác chỉ để làm việc duy nhất: lấy nước. Và hình ảnh ấy đã chạm đến trái tim của những người lính Bộ đội Cụ Hồ.

“Nếu không kiên trì, chúng tôi đã bỏ cuộc từ lâu” – giọng nói của vị đại tá trầm lại. Ông kể ở Abyei, cứ đến mùa khô chỉ có những vũng nước tù đọng còn sót lại, người dân địa phương phải di chuyển quãng đường rất xa để đi tìm nguồn nước.

Ngôi trường cấp ba duy nhất ở Abyei với khoảng 1.700 học sinh cũng đối mặt với tình trạng “khát nước”, hằng tuần Liên Hiệp Quốc mang đến 3.000 lít nước nhưng vẫn không thể giải quyết được nhu cầu về nước cho các em học sinh.

“Phải khoan cho trường học một giếng nước” – một mệnh lệnh từ trái tim của người lính “mũ nồi xanh” Việt Nam. Vậy là đội công binh Việt Nam bắt tay vào triển khai ngay.

Những chiếc xe với dòng chữ “UN” (Liên Hiệp Quốc) chở theo máy khoan, đường ống cùng các thiết bị được đưa đến Trường cấp ba Abyei.

Mũi khoan đầu tiên được đặt xuống, nhưng suốt hơn một tuần triển khai, khi đội công binh khoan đến độ sâu 40m thì gặp phải một túi cát rất lớn, khoan đến đâu cát thổi lên đến đó. Hố khoan đầu tiên thất bại.

Nhưng những người lính Việt Nam không bỏ cuộc. Họ tiếp tục tìm các hố khoan khác, tuy nhiên lần này lại là hố khoan không có nước.

Đại tá Mạc Đức Trọng quyết định đi xung quanh ngôi trường kiểm tra và may mắn ông tìm thấy một cái hố bị cát sụt xuống, vùi lấp đi. “Chỗ này chắc chắn trước kia phải có nước” – ông nói và nhận được cái gật đầu của thầy hiệu trưởng.

Niềm vui của người dân ở Abyei được sử dụng dòng nước mát lành do đội công binh Việt Nam giúp đỡ khoan giếng – Ảnh: MẠC ĐỨC TRỌNG

Sau ba lần thất bại, lần này đội công binh quyết tâm đặt mũi khoan xuống ở hố nước cũ và đã thành công với độ sâu 72m. Ai cũng hào hứng với thành công đầu tiên. Nhưng hàng loạt câu hỏi tiếp tục được đặt ra: Có hố khoan rồi, làm thế nào để lắp đặt giếng khoan bền vững cho các em học sinh?

Phương án bơm điện được lựa chọn thay cho bơm tay và được “đặt hàng” mang từ Việt Nam sang Abyei. Vậy là việc giúp đỡ Trường cấp ba Abyei đã được những “sứ giả” Việt Nam xây dựng thành dự án: khoan tặng giếng, lắp đặt đồng bộ máy bơm, máy phát điện, xây bể chứa, lắp đặt đường ống cho thầy và trò chủ động nước uống và sinh hoạt.

“Từ lúc lên ý tưởng làm giếng nước đến khi hoàn thành phải mất hai tháng rưỡi. Ở Abyei, công trình này rất quý giá vì chỉ cần bật công tắc lên là bơm được nước. Sau khi hoàn thành, chúng tôi còn hướng dẫn cho thầy hiệu trưởng và bảo vệ của nhà trường để bảo trì thiết bị thường xuyên” – đại tá Trọng chia sẻ.

Với những nỗ lực giúp đỡ cho trường học, Sở Giáo dục Abyei đã gửi thư cảm ơn công tác hỗ trợ của đội công binh Việt Nam tại Trường cấp ba Abyei, góp phần nâng cao chất lượng giáo dục của nhà trường nói riêng và khu vực Abyei nói chung.

Tiếp nối thành công của đội công binh số 1, trong nhiệm kỳ hoạt động ở Abyei, đội công binh số 2 của Việt Nam đã tiến hành lắp đặt địa điểm cung cấp nước sạch cho người dân địa phương gần doanh trại Highway (nơi đơn vị đóng quân), toàn bộ nguồn nước đều được xử lý qua hệ thống lọc nước đạt tiêu chuẩn của Liên Hiệp Quốc.

Kể từ khi công trình được triển khai, không chỉ cung cấp nguồn nước sạch cho người dân gần doanh trại mà người dân từ xa cũng đến lấy nước ở đây, thay vì đi lấy nước ở những vũng nước tù đọng như trước kia.

Bên cạnh đó, đội công binh còn cung cấp nước sạch đã qua xử lý máy lọc RO (có thể uống trực tiếp) cho nhà thờ Abyei định kỳ vào thứ sáu hằng tuần, nhờ đó người dân khi đến nhà thờ cầu nguyện và các em nhỏ đang học tại trường mẫu giáo tại đây đều được sử dụng nguồn nước sạch quý giá.

Nếu kể từ nghị quyết 29-NQ/TW năm 2013 đến nay, giáo dục đại học Việt Nam đã có gần 10 năm “chuyển mình” và đạt được những thành tựu không nhỏ, song cũng còn nhiều hạn chế, tồn tại cần khắc phục.

Do đó, đổi mới hệ thống giáo dục đại học đang là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhằm góp phần thực hiện mục tiêu phát triển và hội nhập quốc tế của đất nước.

Tuổi Trẻ đã có một cuộc trò chuyện thẳng thắn và cởi mở với PGS.TS PHAN THANH BÌNH (nguyên giám đốc ĐH Quốc gia TP.HCM, nguyên chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa, Giáo dục, Thanh niên, Thiếu niên và Nhi đồng của Quốc hội) – một người luôn đau đáu và tâm huyết với nền giáo dục nước nhà, nhất là giáo dục đại học.

* Ông đã có nhiều năm công tác trong ngành giáo dục, kinh qua nhiều vị trí lãnh đạo, ông nhận thấy vị thế của nền giáo dục Việt Nam hiện nay so với các nước trong khu vực và thế giới ra sao?

– Nói một cách sòng phẳng là giáo dục Việt Nam đã có một bước đi dài và chúng ta đã tiếp cận được những khái niệm, mô hình, quan điểm giáo dục hiện đại. Chúng ta cũng đang chuyển đổi để đi theo hướng đó và chúng ta đã đạt được một số kết quả nhất định.

Nhưng cũng phải thấy rằng nguồn nhân lực đào tạo chưa cân đối, tỉ lệ đáp ứng cho các doanh nghiệp chưa cao. Trong khu vực Đông Nam Á, chúng ta đã tiếp cận được, nhưng rộng hơn phải công nhận chúng ta còn khoảng cách khá xa bởi nhiều lý do.

* Đúng là thời gian qua giáo dục chúng ta có tiếp cận với các mô hình tiên tiến, có nỗ lực thay đổi nhưng chuyển biến vẫn còn chậm. Theo ông, điều này là do đâu và cần những gì để giáo dục, nhất là giáo dục đại học, có thể theo kịp các nước phát triển?

– Nghị quyết 29 về đổi mới căn bản và toàn diện giáo dục thật sự là một bước đi rất lớn, rất cơ bản để tác động đến vấn đề đổi mới. Tiếp sau đó, chúng ta có những văn bản pháp luật, Luật Giáo dục ĐH sửa đổi… tạo ra quan điểm và hành lang pháp lý để thực hiện.

Tuy nhiên, đúng là chuyển biến còn chậm, thậm chí có một số thầy cô nói rằng chúng ta chưa chuyển biến nhiều.

Điều đầu tiên theo tôi là do nhận thức, nó thể hiện ở ba góc độ. Trước hết về quản lý nhà nước, thấm cho hết nghị quyết 29 hoặc quyết liệt thực hiện theo luật thì hiện nay chúng ta cũng còn nhiều vấn đề.

Chẳng hạn trong Luật Giáo dục 2019 có nói đến khái niệm không mới, đó là với tiểu học là bậc học bắt buộc, không chỉ là miễn học phí mà còn là trách nhiệm của xã hội. Ở đây Nhà nước phải lo tất cả mọi thứ để đứa trẻ được đến trường, có thể là công lập hay tư thục.

Hay nói về tự chủ đại học cũng vậy, khi triển khai rất khó khăn mặc dù hành lang pháp lý đã có. Nhìn nhận tự chủ đến tận cùng ra sao thì hiện nay vẫn còn những giới hạn.

Sinh viên Trường ĐH Bách khoa (ĐH Quốc gia TP.HCM) trong ngày tốt nghiệp – Ảnh: HCMUT

Ngay trong ngành giáo dục cũng chưa nhận thức hết những vấn đề đổi mới. Và thứ ba, xã hội cũng phải có những thay đổi về nhận thức, vai trò của phụ huynh, học sinh sinh viên trong quá trình đào tạo.

Từ nhận thức dẫn đến nhiều vấn đề trong triển khai chúng ta hay vội vã, muốn có kết quả ngay, còn người thụ hưởng cũng vội vã đòi hỏi, trong khi giáo dục là một quá trình. Để có kết quả, chúng ta phải có lộ trình, bước đi tuần tự có khi nhiều năm mới đạt được.

Trong khi đó, vấn đề đầu tư của chúng ta cũng còn nhiều hạn chế. Cứ nói giáo dục là quốc sách hàng đầu, rồi đầu tư cho giáo dục là đầu tư cho phát triển. Nhưng thực sự đất nước còn nhiều mối lo quá, Luật Giáo dục quy định đầu tư cho giáo dục là 20% nhưng chưa khi nào chúng ta đạt được tỉ lệ này.

* Những năm gần đây, khái niệm khai phóng được nhắc đến nhiều và người ta cũng nói nhiều đến vấn đề cá nhân hóa và cá thể hóa trong giáo dục. Hai khái niệm này có sự tương đồng không, thưa ông?

– Theo tôi, đây là hai khái niệm có một số mảng giao nhau. Khai phóng đào tạo nhận thức rộng, khởi đầu có thiên về khoa học xã hội để trang bị một nền tảng kiến thức cho người học, và với nền tảng đó, người học sẽ tự điều chỉnh mình trong cuộc sống và công việc.

Còn cá thể hóa hướng đến chương trình giáo dục phù hợp với từng học sinh sinh viên, hiện nay ngay bậc tiểu học đã đi theo hướng này. Cá thể hóa tôn trọng sự phát triển của mỗi người, đó là nền tảng của giáo dục khai phóng.

Chương trình cải cách của ngành giáo dục có nhiều định hướng để cho học sinh chọn là thế. Tôi từng đề xuất với Trường ĐH Bách khoa TP.HCM dành khoảng 10% thời lượng chương trình cho sinh viên tự chọn, muốn học xã hội nhân văn, kinh tế… cũng được.

Trong khi đó, cá nhân hóa giúp người học có thể tham gia vào quá trình đào tạo, chương trình, tổ chức đào tạo, nghĩa là chủ động hơn.

* Việt Nam đang trong quá trình hội nhập sâu và rộng. Như vậy, đại học Việt Nam cần phải làm gì để thích ứng với quá trình này?

– Thế giới đang chuyển động rất mạnh và tác động đến giáo dục hiện đại – từ nội dung, phương thức đào tạo cho đến quan điểm đào tạo. Tính chất giáo dục của Việt Nam là nhân dân – dân tộc – khoa học – hiện đại.

Hiện nay, các triết lý, mục tiêu giáo dục cơ bản vẫn không thay đổi, tuy nhiên trên thế giới có hai quan điểm bổ sung ngày càng rõ hơn, đó là giáo dục đại học ngày càng phải người hơn, nhân văn, nhân bản hơn.

Nếu chúng ta nhân bản, người hơn trong đối xử với nhau thì không ai nghĩ lại có chiến tranh, xung đột, khủng hoảng như hiện nay.

Thay vì chiến tranh, người ta tranh luận với nhau, chia sẻ với nhau, thông cảm nhau, yêu thương nhau. Tại sao lại phải xung đột, đánh nhau?

UNESCO xác định bốn trụ cột: học để biết, học để làm việc, học để chung sống với nhau và học để làm người. Chung sống với nhau cực kỳ quan trọng, phải biết nghĩ ngợi, cân nhắc đối xử với nhau, tôn trọng lẫn nhau. Phải đi đến cái đẹp của cuộc sống và giữ cho Trái đất chung sống lâu bền.

Khái niệm thứ hai của một nhà kinh tế học Hoa Kỳ, từng đoạt giải Nobel là giáo dục phải tính đến hiệu quả kinh tế. Phải tính một cách sòng phẳng, đại học phải cung cấp một nền dịch vụ chất lượng, có ý nghĩa kinh tế, tương xứng với học phí mà người học đầu tư.

Ngoài ra, giáo dục phải cá thể hóa và cá nhân hóa để người đi học phát triển được bản thân, thực sự đem lại lợi ích cho họ và xã hội.

Quốc tế hóa giáo dục đại học là hệ quả của toàn cầu hóa, tác động vào sự phát triển của nhà trường và đất nước, do đó phải chủ động “chơi” với nhiều trường đại học của các nước.

Các trường có nhiều sinh viên quốc tế hay không, chương trình đào tạo được quốc tế công nhận hay không… Tất nhiên, có hợp tác thì cũng có cạnh tranh, đó là hai mặt của một vấn đề.

Một vấn đề nữa cũng quan trọng không kém là phải sử dụng công nghệ giáo dục (Edtech) vào quá trình đào tạo, AI, học máy, thực tế ảo… đang tác động ghê gớm, sẽ làm thay đổi mạnh mẽ giáo dục.

Cuối cùng là phải học tập suốt đời, phải học liên tục để hoàn thiện mình và làm chủ được các công nghệ. Giáo dục đại học phải trang bị cho người học công cụ, phương pháp và là nơi cung cấp dịch vụ để họ học tập suốt đời.

Một tiết học của sinh viên trường ĐH Sư Phạm TP.HCM (ảnh trái) và Một buổi học của sinh viên khoa CNTT trường ĐH Khoa Học Tự Nhiên (ĐHQG, TPHCM) (ảnh phải). Ảnh: NHƯ HÙNG

* Ông đã có nhiều năm làm giám đốc ĐH Quốc gia TP.HCM, ông nhận thấy có điều gì mình đã làm được và điều gì còn tiếc nuối, trăn trở?

– Cái làm được xin để mọi người đánh giá. Nguồn lực giảng viên, sinh viên của ĐH Quốc gia TP.HCM là vốn rất quý hiện nay, thầy cô ở đây rất giỏi. ĐH Quốc gia TP.HCM cố gắng phát huy nhưng chưa phát huy hết được vốn quý này, đó là điều mà tôi thấy tiếc nuối nhất. Nguyên nhân thì có nhiều, trong đó có nhận thức, nguồn lực tài chính và cơ chế. Muốn làm cũng khó.

* Theo ông, đại học Việt Nam bao giờ mới trở thành trung tâm đào tạo, nghiên cứu khoa học uy tín của khu vực như Singapore, Malaysia, Thái Lan…?

– Chúng ta đang hướng đến cái đích đó và chúng ta có điều kiện để thực hiện điều này, nhưng còn bao lâu thì không thể nói được.

* Cuối cùng, theo ông, giáo dục Việt Nam ở thời điểm này có cần một cuộc cải tổ thực sự không?

– Trung ương đang tổng kết 10 năm nghị quyết 29 về đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục. Tôi nghĩ rằng nếu thực hiện đúng theo nghị quyết 29 và những văn bản luật pháp đã được ban hành là chúng ta đã có một cuộc đổi mới rất mạnh mẽ.

Như vấn đề tự chủ đại học, phải trao cho các trường quyền tự chủ thật sự, được tự do học thuật, được tự quyết về tổ chức nhân sự và tự chủ tài chính. Đương nhiên phải kiên trì và Nhà nước phải chia sẻ và đầu tư thật sự, chứ hiện nay là đang giao cho xã hội đầu tư.

Từ nay đến năm 2030, Việt Nam sẽ đầu tư khoảng 26.000 tỉ đồng để đào tạo 50.000 kỹ sư bán dẫn. Và các trường đại học năm nay đồng loạt mở ngành thiết kế vi mạch, bán dẫn.

Nhu cầu nhân lực trong ngành vi mạch bán dẫn đang tăng trưởng mạnh mẽ, trong đó có Việt Nam, là lý do Bộ Kế hoạch và Đầu tư xây dựng đề án “Phát triển nguồn nhân lực ngành công nghiệp bán dẫn đến năm 2030, định hướng đến năm 2050”.

Trong đó mục tiêu đến năm 2030 đào tạo 50.000 kỹ sư bán dẫn. Đây là cơ hội lớn mở ra cho các trường đại học thể hiện vai trò của mình.

Theo dự báo của Hiệp hội Công nghiệp bán dẫn Đông Nam Á (SEMI SEA), thị trường bán dẫn Việt Nam có thể tăng trưởng hơn 6% trong giai đoạn 2022-2027.

Trên toàn cầu, thị trường chất bán dẫn sẽ tăng trưởng 13,1% trong năm 2024, đạt mức kỷ lục 588,36 tỉ USD và dự kiến tăng lên 990 tỉ USD vào năm 2030, theo Tổ chức Số liệu thương mại chất bán dẫn toàn cầu (WSTS).

시장 규모가 크면 인적자원에 대한 수요도 폭발적으로 증가합니다. WSTS에 따르면, 2030년까지 칩 설계, 생산, 조립, 패키징, 테스트의 모든 단계에서 약 100만 명의 근로자가 필요할 것으로 예상됩니다.

PGS.TS Trần Mạnh Hà – phó giám đốc Khu công nghệ phần mềm Đại học Quốc gia TP.HCM – đánh giá:

“Việt Nam đang có cơ hội rất thuận lợi để tham gia vào nền công nghiệp này thông qua các hoạt động thiết kế, sản xuất, đóng gói và kiểm tra vi mạch, khi các tập đoàn vi mạch bán dẫn trên thế giới chuyển hướng hoạt động, tăng cường đầu tư và tìm kiếm nguồn nhân lực tiềm năng tại Việt Nam” – ông Hà đánh giá.

Nhận xét về tình hình nhân lực hiện tại trong ngành bán dẫn, ông Vũ Quốc Huy, giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo quốc gia (NIC), cho biết trong lĩnh vực thiết kế, các công ty trong nước như VHT (Viettel) và FPT Semiconductor đang có khoảng 200 nhân viên.

Ngoài ra, 36 công ty từ Nhật Bản, Mỹ, Đài Loan, Trung Quốc và Hàn Quốc đã đầu tư vào Việt Nam, với khoảng 5.600 kỹ sư. Trong lĩnh vực kiểm thử và đóng gói, Việt Nam có nhà máy của Intel và một số công ty FDI khác.

Trong khi đó, tại hội thảo phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao ngành công nghiệp chip bán dẫn từ các cơ sở giáo dục đại học Việt Nam do Bộ Giáo dục và Đào tạo tổ chức, các chuyên gia kinh tế dự báo trong khoảng 5 năm tới ngành bán dẫn tại Việt Nam cần khoảng 20.000 người, 10 năm tới là 50.000 người trình độ đại học trở lên. Trong khi số nhân lực thiết kế vi mạch hiện chỉ có khoảng 5.000 người.

PGS.TS Vũ Hải Quân – giám đốc Đại học Quốc gia TP.HCM – cho rằng không phải số lượng bao nhiêu mà quan trọng là chất lượng kỹ sư vi mạch do Việt Nam đào tạo.

Chạy theo số lượng sẽ rất nguy hiểm. Lâu nay chúng ta thường nói có cầu sẽ có cung, thị trường cần chúng ta sẽ đào tạo. Tuy nhiên đã đến lúc chúng ta nên nhìn nhận nghiêm túc cung sẽ tạo ra cầu. Chúng ta đào tạo nghiêm túc, đào tạo kỹ sư chất lượng thì các tập đoàn sẽ tìm đến tuyển dụng. Kỹ sư vi mạch Việt Nam đâu phải chỉ làm việc trong nước.

Cùng quan điểm này, đại diện Tập đoàn FPT cho rằng cơ hội việc làm là điều có thể nhìn thấy rõ ràng từ Việt Nam, Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc…

Vấn đề lớn là cần nâng cao chất lượng đào tạo đáp ứng yêu cầu khắt khe của các doanh nghiệp. Từ đó nhân sự ngành vi mạch bán dẫn Việt Nam có thể làm việc cho doanh nghiệp Việt hay các doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam. Thậm chí, họ có thể nắm bắt cơ hội sang Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ và các nước khác làm việc.

Thực tế một số trường đại học như Bách khoa, Khoa học tự nhiên đã đào tạo cử nhân, thạc sĩ ngành vi mạch bán dẫn khoảng 15 năm nay. Đó là chuyên ngành trong ngành điện tử – viễn thông bậc đại học, vi điện tử và thiết kế vi mạch ở bậc cao học.

Theo PGS.TS Trần Mạnh Hà, TP.HCM dẫn đầu cả nước về nguồn cung cấp kỹ sư làm việc trong lĩnh vực vi mạch bán dẫn với tỉ lệ khoảng 74% trên tổng số hơn 5.000 kỹ sư. Hà Nội, Đà Nẵng và các địa phương khác chiếm lần lượt 10%, 8% và 8%.

Trường đại học Khoa học tự nhiên (Đại học Quốc gia TP.HCM) đã có kinh nghiệm 15 năm đào tạo về vi mạch – Ảnh: HÙNG LÊ

Nếu như trước đây một số trường đại học đào tạo chuyên ngành thiết kế vi mạch trong ngành điện – điện tử thì năm nay đã tách thành một ngành độc lập. Trong khi đó, nhiều trường năm nay bắt đầu đào tạo chuyên ngành hoặc ngành thiết kế vi mạch – bán dẫn.

Trường đại học Khoa học tự nhiên, Bách khoa, Công nghệ thông tin (Đại học Quốc gia TP.HCM), Sư phạm kỹ thuật TP.HCM, Việt Đức, Lạc Hồng, Công nghiệp TP.HCM, FPT, Bách khoa Hà Nội, Cần Thơ, Đại học Đà Nẵng, Khoa học và Công nghệ Hà Nội, Học viện Công nghệ Bưu chính viễn thông… đồng loạt tuyển sinh ngành thiết kế vi mạch – bán dẫn.

Tuy nhiên, chỉ tiêu ngành này ở các trường không nhiều, chỉ vài chục chỉ tiêu. Riêng Trường đại học FPT tuyển 1.000 chỉ tiêu ngành thiết kế vi mạch bán dẫn. Đây là ngành mà cùng lúc có các trường đại học mở mới nhiều nhất trong một năm. Điều này phản ánh các trường nắm bắt nhu cầu thị trường rất nhanh nhưng cũng đặt ra nhiều vấn đề về kiểm soát chất lượng.

PGS.TS Trần Mạnh Hà đánh giá các trường hiện nay thiếu giảng viên được đào tạo bài bản về vi mạch bán dẫn, các chuyên gia giỏi trong lĩnh vực này thường lựa chọn làm việc cho các tập đoàn quốc tế lớn với mức lương khó cạnh tranh.

Chương trình đào tạo phải vừa đảm bảo kiến thức nền tảng, vừa đáp ứng yêu cầu phát triển nhanh của công nghệ và phù hợp với yêu cầu thực tiễn của doanh nghiệp, trong khi thiếu hệ thống phòng thí nghiệm và phần mềm thiết kế vi mạch chuyên dụng.

Chi phí đầu tư cho các phòng thí nghiệm này cao, vượt quá khả năng của các trường. Các tập đoàn công nghệ nước ngoài không tập trung đầu tư trung tâm nghiên cứu phát triển tại Việt Nam, bao gồm lĩnh vực vi mạch bán dẫn. Điều này làm hạn chế năng lực nghiên cứu, khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo của các trường đại học.

Một trong những yếu tố quan trọng trong đào tạo nhân lực ngành vi mạch – bán dẫn là sự chuyển giao công nghệ và đào tạo nhân lực.

Các chương trình đào tạo và hợp tác giữa các trường đại học, viện nghiên cứu và doanh nghiệp sẽ giúp cung cấp cho thị trường một lực lượng lao động có kỹ năng và kiến thức cần thiết để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của ngành.

Các tập đoàn lớn đã bắt tay đào tạo chuyên sâu cho giảng viên một số trường đại học. Đó là sự chuẩn bị cần thiết cho quá trình đào tạo đại học chất lượng.

Tháng 7-2024, 6 giảng viên của 6 trường đại học tại Việt Nam, gồm ba trường thành viên Đại học Quốc gia TP.HCM là Bách khoa, Khoa học tự nhiên, Công nghệ thông tin và Trường đại học Việt – Đức, Trường đại học Sư phạm kỹ thuật TP.HCM và Trường đại học Lạc Hồng đã hoàn thành chương trình đào tạo đặc biệt của Tập đoàn Synopsys về ngành vi mạch bán dẫn.

Trong suốt thời gian đào tạo 4 tháng liên tục, các giảng viên làm việc trực tiếp với các kỹ sư giàu kinh nghiệm của Synopsys về lĩnh vực công nghệ vi mạch bán dẫn, được hỗ trợ và cung cấp các tài liệu đào tạo chuyên ngành, trải nghiệm môi trường làm việc thực tế.

Trong khi đó, PGS.TS Nguyễn Vũ Quỳnh – phó hiệu trưởng Trường đại học Lạc Hồng – cho rằng vi mạch bán dẫn là một lĩnh vực rất rộng lớn, từ khâu chế tạo vật liệu, thiết kế đến gia công sản phẩm, kiểm tra thử nghiệm…

Mỗi công đoạn là các quy trình thực hiện rất phức tạp, khó có một trường đại học nào có thể đào tạo cho sinh viên trong vòng 4 năm có thể nắm vững hết các kiến thức này. Các trường mở ngành đào tạo này có thể tập trung vào một lĩnh vực cụ thể của vi mạch bán dẫn để đào tạo.

Xu hướng các trường khi mở ngành này sẽ tập trung đào tạo nhiều vào khâu thiết kế, dựa trên các phần mềm thiết kế vi mạch bán dẫn chuyên nghiệp của các hãng như Synopsys, Siemens…

“Mở ngành vi mạch bán dẫn tại các trường đại học là cần thiết để đáp ứng nhu cầu nhân lực đang thiếu hụt hiện nay, nhưng để đảm bảo chất lượng đào tạo, các trường cần đầu tư vào đội ngũ giảng viên, cơ sở vật chất, chương trình học thực tiễn và hợp tác chặt chẽ với doanh nghiệp. Chỉ khi đó chất lượng đào tạo mới có thể đáp ứng được yêu cầu thực tế của ngành vi mạch bán dẫn” – ông Quỳnh nêu quan điểm.

Theo Bộ Kế hoạch và Đầu tư, hiện số lượng kỹ sư Việt Nam tham gia vào chuỗi giá trị bán dẫn chưa mạnh cả chất lượng và số lượng.

Đề án đào tạo 50.000 kỹ sư đặt mục tiêu đến năm 2030, kỹ sư Việt Nam tham gia sâu vào quy trình thiết kế, công đoạn đóng gói và kiểm thử, làm chủ được một phần công nghệ đóng gói và kiểm thử; từng bước nắm bắt được công nghệ trong công đoạn sản xuất.

Để làm được điều này, Nhà nước và các trường đại học đang tập trung đầu tư cho đội ngũ giảng viên, cơ sở vật chất phục vụ đào tạo.

Nhà nước dự kiến đầu tư, xây dựng 4 phòng thí nghiệm bán dẫn dùng chung cấp quốc gia tại Trung tâm Đổi mới sáng tạo quốc gia (1.000 tỉ đồng), Đại học Quốc gia Hà Nội (1.500 tỉ đồng), Đại học Quốc gia TP.HCM (2.000 tỉ đồng) và tại Đà Nẵng (430 tỉ đồng). 18 phòng thí nghiệm bán dẫn tiêu chuẩn tại 18 trường đại học công lập cũng được hỗ trợ đầu tư trang thiết bị, phần mềm bản quyền để hình thành, nâng cấp. Mỗi phòng thí nghiệm được đầu tư 80 tỉ đồng.

Các trường đại học cũng có chiến lược đầu tư dài hạn cho đào tạo nhân lực ngành vi mạch – bán dẫn để đảm bảo chất lượng.

Là một trong những trường đại học đầu tiên đào tạo kỹ sư vi mạch bán dẫn cách đây hơn 10 năm, PGS.TS Bùi Hoài Thắng – trưởng phòng đào tạo Trường đại học Bách khoa (Đại học Quốc gia TP.HCM) – cho biết điểm mạnh của chương trình đào tạo là sự cập nhật liên tục theo sự phát triển của công nghệ vi mạch trên thế giới. Sinh viên thuộc chuyên ngành thiết kế vi mạch học tập trong các phòng thí nghiệm được trang bị cơ sở vật chất hiện đại.

Nổi bật nhất là phòng thí nghiệm thiết kế vi mạch, vi mạch cao tần và MEMS: được trang bị các thiết bị đo lường, máy tính xử lý hiện đại và đầy đủ nhất để đáp ứng yêu cầu của giảng dạy và hỗ trợ nghiên cứu cho sinh viên. Bên cạnh đó, sinh viên còn được trang bị các phần mềm mô phỏng, tính toán được hỗ trợ bởi các công ty vi mạch, giúp sinh viên tiếp cận và áp dụng kiến thức vào thực tế một cách hiệu quả.

Nghiên cứu sinh nghiên cứu tại phòng thí nghiệm vi mạch và hệ thống cao tần Trường đại học Bách khoa (Đại học Quốc gia TP.HCM) – Ảnh: NHƯ QUỲNH

Còn tại Trường đại học Khoa học tự nhiên (Đại học Quốc gia TP.HCM), bên cạnh các phòng thí nghiệm, thực hành đã được đầu tư trước đây, TS Lê Đức Hùng – trưởng bộ môn điện tử, khoa điện tử – viễn thông – cho biết Đại học Quốc gia TP.HCM phê duyệt và đang triển khai dự án đầu tư phòng thí nghiệm thiết kế vi mạch hiện đại phục vụ đào tạo và nghiên cứu khoa học trị giá 45 tỉ đồng. Khoa điện tử – viễn thông (đơn vị phụ trách đào tạo ngành thiết kế vi mạch) cũng đã được trang bị các license công cụ thiết kế vi mạch chuyên nghiệp của các hãng Synopsys, Cadence phục vụ đào tạo và nghiên cứu về thiết kế vi mạch.

Với các trường đại học mới bắt đầu tuyển sinh, việc chuẩn bị đội ngũ và trang thiết bị đào tạo cũng được gấp rút chuẩn bị.

Theo TS Hà Thúc Viên – hiệu trưởng Trường đại học Việt Đức, trường có 7 giảng viên có trình độ tiến sĩ quốc tế (CHLB Đức, Anh) và Việt Nam là những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực kỹ thuật hệ thống vi điện tử và thiết kế chip bán dẫn được đào tạo tại các đại học hàng đầu thế giới và có nhiều năm kinh nghiệm giảng dạy, nghiên cứu, cũng như làm việc cho các công ty quốc tế.

Bên cạnh đó, 4 chuyên gia là kỹ sư phòng thí nghiệm được đào tạo chuyên sâu và đặc biệt có kinh nghiệm làm việc trong các công ty về thiết kế chip bán dẫn tại Công ty Marvell Vietnam (vị trí kỹ sư thiết kế Ethernet RTL), Công ty Ampere Computing Việt Nam (vị trí kỹ sư thiết kế và kiểm tra PCIe, Ethernet RTL), Renesas Design Vietnam (vị trí kỹ sư thiết kế RTL cho lõi IP) và Marvell Vietnam (kỹ sư thiết kế RTL cho lõi IP cho giao thức Ethernet trong mạng đường trục) đã được tuyển dụng và làm việc tại trường.

Một số giảng viên đã được đào tạo và nhận chứng chỉ Certificate of Professional University Instructor của Synopsys. 6 phòng thí nghiệm, thực hành chuyên đào tạo vi mạch bán dẫn cũng đã được đầu tư.

“Ngoài những nguồn lực sẵn có trong trường, chúng tôi đã hợp tác với Trường đại học Stuttgart (CHLB Đức) trong việc đào tạo về kỹ thuật bán dẫn và hệ thống vi mạch.

Cụ thể, sinh viên của Trường đại học Việt Đức có thể tham gia học kỳ trao đổi tại Đại học Stuttgart để học chuyên sâu về công nghệ bán dẫn, hệ thống vi điện tử và thiết kế chip. Sinh viên sẽ được tham gia các khóa học tại trường này và đặc biệt là được học tập và làm việc trong các hệ thống phòng thí nghiệm rất hiện đại của Đại học Stuttgart” – ông Viên cho biết thêm.

Từ một quốc gia “đi sau”, Việt Nam đang dần tiệm cận, thậm chí có một số chuyên ngành trở thành “lò” đào tạo cho các bác sĩ nhiều nước trên thế giới. Ứng dụng robot vào phẫu thuật nội soi, kỹ thuật ghép tạng, kỹ thuật thụ tinh trong ống nghiệm (IVF)… đang trở thành điểm đến của bác sĩ và người bệnh quốc tế.

Trong số các địa phương, TP.HCM đang hướng tới mục tiêu trở thành trung tâm chăm sóc sức khỏe khu vực ASEAN. Và điều này hoàn toàn khả thi khi mới đây Thứ trưởng Bộ Y tế Trần Văn Thuấn đã khẳng định TP.HCM trở thành “điểm sáng nhất” cả nước về công tác y tế, đóng vai trò là trung tâm y tế chuyên sâu, đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân khu vực, cả nước và các nước trong khu vực.

Một trong những điểm sáng y tế chuyên sâu phải kể đến đầu tiên của ngành y tế TP.HCM đạt được đó là ứng dụng đưa robot vào phẫu thuật, trong đó Bệnh viện Bình Dân là một trong những cơ sở y tế đi đầu trong lĩnh vực này.

Từ chỉ năm bệnh lý phẫu thuật bằng robot, bệnh viện đã tăng phẫu thuật robot lên 14 bệnh lý. Và chỉ tính đến giữa năm 2023, Bệnh viện Bình Dân đã thực hiện thành công 2.000 ca phẫu thuật bằng robot sau hơn sáu năm triển khai.

Nhi khoa cũng được xem là một trong những “mũi nhọn” khi liên tục áp dụng nhiều kỹ thuật chuyên sâu và đạt được những thành quả đáng tự hào. Mới đây, Bệnh viện Nhi đồng 1 đã chính thức đưa vào hoạt động ba trung tâm chuyên sâu: tim mạch nhi, phẫu thuật nhi và sơ sinh.

Riêng trung tâm tim mạch của Bệnh viện Nhi đồng 1 đã trở thành trung tâm xuất sắc thứ bảy trên thế giới. Bệnh viện này cũng quyết tâm phấn đấu trở thành trung tâm y tế chuyên sâu về nhi khoa của khu vực Đông Nam Á và thế giới.

Một ví dụ điển hình là sự kiện ê kíp bác sĩ Bệnh viện Nhi đồng 1 và Bệnh viện Từ Dũ thông tim bào thai thành công và trở thành một trong những thành tựu y tế nổi bật.

“Kỹ thuật này chỉ phát triển trong năm năm trở lại đây và hiện trên thế giới chỉ có một số nơi thực hiện thành công như Brazil, Ba Lan… Ca phẫu thuật là hướng đi mới cho y khoa Việt Nam trong phẫu thuật van tim cho trẻ em trong thời gian tới” – lãnh đạo Sở Y tế TP.HCM đánh giá.

Trong khi đó, Bệnh viện Nhi đồng 2 là một trong các bệnh viện nhi đầu tiên tiến hành ghép thận và ghép gan cho trẻ em từ rất sớm. Ca ghép thận đầu tiên được thực hiện từ năm 2004 và ghép gan từ năm 2005.

Ở lĩnh vực sản phụ khoa, ngành y tế TP.HCM được biết đến với thế mạnh điều trị vô sinh hiếm muộn.

Nhiều bệnh viện đã ứng dụng các kỹ thuật hỗ trợ sinh sản mới mà thế giới đang thực hiện và tỉ lệ điều trị hiếm muộn, vô sinh thành công là hơn 45%, tương đương với những trung tâm hỗ trợ sinh sản lớn trên thế giới nhưng chi phí điều trị thấp hơn các nước trong khu vực.

Trong điều trị ung thư, Bệnh viện Ung bướu và Bệnh viện Chợ Rẫy đã ứng dụng nhiều kỹ thuật chuyên sâu trong điều trị ung thư, từng bước nâng cao chất lượng chẩn đoán và điều trị cho bệnh nhân như giải trình tự gene thế hệ mới, liệu pháp điều trị trúng đích, sinh học phân tử…

Trong tương lai, Bệnh viện Chợ Rẫy sẽ đầu tư thêm hệ thống xạ trị proton, còn Bệnh viện Ung bướu sẽ triển khai hệ thống lò cyclotron…

Bác sĩ Hồ Mạnh Tường – tổng thư ký Hội Nội tiết sinh sản và vô sinh TP.HCM – cho hay thụ tinh trong ống nghiệm (TTTON) ở Việt Nam bắt đầu sau thế giới 20 năm và sau các nước trong khu vực khoảng 10 năm nhưng phát triển khá nhanh và mạnh. Hiện nay Việt Nam là nước đi đầu về kỹ thuật TTTON trong khu vực ASEAN và thuộc nhóm nước có trình độ phát triển mạnh về TTTON trên thế giới.

Ở lĩnh vực sản phụ khoa, ngành y tế TP.HCM được biết đến với thế mạnh điều trị vô sinh hiếm muộn (Ảnh trái) – Hai em bé đầu tiên thụ tinh trong ống nghiệm là Lưu Tuyết Trân và Mai Quốc Bảo sau 26 năm đã trưởng thành (Ảnh phải) – Ảnh: DUYÊN PHAN

Cũng vì lẽ đó, xu hướng ra nước ngoài điều trị ở lĩnh vực này đang “đảo ngược”. Theo bác sĩ Tường, số lượng người nước ngoài điều trị ở Việt Nam có xu hướng tăng dần, chủ yếu là người gốc Việt đang sinh sống ở nước ngoài (cả hai vợ chồng, hoặc một trong hai là người gốc Việt).

Một số ít trường hợp là những cặp vợ chồng đến từ nước ngoài hoặc đang sống và làm việc tại Việt Nam. Tỉ lệ thành công của TTTON ở các nhóm trên của Việt Nam là tương đương với các nước phát triển trên thế giới.

Nói về lý do nhiều người gốc Việt trở về Việt Nam điều trị, bác sĩ Tường cho hay do chi phí thấp và có thể kết hợp về thăm quê, thân nhân, trao đổi bằng tiếng Việt nên được tư vấn dễ hiểu và gần gũi với nhân viên y tế hơn.

“Bên cạnh đó, Việt Nam thực hiện được hầu hết các kỹ thuật điều trị hiện có trên thế giới với tỉ lệ thành công tương đương với thế giới. Một vài kỹ thuật Việt Nam còn làm tốt hơn và tỉ lệ thành công cao hơn. Về chi phí, do chi phí nhân công y tế thấp hơn các nước nên chi phí điều trị TTTON ở Việt Nam thuộc loại thấp nhất trên thế giới” – bác sĩ Tường phân tích.

Bệnh nhân điều trị ung thư tại Bệnh viện Ung bướu cơ sở 2 (TP Thủ Đức) – Ảnh: DUYÊN PHAN

Trong khi đó điều trị, can thiệp và phẫu thuật hầu hết các bệnh lý tim mạch phức tạp là thế mạnh của Bệnh viện Nhi đồng 1.

Ông Nguyễn Thanh Hùng – giám đốc Bệnh viện Nhi đồng 1 – cho hay đơn vị đã có một đội ngũ tim mạch giỏi chuyên môn, đồng thời là nơi chuyển giao kỹ thuật thông tim, phẫu thuật tim cho nhiều tỉnh thành trong cả nước và cho nhiều nước, vùng lãnh thổ trên thế giới như Đài Loan, Ấn Độ, Nhật Bản, Singapore, Trung Quốc, Malaysia…

Theo ông Hùng, Bệnh viện Nhi đồng 1 có đầy đủ cơ hội phát triển trở thành một trung tâm y tế chuyên sâu về nhi khoa của khu vực ASEAN trong thời gian tới.

Còn chia sẻ về các kỹ thuật y tế chuyên sâu của ngành ung thư, ông Đặng Huy Quốc Thịnh – phó giám đốc Bệnh viện Ung bướu TP.HCM – cho hay đến nay các kỹ thuật này đã đạt được nhiều kết quả tiến bộ trong chẩn đoán và điều trị.

Song song phát triển các kỹ thuật chuyên sâu, bệnh viện rất chú trọng đầu tư cho phòng ngừa và tầm soát phát hiện sớm ung thư nhằm giúp phát hiện sớm bệnh, giảm ca bệnh phát hiện muộn.

Về số lượng bệnh nhân là người nước ngoài đến Bệnh viện Ung bướu điều trị trong thời gian qua còn ít, chủ yếu là bệnh nhân người Campuchia, Việt kiều về thăm quê và một vài bệnh nhân người phương Tây đang làm việc và sinh sống tại TP.

“Những bệnh nhân này cho rằng chi phí điều trị ở các nước khác rất cao và cũng phải chờ đợi, trong khi ở Việt Nam chi phí điều trị thấp hơn nhiều và đội ngũ y tế có tay nghề cao” – bác sĩ Thịnh đánh giá.

Nhờ hội nhập, nhiều người trẻ đang bước ra thế giới với nỗ lực ghi dấu ấn “Việt Nam”. Cũng nhờ hội nhập, nhiều sáng kiến kết nối rất giá trị như mạng lưới lãnh đạo trẻ Singapore – Việt Nam ra đời.

Với họ, những dấu ấn ấy không chỉ là niềm hạnh phúc, sự tự hào, hay kỷ niệm đáng nhớ của bản thân mà còn góp phần để lại trong lòng bạn bè năm châu hình ảnh của những bạn trẻ năng động, giỏi giang đến từ đất nước hình chữ S.

Sinh năm 1996, Đào Mạnh Trí hiện là nghiên cứu sinh tiến sĩ tại Đại học California-San Diego, đồng thời là trưởng phòng phát triển dự án tại Viện Tài nguyên, Môi trường và Phát triển bền vững (IRED).

Năm 2023, Mạnh Trí nhận giải quán quân tại cuộc thi Năng lượng quốc tế của Hiệp hội Kinh tế năng lượng Mỹ với chủ đề về địa nhiệt. Với những kết quả đã có, nhóm của Trí tiếp tục mang mô hình này tham dự cuộc thi Địa nhiệt bậc cao học do Bộ Năng lượng Mỹ tổ chức và nhận giải á quân.

Trong số bốn nghiên cứu sinh tiến sĩ có độ tuổi đều dưới 30 tuổi đã tham gia hai cuộc thi đầy cạnh tranh này, Mạnh Trí là người Việt Nam duy nhất của nhóm. Anh cũng là người Việt duy nhất nhận giải thưởng từ Bộ Năng lượng Mỹ trong đợt này, với 33 đội thi đến từ 25 trường đại học khác nhau trên toàn lãnh thổ Mỹ.

Đào Mạnh Trí trò chuyện cùng các diễn giả quốc tế tại một chương trình về khí hậu – Ảnh: NVCC

“Sau khi quyết định lựa chọn dự án phát triển địa nhiệt đã từng nhận khoản hỗ trợ từ Bộ Năng lượng Mỹ tại thành phố Cascade (bang Idaho), trong vòng bốn tháng chúng tôi đã tiến hành gặp nhiều đơn vị liên quan tại đây để tìm hiểu, thảo luận”, anh kể.

Vào thời điểm tham dự cuộc thi, các thành viên trong nhóm của Trí đều đi công tác rất nhiều. Những buổi họp diễn ra vào cuối năm, bốn thành viên ở bốn quốc gia khác nhau – một người ở Mỹ, hai người còn lại ở Ấn Độ và Đức.

Riêng Mạnh Trí nhận được lời mời từ Cục Biến đổi khí hậu thuộc Bộ Tài nguyên và Môi trường Việt Nam để tham dự sự kiện COP28 diễn ra tại Dubai với vai trò là chuyên gia năng lượng độc lập.

“Đó là những ngày rất vất vả nhưng cũng là trải nghiệm thú vị. Tuy nhiên điều khiến tôi hạnh phúc nhất chính là trở thành nghiên cứu sinh tiến sĩ người Việt được nhận giải thưởng tại một cuộc thi cấp quốc gia đầy cạnh tranh do Bộ Năng lượng Mỹ tổ chức.

Đây là một dấu mốc trong hành trình tôi phấn đấu để trí tuệ Việt Nam được công nhận trên trường quốc tế”, anh chia sẻ.

Hồ sơ thành quả của Mạnh Trí không dừng lại ở hai giải thưởng tại Mỹ. Năm lớp 8, anh nhận được học bổng toàn phần bậc phổ thông A*STAR từ Bộ Giáo dục Singapore, sau đó là học bổng toàn phần Đại học ASEAN (AUS) tại Đại học Quốc gia Singapore (NUS).

Anh cũng nhận học bổng toàn phần chương trình Diễn đàn Châu Âu Alpbach năm 2022 ở Áo, có bài luận lọt vào top 25 trong số hơn 700 bài luận quốc tế tại Hội nghị Saint Gallen ở Thụy Sĩ, nhận giải thưởng Best Oralist Award tại Hội nghị quốc tế ASEAN về năng lượng và môi trường ở Indonesia… Động lực cho những kết quả ấn tượng này đến từ bài học mà Trí nhận được khi vừa đặt chân sang Singapore năm 14 tuổi.

“Năm ấy, tôi được nghe bài diễn thuyết từ hiệu trưởng nhà trường với các bạn học sinh, rằng những cá nhân đạt học bổng đều là những gương mặt nổi bật được lựa chọn từ các quốc gia khác nhau.

Chúng tôi cần đặt tiêu chuẩn của bản thân cao hơn mặt bằng chung để không chỉ xứng đáng với học bổng, mà để trở thành những cá nhân xuất sắc có thể đóng góp cho xã hội sau khi trở về nước.

Có lẽ đó là lần đầu tiên tôi bắt đầu suy nghĩ về ảnh hưởng của những kết quả mà mình tạo ra. Những kết quả ấy sẽ phản ánh điều gì về tôi? Liệu các kết quả ấy có thể đại diện cho những người trẻ Việt Nam ở nước ngoài hay không?”, Trí nhớ lại.

Năm lớp 12, Mạnh Trí cũng là người Việt Nam duy nhất nhận được cúp vàng tại Hội thi Khoa học kỹ thuật Singapore (SSEF). Sau giải thưởng ấy, nhiều người Singapore bày tỏ sự ngạc nhiên về một chàng trai người Việt Nam đã vươn lên giành giải cao nhất ở một cuộc thi quốc gia của đảo quốc sư tử. Đề tài dự thi của Trí cũng được một giáo sư tại NUS đề xuất tiếp tục phát triển.

“Tôi nhận ra tiềm năng của mỗi người sẽ giúp họ khẳng định năng lực trên trường quốc tế. Như vậy, người trẻ Việt Nam nào cũng có thể bước ra thế giới, dấn thân vào hành trình phát triển về mặt năng lực, học hỏi những điều hay ở nước ngoài”, anh chia sẻ.

Dần dà, những cơ hội thử sức khác nhau đã giúp Mạnh Trí ý thức sâu sắc hơn về việc mình là một phần của những người trẻ Việt Nam đang nỗ lực ghi dấu tên tuổi trên thế giới. Không chỉ theo đuổi tri thức, họ còn dùng những năng lực và kiến thức có được để tạo ra những ảnh hưởng tích cực trong cộng đồng, xã hội.

“Tôi tự hỏi khi mình may mắn được đào tạo chính quy tại những nền giáo dục tân tiến, liệu tôi có thể áp dụng những hiểu biết này để đóng góp, giải quyết các vấn đề ở Việt Nam được không?”, anh nói.

Kể từ năm 13 tuổi, Mạnh Trí đã trải nghiệm hệ thống giáo dục và văn hóa ở nhiều quốc gia phát triển như Singapore, Mỹ và một số quốc gia châu Âu. Hành trình vạn dặm ấy đã bắt đầu bằng bước chân đầu tiên – xuất phát từ câu chuyện của cha anh về làng quê nghèo ở Hà Tĩnh.

Đào Mạnh Trí (thứ hai từ trái sang) cùng các cộng sự trong một chuyến công tác – Ảnh: NVCC

“Từ nhỏ, bố tôi đã kể về cái nghèo của làng quê miền Trung – vùng đất của những con người với vầng trán in hằn những nếp nhăn của khó khăn, lo toan nhọc nhằn nhưng cũng là những người ham học nhất, khát khao vươn lên nhất. Bố đã dặn dò tôi cách duy nhất để thật sự vươn lên, đó là phải học thật giỏi. Những ký ức đầu tiên ấy đã trở thành động lực để tôi tập trung học và phát triển năng lực của mình”, Trí kể.

Càng về sau, con đường Trí chọn càng gắn liền với các nỗ lực chống biến đổi khí hậu, phát triển bền vững. Những lựa chọn ấy cũng bắt nguồn từ những trăn trở của Trí về làng quê miền Trung mỗi mùa lũ lụt.

Anh là đồng sáng lập của nhóm công tác Thanh niên về chính sách khí hậu (YPWG), với sự hỗ trợ của Chương trình Phát triển Liên Hiệp Quốc, Cục Biến đổi khí hậu và Đoàn thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh. Anh cũng là cố vấn biến đổi khí hậu cho chương trình NGUOC International, truyền tải các kiến thức về môi trường, khí hậu và xã hội cho thanh niên Việt Nam.

Càng đi nhiều, chàng trai 9X càng hiểu rõ hơn về danh tính của một người trẻ Việt Nam trên trường quốc tế và làm thế nào để hòa nhập nhưng không hòa tan.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa, việc hòa nhập với sự phát triển nhanh chóng về mặt kinh tế – xã hội, công nghệ sẽ giúp người trẻ học hỏi và tiến về phía trước, nhưng đồng thời cũng cần ý thức những gì không cần thiết phải học hỏi để tránh việc đánh mất bản sắc, văn hóa và những nét độc đáo của cá nhân.

Trí nói mặc dù từng trải qua chiến tranh với nhiều đau thương, mất mát, là quốc gia đang phát triển với những khó khăn nhất định nhưng Việt Nam cũng đồng thời có sự quyết tâm rất lớn, nỗ lực vươn lên trong bối cảnh toàn cầu hóa ở nhiều lĩnh vực và để lại dấu ấn mạnh mẽ trong khu vực Đông Nam Á lẫn trên thế giới. Điều đó khiến những người trẻ như anh tự hào biết bao.

“Tôi muốn mình có thể tạo ra những ảnh hưởng tích cực lên góc nhìn của bạn bè quốc tế về Việt Nam. Khi người trẻ Việt xây dựng được hình ảnh đẹp về đất nước, điều đó có thể thúc đẩy những mối quan hệ hợp tác trong tương lai.

Những bạn trẻ Việt Nam hãy luôn mang trong mình khát vọng được giao lưu, học hỏi, nghiên cứu và phát triển năng lực của bản thân ở môi trường quốc tế. Hãy trở về và góp phần vào nỗ lực chung của cả quốc gia để vươn lên trên bản đồ thế giới”, Trí nhắn nhủ.

새벽

Anh Edward Lim (30 tuổi) sinh sống ở Hà Nội và hiện là trưởng phòng đối tác chiến lược của Vin Brain ở Hà Nội, trong khi chị Grace Tan (27 tuổi) chọn khởi nghiệp khăn giấy ướt tại TP.HCM.

Dù có hướng đi khác nhau, cả hai bạn trẻ Singapore đều có chung mục đích kết nối và đóng góp cho một Việt Nam và ASEAN hội nhập.

Edward Lim chia sẻ anh đến Việt Nam nhiều lần đến nỗi không thể nhớ bao nhiêu lần. Trong một dịp ăn tối cùng Đại sứ Singapore tại Việt Nam Jaya Ratnam vào tháng 11-2023, Lim đã gặp CEO Trương Quốc Hùng của Vin Brain. Từ cuộc gặp này, chàng trai trẻ Singapore bắt đầu hiểu hơn về cơ hội ở Việt Nam và tiến tới quyết định chọn xây dựng sự nghiệp ở đây.

Từ mối lương duyên với Việt Nam, Lim nảy ra ý tưởng về một nền tảng kết nối những người trẻ Việt Nam và Singapore tại cả hai quốc gia. Anh thành lập Mạng lưới lãnh đạo trẻ Singapore – Việt Nam (SVYLN), với mong muốn có nhiều người Singapore đến và khám phá Việt Nam hơn, và ngược lại nhiều người Việt Nam đến và tìm cơ hội ở Singapore.

Các thành viên của Mạng lưới lãnh đạo trẻ Singapore – Việt Nam trong chuyến đi thực tế đến tỉnh Nam Định và gặp gỡ Phó chủ tịch UBND tỉnh Trần Lê Đoài vào tháng 1-2024 – Ảnh: NVCC

Tận dụng sức trẻ của cả hai quốc gia, Lim kỳ vọng mạng lưới của anh là nền tảng để mọi người có thể gặp gỡ, xây dựng tình bạn, và làm nhiều việc cùng nhau hơn.

“Chúng tôi hiểu điều mình muốn là một tương lai mà những lãnh đạo trẻ của Việt Nam và Singapore có thể hợp tác một cách dễ dàng. Chúng tôi muốn giúp các bạn trẻ hai bên hiểu biết về chính sách của mỗi quốc gia, đồng thời thúc đẩy sự đổi mới, đưa ra giải pháp cho các vấn đề, giao lưu nhân dân và đóng góp cho xã hội” – nhà sáng lập SVYLN bộc bạch.

Thêm vào đó, mạng lưới SVYLN cũng được xây dựng trở thành không gian ấp ủ cho tình hữu nghị giữa hai quốc gia, nhờ vào tình bạn và sự gắn kết của các bạn trẻ Singapore – Việt Nam.

Lim chia sẻ: “Chúng tôi muốn tạo không gian để những người Việt Nam đang sống tại Singapore hay những người Singapore tại Việt Nam kết bạn, nơi họ tìm thấy sự đồng điệu, sẻ chia và nơi họ có thể thuộc về”.

Theo Lim, quan hệ hữu nghị giữa Việt Nam và Singapore đã có một khởi đầu tốt đẹp trong việc xây dựng sự hiểu biết, sự tin tưởng, tôn trọng lẫn nhau, và những điều này là nền tảng của mọi mối quan hệ.

“Một khởi đầu tốt cũng cho phép chúng ta làm được nhiều điều hơn nữa cùng nhau. Trong bối cảnh đó, tôi kỳ vọng mạng lưới của chúng tôi có thể đóng góp cho những cơ hội đó, cho các kết nối giữa hai bên, cho những cơ hội kinh doanh…”, Lim phấn khởi.

Grace Tan cùng mạng lưới SVYLN trong sự kiện nhân Ngày Quốc tế phụ nữ tại Hà Nội vào tháng 3-2024 – Ảnh: NVCC

SVYLN ra mắt vào tháng 8-2023 và tính đến nay mạng lưới quy tụ khoảng 110 thành viên từ 20-40 tuổi. Đây là những lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh và chuyên môn, cùng với các sinh viên có tiềm năng lãnh đạo mạnh mẽ.

Vào tháng 1-2024, các thành viên SVYLN có chuyến thực tế đến tỉnh Nam Định nhằm tìm hiểu thêm về Việt Nam, hiểu hơn về lịch sử, văn hóa, kinh tế, cũng như xây dựng thêm các mối quan hệ.

Còn nhân Ngày Quốc tế phụ nữ năm nay, SVYLN tổ chức một sự kiện thân mật tại Hà Nội để tôn vinh những lãnh đạo nữ đã đạt nhiều thành tựu trên nhiều lĩnh vực khác nhau, với sự góp mặt của các nhà lãnh đạo từ Việt Nam và Singapore. Vào tháng 5 và tháng 6, SVYLN cũng tổ chức hai buổi gặp mặt cộng đồng lần lượt tại Hà Nội và TP.HCM.

Dù làm việc chính ở thủ đô Hà Nội nhưng Edward Lim cũng thường xuyên đến TP.HCM để phát triển kinh doanh. Anh nhận xét đây là một thành phố tràn đầy năng lượng, nhiều đổi mới và sáng tạo. Người dân TP.HCM theo cảm nhận của Lim đã chào đón anh rất thân thiện và nồng nhiệt.

Chia sẻ cảm nhận của Lim, nhiều người bạn Singapore của anh đang làm việc hoặc kinh doanh tại TP.HCM cũng có những nhận xét rất tích cực về một thành phố đầy năng lượng cùng tinh thần cởi mở, thân thiện của người dân địa phương.

Là một thành viên thuộc mạng lưới SVYLN, nữ doanh nhân Singapore Grace Tan khởi nghiệp một nhãn hiệu khăn giấy ướt tại TP.HCM từ tháng 10-2023.

Cô Tan nói trong 10 năm qua cô đã nhiều lần tới lui Việt Nam, chứng kiến nhiều tiến bộ đáng kể của đất nước hình chữ S, trong đó có TP.HCM. “Nếu dự đoán TP.HCM sẽ như thế nào trong 10-15 năm tới, tôi nghĩ là tốc độ tăng trưởng sẽ tăng theo cấp số nhân”, Tan nói.

Theo Tan, Việt Nam là một đất nước với một nền văn hóa phong phú và một thị trường rất năng động. Đến Việt Nam với điểm nhìn của một du khách, Tan cứ xách ba lô lên và đi.

Trong mắt cô gái trẻ người Singapore, các ngôi chợ ở Việt Nam rất nhộn nhịp, dường như người dân địa phương ai cũng là một doanh nhân.

“Tôi nhìn thấy rất nhiều phụ nữ tại Việt Nam có công việc kinh doanh của riêng mình. Ngày nay tôi không còn chứng kiến được nhiều năng lượng khởi nghiệp như vậy tại Singapore. Những điều này đã tạo ra một môi trường truyền cảm hứng cho tôi và tôi biết rằng mình có một cơ hội để mạo hiểm ở đây”, Tan chia sẻ.

Một buổi trò chuyện và chia sẻ kinh nghiệm giữa các bạn trẻ trong mạng lưới cùng Phó tổng thư ký Đại hội công đoàn Singapore Desmond Choo tại TP.HCM vào tháng 6-2024 – Ảnh: NVCC

Cô gái Singapore cho biết có rất nhiều cơ hội kinh doanh tại Việt Nam nhưng không phải tất cả đều hiện ra ngay trước mắt.

“Tôi ví Việt Nam như một đại dương xanh, khi tất cả cơ hội đều ở đây nhưng bạn không thể thấy bằng mắt thường. Nó không rõ ràng như ở New York, Nhật Bản hay Thung lũng Silicon”, Tan nói.

Grace Tan khởi nghiệp tại TP.HCM cùng hai nhân viên người địa phương. Tan chia sẻ một doanh nghiệp nước ngoài khi muốn thành công tại một thị trường xa lạ cần có sự góp sức của người bản xứ, do đó khi làn sóng doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài đến Việt Nam, lực lượng lao động trong nước có thể đón đầu và tận dụng tốt.

“Tôi cảm nhận TP.HCM có tiềm năng rất lớn. Vì vậy tôi cổ vũ lãnh đạo doanh nghiệp trẻ từ tất cả các ngành hãy tin tưởng khả năng thành phố này sẽ mang lại cho doanh nghiệp của bạn một vị thế trong khu vực”, Tan nói và đồng thời lưu ý, “Thành phố còn một số rào cản như một số quy định cho doanh nghiệp chưa thật sự rõ ràng. Doanh nghiệp cần phải tìm hiểu kỹ và tìm được đối tác địa phương phù hợp cho công việc”.

Tan chọn kinh doanh khăn giấy ướt vì nhận thấy thị trường này còn nhiều dư địa. Người Việt Nam đang có xu hướng ưa dùng các sản phẩm tiện lợi hơn, cũng như hướng đến các sản phẩm có chất lượng cao, sức mua cũng tăng hơn. Để đưa sản phẩm khăn giấy ướt ra thị trường, Tan nghiên cứu và quan tâm rất nhiều về nguyên liệu tạo thành sản phẩm.

Cô gái xinh đẹp Singapore cho biết đất nước của cô đang xem Việt Nam là một đối tác sản xuất chất lượng. “Lực lượng lao động tại Việt Nam đang nỗ lực để tạo ra giá trị khác biệt đó. Vì vậy tôi không khuyến khích góc nhìn phiến diện cho rằng Việt Nam chỉ là một trung tâm sản xuất với nhân lực giá rẻ”.

Còn với Lim, anh muốn truyền tải đến mọi người nhiều hơn nữa tinh thần nhiệt huyết cho việc kết nối những người trẻ ở cả hai quốc gia. “Tôi muốn gửi lời đến những bạn trẻ Singapore rằng hãy có chí phiêu lưu, hãy để tâm đến Việt Nam vì đây là một nơi tuyệt vời và ngập tràn cơ hội.

Và đối với những người bạn Việt Nam, nếu bạn muốn thử những điều mới và khám phá những chân trời mới, Singapore sẽ là một điểm đến rất hấp dẫn cho việc kinh doanh, và cơ hội phát triển nghề nghiệp”, chàng trai Singapore cổ vũ.

Nội dung: QUỲNH TRUNG – NHẬT ĐĂNG – NGHI VŨ – NGỌC ĐỨC – BÌNH MINH – MY VÂN – NGỌC ĐÔNG – PHÚC TIẾN – BẢO NGỌC – HÀ THANH – HÀ THẠCH HÃN – MINH GIẢNG – XUÂN MAI

Thiết kế: VÕ TÂN – MẠNH THÀNH

투오이트레.vn

Nguồn:https://tuoitre.vn/mot-viet-nam-moi-sau-30-nam-hoi-nhap-20240829102115184.htm