30년간의 통합 이후 새로운 베트남

저는 사이공 다리 근처 '유엔' 아파트 단지에 살고 있어요. 이 아파트 단지에는 수십 개의 다양한 국적을 가진 수백 명의 주민들이 살고 있어서 그런 별명이 붙었어요.

투오이트레 신문의 한 여성 독자가 투오이트레에 이 이야기를 공유했습니다. 그녀는 매일 아파트 엘리베이터에서 마치 해외 여행을 온 것처럼 다양한 피부색의 사람들을 만나고 다양한 언어를 듣는다고 말했습니다. 사람들은 서로 알고 지내며, "안녕하세요", "좋은 아침입니다", "잘 지내세요?" 등 정기적으로 인사를 나눕니다.

베트남이 세계와 통합되지 않았다면 "유엔" 아파트도 없었을 것입니다. 베트남이 아세안(ASEAN)에 가입하고 미국과 수교 를 정상화한 1995년부터 시작된 통합의 여정은 이제 30년을 향해 달려가고 있습니다.

1986년 혁신 전환점의 성공에 이어 1995년 통합 전환점은 다음으로 중요한 역사적 이정표가 되었습니다.

혁신이 국내 시장의 개방과 차단을 해소하는 것을 목표로 한다면, 통합은 세계 시장의 개방과 차단을 해소하는 것을 목표로 합니다. 베트남은 오랜 고립과 가혹한 금수조치, 그리고 교착 상태에 시달리던 끝에 세계 경제 무역 지도에서 다시 한번 빛을 발하고 있습니다.

호치민시의 외국인 관광객 – 사진: QUANG DINH

30년간의 통합을 통해 베트남에 대한 새로운 모습이 만들어졌습니다. 전쟁 후 가난하고 뒤떨어진 외딴 나라였던 베트남은 이제 세계의 상위 중산층 소득 수준에 있는 개방적이고 밝은 개발도상국으로 성장했으며, 앞으로도 더 높은 지위로 나아갈 것입니다.

30년간의 통합을 통해 새로운 베트남 사람들이 생겨났습니다. 오랫동안 자기 동네에 갇혀 있던 사람들이 점차 대담하게 ASEAN 지역으로 진출했고, 이제는 자신 있게 세상으로 나아갔습니다.

특히 젊은이들은 선진국 시민과 마찬가지로 학교, 기관, 다국적 기업에서 공부하고, 소통하고, 일하면서 세계 시민이 되었습니다.

물론, 30년간의 통합으로 인해 급속한 성장, 급속한 도시화, 자원의 과도한 착취, 많은 곳에서의 심각한 환경 오염 등 많은 과제가 생겨났습니다.

그 사이 경영능력이 발전 속도를 따라가지 못하고, 빈부격차가 너무 크고, 문화, 사회 문제도 많이 발생하고 있습니다.

30년은 객관적으로 되돌아보기에 충분한 시간입니다. 통합은 우리에게 걱정보다 더 큰 기쁨을 가져다주었습니다. 세계 무대에 진출한 베트남은 후퇴하거나 멈출 수 없으며, 국가가 더욱 번영할 수 있도록 계속해서 깊이 참여해야 합니다!

르 쑤언 트룽

호치민시의 불꽃놀이 – 사진: 문서

1995년은 베트남의 국제 관계에서 전환점이 되는 해였으며, 우리나라는 세 가지 역사적 이정표를 세웠습니다.

– 미국 대통령 빌 클린턴이 베트남과의 외교 관계 정상화를 발표(7월 11일)

– 베트남과 유럽연합(EU)이 협력에 관한 기본협정에 서명했습니다(7월 17일).

– 베트남이 공식적으로 동남아시아국가연합(ASEAN)의 회원국이 되었습니다(7월 28일).

미국과의 관계 정상화를 통해 베트남이 유엔 안전보장이사회 상임이사국 5개국(중국, 프랑스, 러시아, 영국, 미국)과 모두 외교 관계를 맺을 수 있다면, ASEAN에 가입하는 것은 우리나라가 동남아시아 지역에 공식적으로 통합되는 것을 의미하며, 세계와의 통합을 향한 첫걸음을 내딛는 것입니다.

베트남은 비교적 늦게 가입했고 출발점도 낮았지만 지난 30년간 꾸준히 노력한 결과, 블록의 중요한 전략을 형성하는 데 기여함으로써 ASEAN에서 자국의 입지를 강화했습니다.

그리고 통합의 후발주자였던 베트남은 포괄적이고 진보적인 횡태평양 파트너십 협정(CPTPP), 지역적 포괄적 경제 파트너십 협정(RCEP) 및 EU와의 EVFTA와 같은 많은 중요한 양자 FTA를 포함한 차세대 자유 무역 협정(FTA)의 창립 회원국 중 하나로 강력하게 부상했습니다.

오늘날 베트남은 FDI 자본을 유치하는 세계 상위 20개국에 속하며, 삼성, LG, 인텔, 애플, GE, 폭스콘 등 많은 대형 기술 기업의 지역 및 글로벌 공급망에서 생산 중심지가 되었습니다.

깊은 국제 통합 덕분에 550만 명이 넘는 베트남 국민이 전 세계에서 생활하고, 일하고, 공부하고 있습니다. 한편, 많은 아세안 시민들을 포함한 점점 더 많은 외국인들이 사업을 시작하고 생계를 이어갈 장소로 베트남을 선택하고 있습니다.

거의 40년에 걸친 혁신의 여정을 돌이켜보면, 저 개인적으로나 외교 부문에서는 베트남이 모든 면에서 이룬 성과와 혁신적이고 역동적이며 통합된 베트남에 대한 국제 사회의 인정과 감사를 매우 자랑스럽게 생각합니다.

이러한 성과 중에서도 국제 경제 통합을 중심으로 한 국제 통합은 크고 중요한 기여를 했으며, 국가의 전면적이고 역사적인 발전에 획기적인 진전을 가져왔고, 오늘날의 베트남의 기반, 잠재력, 지위와 국제적 명성을 구축하는 데 기여했습니다.

국제 통합이란, 다시 말해, 시대의 흐름에 맞춰 국제 사회의 공동 목표에 맞춰 국가의 가장 높은 이익을 위해 노력하는 것을 의미합니다.

외교는 길을 닦고, 포위와 금수조치를 풀고, 국가를 위한 새로운 개발 공간을 열어주는 데 중요한 역할을 했다고 할 수 있습니다.

현재 우리는 193개국과 외교 관계를 맺고 있으며, 30개국과 전략적 파트너십 및 포괄적 파트너십을 맺고 있습니다. 또한 230개국 및 영토와 경제 네트워크를 구축하고 있으며, 16개의 자유무역협정을 체결하고 다양한 산업과 분야에서 수백 개의 국제적 연계를 구축하고 있습니다.

지난 20년 동안, 제가 업계의 새로운 다자간 외교관이었을 때부터 "큰 전투"에서 얻은 기억, 경험, 교훈, 예를 들어 베트남이 처음으로 APEC의 해인 2006년을 주최하고, 베트남이 세계 무역 무대에 참여하게 된 것을 기념하는 2007년 WTO 가입은 오늘날까지도 저에게 잊을 수 없는 경험입니다.

지난 10년은 베트남이 여러 이정표를 세우며 역동적으로 통합을 이룬 기간이었습니다. 예를 들어, 2013년에 베트남은 처음으로 2030년까지의 통합에 대한 포괄적이고 장기적인 전략을 수립했습니다.

베트남은 포괄적이고 진보적인 횡태평양 파트너십 협정(CPTPP), 베트남-유럽연합 자유무역협정(EVFTA) 등 차세대 자유무역협정(FTA)을 협상하고 체결했습니다. 베트남은 APEC 2017년 개최국으로서 중요한 다자간 책임을 성공적으로 수행했으며, 다른 많은 중요한 이정표도 달성했습니다.

저는 흥분, 불안, 결의, 끈기 있는 노력으로 가득 찬 기억에 남는 경험을 했고, 임무가 성공했을 때 엄청난 기쁨을 느꼈습니다.

이것이 EVFTA 비준을 추진하는 과정입니다. 2015년 말 협상이 종료된 이후 4년 넘게 걸렸고, 2020년 초 유럽 의회(EP)는 EVFTA와 투자보호협정(EVIPA)을 비준했습니다.

불과 이틀 전에도 일부 정당 단체와 많은 의원들이 협정 비준에 계속 반대하며, 심지어 협정 내용의 수정을 요구하기도 했고, 동시에 유럽의회(EP)에 협정 비준 연기에 대한 투표를 하라는 압력을 가하기도 했습니다.

유럽연합(EU)의 EVFTA 비준을 위한 성공적인 캠페인으로 베트남은 동남아시아 국가 중 유럽연합과 가장 포괄적인 협정을 체결한 국가로 평가받고 있습니다. 현재까지 EVFTA는 주요 파트너 국가 중 베트남에 가장 높은 수준의 공약을 약속한 협정입니다.

우리나라는 세계 경제의 급격한 변화 속에서 빠르게 발전하고 있습니다. 새롭고 복잡한 도전을 극복하지 못한다면, 선진국 고소득 국가로 도약하는 목표는 매우 어려울 것입니다.

이러한 맥락에서, 독립적이고 자립적인 경제 건설을 촉진하는 심층적이고 전면적인 국제 통합은 계속해서 전략적 방향으로 자리 잡고 있으며, 유리한 요소를 활용하고, 글로벌 공급망에서 더 높은 지위를 확보하고, 제13차 당대회에서 설정한 목표를 완수하는 데 결정적인 역할을 하고 있습니다.

우리는 무역 보호주의의 급격한 증가와 특히 기술 부문에서 공급망의 분리 및 변화 추세를 목격하고 있습니다. 또한, 세계 경제는 녹색 전환, 디지털 전환, 에너지 전환, 그리고 지속 가능하고 포용적인 성장과 관련된 여러 새로운 트렌드의 등장으로 근본적이고 심오한 변화를 겪고 있습니다.

이는 베트남을 포함한 여러 국가에 많은 기회와 과제를 안겨줍니다.

Ben Thanh – Suoi Tien 지하철 노선 구간 – 사진: QUANG DINH

"국가의 이익을 위해 포괄적이고, 심층적이며, 유연하고, 효과적인 국제 통합을 촉진"하고, "내부 자원을 극대화하고, 외부 자원을 최대한 활용하며, 특히 내부 자원, 특히 인적 자원이 가장 중요하다"는 방향으로 베트남의 일관되고 일관된 통합 정책을 계속 이행해 나가면서, 새로운 상황에서 우리는 "혁신", "개선", "기회 포착"이라는 세 가지 키워드를 계속 이어가야 한다고 생각합니다.

첫째, 사고방식의 혁신은 새로운 맥락에 대한 최신의, 심오하고 포괄적인 관점과 평가를 항상 갖추고 통합과 성장의 많은 기회를 제공하는 동시에, 베트남에 새롭고 전례 없는 많은 문제들을 제기하는 것입니다. 이는 우리가 민감하고 유연하면서도 원칙을 바탕으로 새로운 방향과 통합을 위한 새로운 방식을 모색하는 데 중요한 기반이 됩니다.

둘째, 과학, 기술, 고품질 인력을 기반으로 경쟁 우위를 갖춘 경제 성장 모델을 끊임없이 혁신하고 재구조화하며, 핵심 경제 분야의 생산 능력에서 획기적인 진전을 이루어 경제의 자립을 강화하는 것을 목표로 합니다.

이는 베트남이 새로운 기회를 포착하여 성공적으로 경쟁하기 위해 꼭 필요한 요소이며, 특히 새로운 공급망 변화 추세를 선도할 준비를 갖추는 것이 중요합니다.

셋째, 투명성을 향한 정책과 법률 제도를 지속적으로 구축하고 완벽화하며, 혁신을 촉진합니다. 이를 통해 경제 경쟁력을 강화하고, 새로운 요구에 부응할 수 있는 개방적이고 매력적이며 시기적절한 투자 및 사업 환경을 개선하는 것을 핵심 목표로 합니다.

호치민시 중심가 – 사진: 문서

저는 베트남이 국제 사회에서 받는 애정과 국가의 성장하는 위상에 항상 자부심과 자신감을 느낍니다. 또한, 베트남의 발전을 위한 통합 단계와 성과에 대해서도 확신을 갖게 되었습니다.

이를 통해 우리는 더 큰 동기와 열정을 얻었으며, 다자간 업무에 종사하는 외교관을 포함하여 모든 외교관들이 국가의 깊고 포괄적인 국제 통합 과정을 촉진하고 개발을 위한 경제 외교를 촉진하는 데 헌신하고 기여하도록 했습니다.

TED OSIUS 씨(미국-ASEAN 비즈니스 협의회 의장, 전 베트남 주재 미국 대사)

1980년대 이래 포괄적인 경제 통합은 베트남의 국내외 경제 정책의 기반이 되어 왔습니다.

주저없이 베트남은 이제 국제 무역과 경제 협정 네트워크의 중심에 있는 중요한 국가가 되었습니다.

베트남에 처음 도착한 날부터 저는 그 나라 지도자들과 국민들이 고립을 극복하고 세계 경제에 통합하려는 결의와 끊임없는 노력에 감명을 받았습니다.

이러한 결의는 베트남 지도자들의 여러 세대를 통해 꾸준히 입증되었으며, 베트남은 세계 경제에서 위기와 어려움에 직면해 있습니다.

지도자들의 확고한 정책이 베트남 경제에 많은 주목할 만한 "달콤한 열매"를 가져왔다고 할 수 있습니다.

제가 30년 전 이곳에 왔을 때 베트남은 GDP가 약 160억 달러에 불과한 소규모 경제권이었지만, 2023년까지 베트남의 GDP는 4,300억 달러를 돌파하여 동남아시아에서 5위, 전 세계적으로 34위로 경제 규모를 끌어올릴 것으로 예상됩니다(영국 독립 경제 예측 및 분석 센터 CEBR 자료).

미국 인구조사국에 따르면, 1995년부터 2023년까지 베트남과 미국 간의 양자 무역은 4억 5천만 달러에서 1,240억 달러로 275배 증가했습니다.

베트남은 현재 아세안에서 미국의 최대 교역국이자, 미국의 8번째 교역국입니다. 미국은 베트남의 최대 수출 시장이기도 합니다.

베트남은 많은 외국 투자자들이 선택하는 목적지이기 때문에 강력한 무역 파트너가 되고 있습니다.

30년 전을 돌이켜보면, 베트남은 여전히 아시아에서 가장 가난한 경제권 중 하나였습니다. 하지만 이제는 중상위 소득 국가로 성장하고 있으며, 미국을 비롯한 여러 국가의 주요 무역 상대국이 되었습니다.

저는 지난 30년간 베트남과 외교 관계를 맺어왔고, 이 나라를 두 번째 고향으로 생각하기 때문에 베트남이 이룬 업적은 전혀 놀랍지 않습니다.

베트남 지도자들을 만날 기회가 있을 때마다 저는 그들에게서 베트남을 부유한 국민과 강한 나라를 가진 강력한 나라로 만들려는 인내와 열망을 보았습니다.

이러한 측면에서 베트남은 글로벌 가치 사슬에서 빠르게 성장하고 있습니다. 신발이나 섬유와 같은 저부가가치 제품을 생산하던 베트남은 이제 반도체와 복잡한 전자 기기의 제조 허브로 주목받고 있습니다.

저는 기술 인력에 대한 투자와 혁신 수용이 베트남의 이러한 변화를 촉진했다고 믿습니다.

따라서 저는 미국이 베트남의 재능 있는 젊은 세대의 교육에 투자하고, 베트남의 민간 부문을 강화하기 위해 자본과 전문 지식을 제공하는 데 중요한 역할을 한 것을 자랑스럽게 생각합니다.

포괄적인 경제 통합으로 인해 수백만 명의 베트남인에게 빈곤에서 벗어날 기회가 생겼고, 이들은 성장하고 발전하는 중산층에 합류하게 되었습니다.

제 생각에는 베트남 젊은이들이 점점 더 세계와 연결되고 큰 포부를 가지고 있다고 생각합니다. 베트남의 빠른 성장세는 현재 지역 사회와 전 세계의 찬사를 받고 있습니다.

말레이시아는 올해 말 라오스로부터 아세안 의장국 지위를 넘겨받을 예정입니다. 우리는 아세안의 중요한 목표 중 하나가 중심성을 확보하고 안정과 평화를 보장하는 것임을 알고 있습니다. 그것이 아세안이 지속적으로 번영할 수 있는 길입니다.

베트남과 말레이시아는 항상 자립적인 국가였습니다. 우리는 GDP 대비 수출입 회전율이 모두 100%를 넘는 매우 개방적인 경제를 가지고 있습니다. 현재 중국과 미국 간의 무역 갈등 상황에서 말레이시아, 베트남, 그리고 아세안 전체는 중립적이고 우호적인 정치적 입장을 유지하고 어느 한쪽 편을 들지 않아야 합니다.

저는 이것이 중요하다고 생각합니다. 우리 모두는 아세안이 중심성을 유지하고 모두에게 중립적이고 우호적인 지역으로 인식되는 것의 가장 큰 이점을 목격했습니다. 지난 몇 년간 지정학적 어려움으로 인해 글로벌 공급망은 아세안을 중심으로 조정, 재정의, 그리고 재설계되었습니다.

그 이후 베트남, 말레이시아, 싱가포르를 비롯한 여러 아세안 국가로 투자가 몰리는 모습을 분명히 볼 수 있습니다. 이것이 바로 아세안이 안정적인 지역으로 간주되어야 하는 이유입니다.

동시에, 아세안은 사업하기 좋은 지역으로 여겨져야 합니다. 우리는 인재, 인프라, 그리고 활력을 갖추고 있습니다. 아세안을 살펴보면, 인구는 6억 7천만 명이며, 그중 절반이 30세 미만입니다. 이 지역의 총 GDP는 최대 3조 8천억 달러에 달하며, 성장률은 4~5%입니다.

이러한 점들은 아세안이 사업하기에 매우 매력적인 지역임을 보여주며, 우리가 좋은 위치에 있다는 믿음을 갖게 합니다. 아세안이 자립을 유지하는 한, 아세안 국민들은 분명히 혜택을 누릴 것입니다.

다가오는 아세안 의장국 수임에서 우리는 새로운 아세안 경제 비전을 확정해야 할 것입니다. 현재 비전은 2025년까지만 유효합니다. 우리는 아세안이 강력하고 지속 가능하며 포용적인 성장을 이루기를 바랍니다. 이는 공평하고 회복력 있는 발전을 의미합니다.

그러기 위해서는 아세안(ASEAN) 블록의 발전이 필수적입니다. 말레이시아는 아세안 자유무역협정(ATIGA)을 평가하고 개선을 검토하고 있습니다. 이는 아세안 역내 무역 관계 강화에 중요한 역할을 할 것입니다. 아세안 역내 무역은 여전히 성장 여지가 많습니다.

또한 ASEAN에서는 디지털 전환, 녹색 전환, 혁신 방법에 대해서도 논의해 왔습니다.

우리는 또한 인공지능(AI)과 이 기술의 발전, 그리고 이 기술이 우리에게 어떤 혜택을 주고 어떤 위협이 될 수 있는지에 대해서도 논의해야 합니다. 이러한 발전이 친환경 에너지와 연계되도록 해야 하며, 우리 지역이 가용한 친환경 자원을 어떻게 활용할 수 있는지도 논의해야 합니다. 아세안은 지속가능한 발전을 위한 막대한 잠재력을 가지고 있습니다.

말레이시아의 다가오는 아세안 의장국 수임 기간 동안 우리가 집중하고자 하는 분야는 바로 이것들입니다. 우리는 임기 시작과 함께 아세안 회원국들에게 발표될 우선 경제 참여(PED) 이니셔티브를 마무리하고 있습니다.

개인적으로 저는 항상 아세안(ASEAN)을 굳게 믿어 왔습니다. 이전에는 CIMB 그룹의 CEO였습니다. 저희는 10개 회원국 모두에 진출해 있는 범아세안(Pan ASEAN) 은행이라는 사실에 자부심을 느낍니다. CEO로서 저는 베트남에서 CIMB 은행의 입지를 강화하기 위해 항상 노력해 왔습니다. 아세안의 이점을 믿기 때문입니다.

10~15년 후에는 ASEAN 국가 간 여행이 편리해지기를 바랍니다.

CIMB에서 일할 때 베트남에서 싱가포르로, 싱가포르에서 태국으로 직원을 이동시키고 싶었는데… 아세안 내 그룹 내부 이동이라 하더라도 많은 절차와 취업 허가가 필요했습니다. 이 문제는 우리가 반드시 해결해야 할 문제 중 하나입니다.

또한 아세안 내 시장 접근성, 상품, 서비스, 그리고 인적 교류가 더욱 원활해지기를 바랍니다. 데이터 또한 개선이 필요한 부분입니다. 기술 발전의 맥락에서 데이터는 매우 중요한 역할을 합니다.

물론 사이버 보안과 데이터 보안은 여전히 우려되는 문제입니다. 하지만 저는 우리가 이 문제들을 직시하고 해결해야 한다고 생각합니다. 왜냐하면 이 문제들은 아세안의 강점이자 아세안 통합에 큰 영향을 미칠 것이기 때문입니다.

마지막으로, 저는 아세안이 지금보다 더 깊이 통합된, 더욱 강력한 경제 블록으로 거듭나기를 바랍니다. 통합은 정부 간 차원뿐 아니라 기업 간, 그리고 국민 간 차원에서도 이루어져야 합니다. 또한, 아세안 네트워크도 개선되어야 합니다.

베트남과 ASEAN은 동남아시아 국가 연합(ASEAN)에 가입한 지 거의 30년 만에 획기적인 발전을 이루었고, 세계에서 가장 역동적인 경제 지역이 되었습니다.

베트남이 1995년 아세안(ASEAN)에 가입하고 1년 후 아세안 자유무역지대(AFTA)에 가입했을 당시, 베트남과 아세안 회원국 간의 무역 규모는 약 60억 달러에 불과했습니다. 2023년에는 이 수치가 730억 달러에 달했습니다.

베트남 세관총국의 자료에 따르면, 베트남-아세안 무역 규모는 2024년 상반기에 400억 달러에 달해 작년 동기 대비 11.9% 증가했습니다.

베트남은 세계 주요 경제권의 무역 파트너로서, ASEAN과 다른 국가들 간의 무역 거래에도 상당히 기여하고 있으며, 많은 전문가들은 베트남이 ASEAN과 외부 세계 사이의 다리 역할을 했다고 보고 있습니다.

닛케이는 최근 통계를 인용하며 2024년 1분기 미국이 672억 달러로 중국을 제치고 아세안(ASEAN) 회원국의 최대 수출 시장으로 부상했다고 보도했습니다. 베트남의 대미 수출액은 1분기에 24% 증가한 257억 달러를 기록하며 아세안 회원국 중 가장 큰 폭의 증가세를 보였으며, 태국(126억 달러)과 싱가포르(120억 달러)를 크게 앞지르고 있습니다.

유럽연합(EU) 시장의 경우, 2020년 8월 EU-베트남 자유무역협정(EVFTA)이 발효된 지 불과 4년 만에 베트남은 구대륙으로 향하는 ASEAN 수출국 중 선두주자로서 확고히 자리매김했습니다.

2023년 자료에 따르면, 베트남의 EU로의 수출액은 약 50% 증가하여, 베트남은 ASEAN 국가 중 EU의 최대 무역 파트너가 되었습니다.

경제권으로 분류하면 ASEAN은 2020년에 EU를 제치고 중국의 가장 큰 무역 파트너가 되었습니다.

2023년 중국-ASEAN 양자 무역 규모는 4,688억 달러에 달했고, ASEAN 국가는 전 세계 파트너 국가와 중국의 총 무역 규모에서 15.9%를 차지했습니다.

중국 세관총국의 통계에 따르면, 올해 1~7월 동안 ASEAN은 중국의 가장 큰 무역 파트너의 지위를 유지했습니다.

한편, 베트남은 ASEAN-중국 자유무역지대 협정(ACFTA)이나 지역포괄적경제동반자협정(RCEP) 등 여러 무역협정의 조건을 활용해 ASEAN 블록 내에서 중국의 가장 큰 무역 상대국으로 부상했습니다.

통계청에 따르면, 2024년 1~7월 베트남과 중국 간 양방향 무역 규모는 약 1,130억 달러에 달했습니다.

베트남과 ASEAN의 경제 발전은 세계 무역 상황에 크게 영향을 받을 것으로 예상되는데, 그 중에서도 가장 큰 영향을 미치는 요인은 미국과 중국이라는 두 주요 파트너 간의 경쟁이 점점 더 치열해지고 있다는 점입니다.

미중 무역 갈등은 2019년 도널드 트럼프 전 미국 대통령 재임 시절 고조되었고, 조 바이든 대통령 재임 시절 새로운 양상을 띠고 있습니다. 미국은 "중국과의 공급망 분리" 전략을 강력하게 추진해 왔으며, 이로 인해 다른 경제권들이 양국 모두와 협력할 수 있는 해결책을 찾기 어려워졌습니다.

투오이 트레의 질문에 답하며, 나티시스 은행의 아시아 태평양 담당 수석 경제학자인 알리시아 가르시아 에레로 여사는 미국과의 관계 정상화와 ASEAN 가입이 베트남이 세계 경제의 위험 감소 노력으로부터 이익을 얻는 데 중요한 역할을 했다고 언급했습니다.

그러나 미중 무역 경쟁의 맥락에서 중국 경제의 영향력으로 인해 베트남은 인도와 같은 국가에 "유리한" 지위를 잃을 위험이 있습니다.

베트남의 2024년 경제 전망은 아마도 "시장 경제" 지위를 중심으로 전개될 것입니다. 8월 초, 베트남은 실망감을 표하며 미국에 베트남을 시장 경제로 조속히 인정해 줄 것을 요청했습니다.

"미국 상무부가 베트남을 비시장 경제로 계속 지정하는 것에 대해 실망감을 표합니다. 최근 베트남 경제의 많은 긍정적인 변화를 인정하지만, 이번 결정은 국제사회가 인정한 베트남의 시장 경제 구축 및 발전에 대한 엄청난 노력과 성과를 충분히 반영하지 못하고 있습니다."라고 베트남 외교부 대변인 팜 투 항은 강조했습니다.

Ben Thanh – Suoi Tien 지하철 노선 구간 – 사진: QUANG DINH

유엔 개발 계획(UNDP)의 수석 경제학자인 조나단 핀커스 박사는 미국이 베트남을 "12번째 비시장 경제" 그룹으로 계속 분류하기로 한 결정에 대해 논평하면서, 미국을 포함하여 "시장 경제"로 인정받은 일부 국가와 비교했을 때 베트남이 국내 시장에 대한 간섭이 적다는 증거가 점점 더 많아지고 있다고 단언했습니다.

"이것은 미국 국내 철강 및 새우 산업이 회랑에 동원한 정치적 결정입니다. 워싱턴에서 미국 기업을 대표하는 기관인 미국 상공회의소조차도 이 결정을 '터무니없다'고 부릅니다." 핀커스 박사는 젊은이들에게 이렇게 말하며, 미국 정부가 연말까지 파트너들과의 포괄적인 관계라는 긍정적인 발전에도 불구하고 편협한 시각으로 이 문제에 접근하고 있음을 인정했습니다. 2023.

핀커스 씨는 이번 결정이 베트남 무역에 미치는 전반적인 영향은 크지 않겠지만, 많은 경제적 기회를 놓치게 될 것이라고 말했습니다. 핀커스 씨는 또한 이번 결정 이후 베트남 기업들이 미국 회랑을 이용하는 기업 집단의 공격을 쉽게 받을 것이며, 제재를 받게 될 것이라고 경고했습니다.

전문가는 이번 결과가 전적으로 미국의 정치적 고려에 따른 것이기 때문에 베트남이 더 이상 할 수 있는 일은 없다고 말했습니다. 그러나 그는 베트남이 미국 정부에 이 문제를 계속 제기하고, 이러한 불공정한 순위가 지속될 경우 양국 관계가 악화될 수 있음을 강조해야 한다고 권고했습니다.

한편, 에레로 씨는 "시장 경제가 아니라면" 베트남을 겨냥한 덤핑 및 반보조금 조사가 진행될 가능성이 더 높다고 말했습니다. "이는 다른 아세안 국가들에 비해 베트남에 진출하려는 중국 기업들에게 큰 불리한 요소입니다."라고 그녀는 덧붙였습니다.

1967년 8월 8일에 창설된 이래로 ASEAN 지역은 통합되고 연합되어 함께 배분되었습니다.

국가 간의 연결은 사람들이 더 원활하게 이동하고, 공부하고, 일할 수 있는 좋은 환경을 조성합니다. 이는 수년에 걸쳐 동남아시아 국가에서 베트남으로 사람들이 이주하여 살고 일하는 모습에서 분명히 드러납니다.

손님들은 매우 개인적인 이야기를 통해 투오이 트레의 경험, 베트남과 ASEAN에 대한 관점, 그리고 통합의 이점에 대해 공유했습니다.

일찍이든 늦게든, ASEAN 국가의 손님들이 베트남과 맺은 운명적인 인연은 그들에게 깊고 잊을 수 없는 인상을 많이 남겼습니다.

아키라 이샤크(33세, 브루나이)는 어머니가 하노이 브루나이 대사관에서 외교관으로 근무했기 때문에 베트남에서 생활하며 공부할 시간이 있었습니다.

그리고 태국 기자 나타폽 숭카테는 출장을 통해 베트남에 왔습니다. 비록 베트남에 있지는 않았지만, 두 사람 모두 S자 모양의 나라인 베트남에 대한 특별한 애정을 가지고 있습니다.

반면, 많은 사람들은 사업 프로젝트를 위해 장기 채권을 보유하거나 베트남에서 공부하고 일하기로 선택합니다.

필리핀 일로일로에 거주하는 리안 루스 잘란도니와 샤리스 안젤라 아밧(28세)은 필리핀에 "표준" 베트남 커피 경험과 맛을 선보이고자 "순수 베트남" 커피숍을 운영하고 있습니다.

두 사람은 불과 몇 년간 베트남에서 일한 뒤, 필리핀의 여러 F&B 사업체와 협력해 최고의 베트남 커피잔을 수입, 운송, 가공해 고객에게 제공하고 있습니다.

에덴 다우스(27세, 말레이시아인)와 리코(37세, 인도네시아인)는 요리에 대한 열정으로 호찌민 중심가에 두 나라의 대표 요리를 판매하는 레스토랑을 열었습니다. 리코는 1군에서 3년간 인도네시아 요리 레스토랑을 운영했고, 에덴의 말레이시아 요리 레스토랑은 올해 초에 문을 열었습니다.

베트남은 사업 활동에만 그치지 않고, 일하고 공부하기 위해 찾아오는 외국인 친구들도 많이 있습니다.

에드워드 림(30세, 싱가포르인)은 하노이에 있는 의료기술 회사의 전략적 파트너 책임자이고, 톤 분헹(34세, 캄보디아인), 부아본 판타보아우아시(애칭: 마이사, 23세, 라오스인)와 모 푼트 퓨(22세, 미얀마인)는 베트남에서 공부하고, 자신을 개발하기 위해 선택한 베트남 학생입니다.

마이사는 2019년 정부 장학금으로 처음 베트남에 도착했습니다. 당시 라오스 출신인 그녀는 베트남에 대한 특별한 애정 때문에 미국, 싱가포르, 중국 등 여러 대학의 장학금을 거부했습니다.

처음에 마이사는 많은 어려움에 직면했습니다. 날씨는 비슷했지만 베트남 음식은 라오스와 너무 달랐습니다. 3개월 동안 여학생들은 적응하지 못하고 하루 종일 라면만 먹어야 했습니다. 언어 장벽 때문에 마이사는 가이드와 통역을 해야 했습니다.

하지만 시간이 지나면서 베트남 음식에 더 익숙해졌을 뿐만 아니라, 마이사는 이 나라에 대한 사랑이 커졌습니다. 이는 이곳 사람들과 함께한 잊지 못할 추억에서 비롯된 것입니다.

제가 라오스 출신이라는 걸 알았을 때, 선생님들과 친구들 모두 정말 많은 도움과 지지를 주셨어요. 한번은 하노이에서 디엔비엔푸까지 가고 싶었지만 방법이 없었어요. 사람들은 저를 도와주었을 뿐만 아니라 보살펴 주셨어요. 그런 경험 덕분에 베트남을 제2의 고향처럼 느끼게 되었어요. 지금까지는 영어보다 베트남어를 더 잘하고 자신감도 생겼어요." 마이사.

이러한 친밀한 감정은 Maysaa를 소셜 네트워크에서 창의적인 콘텐츠로 성장하게 했습니다. S자 모양의 땅에서 베트남 사람들의 특징과 라오스 사람들의 삶을 소개하는 흥미로운 영상들이 많이 있습니다. Maysaa의 틱톡 채널은 현재까지 약 100만 명의 팔로워를 보유하고 있습니다.

모에게 베트남과의 운명적인 인연은 2019년 호찌민시 대학교에서 전액 장학금을 받으면서 시작되었습니다. 당시 모는 베트남에 대해 아무것도 몰랐기에 이런 생각을 한 적이 있었습니다.

하지만 코로나19 사태로 인해 바로 갈 필요는 없었고, 미얀마에 남아 베트남어를 배웠습니다. 베트남에 오게 된 동기는 선생님들이었습니다. 선생님들은 제가 가장 먼저 연락했던 베트남 분들이었습니다.

"저를 향한 세심한 관심과 환대, 그리고 애정에 깊은 감명을 받았습니다. 그런 경험들을 통해 베트남 사람들이 정말 친절하다는 것을 믿게 되었습니다."라고 그녀는 말했습니다.

또한 베트남을 "제 2 고향"이라고 부르십시오. Moe는 연결하려고 시도 할뿐만 아니라 지역 사회의 책임을 보여 주며 호치민 시티 청소년 연합 (Ho Chi Minh City Youth Union)이 주최 한 활동에 적극적으로 참여하는 지역 사회의 책임을 보여줍니다.

Bunheng은 10 개 아세안 국가의 대표들 중에서 2009 년부터 베트남을 고수하는 가장 오랜 시간을 가진 사람입니다.

마사아와 마찬가지로 베트남에 처음 도착했을 때, Bunheng은 베트남어를 할 수 없기 때문에 도움을 줄 수 없었습니다.

"다행히도 대학에 가기 전에 우리는 베트남어 수업에 참여했습니다.

현재 Bunheng은 공부 외에도 Ho Chi Minh City의 Cambodian Deal Office에서 두 나라 사이에 더 많은 연결 활동을 만들고자하는 욕구를 가지고 근무했습니다.

11 개의 얼굴은 11 개의 배경과 이야기이지만,이 젊은이들은 아세안이 지역의 일반적인 지붕과 같은 마음을 가지고 있습니다.

Binh NHI의 경우, 아세안은 문화, 경제 및 공동체가 번영하고 번영하는 연합 된 지붕입니다. Maysaa는 Asean Common House가 다양성을 존중하고 공통 목표 값을 통해 통일성을 강화한다고 생각합니다.

임은 또한 같은 생각을했다.

Ricoh와 함께 외국인 아들로서 베트남의 동포 커뮤니티와 연결될 수있는 기회는 매우 가치가 있습니다. 그러나 베트남의 인도네시아 공동체는 매우 가깝지만 실제로는 성장하지 않았습니다.

그는 베트남의 말레이시아, 싱가포르 및 태국 공동체가 매우 개방되어 아세안 친구들을 지원할 때 단점이 다소 보상되었다고 말했다.

출처 : DFA 필리핀, IMF. 데이터 : NGOC DUC

젊은이들은 또한 공통 지붕에 동의하며 통합은 많은 기회를 제공합니다. 통합 덕분에 Eden은 여러 국가의 자료를 쉽게 선택할 수 있습니다. 이는 입력 비용을 줄이는 데 도움이 될뿐만 아니라 고향의 재료로 가장 현실적인 말레이시아 요리 경험을 제공 할 수있는 조건을 만듭니다.

에덴이 베트남에 집 문화를 가져 오는 이야기라면, 젊은 부부 Ly-An과 Chareese는 당신의 나라의 아름다움을 사랑하고 집으로 가져오고 싶어하는 여정입니다.

두 사람은“아세안 통합은 회원국이 상품의 수입 세금을 줄이는 등 더 많은 연결을 돕도록 도와줍니다. 우리와 함께 필리핀에서 베트남 커피를 홍보하는 데 큰 영향을 미칩니다.

점점 더 많은 필리핀 사람들이 베트남 커피에 매료되어 있습니다. S 형태의 나라에서 우리 자신의 이야기를 들려서 커피 필터와 유명한 요리를 통해 베트남의 완전한 경험을 제공하고 싶습니다. '

임은 그의 현재 직업이 아세안의 통합에 분명히 영향을 받았다고 말했다. 해외로 가고 싶을 때 영국 회사의 제품은 많은 규정을 충족해야합니다.

임은 아세안 국가들에게 감사를 표하며 일부 유형의 라이센스 및 인증서, 절차 및 서류에 대한 공통 표준을 인식하기로 동의했다고 말했다. "예를 들어, 특정 문서를 사용하여 싱가포르에서 라이센스를 신청할 때 동일한 문서를 사용하여 말레이시아에서 라이센스를 신청할 수 있습니다." LIM에 따르면, 절차 또는 규정과 관련된 문제는 아세안이 더 많은 통합을 장려하는 동기입니다.

또한, 국가 간 상품의 맥락에서 부드럽게 순환하는 Aqilah는 다가오는 아세안이 디지털 경제를위한 정책 개발에주의를 기울여야한다고 제안했다. 브루나이 소녀는 그녀가 조직의 디지털 통합을위한 일반적인 프레임 워크를 기대하고 있다고 말했다.

Aqilah는“이것은 초 국가적 E- 컴퓨터 활동을 더욱 향상시키고 디지털 인프라를 개선하며 비즈니스 개발의 혁신을 지원할 것이라고 생각한다.

경제성뿐만 아니라 아세안 통합은 젊은이들이 관계를 넓히고 눈과 문화 교류를 확장 할 수있는 기회이기도합니다.

Binh NHI는 2024 년 48 번째 동남아시아 -SSEAYP 청소년 선박 (SSEAYP)에 참석하기로 선택한 15 명의 베트남 대표 중 한 명으로 일본 및 아세안 국가의 젊은이들과 문화를 교환하고 교환하기 위해 모든 시간을 활용하겠다고 약속했습니다.

NHI는“아세안 지역의 젊은 베트남과 다른 국가들 사이의 교환 기회는 우정을 강화하고 응집력을 강화하고 미래의 협력 및 발전을위한 더 많은 기회를 열어 줄 것이라고 믿는다.

Binh Nhi는 다음과 같이 말했습니다 :“저는 다양한 문화, 다양한 지역 사회에 노출되고, 만나고, 만나고, 새로운 친구를 사귀고, 이상한 지식을 배우는 것을 좋아합니다. 학교에있을 때 많은 외환 프로그램에 참여할 수있는 기회를 갖게되었습니다.

여기서 나는 아세안 친구들에게 베트남 문화를 소개하는 방법을 배웠습니다. 내가 친구 "Ryan"이라고 불렀을 때, 그녀는 "오!"라고 대답 할 것입니다. 애정이 많은 목소리로. 중앙 지역의 가난한 마을에서 시작하여 이러한 기회는 저에게 더 자신감을 갖게되었다고 생각합니다. '

미사 아의 감정에서, 아세안 통합은 "오픈"영공의 모든 국가가 이웃 국가의 시민을 환영 할 때 관광 산업에 큰 기회를 열었습니다. 현재 아세안 시민의 대다수는 비자없이 14-30 일부터 내부 국가에 입국하여 거주 할 수 있습니다.

Lao Girl은 또한 아세안 통합시 국가 간의 여행 비용도 더 저렴하다고 강조했습니다.

Ricoh는 동의 할뿐만 아니라 국가 간 교환 및 교환을 촉진하기 위해 직선 경로를 지적했다.

"베트남이 호치민시에서 자카르타까지 직접 비행을 시작했다는 사실은 매우 좋지만 (베트남인 -PV) 인도네시아 문화를 깊이 느끼기에는 충분하지 않습니다.

베트남에서 공부하는 유학생과 학생들로서 Maysaa, Moe 및 Bunheng은 교육 통합의 측면을 존중합니다. Moe는 기숙사에있는 학교가 제공 한 베트남에서 공부하는 장학금이었고 지역 사회 활동에 참여할 수 있었기 때문에 매우 감사했다고 말했다.

Bunheng은 베트남에서 14 년간 공부하고 살면서 베트남 정부가 학생, 특히 캄보디아 학생들, 일반적으로 국제 학습자들을 더 잘 돌보고 있다고 말했다. 캄보디아 학생과 학생들은 공부할뿐만 아니라 과외 활동에 참여하고 토착민 공동체에 더 강력하게 기여할 수 있습니다.

더 나아가기 위해 손님은 아세안의 일반적인 교육이 매우 중요하다고 생각했습니다. 이것을 만드는 중요한 요소 중 하나는 공통 언어입니다. 임은 베트남의 재능있는 출처는 인공 지능 연구 (AI), 응용 과학, 컴퓨터 프로그래밍과 같은 분야에서 경쟁력이 매우 높다고 언급했다.

그러나 많은 사람들이 외국어 자본 부족으로 인해 좋은 기회를 가지고 있습니다. 따라서 한 언어, 아마도 영어 나 다른 언어의 일반적인 보급은 아세안 국가가 서로 쉽게 배우고 회원국 국경을 넘어 인적 자원을 교환하는 과정을 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다.

Bunheng 자신은이 문제를 어느 정도 경험했습니다. 대부분의 라오스, 말레이시아, 미얀마 학생들은 베트남에서 영어를 다소 알고 있었다. 그러나 여기서 공부 한 후, 그들은 더 이상 영어를 사용하지 않고 베트남에서 서로 의사 소통을 선택합니다.

공통 언어 외에도, 메이 사는 또한 아세안 교육이 내용과 주제 측면에서 표준화되어야한다고 기대합니다. 국가 커리큘럼은이 지역의 여러 공통 기준을 보장하고 지역 역사와 같은 모든 핵심 과목을 가져야합니다. 이 교육은 또한 학습자가 어디서나 자원에 액세스 할 수 있도록 기술을 활용해야합니다.

Nathaphob 기자는 매력적인 기회 외에도 아세안 국가는 젊은 세대가 이민 절차를 단순화하여 공부하고 노력할 수있는 더 많은 조건을 만들어야한다는 점을 잊지 않았습니다.

그는 미얀마가 공부하기 위해 태국에 가야 할 모범을 보였으며, 많은 절차를 완료해야 할 것입니다. 따라서 아세안 국가 정부는 문화, 교육 및 지역 경제의 기회를 강화하기 위해 정책의 개방성을 높여야합니다.

향후 10-20 년 동안 아세안을 보면서 손님들은 젊은 세대의 중요한 기여로 밝고 활기찬 그림을 스케치했습니다.

그들은 오늘날 젊은 아세안 사람들의 큰 장점을 지적합니다. Ricoh에게는 훌륭한 교육 기반이며 기술 및 소셜 네트워크에 대한 액세스입니다. Maysaa의 경우 책임감과 열망이 높습니다.

Nathaphob의 경우, 아세안 젊은이들도 어려운 상황에 적응할 수있는 능력이 있습니다. 한편, Bunheng은 젊은이들의 장점은 외국어와 풍부한 지식이라고 생각합니다.

Aqilah에 따르면, 이러한 모든 장점으로, 아세안 젊은 세대는이 지역의 개발과 통합을 촉진하고 기술 발전을 촉진하고 연결 및 경제 성장을 향상시키는 데 중요한 역할을 할 것입니다. 지역 및 글로벌 플랫폼에 젊은이들의 적극적인 참여는 아세안의 목소리와 영향을 향상시켜 지역 및보다 역동적 인 지역의 정체성에 기여할 것입니다.

Maysaa는 젊은이들이 국가들 사이의 경제, 문화 및 정치 협력을 촉진하는 데 주도적 인 역할을 할 것이라고 말했다. 동시에 젊은이들의 창의성과 디지털 기술은 경제 통합과 지속 가능한 개발을 촉진하는 데 도움이되는 새로운 솔루션을 찾을 것입니다. Ricoh에 따르면, 기존의 강점으로 젊은이들은 아세안이 통합 전체로 통합 수준에 도달하도록 촉진 할 수 있습니다.

Binh NHI는 젊은이들의 힘을 믿으며 그들의 지식은 아세안의 정책과 전략의 이행에 기여할 것이라고 믿습니다. 동시에, 젊은이들은 유엔 모델에 참여할 때 실제로 잠재적 인 지도자가 될 수있어 아세안 지역의 젊은이들을위한 정책 홍보에 영향을 미칩니다.

아세안 젊은 세대의 대표들은 통합 및 개발 영역을 꿈꾸는 것뿐만 아니라 미래를 구축하는 데 기여하기를 원합니다.

"아세안의 미래 그림에서 우리는 젊은이들을 지원합니다.이 시점에서 우리는 올바른 지식과 목소리를 제공함으로써 그들을 응원 할 수 있습니다."

기자 Nathaphob은 특히 저널리즘 분야에서 강력한 악수가 될 것으로 기대합니다. 그는 협력과 정보 교환이 사람들을 서로 더 가깝게 만들고 많은 관심사에서 발전 할 수 있다고 생각합니다.

LIM은 청소년 연결 조직의 중요성을 촉진합니다. “많은 친구들이 아세안과 관련된 청소년 단체에서 일하고 있습니다. 이러한 이니셔티브와 노력을 지원하도록 유능한 사람들을 설득하는 것이 중요합니다.

예를 들어, 오늘의 토론은 우리가 추구하는 노력에 대한 전략적 기획자들의 견해를 공유하고, 목소리를 퍼 뜨리고, 지원을 유치 할 수있는 기회입니다.”라고 그는 강조했다.

마찬가지로, Bunheng은 공유 세션은 젊은이들이 미래를위한 경험을 배양하고, 아세안 국가의 풍부한 문화에 대해 더 많이 이해하고, 특히 회원국의 대표들 사이에 큰 우정을 쌓을 수있는 좋은 기초라고 말했다.

에덴의 관점은 말레이시아 요리 레스토랑에서 나온다.

Moe는 향후 10-20 년 동안 미얀마의 고향뿐만 아니라 베트남에도 기여하기를 희망합니다. 베트남은 모든 아세안 국가들과 통일 된 전체로 두 번째 집으로 간주됩니다.

Binh Nhi는 아세안 젊은이들의 정신 건강 문제로 더 강하게 지원하려는 그의 관심과 욕구를 표명했기 때문에 미래의 젊은이들은 실제로 "행복"세대가되도록했습니다.

싱가포르 - 베트남 젊은 리더십 네트워크의 창립자 인 Edward Lim은 다음과 같이 말했습니다.

아세안 국가에서 최소 3 개 언어를 말할 수있는 사람은 몇 명입니까? 우리가 이러한 수준을 달성 할 수 있다면 아세안에서 더 많은 통합과 응집력이 보일 것이라고 생각합니다. '

150 분 이상의 흥미 진진한 토론 끝에 라운드 테이블을 마감 한 우리는 4 월 말 하노이에서 열린 젊은 세대와의 대화에서 아세안 사무 총장 카오 킴 시간 (Kao Kim Hourn)의 선고를 기억합니다.

그는 "미래는 젊은이들에게 있고, 아세안은 여러분 모두에게 속합니다." 아세안 인구의 1/3을 설명하는 2 억 2 천만 명이 넘는 젊은이들이 아세안의 "재산"과 "미래"가 될 것입니다.

세계화의 추세로 인해 점점 더 많은 동남아시아 국가 협회 (ASEAN) 시민들은 베트남을 F & B -Food Services를 포함한 다양한 산업 분야에서 경력을 쌓고 개발할 수있는 곳으로 선택했습니다.

호치민 시티에서 경력을 선택하면 각 사람은 올 이유가 있지만, 모두 동남아시아와 같은 색상의 F & B 시장에 기여하고 있습니다. 베트남에서는 매우 흥미 진진하고 있습니다.

7 월 중순 점심, 말레이시아 요리사 인 Eden Das는 말레이시아의 유명한 전통 쌀 요리 인 Nasi Lemak 플레이트의 작가를 자신의 손으로 만들었습니다. 접시는 바나나 잎이 늘어선 금속 접시에 전시되어 있으며, 흰 쌀, 말린 멸치, 구운 땅콩, 프라이드 치킨, 오이 및 삼발 칠리 소스가 늘어선 것입니다.

“이것은 코코넛 밀크로 쌀 요리입니다. Nasi Lemak의 요리에는 "정품"이 있습니다. 계란, 오이, 견과류, 멸치 및 삼발 소스가 있지만 여기에는 작은 프라이드 치킨을 추가합니다.

전통적으로 닭고기는 없지만 오늘날 말레이시아에서는 어디에나 가야합니다. 항상 닭고기 나 새우를 선택할 수 있습니다. 어떤 사람들은 또한 렌 방어 쇠고기 (매운 맛의 쇠고기)를 추가합니다.”에덴 다우스는 음식을 조심스럽게 설명했습니다.

그런 다음 27 세의 셰프는 올해 3 월에 친구들과 함께 열린 표준 말레이시아를 판매하는 Lesung Restaurant의 정통 말레이시아 요리 레스토랑 '에 관한 이야기를 시작했습니다.

베트남에 오기 전에 Eden은 말레이시아의 식품 서비스를 거래했으며 어느 날 Eden의 가장 친한 친구 인 Tommy Tran은 그를 베트남에 초대하여 일했습니다. Ho Chi Minh City에서 일하는 1 년 반 후에 Eden은 말레이시아로 돌아가거나 계속 머물러야하는지 생각하기 시작했습니다.

“그러나 그 당시 나는이 나라를 사랑했고, 사람들, 문화, 요리를 사랑했는데, 베트남은 베트남이 정말로 발전하는 것을 보았습니다. 나는 많은 기회를 보았습니다. 사람들은 서로 동기를 부여했습니다.이 경쟁 환경에 동기를 부여했습니다. 에덴은 처음으로 베트남에 왔습니다.

그런 다음 Eden이 Ho Chi Minh City에 말레이시아 식당을 열겠다고 제안했을 때 Lesung이라는 아이디어가 다시 시작되었습니다. 6 개월 후, 레성은 태어났다.

에덴은 식당에 음식을 가져 오는 데 많은 노력을 기울였습니다. Lesung에서 식당에서 식당은 Chicken Curry, Otak Otak 새우, Rendang Ribs, 삼발 가지와 같은 유명한 요리를 찾을 수 있습니다. Petai, Asam Keping, Belacan과 같은 일부 성분은 올바른 뿌리 맛을 보장하기 위해 말레이시아에서 수입됩니다.

에덴은 항상 그의 식당은 베트남 사람들이 친절하고 항상 그를 환영하기 때문에 베트남에 감사 할 수있는 방법이라고 말했다. Eden에 따르면, 식당의 현재 손님은 싱가포르 인, 말레이시아 및 베트남에 거주하는 다른 국가입니다. 베트남 식당은 약 20%를 차지 하며이 숫자를 50%로 인상하고자합니다.

"이 식당을 열었던 이유 중 하나는 내 요리를 베트남인들과 공유하는 것이기 때문에 말레이시아 요리가 좋은 것을 알 수 있도록 베트남인 손님을 더 많이 끌어들이려고 노력하고 있습니다.

Arnold Cadag는 45 세이며 6 년 동안 호치민시에 사는 필리핀 인입니다. 그는 1 지구의 스페셜티 카페에서 작가를 임명하여, 술꾼은 커피 원두, 원산지, 커피 맛 노트에 대해 신중하게 소개됩니다 ... Arnold는 많은 것을 알고 많은 사람들을 도시의 그러한 상점으로 데려갔습니다.

Arnold Cadag là đồng sáng lập Kembaq Digital Solutions – một công ty công nghệ chuyên về app khách hàng thân thiết. Ông còn là chuyên viên tư vấn tại Bridge – công ty tư vấn phát triển kinh doanh và dịch vụ tiếp thị chuyên về cà phê hòa tan và các sản phẩm bền vững.

Thế nhưng Arnold Cadag được cộng đồng người Philippines ở Việt Nam và ở Philippines biết đến nhiều hơn với vai trò là nhà môi giới cà phê và người sáng lập Pinoy Coffee Club VN – cộng đồng dành cho những người Philippines mê cà phê ở TP.HCM.

Arnold đang kết nối với khoảng 10 nông trại ở Lâm Đồng và Kon Tum để cung cấp cà phê cho khách hàng ở Philippines.

Thời gian đầu, ông bỏ nhiều thời gian tham dự các hội chợ, đi nhiều quán cà phê, tìm kiếm trên mạng rồi đến tận trang trại để làm quen và tìm kiếm loại cà phê mà khách hàng của mình muốn.

Những năm gần đây, cà phê Việt Nam rất được ưa chuộng ở Philippines. Nhiều quán đưa cà phê Việt Nam vào menu của mình, đặc biệt là cà phê sữa đá. Để khách hàng có được hương vị và trải nghiệm “Việt Nam đích thực”, nhiều tiệm muốn đặt mua hạt cà phê từ Việt Nam và còn pha chế cà phê Việt Nam bằng phin cho “chuẩn Việt”.

Pinoy Coffee Club VN của Arnold còn hỗ trợ tổ chức các chuyến thăm nông trại cà phê ở Việt Nam cho thành viên nhóm hoặc các đoàn Philippines sang học tập kinh nghiệm…

Tháng 5 vừa qua, ông phối hợp với các đối tác để đưa một đoàn khoảng 10 nông dân từ Bukidnon, Sultan Kudarat, General Santos City và Ifugao đi Pleiku và Gia Lai để học phương pháp quản lý vườn ươm, sử dụng phân bón, canh tác cà phê hữu cơ, kiểm soát sâu bệnh, kỹ thuật thu hoạch, sản xuất, chế biến, kinh doanh cà phê…

“Mọi người muốn biết cà phê mình uống được làm như thế nào. Để đến được tay người thưởng thức, hạt cà phê phải trải qua rất nhiều công đoạn, từ người trồng đến người hái, người cân, người rửa, người rang và người pha chế.

Đó là công sức của rất nhiều bàn tay. Với một người mê cà phê, đó là trải nghiệm đáng có trong đời”, Arnold Cadag chia sẻ vì sao người Philippines muốn đi thăm nông trại cà phê ở Việt Nam.

Mỗi tháng một lần, nhóm còn tổ chức các buổi sinh hoạt đa chủ đề cho những ai mê cà phê, từ khám phá các quán cà phê chất lượng ở TP.HCM, đến các lớp học cà phê, chủ yếu là về cà phê specialty (đặc sản), cung cấp các kiến thức từ cơ bản đến chuyên sâu để người tham gia có thể hiểu được nguồn gốc cà phê, phân loại cà phê, loại nào được trồng ở độ cao nào, phân biệt các nốt hương của cà phê…

“Chúng tôi là người nước ngoài sinh sống tại Việt Nam và chúng tôi cần có cộng đồng của mình. Với cộng đồng này, chúng tôi kết nối với nhau thông qua cà phê”, Arnold nói.

Arnold từng làm việc cho hai công ty cà phê ở Manila, rồi có công ty chuyên kinh doanh cà phê, máy pha cà phê và đào tạo barista (nhân viên pha chế cà phê) ở Malaysia trong bảy năm trước khi đến Việt Nam.

Cuộc sống tại đất nước có sản lượng cà phê lớn thứ hai trên thế giới tiếp tục cho ông cơ hội được mê cà phê. “Việt Nam rất gần Philippines nên việc cung cấp cà phê Việt sang Philippines rất thuận tiện. Chất lượng cà phê Việt Nam ngày nay cũng tốt hơn rất nhiều so với trước kia”, Arnold nói.

Theo Arnold Cadag, ngoài nổi tiếng về sản lượng và chất lượng cà phê thương mại, Việt Nam cũng có cà phê đặc sản ở Kon Tum, Bảo Lộc, Sơn La, Quảng Trị…

Thị trường cà phê ở Việt Nam ngày nay cũng rất đa dạng với nhiều loại hạt cà phê nhập từ nước ngoài cùng nhiều cách pha chế khác nhau, tạo điều kiện cho du khách trải nghiệm nhiều hương vị cà phê mà họ muốn.

Thêm vào đó, khả năng giao tiếp bằng tiếng Anh của đội ngũ barista Việt Nam cũng được cải thiện hơn rất nhiều so với ngày trước, giúp du khách hiểu rõ hơn nguồn gốc xuất xứ và câu chuyện đằng sau tách cà phê mà họ uống.

Trong khi đó, Jovel Chan – cô gái người Singapore – chuyển đến TP.HCM vào một thời điểm không mấy “thuận lợi”.

Khi đại dịch COVID-19 nổ ra và Jovel không thể tiếp tục công việc của mình – marketing F&B cho một hãng hàng không Malaysia nổi tiếng, cô quay về Singapore. Sau đó được bạn bè gợi ý sang Việt Nam – lúc này vẫn cho phép nhập cảnh với quy định chống dịch chặt chẽ, cô lên kế hoạch mở một phòng tập thể hình ở TP.HCM vì nhu cầu nâng cao sức khỏe lúc đó khá cao.

Công đoạn chuẩn bị từ Singapore xong xuôi, Jovel bay sang TP.HCM vào tháng 12-2020, cách ly hai tuần để chuẩn bị khai trương thì thành phố phải giãn cách xã hội, nên kế hoạch này của cô không thành. Tuy nhiên Jovel Chan nhìn thấy điểm tích cực trong khó khăn.

“Tôi thấy may mắn vì mình được ở đây, thời gian đó giúp tôi hiểu được người dân địa phương là như thế nào, giúp tôi kết nối với nhiều người. Nếu ở Việt Nam vào một lúc khác, làm sao tôi có thể chứng kiến được cảnh cả cộng đồng nương tựa nhau, giúp đỡ nhau. Nếu là bình thường, có lẽ tôi cũng chỉ là một người nước ngoài làm việc trong một văn phòng nào đó ở quận 1, chỉ thấy những công nghệ, những thứ hiện đại mà thôi”, Jovel tâm sự.

Trong thời gian dịch, Jovel Chan cũng tham gia nhóm tình nguyện giúp phân phát thức ăn đến những người bị COVID-19 phải cách ly trong nhà.

Có ngày Jovel cùng bạn bè xử lý cả ngàn ký bắp cải để đưa đến tay người dân. Thế rồi như người ta nói khi cánh cửa này đóng lại, cánh cửa khác lại mở ra.

Nghỉ dịch nằm nhà lướt mạng, Jovel phát hiện trên các diễn đàn online rất nhiều người Việt Nam lẫn nước ngoài thắc mắc không biết nhà hàng nào mở, quán ăn nào đóng ở TP.HCM.

Vậy là cô nàng tổng hợp một danh sách các hàng quán vẫn mở cửa trong thời điểm đó để trả lời cho những ai quan tâm, đăng lên trang web vốn được cô mua để quảng bá phòng tập, rồi chia sẻ lên các diễn đàn. Ai mà ngờ bài viết này nhanh chóng lan tỏa, đạt hơn 10.000 lượt xem.

Blogger Jovel Chan cũng dần được biết đến từ đó, đặc biệt là trong cộng đồng người nước ngoài sinh sống tại TP.HCM.

Suốt mùa Tết năm đó, Jovel liên tục được nhiều nhà hàng, hàng quán liên hệ nhờ cô cập nhật thông tin hoạt động của mình. Từ chỗ không hề quen biết ai khi mới đến TP.HCM, Jovel bắt đầu có nhiều mối quan hệ hơn với các doanh nghiệp F&B ở Việt Nam.

Blogger 31 tuổi chia sẻ công việc mang lại thu nhập chính cho cô là làm marketing và tư vấn cho các nhà hàng, phối hợp tổ chức tour, tổ chức sự kiện cho nhãn hàng và làm supperclub (mô hình bữa tối được tổ chức theo chủ đề khá thịnh ở nước ngoài) thông qua Công ty Saigon Social của mình.

Khi đã có đội ngũ chăm lo các công việc khác, Jovel Chan tiếp tục chuyện mình đam mê: khám phá ẩm thực Việt Nam. Ngoài trang blog với hơn 20.000 người truy cập hằng tháng, Jovel cũng viết bài cho một số ấn phẩm tiếng Anh trong và ngoài nước để giới thiệu về nền ẩm thực đang phát triển nhanh chóng của Việt Nam.

Trong vài tháng tới, Jovel Chan dự định tổ chức nhiều tour ẩm thực hơn để chia sẻ về ẩm thực Việt Nam hiện đại và cocktail, cũng như các sự kiện để du khách có thể nếm thử và mua nhiều sản phẩm rượu gin, rum, sake và sô cô la chất lượng cao được sản xuất tại Việt Nam.

Theo Jovel, hiện tại là thời điểm mà ngành ẩm thực Việt Nam đang phát triển cực kỳ sôi động, khi truyền thông quốc tế đồng loạt “bùng nổ” thông tin về ẩm thực Việt Nam, từ Michelin Guide đến New York Times đưa tin, rồi nhiều thương hiệu quốc tế cũng đổ vào.

블로거 ng singi 싱가포르 này muốn ở việt nam thêm 5 hoặc 10 nĂm nữa 탠시 th chứng kiến tất c ự sự that th 탠시. "

Tôi muốn thấy nhiều thứ diễn ra hơn nữa, muốn thấy độ phủ rộng hơn của các đầu bếp Việt trong nước và khu vực, muốn đầu bếp Việt Nam hợp tác với đầu bếp các nước trong khu vực trong một chiến dịch lớn chẳng hạn”, Jovel bày tỏ.

Trong sổ tay phóng viên của tôi, bốn chữ “hội nhập quốc tế” xuất hiện từ những năm 1990. Tuy nhiên, để đến được cụm từ hay lạ đó, Việt Nam đã phải chòi đạp khai phá con đường đổi mới và mở cửa từ năm 1986.

Vào giai đoạn ấy, có lẽ cánh nhà báo chúng tôi chính là những người được may mắn chứng kiến và trải nghiệm đầu tiên khoảnh khắc cánh cửa thế giới mở dần ra với một đất nước đang bị bao vây và cấm vận nặng nề…

Buổi tối lạnh giá, đang la cà ở “phố đi bộ Vaci” ở thủ đô Budapest, bỗng một nhóm thiếu niên kéo tôi nhập bọn để cùng… hát. Hát gì? We are the World! Hóa ra, các bạn rủ anh chàng “da vàng mũi tẹt” vào hát tập thể cho “đủ bộ” quốc tế. Đây là bài hát nổi tiếng từ 1985 lan ra từ nước Mỹ với Michael Jackson và dàn hợp ca đủ màu da.

Cái điệp khúc ngân nga đầy hào sảng “We are the World – We are the children…” cũng đã vào Việt Nam cùng thời gian. Ở Sài Gòn, cùng với We are the World, khá nhiều ca khúc phương Tây, kể cả điệu Lambada, từ bên kia “bức màn tre”, bằng những “con đường dân gian” đã len lén đến và được đón nhận nồng nhiệt.

Tôi đi học quay phim ở xứ sở “dòng sông xanh” theo một học bổng của trường báo chí quốc tế OIJ, đúng vào thời điểm Hungary vừa chuyển qua thể chế mới.

Với tôi, điều thú vị đầu tiên là chiếc tivi và những chiếc “ăng ten chảo” nhỏ nhắn, mọc lên khắp thủ đô Budapest, chiếc tivi suốt ngày có thể đưa khán giả ra bốn phương trời, từ thời sự đến giải trí qua rất nhiều kênh Pháp, Đức, Anh, Mỹ. Trong khi ấy, người dân Việt Nam chỉ mới thỉnh thoảng được xem hình ảnh tin tức và bóng đá quốc tế chọn lọc từ truyền hình Liên Xô.

Thêm nữa, khi đến thăm tòa báo tiếng Anh Budapest Times, tôi ngạc nhiên thấy nhiều đồng nghiệp làm việc trên máy vi tính, máy fax và điện thoại quốc tế bấm số trực tiếp (IDD) bắt đầu phổ biến ở nhiều công sở. Ôi, buồn năm phút, ở báo Tuổi Trẻ của tôi, chiếc máy fax vẫn còn ngoài tầm tay. Phóng viên có máy đánh chữ và máy ảnh đã là “oách” lắm.

Những bài báo được thực hiện trong niềm hưng phấn: cửa đã mở… – Ảnh: Tư liệu

Rất cởi mở, nhà trường cho học viên tự do mang camera video ra ngoài để quay phim, chuẩn bị cho bài tốt nghiệp.

Trên đường phố nước bạn, tôi trông thấy ngoài những hiệu xe quen thuộc của “phe ta” như Lada, Moscovich, Trabant, Kamaz, còn ngược xuôi khá nhiều xe Âu – Mỹ và Nhật. Hàng hóa tiêu dùng nhập khẩu ở các cửa hàng và siêu thị tràn ngập, các cửa hàng “fast food” của Mỹ đã đổ bộ ở các phố trung tâm và nhà ga xe lửa.

Cuối tuần, tôi gặp du khách Tây Âu, Nhật Bản và cả Hàn Quốc đi lại nhộn nhịp. Tiếng Anh xuất hiện nhan nhản trên các bảng hiệu. Một số người ngạc nhiên khi biết tôi đến từ Việt Nam và trao đổi bằng tiếng Anh.

Với nhiều người nước ngoài, Việt Nam vẫn có nghĩa là những cuộc chiến tranh dai dẳng. Ống kính của tôi còn có dịp ghi nhận nhiều cuộc mít tinh, cờ xí, biểu ngữ, tranh ảnh “muôn hồng nghìn tía” ở các phố phường khi mùa bầu cử diễn ra.

Đi đâu cũng bắt gặp không khí làm ăn rộn rịp. Cộng đồng người Việt, trí thức và công nhân xuất khẩu lao động có mặt ở Hungary – chỉ khoảng vài ngàn, hầu như ai cũng “chạy chợ”.

Một đồng hương Sài Gòn làm phiên dịch lâu năm, buông một câu cảm thán bất hủ: Nhờ ơn Trời, nhờ ơn Chợ! Bản chất “Chợ” đúng nghĩa là kinh tế thị trường – một từ ngữ ở Việt Nam, vào các thập niên 1990 – 2000, sẽ phải trải qua tranh luận chật vật mới được thông hiểu và đồng thuận.

Trên mặt báo và trên nhiều diễn đàn, từ ngữ này có lúc “ẩn danh” trong thuật ngữ “kinh tế hàng hóa”, còn hai chữ “doanh nhân” thì chịu khó “náu mình” trong từ “doanh nghiệp”, riêng chữ “doanh nghiệp tư nhân” từng bị gọi chệch đi là “ngoài quốc doanh”…

Hai tháng ngắn ngủi ở Hungary cuối năm 1990 chưa đủ cho tôi học hỏi những từ ngữ và sinh hoạt khác lạ nói trên, song đã ló rạng niềm hy vọng về viễn cảnh tương đồng tươi sáng cho Việt Nam.

Đó là niềm sảng khoái khi được thấy mình sẽ là và phải là một phần của We are the World, chứ không phải là một quốc gia khác biệt, đóng cửa với bên ngoài!

Ba năm liên tiếp tạo thành một bước ngoặt đánh dấu việc Việt Nam gỡ bỏ thành công hàng rào bao vây và cấm vận.

Thật hạnh phúc khi tôi làm báo và lần lượt được trực tiếp đưa tin về các sự kiện “có một không hai” này: cộng đồng quốc tế tái viện trợ cho Việt Nam, Mỹ xóa cấm vận và bình thường hóa quan hệ, Việt Nam gia nhập ASEAN…

Cá nhân tôi còn may mắn hơn nữa nhờ những cánh cửa mở ấy. Tháng 10-1993, bằng học bổng của Thông tấn xã Reuters, tôi lên đường đi học tại Đại học Oxford – Anh quốc. Trước ngày đi, anh Nguyễn Xuân Thuần – trưởng văn phòng đại diện UNDP tại TP.HCM – báo tin sẽ có hội nghị quốc tế tài trợ cho Việt Nam tại Paris vào tháng sau.

Anh nhắn nhủ: “Ráng đi, đây là hội nghị rất quan trọng, tôi sẽ kiếm thư mời cho nhà báo”. Nghe anh động viên, máu nghề nổi lên rần rần. Dù xin visa từ Anh qua Pháp rất nhiêu khê nhưng rồi tôi cũng có cách “qua cầu”. Ngày ấy, thời cuộc đã thay đổi lớn: Liên Xô sụp đổ, Việt Nam rút quân khỏi Campuchia, quan hệ với Trung Quốc bớt căng thẳng.

Một số cải cách kinh tế kịp thời và các cuộc vận động ngoại giao ráo riết của Việt Nam đang gây tiếng vang tốt với bên ngoài. Hội nghị International Donor là hành động chính thức cho thấy Việt Nam đã được mời vào chiếc chiếu hoa ở “sân đình” tài chính thế giới.

Tại đây, lần đầu tiên sau chiến tranh, Việt Nam được các nước công nghiệp cam kết cho vay 1,8 tỉ đô la Mỹ với hứa hẹn sẽ tăng gấp bội trong các năm sau, kèm các yêu cầu như đẩy mạnh cải cách kinh tế, cải tổ quốc doanh và hỗ trợ tư nhân phát triển.

Những bài báo được thực hiện trong niềm hưng phấn: cửa đã mở… – Ảnh: Tư liệu

Trước khi hội nghị loan báo kết quả, tôi đã phỏng vấn được Thứ trưởng Bộ Ngoại giao Vũ Khoan và Đại sứ Nhật Bản Hiroyuki Yushita – nước cấp viện trợ nhiều nhất. Ngay khi cuộc họp báo kết thúc, khoảng 4h chiều – tức 9h tối giờ Việt Nam, thứ tư 10-11, tôi lao nhanh ra bên ngoài tìm cách fax bài viết về tòa soạn Tuổi Trẻ.

“Ở hiền gặp lành”, một đồng nghiệp của Đài phát thanh Pháp RFI không ngần ngại đưa tôi về cơ quan để sử dụng ngay máy fax. Anh và tôi siết tay nhau, chia sẻ cảm xúc lâng lâng, sung sướng khó tả khi được chứng kiến cộng đồng quốc tế mở rộng vòng tay, mở rộng cả “túi tiền” để giúp Việt Nam!

Chỉ hơn ba tháng sau, Đài CNN và các hãng truyền thông lớn loan tin Mỹ có thể bỏ cấm vận Việt Nam nay mai. Tin không chính thức càng làm những người ủng hộ quan hệ Việt – Mỹ lẫn phe chống đối đều chộn rộn.

Tôi báo về và được anh Đoàn Khắc Xuyên, tổng thư ký tòa soạn, lệnh “cấp tập”: dù ở Anh nhưng phải làm cách nào đó “săn tin” ở Mỹ; phải phỏng vấn một nhân vật có thẩm quyền về sự kiện cực nóng đang được trông chờ…

Máu “Đỏ – Trẻ – Sài Gòn” trào dâng, tôi tạm ngừng viết bài luận văn cho trường để trù tính tìm các đầu mối quen biết. Tôi gọi điện cho phái đoàn Việt Nam tại Liên Hiệp Quốc (UN) ở New York và một số giáo sư Mỹ cùng nghiên cứu sinh Việt Nam tại các đại học. Ai nấy đều đang sốt ruột mong tin và chưa biết quyết định bỏ cấm vận có thật hay không, nếu có sẽ diễn ra như thế nào?

Phóng viên Phúc Tiến phỏng vấn Đại sứ Nhật tại Hội nghị quốc tế tài trợ cho Việt Nam ở Paris 1993 (trang báo Tuổi Trẻ Xuân 1994)

Có người “mách” đại sứ Lê Văn Bàng – trưởng phái đoàn Việt Nam tại UN – vừa được mời tham dự một ngày lễ cùng đại sứ các nước Đông Nam Á ở thủ đô Washington và tiết lộ số điện thoại một khách sạn mà cán bộ ngoại giao Việt Nam thường lưu trú.

Tôi liền suy đoán: vào những ngày cả thế giới đang “hóng” tin Nhà Trắng mà phía Mỹ mời ông Bàng dự lễ ở Washington, chỉ là một động tác “nghi binh” chăng? Sau một giờ loay hoay gọi điện, tôi tìm được đúng khách sạn, đúng phòng và nối máy với ông Bàng.

Nghe tôi xưng danh phóng viên Tuổi Trẻ và từng phỏng vấn Thứ trưởng Vũ Khoan, ông vui vẻ đồng ý trả lời. Ông thông báo sắp đi họp ở Bộ Ngoại giao Mỹ càng làm tôi phấn khích và tò mò.

Ông kể với tôi về cuộc lễ ngày hôm qua, chẳng phải tình cờ mà ông được xếp đứng cạnh dân biểu Pete Peterson, cựu phi công Mỹ bị bắn rơi và từng là tù binh ở Hà Nội nhưng lại là người đang cùng nhiều chính khách – cựu chiến binh lên tiếng hòa giải với Việt Nam.

Tôi hỏi về tin bỏ cấm vận, ông Bàng nói không thể xác nhận nhưng cuộc trao đổi giữa hai bên về vấn đề này đã tiến hành trong thời gian qua.

Bộ Ngoại giao Mỹ từ lâu đã tập hợp hàng chục chuyên viên nói rành tiếng Việt để chuẩn bị cho bang giao hai nước. Phía Mỹ sẽ tổ chức họp báo ở Nhà Trắng và mời đại sứ Việt Nam đến thông báo quyết định của Tổng thống Mỹ.

Ô la la, bỗng dưng tôi ​​​​linh cảm cuộc họp mà ông sắp đến Bộ Ngoại giao Mỹ hôm nay chính là sự kiện đó. Thực tế diễn ra đúng như vậy! Vào thứ năm 3-2-1994, không chỉ Bộ Ngoại giao Mỹ mời ông Bàng đến thông báo lệnh bỏ cấm vận Việt Nam, mà cùng thời gian Tổng thống Clinton ngay sau khi tiếp các hội đoàn cựu chiến binh Mỹ đã mở cuộc họp báo công bố​​ quyết định lịch sử ngay tại Nhà Trắng.

Rất tiếc, báo Tuổi Trẻ vào năm 1993 chỉ xuất bản vào các ngày thứ ba – năm – bảy nên bài phỏng vấn của tôi được đăng trễ một ngày – số báo thứ bảy 5-2. Tuy vậy, tôi vẫn rất vui, bạn bè đồng nghiệp trong lớp đều tay bắt mặt mừng khi biết tin Mỹ bỏ cấm vận và hiểu được vì sao tôi bám trụ ở chiếc máy điện thoại, ngủ lại trong văn phòng suốt mấy hôm liền.

Một năm sau, từ “cuộc hạnh ngộ” qua phone đầu tiên, tôi có cơ duyên tiếp tục phỏng vấn qua điện thoại với Đại sứ Lê Văn Bàng về bình thường hóa quan hệ Việt – Mỹ. Lần này, ngày 10-7-1995 từ căn hộ riêng ở New York, ông hé lộ chắc chắn chính phủ hai nước – từng là cựu thù trong chiến tranh – sẽ có tuyên bố thiết lập quan hệ ngoại giao cấp đại sứ vào ngày mai.

Ngay sáng hôm sau, tin ấy xuất hiện trang trọng trên trang nhất báo Tuổi Trẻ theo dạng nguồn tin riêng. Tờ báo của chúng tôi là đơn vị truyền thông duy nhất loan tin trước sự kiện trọng đại sẽ diễn ra vài giờ sau!

Kế tiếp, cánh báo chí chúng tôi lại được quan sát tại chỗ một sự kiện có ý nghĩa nối tiếp: Hội nghị thượng đỉnh ASEAN – tổ chức khu vực mà Việt Nam vừa được kết nạp đúng 18 ngày sau khi Việt – Mỹ công bố quan hệ mới. Hội nghị diễn ra tại Bangkok vào các ngày 14 và 15-12-1995 với sự tham dự lần đầu tiên của Thủ tướng Việt Nam.

Đó cũng là thời gian tôi thực tập “đeo bám” nhiều cuộc họp báo, gặp gỡ trong và ngoài một sự kiện quốc tế. Niềm vui lớn nhất của tôi trong chuyến đi này là được tham gia và đưa tin về cuộc “họp báo trên không” đột xuất của Thủ tướng Võ Văn Kiệt ngay trên chuyến bay từ Thái Lan về Hà Nội.

Ông phát thông điệp thẳng thắn trước báo chí: “Việc Việt Nam tham gia ASEAN sẽ không gây tổn thương quan hệ với các nước khác!”. Lời tuyên bố của Thủ tướng là thông điệp mạnh mẽ cho thấy Việt Nam kiên quyết thực hiện đường lối bang giao đa phương sau một thời gian dài bị cô lập. Vào những năm tháng đó, quyết sách bang giao đa phương không phải không gặp sự nghi kỵ, thắc mắc tới lui trong và ngoài nước…

Những dự án quy mô tỉ USD của các “ông lớn” FDI toàn cầu như Samsung, Apple, LG, Amkor, Nvidia, Apple, Foxconn, Luxshare… xuất hiện ngày càng nhiều, cho thấy Việt Nam đang trở thành tâm điểm hút vốn đầu tư FDI trong khu vực.

Con số hơn 40.200 dự án FDI đang đầu tư tại Việt Nam với tổng vốn đăng ký đầu tư trên 481 tỉ USD, nhỉnh hơn quy mô GDP nền kinh tế, đóng góp 73,1% giá trị xuất khẩu, đóng góp ngân sách 18,3 tỉ USD trong năm 2023 phần nào khẳng định vai trò quan trọng của đầu tư FDI trong nền kinh tế.

Trong số hàng chục ngàn nhà đầu tư FDI đầu tư vào Việt Nam, Tập đoàn Samsung (Hàn Quốc) ghi dấu ấn mạnh mẽ với hệ sinh thái đầu tư hoàn thiện từ tổ hợp các nhà máy lắp ráp điện thoại, máy tính bảng, thiết bị điện tử chục tỉ USD tại Bắc Ninh, Thái Nguyên đến trung tâm R&D (nghiên cứu và phát triển) tại Hà Nội.

Tháng 3-2008, Samsung lần đầu tiên xuất hiện tại Việt Nam thông qua dự án xây dựng nhà máy sản xuất điện thoại di động quy mô vốn đầu tư khoảng 670 triệu USD tại Bắc Ninh.

Đến nay, sau 16 năm gắn bó, tổng vốn đầu tư của Samsung vào Việt Nam đã lên tới 22,4 tỉ USD. Trong đó có những tổ hợp sản xuất, lắp ráp điện thoại di động, máy tính bảng, thiết bị điện tử quy mô hàng chục tỉ USD tại Bắc Ninh, Thái Nguyên, TP.HCM và Hà Nội.

So với các “ông lớn” FDI đang đầu tư tại Việt Nam, Samsung đã khẳng định gắn bó lâu dài khi quyết định đầu tư 220 triệu USD để xây dựng trung tâm R&D tại Hà Nội.

Những năm qua, Samsung cũng từng bước tạo lập hệ sinh thái sản xuất tại Việt Nam, số lượng các vendor (nhà cung ứng) cấp 1 và cấp 2 tại Việt Nam của tập đoàn này đã tăng lên nhanh chóng, từ 25 doanh nghiệp năm 2014 lên 257 doanh nghiệp vào cuối năm 2022.

Ngoài việc đào tạo cho hàng chục ngàn lao động, kỹ sư đang làm việc tại các nhà máy trong nước, những năm gần đây Samsung cũng phối hợp với Trung tâm Đổi mới sáng tạo quốc gia (NIC) để mở các lớp đào tạo kỹ sư AI người Việt.

Đánh giá về vai trò của Samsung, TS Trần Đình Thiên (nguyên viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam) từng khẳng định nên đặt họ ở vị trí như một đối tác chiến lược quốc gia, với hàm ý rằng sự xuất hiện của Samsung sẽ không chỉ giúp tăng năng lực sản xuất mà quan trọng hơn còn tạo ra các trục ngành kinh tế và “kéo” Việt Nam lên một bước phát triển cao hơn.

Các tổ hợp sản xuất của Samsung tại các khu công nghiệp Yên Phong (Bắc Ninh), Yên Bình (Thái Nguyên) đã đưa Việt Nam trở thành một trong những trung tâm sản xuất điện thoại, thiết bị điện tử toàn cầu.

Và không chỉ có Samsung, một “ông lớn” công nghệ toàn cầu khác là Apple cũng đang đẩy mạnh đầu tư tại Việt Nam thông qua những nhà sản xuất, lắp ráp sản phẩm đầu vào.

Năm 2019, Apple đã công bố một kế hoạch đầu tư khoảng 400.000 tỉ đồng (khoảng 16 tỉ USD) vào Việt Nam, qua đó tạo ra khoảng 200.000 việc làm.

Nếu Samsung trực tiếp rót hàng chục tỉ USD để xây dựng các tổ hợp sản xuất, lắp ráp, trung tâm R&D thì Apple lại chọn cách đầu tư thông qua các nhà cung ứng cấp 1.

Đó là các nhà cung ứng Goertek, Luxshare, Foxconn với nhiều nhà máy sản xuất, lắp ráp quy mô lên tới nhiều tỉ USD tại các tỉnh Bắc Ninh, Bắc Giang.

Ngoài hai “ông lớn” công nghệ này, thời gian gần đây hàng loạt tập đoàn công nghệ lớn của thế giới như LG, Pegatron, Nike, Synopsys, Qualcomm, Infineon, Amkor, Nvidia cũng đã và đang lên kế hoạch đặt nhà máy tỉ đô tại Việt Nam.

Nhận định về hoạt động thu hút đầu tư FDI của Việt Nam những năm qua, TS Phạm Hùng Tiến – một chuyên gia kinh tế – nhấn mạnh chúng ta đang đi đúng hướng, đó là thu hút đầu tư FDI có chọn lọc, lấy chất lượng, hiệu quả, công nghệ và bảo vệ môi trường là tiêu chí đánh giá, chọn lọc đầu tư.

Ưu tiên các dự án FDI có công nghệ tiên tiến, công nghệ mới, công nghệ cao, công nghệ sạch, quản trị hiện đại, có giá trị gia tăng cao, có tác động lan tỏa, kết nối chuỗi sản xuất và cung ứng toàn cầu.

Ông Tiến nói: “Trong thu hút đầu tư FDI việc tiếp cận theo ngành, lĩnh vực thay vì tiếp cận theo góc độ từng địa phương sẽ hiệu quả hơn. Đây là cách làm mà Đài Loan, Hàn Quốc, Trung Quốc đã thành công. Từ năm 2010 trở lại đây, hầu hết các quốc gia đều tiếp cận, thu hút đầu tư FDI theo ngành, lĩnh vực để xác định việc phát triển các ngành mũi nhọn thông qua hoạt động đầu tư FDI”.

Ví dụ việc thu hút Samsung, Sumitomo vào Việt Nam cần được xác định trong chiến lược thu hút đầu tư ngành công nghiệp điện tử, còn họ đặt nhà máy ở Hà Nội, Thái Nguyên hay Bắc Ninh chỉ là điểm đến. Samsung đặt nhà máy ở Bắc Ninh, Thái Nguyên thì lao động từ khắp các tỉnh thành đến làm việc, thúc đẩy kinh tế dịch vụ các địa phương này phát triển.

Dẫn lại kinh nghiệm thành công của Hàn Quốc trong thu hút đầu tư FDI để phát triển ngành công nghiệp đóng tàu, công nghiệp xe hơi, công nghiệp bán dẫn, ông Tiến cho rằng thu hút đầu tư FDI cần đi bằng “hai chân” nội lực và ngoại lực. Trong đó, nội lực chính là sự phát triển khoa học cơ bản trong ngành, lĩnh vực ưu tiên thu hút đầu tư.

“Chỉ khi có được nền tảng khoa học cơ bản đủ mạnh trong lĩnh vực ưu tiên thu hút đầu tư FDI thì các nước mới có thể tham gia sâu vào sân chơi của các “ông lớn” FDI. Từ đó định hình sự phát triển ngành công nghiệp nội địa”, ông Tiến khẳng định.

Chẳng hạn Việt Nam muốn phát triển công nghiệp ô tô điện phải đầu tư mạnh cho lĩnh vực điện tử và quang học, bởi hơn 70% giá trị ô tô điện nằm ở phần mềm điều khiển. Đồng thời, ngành công nghiệp vật liệu chất lượng cao cũng cần ưu tiên phát triển.

“Nếu chúng ta không đầu tư phát triển khoa học cơ bản trong ngành, lĩnh vực ưu tiên thu hút đầu tư FDI thì thu hút được bao nhiêu tỉ USD vốn FDI cũng chỉ là phần nổi, nước chảy đâu thì phần nổi trôi về đó”, ông Tiến cảnh báo.

Còn theo ông Nguyễn Văn Toàn, phó chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp đầu tư nước ngoài, để tăng hiệu quả của dòng vốn đầu tư FDI cần khôi phục mô hình liên doanh trong hợp tác đầu tư nước ngoài. Việt Nam đang ở “chân sóng” đầu tư công nghiệp bán dẫn, thời cơ mới mở ra nhưng đừng để các tập đoàn FDI đến Việt Nam làm từ A đến Z.

“Cần có cách làm chủ động, phù hợp trong thu hút đầu tư FDI. Ví dụ Chính phủ có thể chọn lựa, hỗ trợ các tập đoàn công nghệ hàng đầu trong nước như Viettel, FPT, Vingroup hợp tác với các tập đoàn FDI để thực hiện các dự án đầu tư công nghệ cao”, ông Toàn nói.

Hiện một số doanh nghiệp Việt Nam như FPT đã sản xuất được chip bán dẫn phục vụ thị trường ngách như sản xuất chip cho các thiết bị điện tử dân dụng như tivi, tủ lạnh, máy giặt, lò vi sóng.

Vì vậy, ông Toàn cho rằng chính sách hỗ trợ đầu tư thời gian tới cần hướng đến những tập đoàn trong nước đủ mạnh, giúp họ có thể hợp tác sòng phẳng với các doanh nghiệp FDI thông qua việc lập ra một liên doanh giữa hai bên, chẳng hạn như hỗ trợ FPT hợp tác với Nvidia.

Cuộc cạnh tranh trong thu hút đầu tư FDI, đặc biệt FDI công nghệ, giữa các quốc gia ngày càng quyết liệt. Trong bối cảnh đó, giáo sư Nguyễn Mại, chủ tịch Hiệp hội Các nhà đầu tư nước ngoài, cho rằng Việt Nam cần có định hướng mới về thu hút đầu tư FDI trong thời gian tới.

“Định hướng mới phải tận dụng được tối đa các lợi thế về tài nguyên đất hiếm, sự ổn định chính trị, ổn định kinh tế, tăng trưởng nhanh, thị trường đạt quy mô 100 triệu dân, nguồn nhân lực chất lượng cao”, giáo sư Nguyễn Mại cho hay.

Theo ông, chính sách thu hút vốn FDI cần hướng tới những ngành công nghiệp tương lai như công nghiệp bán dẫn, công nghệ AI, fintech, thực tế ảo, blockchain.

Thứ hai, hướng tới các dịch vụ hiện đại như đào tạo nhân lực chất lượng cao, chăm sóc sức khỏe. Thứ ba là khuyến khích các dự án FDI theo xu hướng kinh tế tuần hoàn, kinh tế số.

Trao đổi với Tuổi Trẻ, ông Võ Sỹ Hoài, phó giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo quốc gia (Bộ Kế hoạch và Đầu tư), cho biết Việt Nam đang đặt quyết tâm chính trị rất cao trong phát triển ngành công nghiệp chip bán dẫn.

Trước hết, chúng ta ưu tiên dành nguồn lực để đào tạo nhân lực chất lượng cao, đây là khâu đột phá của đột phá.

Điều quan trọng nữa, theo ông Hoài, là trước đây chưa có các cơ chế hỗ trợ đầu tư bằng tiền mặt cho nhà đầu tư vào lĩnh vực R&D, giờ đây Chính phủ chuẩn bị ban hành nghị định hỗ trợ đầu tư theo hướng hỗ trợ trực tiếp bằng tiền mặt cho nhà đầu tư công nghệ cao, sở hữu công nghệ lõi và công nghệ nguồn, phát triển các trung tâm R&D.

Bên cạnh đó, Chính phủ sẽ hỗ trợ cả doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp trong nước hoạt động trong ngành sản xuất chip. Đồng thời ban hành những cơ chế, chính sách thúc đẩy thu hút đầu tư FDI trong lĩnh vực đóng gói, kiểm thử, thiết kế chip. Riêng lĩnh vực thiết kế chip sẽ có cơ chế thúc đẩy doanh nghiệp trong nước phát triển.

Ông Hoài nói: “Trong thiết kế chip có thể từ nay đến 2030 Việt Nam vẫn đi làm gia công, làm thuê cho bên ngoài, nhưng sau giai đoạn này chúng ta sẽ tiến tới tự chủ trong thiết kế chip. Chúng ta sẽ đi bằng cả hai chân từ nay đến 2030, giai đoạn sau Việt Nam sẽ hướng tới việc đầu tư nhà máy đúc chip nội địa”.

Gần 900 lượt cán bộ, nhân viên Việt Nam đã thực hiện sứ mệnh gìn giữ hòa bình Liên Hiệp Quốc trong một thập niên qua. Lấp lánh hai chữ Việt Nam trên ngực áo, những “sứ giả” vì hòa bình đã nỗ lực lan tỏa hình ảnh tốt đẹp của Bộ đội Cụ Hồ, góp phần nâng cao uy tín và vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế.

“Là đất nước từng chịu nhiều hy sinh, gian khổ trong các cuộc chiến tranh, Việt Nam thấu hiểu và quý trọng giá trị cao cả của hòa bình.

Trong môi trường quốc tế hiện nay, muốn bảo vệ được nền hòa bình của đất nước, phải tạo được môi trường hòa bình chung quanh chúng ta và đóng góp cho hòa bình thế giới” – thiếu tướng Phạm Mạnh Thắng, cục trưởng Cục Gìn giữ hòa bình Việt Nam, chia sẻ với Tuổi Trẻ.

Ngày 27-5-2014, hai người lính “mũ nồi xanh” của Việt Nam là trung tá Trần Nam Ngạn và Mạc Đức Trọng chính thức xuất quân sang châu Phi, đặt dấu chân đầu tiên trong sứ mệnh gìn giữ hòa bình Liên Hiệp Quốc.

Kể từ thời điểm đó đến nay, Việt Nam đã triển khai gần 900 lượt cán bộ, nhân viên tham gia gìn giữ hòa bình Liên Hiệp Quốc theo hai hình thức cá nhân và đơn vị đến các phái bộ Nam Sudan (UNMISS), Cộng hòa Trung Phi (MINUSCA), khu vực Abyei (UNISFA), phái bộ huấn luyện của Liên minh châu Âu (EUTM) ở Cộng hòa Trung Phi và trụ sở Liên Hiệp Quốc tại New York (Mỹ).

Lấp lánh hai chữ Việt Nam trên ngực áo, những “sứ giả” vì hòa bình của Việt Nam đã nỗ lực lan tỏa hình ảnh tốt đẹp của Bộ đội Cụ Hồ suốt 10 năm qua – Ảnh: NAM TRẦN

Suốt một thập niên, việc tham gia chủ động và hiệu quả vào hoạt động gìn giữ hòa bình Liên Hiệp Quốc của Quân đội nhân dân Việt Nam đã đạt được hiệu quả rất lớn, góp phần tích cực nâng cao vị thế, vai trò của Việt Nam trên trường quốc tế.

“Hình ảnh người lính “mũ nồi xanh” Việt Nam tham gia gìn giữ hòa bình Liên Hiệp Quốc, góp phần cải thiện cuộc sống cho người dân ở những đất nước châu Phi nghèo đói, chiến tranh đã trở thành nguồn cảm hứng, tạo hiệu ứng tích cực, có ý nghĩa giáo dục lý tưởng sống cao đẹp, trân trọng giá trị của hòa bình, tình yêu thương, trách nhiệm và chia sẻ với cộng đồng” – thiếu tướng Phạm Mạnh Thắng nhận xét.

Làm nhiệm vụ xa Tổ quốc, ở những nơi còn xảy ra nhiều xung đột, đói nghèo và đặc biệt trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt nhưng những người lính Bộ đội Cụ Hồ đã phát huy truyền thống của Quân đội nhân dân Việt Nam “nhiệm vụ nào cũng hoàn thành, khó khăn nào cũng vượt qua”.

Bằng sức mạnh đoàn kết, họ đã có những đóng góp quan trọng vào nhiệm vụ tái thiết, duy trì hòa bình và hỗ trợ nhân đạo của Liên Hiệp Quốc, góp phần giải quyết các vấn đề an ninh, bảo vệ hòa bình, ổn định ở khu vực và trên thế giới, tạo dựng môi trường quốc tế thuận lợi để xây dựng và bảo vệ Tổ quốc trong tình hình mới.

Không những vậy, những “sứ giả” hòa bình của Việt Nam còn nỗ lực giúp đỡ chính quyền và nhân dân địa phương bằng những việc làm thiết thực như xây dựng và tu sửa đường sá, xây dựng và cải tạo lớp học, dạy học tình nguyện, khoan giếng nước tặng khu dân cư địa phương và các trường học, khám chữa bệnh, tư vấn sức khỏe, cấp phát thuốc miễn phí cho người dân địa phương.

Cục trưởng Cục Gìn giữ hòa bình Việt Nam cho biết thêm trong hành trình 10 năm Việt Nam là một trong những quốc gia đi đầu về tỉ lệ nữ tham gia hoạt động gìn giữ hòa bình với tỉ lệ 16% (trong khi tỉ lệ chung của các nước khoảng 10%) và phấn đấu đến năm 2025 tăng lên 20%.

Tại các phái bộ, nữ quân nhân của Việt Nam đã đảm nhiệm và hoàn thành xuất sắc nhiều vị trí công tác khác nhau như quan sát viên quân sự, sĩ quan tham mưu tác chiến, sĩ quan tham mưu huấn luyện, bác sĩ, điều dưỡng.

“Tấm gương của các nữ quân nhân sẵn sàng hy sinh, vượt qua mọi khó khăn thử thách đã truyền cảm hứng, lòng tin cho phụ nữ và trẻ em gái không chỉ ở Việt Nam mà cả ở nước sở tại” – ông Thắng nói.

Năm 2022, lần đầu tiên Việt Nam cử đội công binh với 184 thành viên đến làm nhiệm vụ ở một địa bàn hoàn toàn mới mẻ – khu vực Abyei. Với nhiệm vụ đi trước mở đường và mở đường thắng lợi, đội công binh đã tạo ra bước đột phá trong sứ mệnh gìn giữ hòa bình Liên Hiệp Quốc, góp phần làm thay đổi diện mạo ở mảnh đất bị chiến tranh tàn phá này.

“Chúng ta đã mang những luồng gió mới đến với người dân địa phương” – đại tá Mạc Đức Trọng, phó cục trưởng Cục Gìn giữ hòa bình Việt Nam, đã nói như vậy với Tuổi Trẻ trong buổi trò chuyện.

Ông say sưa kể về những việc tưởng chừng như rất nhỏ của những người lính công binh Việt Nam nhưng lại có ý nghĩa rất lớn với người dân địa phương như mở đường, xây trường và đặc biệt là tạo ra được những giếng nước mát lành ở nơi “khát nước” triền miên.

Lần đầu tiên Việt Nam đăng cai tổ chức hoạt động đa phương về gìn giữ hòa bình vào tháng 9-2023 – Ảnh: NAM TRẦN

Công trình của những “sứ giả” hòa bình Việt Nam khiến nhiều người liên tưởng đến cuốn sách Lấy nước đường xa (A long walk to water) của tác giả Linda Sue Park.

Ở mảnh đất châu Phi còn đói nghèo, xung đột thường xuyên xảy ra, day dứt nhất là hình ảnh những đứa trẻ với đôi chân trần đã đi không biết mỏi mệt từ sáng đến tối, từ ngày này qua ngày khác chỉ để làm việc duy nhất: lấy nước. Và hình ảnh ấy đã chạm đến trái tim của những người lính Bộ đội Cụ Hồ.

“Nếu không kiên trì, chúng tôi đã bỏ cuộc từ lâu” – giọng nói của vị đại tá trầm lại. Ông kể ở Abyei, cứ đến mùa khô chỉ có những vũng nước tù đọng còn sót lại, người dân địa phương phải di chuyển quãng đường rất xa để đi tìm nguồn nước.

Ngôi trường cấp ba duy nhất ở Abyei với khoảng 1.700 học sinh cũng đối mặt với tình trạng “khát nước”, hằng tuần Liên Hiệp Quốc mang đến 3.000 lít nước nhưng vẫn không thể giải quyết được nhu cầu về nước cho các em học sinh.

“Phải khoan cho trường học một giếng nước” – một mệnh lệnh từ trái tim của người lính “mũ nồi xanh” Việt Nam. Vậy là đội công binh Việt Nam bắt tay vào triển khai ngay.

Những chiếc xe với dòng chữ “UN” (Liên Hiệp Quốc) chở theo máy khoan, đường ống cùng các thiết bị được đưa đến Trường cấp ba Abyei.

Mũi khoan đầu tiên được đặt xuống, nhưng suốt hơn một tuần triển khai, khi đội công binh khoan đến độ sâu 40m thì gặp phải một túi cát rất lớn, khoan đến đâu cát thổi lên đến đó. Hố khoan đầu tiên thất bại.

Nhưng những người lính Việt Nam không bỏ cuộc. Họ tiếp tục tìm các hố khoan khác, tuy nhiên lần này lại là hố khoan không có nước.

Đại tá Mạc Đức Trọng quyết định đi xung quanh ngôi trường kiểm tra và may mắn ông tìm thấy một cái hố bị cát sụt xuống, vùi lấp đi. “Chỗ này chắc chắn trước kia phải có nước” – ông nói và nhận được cái gật đầu của thầy hiệu trưởng.

Niềm vui của người dân ở Abyei được sử dụng dòng nước mát lành do đội công binh Việt Nam giúp đỡ khoan giếng – Ảnh: MẠC ĐỨC TRỌNG

Sau ba lần thất bại, lần này đội công binh quyết tâm đặt mũi khoan xuống ở hố nước cũ và đã thành công với độ sâu 72m. Ai cũng hào hứng với thành công đầu tiên. Nhưng hàng loạt câu hỏi tiếp tục được đặt ra: Có hố khoan rồi, làm thế nào để lắp đặt giếng khoan bền vững cho các em học sinh?

Phương án bơm điện được lựa chọn thay cho bơm tay và được “đặt hàng” mang từ Việt Nam sang Abyei. Vậy là việc giúp đỡ Trường cấp ba Abyei đã được những “sứ giả” Việt Nam xây dựng thành dự án: khoan tặng giếng, lắp đặt đồng bộ máy bơm, máy phát điện, xây bể chứa, lắp đặt đường ống cho thầy và trò chủ động nước uống và sinh hoạt.

“Từ lúc lên ý tưởng làm giếng nước đến khi hoàn thành phải mất hai tháng rưỡi. Ở Abyei, công trình này rất quý giá vì chỉ cần bật công tắc lên là bơm được nước. Sau khi hoàn thành, chúng tôi còn hướng dẫn cho thầy hiệu trưởng và bảo vệ của nhà trường để bảo trì thiết bị thường xuyên” – đại tá Trọng chia sẻ.

Với những nỗ lực giúp đỡ cho trường học, Sở Giáo dục Abyei đã gửi thư cảm ơn công tác hỗ trợ của đội công binh Việt Nam tại Trường cấp ba Abyei, góp phần nâng cao chất lượng giáo dục của nhà trường nói riêng và khu vực Abyei nói chung.

Tiếp nối thành công của đội công binh số 1, trong nhiệm kỳ hoạt động ở Abyei, đội công binh số 2 của Việt Nam đã tiến hành lắp đặt địa điểm cung cấp nước sạch cho người dân địa phương gần doanh trại Highway (nơi đơn vị đóng quân), toàn bộ nguồn nước đều được xử lý qua hệ thống lọc nước đạt tiêu chuẩn của Liên Hiệp Quốc.

Kể từ khi công trình được triển khai, không chỉ cung cấp nguồn nước sạch cho người dân gần doanh trại mà người dân từ xa cũng đến lấy nước ở đây, thay vì đi lấy nước ở những vũng nước tù đọng như trước kia.

Bên cạnh đó, đội công binh còn cung cấp nước sạch đã qua xử lý máy lọc RO (có thể uống trực tiếp) cho nhà thờ Abyei định kỳ vào thứ sáu hằng tuần, nhờ đó người dân khi đến nhà thờ cầu nguyện và các em nhỏ đang học tại trường mẫu giáo tại đây đều được sử dụng nguồn nước sạch quý giá.

Nếu kể từ nghị quyết 29-NQ/TW năm 2013 đến nay, giáo dục đại học Việt Nam đã có gần 10 năm “chuyển mình” và đạt được những thành tựu không nhỏ, song cũng còn nhiều hạn chế, tồn tại cần khắc phục.

Do đó, đổi mới hệ thống giáo dục đại học đang là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhằm góp phần thực hiện mục tiêu phát triển và hội nhập quốc tế của đất nước.

Tuổi Trẻ đã có một cuộc trò chuyện thẳng thắn và cởi mở với PGS.TS PHAN THANH BÌNH (nguyên giám đốc ĐH Quốc gia TP.HCM, nguyên chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa, Giáo dục, Thanh niên, Thiếu niên và Nhi đồng của Quốc hội) – một người luôn đau đáu và tâm huyết với nền giáo dục nước nhà, nhất là giáo dục đại học.

* Ông đã có nhiều năm công tác trong ngành giáo dục, kinh qua nhiều vị trí lãnh đạo, ông nhận thấy vị thế của nền giáo dục Việt Nam hiện nay so với các nước trong khu vực và thế giới ra sao?

– Nói một cách sòng phẳng là giáo dục Việt Nam đã có một bước đi dài và chúng ta đã tiếp cận được những khái niệm, mô hình, quan điểm giáo dục hiện đại. Chúng ta cũng đang chuyển đổi để đi theo hướng đó và chúng ta đã đạt được một số kết quả nhất định.

Nhưng cũng phải thấy rằng nguồn nhân lực đào tạo chưa cân đối, tỉ lệ đáp ứng cho các doanh nghiệp chưa cao. Trong khu vực Đông Nam Á, chúng ta đã tiếp cận được, nhưng rộng hơn phải công nhận chúng ta còn khoảng cách khá xa bởi nhiều lý do.

* Đúng là thời gian qua giáo dục chúng ta có tiếp cận với các mô hình tiên tiến, có nỗ lực thay đổi nhưng chuyển biến vẫn còn chậm. Theo ông, điều này là do đâu và cần những gì để giáo dục, nhất là giáo dục đại học, có thể theo kịp các nước phát triển?

– Nghị quyết 29 về đổi mới căn bản và toàn diện giáo dục thật sự là một bước đi rất lớn, rất cơ bản để tác động đến vấn đề đổi mới. Tiếp sau đó, chúng ta có những văn bản pháp luật, Luật Giáo dục ĐH sửa đổi… tạo ra quan điểm và hành lang pháp lý để thực hiện.

Tuy nhiên, đúng là chuyển biến còn chậm, thậm chí có một số thầy cô nói rằng chúng ta chưa chuyển biến nhiều.

Điều đầu tiên theo tôi là do nhận thức, nó thể hiện ở ba góc độ. Trước hết về quản lý nhà nước, thấm cho hết nghị quyết 29 hoặc quyết liệt thực hiện theo luật thì hiện nay chúng ta cũng còn nhiều vấn đề.

Chẳng hạn trong Luật Giáo dục 2019 có nói đến khái niệm không mới, đó là với tiểu học là bậc học bắt buộc, không chỉ là miễn học phí mà còn là trách nhiệm của xã hội. Ở đây Nhà nước phải lo tất cả mọi thứ để đứa trẻ được đến trường, có thể là công lập hay tư thục.

Hay nói về tự chủ đại học cũng vậy, khi triển khai rất khó khăn mặc dù hành lang pháp lý đã có. Nhìn nhận tự chủ đến tận cùng ra sao thì hiện nay vẫn còn những giới hạn.

Sinh viên Trường ĐH Bách khoa (ĐH Quốc gia TP.HCM) trong ngày tốt nghiệp – Ảnh: HCMUT

Ngay trong ngành giáo dục cũng chưa nhận thức hết những vấn đề đổi mới. Và thứ ba, xã hội cũng phải có những thay đổi về nhận thức, vai trò của phụ huynh, học sinh sinh viên trong quá trình đào tạo.

Từ nhận thức dẫn đến nhiều vấn đề trong triển khai chúng ta hay vội vã, muốn có kết quả ngay, còn người thụ hưởng cũng vội vã đòi hỏi, trong khi giáo dục là một quá trình. Để có kết quả, chúng ta phải có lộ trình, bước đi tuần tự có khi nhiều năm mới đạt được.

Trong khi đó, vấn đề đầu tư của chúng ta cũng còn nhiều hạn chế. Cứ nói giáo dục là quốc sách hàng đầu, rồi đầu tư cho giáo dục là đầu tư cho phát triển. Nhưng thực sự đất nước còn nhiều mối lo quá, Luật Giáo dục quy định đầu tư cho giáo dục là 20% nhưng chưa khi nào chúng ta đạt được tỉ lệ này.

* Những năm gần đây, khái niệm khai phóng được nhắc đến nhiều và người ta cũng nói nhiều đến vấn đề cá nhân hóa và cá thể hóa trong giáo dục. Hai khái niệm này có sự tương đồng không, thưa ông?

– Theo tôi, đây là hai khái niệm có một số mảng giao nhau. Khai phóng đào tạo nhận thức rộng, khởi đầu có thiên về khoa học xã hội để trang bị một nền tảng kiến thức cho người học, và với nền tảng đó, người học sẽ tự điều chỉnh mình trong cuộc sống và công việc.

Còn cá thể hóa hướng đến chương trình giáo dục phù hợp với từng học sinh sinh viên, hiện nay ngay bậc tiểu học đã đi theo hướng này. Cá thể hóa tôn trọng sự phát triển của mỗi người, đó là nền tảng của giáo dục khai phóng.

Chương trình cải cách của ngành giáo dục có nhiều định hướng để cho học sinh chọn là thế. Tôi từng đề xuất với Trường ĐH Bách khoa TP.HCM dành khoảng 10% thời lượng chương trình cho sinh viên tự chọn, muốn học xã hội nhân văn, kinh tế… cũng được.

Trong khi đó, cá nhân hóa giúp người học có thể tham gia vào quá trình đào tạo, chương trình, tổ chức đào tạo, nghĩa là chủ động hơn.

* Việt Nam đang trong quá trình hội nhập sâu và rộng. Như vậy, đại học Việt Nam cần phải làm gì để thích ứng với quá trình này?

– Thế giới đang chuyển động rất mạnh và tác động đến giáo dục hiện đại – từ nội dung, phương thức đào tạo cho đến quan điểm đào tạo. Tính chất giáo dục của Việt Nam là nhân dân – dân tộc – khoa học – hiện đại.

Hiện nay, các triết lý, mục tiêu giáo dục cơ bản vẫn không thay đổi, tuy nhiên trên thế giới có hai quan điểm bổ sung ngày càng rõ hơn, đó là giáo dục đại học ngày càng phải người hơn, nhân văn, nhân bản hơn.

Nếu chúng ta nhân bản, người hơn trong đối xử với nhau thì không ai nghĩ lại có chiến tranh, xung đột, khủng hoảng như hiện nay.

Thay vì chiến tranh, người ta tranh luận với nhau, chia sẻ với nhau, thông cảm nhau, yêu thương nhau. Tại sao lại phải xung đột, đánh nhau?

UNESCO xác định bốn trụ cột: học để biết, học để làm việc, học để chung sống với nhau và học để làm người. Chung sống với nhau cực kỳ quan trọng, phải biết nghĩ ngợi, cân nhắc đối xử với nhau, tôn trọng lẫn nhau. Phải đi đến cái đẹp của cuộc sống và giữ cho Trái đất chung sống lâu bền.

Khái niệm thứ hai của một nhà kinh tế học Hoa Kỳ, từng đoạt giải Nobel là giáo dục phải tính đến hiệu quả kinh tế. Phải tính một cách sòng phẳng, đại học phải cung cấp một nền dịch vụ chất lượng, có ý nghĩa kinh tế, tương xứng với học phí mà người học đầu tư.

Ngoài ra, giáo dục phải cá thể hóa và cá nhân hóa để người đi học phát triển được bản thân, thực sự đem lại lợi ích cho họ và xã hội.

Quốc tế hóa giáo dục đại học là hệ quả của toàn cầu hóa, tác động vào sự phát triển của nhà trường và đất nước, do đó phải chủ động “chơi” với nhiều trường đại học của các nước.

Các trường có nhiều sinh viên quốc tế hay không, chương trình đào tạo được quốc tế công nhận hay không… Tất nhiên, có hợp tác thì cũng có cạnh tranh, đó là hai mặt của một vấn đề.

Một vấn đề nữa cũng quan trọng không kém là phải sử dụng công nghệ giáo dục (Edtech) vào quá trình đào tạo, AI, học máy, thực tế ảo… đang tác động ghê gớm, sẽ làm thay đổi mạnh mẽ giáo dục.

Cuối cùng là phải học tập suốt đời, phải học liên tục để hoàn thiện mình và làm chủ được các công nghệ. Giáo dục đại học phải trang bị cho người học công cụ, phương pháp và là nơi cung cấp dịch vụ để họ học tập suốt đời.

Một tiết học của sinh viên trường ĐH Sư Phạm TP.HCM (ảnh trái) và Một buổi học của sinh viên khoa CNTT trường ĐH Khoa Học Tự Nhiên (ĐHQG, TPHCM) (ảnh phải). Ảnh: NHƯ HÙNG

* Ông đã có nhiều năm làm giám đốc ĐH Quốc gia TP.HCM, ông nhận thấy có điều gì mình đã làm được và điều gì còn tiếc nuối, trăn trở?

– Cái làm được xin để mọi người đánh giá. Nguồn lực giảng viên, sinh viên của ĐH Quốc gia TP.HCM là vốn rất quý hiện nay, thầy cô ở đây rất giỏi. ĐH Quốc gia TP.HCM cố gắng phát huy nhưng chưa phát huy hết được vốn quý này, đó là điều mà tôi thấy tiếc nuối nhất. Nguyên nhân thì có nhiều, trong đó có nhận thức, nguồn lực tài chính và cơ chế. Muốn làm cũng khó.

* Theo ông, đại học Việt Nam bao giờ mới trở thành trung tâm đào tạo, nghiên cứu khoa học uy tín của khu vực như Singapore, Malaysia, Thái Lan…?

– Chúng ta đang hướng đến cái đích đó và chúng ta có điều kiện để thực hiện điều này, nhưng còn bao lâu thì không thể nói được.

* Cuối cùng, theo ông, giáo dục Việt Nam ở thời điểm này có cần một cuộc cải tổ thực sự không?

– Trung ương đang tổng kết 10 năm nghị quyết 29 về đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục. Tôi nghĩ rằng nếu thực hiện đúng theo nghị quyết 29 và những văn bản luật pháp đã được ban hành là chúng ta đã có một cuộc đổi mới rất mạnh mẽ.

Như vấn đề tự chủ đại học, phải trao cho các trường quyền tự chủ thật sự, được tự do học thuật, được tự quyết về tổ chức nhân sự và tự chủ tài chính. Đương nhiên phải kiên trì và Nhà nước phải chia sẻ và đầu tư thật sự, chứ hiện nay là đang giao cho xã hội đầu tư.

Từ nay đến năm 2030, Việt Nam sẽ đầu tư khoảng 26.000 tỉ đồng để đào tạo 50.000 kỹ sư bán dẫn. Và các trường đại học năm nay đồng loạt mở ngành thiết kế vi mạch, bán dẫn.

Nhu cầu nhân lực trong ngành vi mạch bán dẫn đang tăng trưởng mạnh mẽ, trong đó có Việt Nam, là lý do Bộ Kế hoạch và Đầu tư xây dựng đề án “Phát triển nguồn nhân lực ngành công nghiệp bán dẫn đến năm 2030, định hướng đến năm 2050”.

Trong đó mục tiêu đến năm 2030 đào tạo 50.000 kỹ sư bán dẫn. Đây là cơ hội lớn mở ra cho các trường đại học thể hiện vai trò của mình.

Theo dự báo của Hiệp hội Công nghiệp bán dẫn Đông Nam Á (SEMI SEA), thị trường bán dẫn Việt Nam có thể tăng trưởng hơn 6% trong giai đoạn 2022-2027.

Trên toàn cầu, thị trường chất bán dẫn sẽ tăng trưởng 13,1% trong năm 2024, đạt mức kỷ lục 588,36 tỉ USD và dự kiến tăng lên 990 tỉ USD vào năm 2030, theo Tổ chức Số liệu thương mại chất bán dẫn toàn cầu (WSTS).

Quy mô thị trường lớn khiến nhu cầu về nhân sự cũng bùng nổ. Theo WSTS, đến năm 2030 cần khoảng 1 triệu lao động cho tất cả các khâu thiết kế, sản xuất, lắp ráp, đóng gói, kiểm thử chip.

PGS.TS Trần Mạnh Hà – phó giám đốc Khu công nghệ phần mềm Đại học Quốc gia TP.HCM – đánh giá:

“Việt Nam đang có cơ hội rất thuận lợi để tham gia vào nền công nghiệp này thông qua các hoạt động thiết kế, sản xuất, đóng gói và kiểm tra vi mạch, khi các tập đoàn vi mạch bán dẫn trên thế giới chuyển hướng hoạt động, tăng cường đầu tư và tìm kiếm nguồn nhân lực tiềm năng tại Việt Nam” – ông Hà đánh giá.

Nhận xét về tình hình nhân lực hiện tại trong ngành bán dẫn, ông Vũ Quốc Huy, giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo quốc gia (NIC), cho biết trong lĩnh vực thiết kế, các công ty trong nước như VHT (Viettel) và FPT Semiconductor đang có khoảng 200 nhân viên.

Ngoài ra, 36 công ty từ Nhật Bản, Mỹ, Đài Loan, Trung Quốc và Hàn Quốc đã đầu tư vào Việt Nam, với khoảng 5.600 kỹ sư. Trong lĩnh vực kiểm thử và đóng gói, Việt Nam có nhà máy của Intel và một số công ty FDI khác.

Trong khi đó, tại hội thảo phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao ngành công nghiệp chip bán dẫn từ các cơ sở giáo dục đại học Việt Nam do Bộ Giáo dục và Đào tạo tổ chức, các chuyên gia kinh tế dự báo trong khoảng 5 năm tới ngành bán dẫn tại Việt Nam cần khoảng 20.000 người, 10 năm tới là 50.000 người trình độ đại học trở lên. Trong khi số nhân lực thiết kế vi mạch hiện chỉ có khoảng 5.000 người.

PGS.TS Vũ Hải Quân – giám đốc Đại học Quốc gia TP.HCM – cho rằng không phải số lượng bao nhiêu mà quan trọng là chất lượng kỹ sư vi mạch do Việt Nam đào tạo.

Chạy theo số lượng sẽ rất nguy hiểm. Lâu nay chúng ta thường nói có cầu sẽ có cung, thị trường cần chúng ta sẽ đào tạo. Tuy nhiên đã đến lúc chúng ta nên nhìn nhận nghiêm túc cung sẽ tạo ra cầu. Chúng ta đào tạo nghiêm túc, đào tạo kỹ sư chất lượng thì các tập đoàn sẽ tìm đến tuyển dụng. Kỹ sư vi mạch Việt Nam đâu phải chỉ làm việc trong nước.

Cùng quan điểm này, đại diện Tập đoàn FPT cho rằng cơ hội việc làm là điều có thể nhìn thấy rõ ràng từ Việt Nam, Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc…

Vấn đề lớn là cần nâng cao chất lượng đào tạo đáp ứng yêu cầu khắt khe của các doanh nghiệp. Từ đó nhân sự ngành vi mạch bán dẫn Việt Nam có thể làm việc cho doanh nghiệp Việt hay các doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam. Thậm chí, họ có thể nắm bắt cơ hội sang Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ và các nước khác làm việc.

Thực tế một số trường đại học như Bách khoa, Khoa học tự nhiên đã đào tạo cử nhân, thạc sĩ ngành vi mạch bán dẫn khoảng 15 năm nay. Đó là chuyên ngành trong ngành điện tử – viễn thông bậc đại học, vi điện tử và thiết kế vi mạch ở bậc cao học.

Theo PGS.TS Trần Mạnh Hà, TP.HCM dẫn đầu cả nước về nguồn cung cấp kỹ sư làm việc trong lĩnh vực vi mạch bán dẫn với tỉ lệ khoảng 74% trên tổng số hơn 5.000 kỹ sư. Hà Nội, Đà Nẵng và các địa phương khác chiếm lần lượt 10%, 8% và 8%.

Trường đại học Khoa học tự nhiên (Đại học Quốc gia TP.HCM) đã có kinh nghiệm 15 năm đào tạo về vi mạch – Ảnh: HÙNG LÊ

Nếu như trước đây một số trường đại học đào tạo chuyên ngành thiết kế vi mạch trong ngành điện – điện tử thì năm nay đã tách thành một ngành độc lập. Trong khi đó, nhiều trường năm nay bắt đầu đào tạo chuyên ngành hoặc ngành thiết kế vi mạch – bán dẫn.

Trường đại học Khoa học tự nhiên, Bách khoa, Công nghệ thông tin (Đại học Quốc gia TP.HCM), Sư phạm kỹ thuật TP.HCM, Việt Đức, Lạc Hồng, Công nghiệp TP.HCM, FPT, Bách khoa Hà Nội, Cần Thơ, Đại học Đà Nẵng, Khoa học và Công nghệ Hà Nội, Học viện Công nghệ Bưu chính viễn thông… đồng loạt tuyển sinh ngành thiết kế vi mạch – bán dẫn.

Tuy nhiên, chỉ tiêu ngành này ở các trường không nhiều, chỉ vài chục chỉ tiêu. Riêng Trường đại học FPT tuyển 1.000 chỉ tiêu ngành thiết kế vi mạch bán dẫn. Đây là ngành mà cùng lúc có các trường đại học mở mới nhiều nhất trong một năm. Điều này phản ánh các trường nắm bắt nhu cầu thị trường rất nhanh nhưng cũng đặt ra nhiều vấn đề về kiểm soát chất lượng.

PGS.TS Trần Mạnh Hà đánh giá các trường hiện nay thiếu giảng viên được đào tạo bài bản về vi mạch bán dẫn, các chuyên gia giỏi trong lĩnh vực này thường lựa chọn làm việc cho các tập đoàn quốc tế lớn với mức lương khó cạnh tranh.

Chương trình đào tạo phải vừa đảm bảo kiến thức nền tảng, vừa đáp ứng yêu cầu phát triển nhanh của công nghệ và phù hợp với yêu cầu thực tiễn của doanh nghiệp, trong khi thiếu hệ thống phòng thí nghiệm và phần mềm thiết kế vi mạch chuyên dụng.

Chi phí đầu tư cho các phòng thí nghiệm này cao, vượt quá khả năng của các trường. Các tập đoàn công nghệ nước ngoài không tập trung đầu tư trung tâm nghiên cứu phát triển tại Việt Nam, bao gồm lĩnh vực vi mạch bán dẫn. Điều này làm hạn chế năng lực nghiên cứu, khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo của các trường đại học.

Một trong những yếu tố quan trọng trong đào tạo nhân lực ngành vi mạch – bán dẫn là sự chuyển giao công nghệ và đào tạo nhân lực.

Các chương trình đào tạo và hợp tác giữa các trường đại học, viện nghiên cứu và doanh nghiệp sẽ giúp cung cấp cho thị trường một lực lượng lao động có kỹ năng và kiến thức cần thiết để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của ngành.

Các tập đoàn lớn đã bắt tay đào tạo chuyên sâu cho giảng viên một số trường đại học. Đó là sự chuẩn bị cần thiết cho quá trình đào tạo đại học chất lượng.

Tháng 7-2024, 6 giảng viên của 6 trường đại học tại Việt Nam, gồm ba trường thành viên Đại học Quốc gia TP.HCM là Bách khoa, Khoa học tự nhiên, Công nghệ thông tin và Trường đại học Việt – Đức, Trường đại học Sư phạm kỹ thuật TP.HCM và Trường đại học Lạc Hồng đã hoàn thành chương trình đào tạo đặc biệt của Tập đoàn Synopsys về ngành vi mạch bán dẫn.

Trong suốt thời gian đào tạo 4 tháng liên tục, các giảng viên làm việc trực tiếp với các kỹ sư giàu kinh nghiệm của Synopsys về lĩnh vực công nghệ vi mạch bán dẫn, được hỗ trợ và cung cấp các tài liệu đào tạo chuyên ngành, trải nghiệm môi trường làm việc thực tế.

Trong khi đó, PGS.TS Nguyễn Vũ Quỳnh – phó hiệu trưởng Trường đại học Lạc Hồng – cho rằng vi mạch bán dẫn là một lĩnh vực rất rộng lớn, từ khâu chế tạo vật liệu, thiết kế đến gia công sản phẩm, kiểm tra thử nghiệm…

Mỗi công đoạn là các quy trình thực hiện rất phức tạp, khó có một trường đại học nào có thể đào tạo cho sinh viên trong vòng 4 năm có thể nắm vững hết các kiến thức này. Các trường mở ngành đào tạo này có thể tập trung vào một lĩnh vực cụ thể của vi mạch bán dẫn để đào tạo.

Xu hướng các trường khi mở ngành này sẽ tập trung đào tạo nhiều vào khâu thiết kế, dựa trên các phần mềm thiết kế vi mạch bán dẫn chuyên nghiệp của các hãng như Synopsys, Siemens…

“Mở ngành vi mạch bán dẫn tại các trường đại học là cần thiết để đáp ứng nhu cầu nhân lực đang thiếu hụt hiện nay, nhưng để đảm bảo chất lượng đào tạo, các trường cần đầu tư vào đội ngũ giảng viên, cơ sở vật chất, chương trình học thực tiễn và hợp tác chặt chẽ với doanh nghiệp. Chỉ khi đó chất lượng đào tạo mới có thể đáp ứng được yêu cầu thực tế của ngành vi mạch bán dẫn” – ông Quỳnh nêu quan điểm.

Theo Bộ Kế hoạch và Đầu tư, hiện số lượng kỹ sư Việt Nam tham gia vào chuỗi giá trị bán dẫn chưa mạnh cả chất lượng và số lượng.

Đề án đào tạo 50.000 kỹ sư đặt mục tiêu đến năm 2030, kỹ sư Việt Nam tham gia sâu vào quy trình thiết kế, công đoạn đóng gói và kiểm thử, làm chủ được một phần công nghệ đóng gói và kiểm thử; từng bước nắm bắt được công nghệ trong công đoạn sản xuất.

Để làm được điều này, Nhà nước và các trường đại học đang tập trung đầu tư cho đội ngũ giảng viên, cơ sở vật chất phục vụ đào tạo.

Nhà nước dự kiến đầu tư, xây dựng 4 phòng thí nghiệm bán dẫn dùng chung cấp quốc gia tại Trung tâm Đổi mới sáng tạo quốc gia (1.000 tỉ đồng), Đại học Quốc gia Hà Nội (1.500 tỉ đồng), Đại học Quốc gia TP.HCM (2.000 tỉ đồng) và tại Đà Nẵng (430 tỉ đồng). 18 phòng thí nghiệm bán dẫn tiêu chuẩn tại 18 trường đại học công lập cũng được hỗ trợ đầu tư trang thiết bị, phần mềm bản quyền để hình thành, nâng cấp. Mỗi phòng thí nghiệm được đầu tư 80 tỉ đồng.

Các trường đại học cũng có chiến lược đầu tư dài hạn cho đào tạo nhân lực ngành vi mạch – bán dẫn để đảm bảo chất lượng.

Là một trong những trường đại học đầu tiên đào tạo kỹ sư vi mạch bán dẫn cách đây hơn 10 năm, PGS.TS Bùi Hoài Thắng – trưởng phòng đào tạo Trường đại học Bách khoa (Đại học Quốc gia TP.HCM) – cho biết điểm mạnh của chương trình đào tạo là sự cập nhật liên tục theo sự phát triển của công nghệ vi mạch trên thế giới. Sinh viên thuộc chuyên ngành thiết kế vi mạch học tập trong các phòng thí nghiệm được trang bị cơ sở vật chất hiện đại.

Nổi bật nhất là phòng thí nghiệm thiết kế vi mạch, vi mạch cao tần và MEMS: được trang bị các thiết bị đo lường, máy tính xử lý hiện đại và đầy đủ nhất để đáp ứng yêu cầu của giảng dạy và hỗ trợ nghiên cứu cho sinh viên. Bên cạnh đó, sinh viên còn được trang bị các phần mềm mô phỏng, tính toán được hỗ trợ bởi các công ty vi mạch, giúp sinh viên tiếp cận và áp dụng kiến thức vào thực tế một cách hiệu quả.

Nghiên cứu sinh nghiên cứu tại phòng thí nghiệm vi mạch và hệ thống cao tần Trường đại học Bách khoa (Đại học Quốc gia TP.HCM) – Ảnh: NHƯ QUỲNH

Còn tại Trường đại học Khoa học tự nhiên (Đại học Quốc gia TP.HCM), bên cạnh các phòng thí nghiệm, thực hành đã được đầu tư trước đây, TS Lê Đức Hùng – trưởng bộ môn điện tử, khoa điện tử – viễn thông – cho biết Đại học Quốc gia TP.HCM phê duyệt và đang triển khai dự án đầu tư phòng thí nghiệm thiết kế vi mạch hiện đại phục vụ đào tạo và nghiên cứu khoa học trị giá 45 tỉ đồng. Khoa điện tử – viễn thông (đơn vị phụ trách đào tạo ngành thiết kế vi mạch) cũng đã được trang bị các license công cụ thiết kế vi mạch chuyên nghiệp của các hãng Synopsys, Cadence phục vụ đào tạo và nghiên cứu về thiết kế vi mạch.

Với các trường đại học mới bắt đầu tuyển sinh, việc chuẩn bị đội ngũ và trang thiết bị đào tạo cũng được gấp rút chuẩn bị.

Theo TS Hà Thúc Viên – hiệu trưởng Trường đại học Việt Đức, trường có 7 giảng viên có trình độ tiến sĩ quốc tế (CHLB Đức, Anh) và Việt Nam là những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực kỹ thuật hệ thống vi điện tử và thiết kế chip bán dẫn được đào tạo tại các đại học hàng đầu thế giới và có nhiều năm kinh nghiệm giảng dạy, nghiên cứu, cũng như làm việc cho các công ty quốc tế.

Bên cạnh đó, 4 chuyên gia là kỹ sư phòng thí nghiệm được đào tạo chuyên sâu và đặc biệt có kinh nghiệm làm việc trong các công ty về thiết kế chip bán dẫn tại Công ty Marvell Vietnam (vị trí kỹ sư thiết kế Ethernet RTL), Công ty Ampere Computing Việt Nam (vị trí kỹ sư thiết kế và kiểm tra PCIe, Ethernet RTL), Renesas Design Vietnam (vị trí kỹ sư thiết kế RTL cho lõi IP) và Marvell Vietnam (kỹ sư thiết kế RTL cho lõi IP cho giao thức Ethernet trong mạng đường trục) đã được tuyển dụng và làm việc tại trường.

Một số giảng viên đã được đào tạo và nhận chứng chỉ Certificate of Professional University Instructor của Synopsys. 6 phòng thí nghiệm, thực hành chuyên đào tạo vi mạch bán dẫn cũng đã được đầu tư.

“Ngoài những nguồn lực sẵn có trong trường, chúng tôi đã hợp tác với Trường đại học Stuttgart (CHLB Đức) trong việc đào tạo về kỹ thuật bán dẫn và hệ thống vi mạch.

Cụ thể, sinh viên của Trường đại học Việt Đức có thể tham gia học kỳ trao đổi tại Đại học Stuttgart để học chuyên sâu về công nghệ bán dẫn, hệ thống vi điện tử và thiết kế chip. Sinh viên sẽ được tham gia các khóa học tại trường này và đặc biệt là được học tập và làm việc trong các hệ thống phòng thí nghiệm rất hiện đại của Đại học Stuttgart” – ông Viên cho biết thêm.

Từ một quốc gia “đi sau”, Việt Nam đang dần tiệm cận, thậm chí có một số chuyên ngành trở thành “lò” đào tạo cho các bác sĩ nhiều nước trên thế giới. Ứng dụng robot vào phẫu thuật nội soi, kỹ thuật ghép tạng, kỹ thuật thụ tinh trong ống nghiệm (IVF)… đang trở thành điểm đến của bác sĩ và người bệnh quốc tế.

Trong số các địa phương, TP.HCM đang hướng tới mục tiêu trở thành trung tâm chăm sóc sức khỏe khu vực ASEAN. Và điều này hoàn toàn khả thi khi mới đây Thứ trưởng Bộ Y tế Trần Văn Thuấn đã khẳng định TP.HCM trở thành “điểm sáng nhất” cả nước về công tác y tế, đóng vai trò là trung tâm y tế chuyên sâu, đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân khu vực, cả nước và các nước trong khu vực.

Một trong những điểm sáng y tế chuyên sâu phải kể đến đầu tiên của ngành y tế TP.HCM đạt được đó là ứng dụng đưa robot vào phẫu thuật, trong đó Bệnh viện Bình Dân là một trong những cơ sở y tế đi đầu trong lĩnh vực này.

Từ chỉ năm bệnh lý phẫu thuật bằng robot, bệnh viện đã tăng phẫu thuật robot lên 14 bệnh lý. Và chỉ tính đến giữa năm 2023, Bệnh viện Bình Dân đã thực hiện thành công 2.000 ca phẫu thuật bằng robot sau hơn sáu năm triển khai.

Nhi khoa cũng được xem là một trong những “mũi nhọn” khi liên tục áp dụng nhiều kỹ thuật chuyên sâu và đạt được những thành quả đáng tự hào. Mới đây, Bệnh viện Nhi đồng 1 đã chính thức đưa vào hoạt động ba trung tâm chuyên sâu: tim mạch nhi, phẫu thuật nhi và sơ sinh.

Riêng trung tâm tim mạch của Bệnh viện Nhi đồng 1 đã trở thành trung tâm xuất sắc thứ bảy trên thế giới. Bệnh viện này cũng quyết tâm phấn đấu trở thành trung tâm y tế chuyên sâu về nhi khoa của khu vực Đông Nam Á và thế giới.

Một ví dụ điển hình là sự kiện ê kíp bác sĩ Bệnh viện Nhi đồng 1 và Bệnh viện Từ Dũ thông tim bào thai thành công và trở thành một trong những thành tựu y tế nổi bật.

“Kỹ thuật này chỉ phát triển trong năm năm trở lại đây và hiện trên thế giới chỉ có một số nơi thực hiện thành công như Brazil, Ba Lan… Ca phẫu thuật là hướng đi mới cho y khoa Việt Nam trong phẫu thuật van tim cho trẻ em trong thời gian tới” – lãnh đạo Sở Y tế TP.HCM đánh giá.

Trong khi đó, Bệnh viện Nhi đồng 2 là một trong các bệnh viện nhi đầu tiên tiến hành ghép thận và ghép gan cho trẻ em từ rất sớm. Ca ghép thận đầu tiên được thực hiện từ năm 2004 và ghép gan từ năm 2005.

Ở lĩnh vực sản phụ khoa, ngành y tế TP.HCM được biết đến với thế mạnh điều trị vô sinh hiếm muộn.

Nhiều bệnh viện đã ứng dụng các kỹ thuật hỗ trợ sinh sản mới mà thế giới đang thực hiện và tỉ lệ điều trị hiếm muộn, vô sinh thành công là hơn 45%, tương đương với những trung tâm hỗ trợ sinh sản lớn trên thế giới nhưng chi phí điều trị thấp hơn các nước trong khu vực.

Trong điều trị ung thư, Bệnh viện Ung bướu và Bệnh viện Chợ Rẫy đã ứng dụng nhiều kỹ thuật chuyên sâu trong điều trị ung thư, từng bước nâng cao chất lượng chẩn đoán và điều trị cho bệnh nhân như giải trình tự gene thế hệ mới, liệu pháp điều trị trúng đích, sinh học phân tử…

Trong tương lai, Bệnh viện Chợ Rẫy sẽ đầu tư thêm hệ thống xạ trị proton, còn Bệnh viện Ung bướu sẽ triển khai hệ thống lò cyclotron…

Bác sĩ Hồ Mạnh Tường – tổng thư ký Hội Nội tiết sinh sản và vô sinh TP.HCM – cho hay thụ tinh trong ống nghiệm (TTTON) ở Việt Nam bắt đầu sau thế giới 20 năm và sau các nước trong khu vực khoảng 10 năm nhưng phát triển khá nhanh và mạnh. Hiện nay Việt Nam là nước đi đầu về kỹ thuật TTTON trong khu vực ASEAN và thuộc nhóm nước có trình độ phát triển mạnh về TTTON trên thế giới.

Ở lĩnh vực sản phụ khoa, ngành y tế TP.HCM được biết đến với thế mạnh điều trị vô sinh hiếm muộn (Ảnh trái) – Hai em bé đầu tiên thụ tinh trong ống nghiệm là Lưu Tuyết Trân và Mai Quốc Bảo sau 26 năm đã trưởng thành (Ảnh phải) – Ảnh: DUYÊN PHAN

Cũng vì lẽ đó, xu hướng ra nước ngoài điều trị ở lĩnh vực này đang “đảo ngược”. Theo bác sĩ Tường, số lượng người nước ngoài điều trị ở Việt Nam có xu hướng tăng dần, chủ yếu là người gốc Việt đang sinh sống ở nước ngoài (cả hai vợ chồng, hoặc một trong hai là người gốc Việt).

Một số ít trường hợp là những cặp vợ chồng đến từ nước ngoài hoặc đang sống và làm việc tại Việt Nam. Tỉ lệ thành công của TTTON ở các nhóm trên của Việt Nam là tương đương với các nước phát triển trên thế giới.

Nói về lý do nhiều người gốc Việt trở về Việt Nam điều trị, bác sĩ Tường cho hay do chi phí thấp và có thể kết hợp về thăm quê, thân nhân, trao đổi bằng tiếng Việt nên được tư vấn dễ hiểu và gần gũi với nhân viên y tế hơn.

“Bên cạnh đó, Việt Nam thực hiện được hầu hết các kỹ thuật điều trị hiện có trên thế giới với tỉ lệ thành công tương đương với thế giới. Một vài kỹ thuật Việt Nam còn làm tốt hơn và tỉ lệ thành công cao hơn. Về chi phí, do chi phí nhân công y tế thấp hơn các nước nên chi phí điều trị TTTON ở Việt Nam thuộc loại thấp nhất trên thế giới” – bác sĩ Tường phân tích.

Bệnh nhân điều trị ung thư tại Bệnh viện Ung bướu cơ sở 2 (TP Thủ Đức) – Ảnh: DUYÊN PHAN

Trong khi đó điều trị, can thiệp và phẫu thuật hầu hết các bệnh lý tim mạch phức tạp là thế mạnh của Bệnh viện Nhi đồng 1.

Ông Nguyễn Thanh Hùng – giám đốc Bệnh viện Nhi đồng 1 – cho hay đơn vị đã có một đội ngũ tim mạch giỏi chuyên môn, đồng thời là nơi chuyển giao kỹ thuật thông tim, phẫu thuật tim cho nhiều tỉnh thành trong cả nước và cho nhiều nước, vùng lãnh thổ trên thế giới như Đài Loan, Ấn Độ, Nhật Bản, Singapore, Trung Quốc, Malaysia…

Theo ông Hùng, Bệnh viện Nhi đồng 1 có đầy đủ cơ hội phát triển trở thành một trung tâm y tế chuyên sâu về nhi khoa của khu vực ASEAN trong thời gian tới.

Còn chia sẻ về các kỹ thuật y tế chuyên sâu của ngành ung thư, ông Đặng Huy Quốc Thịnh – phó giám đốc Bệnh viện Ung bướu TP.HCM – cho hay đến nay các kỹ thuật này đã đạt được nhiều kết quả tiến bộ trong chẩn đoán và điều trị.

Song song phát triển các kỹ thuật chuyên sâu, bệnh viện rất chú trọng đầu tư cho phòng ngừa và tầm soát phát hiện sớm ung thư nhằm giúp phát hiện sớm bệnh, giảm ca bệnh phát hiện muộn.

Về số lượng bệnh nhân là người nước ngoài đến Bệnh viện Ung bướu điều trị trong thời gian qua còn ít, chủ yếu là bệnh nhân người Campuchia, Việt kiều về thăm quê và một vài bệnh nhân người phương Tây đang làm việc và sinh sống tại TP.

“Những bệnh nhân này cho rằng chi phí điều trị ở các nước khác rất cao và cũng phải chờ đợi, trong khi ở Việt Nam chi phí điều trị thấp hơn nhiều và đội ngũ y tế có tay nghề cao” – bác sĩ Thịnh đánh giá.

Nhờ hội nhập, nhiều người trẻ đang bước ra thế giới với nỗ lực ghi dấu ấn “Việt Nam”. Cũng nhờ hội nhập, nhiều sáng kiến kết nối rất giá trị như mạng lưới lãnh đạo trẻ Singapore – Việt Nam ra đời.

Với họ, những dấu ấn ấy không chỉ là niềm hạnh phúc, sự tự hào, hay kỷ niệm đáng nhớ của bản thân mà còn góp phần để lại trong lòng bạn bè năm châu hình ảnh của những bạn trẻ năng động, giỏi giang đến từ đất nước hình chữ S.

Sinh năm 1996, Đào Mạnh Trí hiện là nghiên cứu sinh tiến sĩ tại Đại học California-San Diego, đồng thời là trưởng phòng phát triển dự án tại Viện Tài nguyên, Môi trường và Phát triển bền vững (IRED).

Năm 2023, Mạnh Trí nhận giải quán quân tại cuộc thi Năng lượng quốc tế của Hiệp hội Kinh tế năng lượng Mỹ với chủ đề về địa nhiệt. Với những kết quả đã có, nhóm của Trí tiếp tục mang mô hình này tham dự cuộc thi Địa nhiệt bậc cao học do Bộ Năng lượng Mỹ tổ chức và nhận giải á quân.

Trong số bốn nghiên cứu sinh tiến sĩ có độ tuổi đều dưới 30 tuổi đã tham gia hai cuộc thi đầy cạnh tranh này, Mạnh Trí là người Việt Nam duy nhất của nhóm. Anh cũng là người Việt duy nhất nhận giải thưởng từ Bộ Năng lượng Mỹ trong đợt này, với 33 đội thi đến từ 25 trường đại học khác nhau trên toàn lãnh thổ Mỹ.

Đào Mạnh Trí trò chuyện cùng các diễn giả quốc tế tại một chương trình về khí hậu – Ảnh: NVCC

“Sau khi quyết định lựa chọn dự án phát triển địa nhiệt đã từng nhận khoản hỗ trợ từ Bộ Năng lượng Mỹ tại thành phố Cascade (bang Idaho), trong vòng bốn tháng chúng tôi đã tiến hành gặp nhiều đơn vị liên quan tại đây để tìm hiểu, thảo luận”, anh kể.

Vào thời điểm tham dự cuộc thi, các thành viên trong nhóm của Trí đều đi công tác rất nhiều. Những buổi họp diễn ra vào cuối năm, bốn thành viên ở bốn quốc gia khác nhau – một người ở Mỹ, hai người còn lại ở Ấn Độ và Đức.

Riêng Mạnh Trí nhận được lời mời từ Cục Biến đổi khí hậu thuộc Bộ Tài nguyên và Môi trường Việt Nam để tham dự sự kiện COP28 diễn ra tại Dubai với vai trò là chuyên gia năng lượng độc lập.

“Đó là những ngày rất vất vả nhưng cũng là trải nghiệm thú vị. Tuy nhiên điều khiến tôi hạnh phúc nhất chính là trở thành nghiên cứu sinh tiến sĩ người Việt được nhận giải thưởng tại một cuộc thi cấp quốc gia đầy cạnh tranh do Bộ Năng lượng Mỹ tổ chức.

Đây là một dấu mốc trong hành trình tôi phấn đấu để trí tuệ Việt Nam được công nhận trên trường quốc tế”, anh chia sẻ.

Hồ sơ thành quả của Mạnh Trí không dừng lại ở hai giải thưởng tại Mỹ. Năm lớp 8, anh nhận được học bổng toàn phần bậc phổ thông A*STAR từ Bộ Giáo dục Singapore, sau đó là học bổng toàn phần Đại học ASEAN (AUS) tại Đại học Quốc gia Singapore (NUS).

Anh cũng nhận học bổng toàn phần chương trình Diễn đàn Châu Âu Alpbach năm 2022 ở Áo, có bài luận lọt vào top 25 trong số hơn 700 bài luận quốc tế tại Hội nghị Saint Gallen ở Thụy Sĩ, nhận giải thưởng Best Oralist Award tại Hội nghị quốc tế ASEAN về năng lượng và môi trường ở Indonesia… Động lực cho những kết quả ấn tượng này đến từ bài học mà Trí nhận được khi vừa đặt chân sang Singapore năm 14 tuổi.

“Năm ấy, tôi được nghe bài diễn thuyết từ hiệu trưởng nhà trường với các bạn học sinh, rằng những cá nhân đạt học bổng đều là những gương mặt nổi bật được lựa chọn từ các quốc gia khác nhau.

Chúng tôi cần đặt tiêu chuẩn của bản thân cao hơn mặt bằng chung để không chỉ xứng đáng với học bổng, mà để trở thành những cá nhân xuất sắc có thể đóng góp cho xã hội sau khi trở về nước.

Có lẽ đó là lần đầu tiên tôi bắt đầu suy nghĩ về ảnh hưởng của những kết quả mà mình tạo ra. Những kết quả ấy sẽ phản ánh điều gì về tôi? Liệu các kết quả ấy có thể đại diện cho những người trẻ Việt Nam ở nước ngoài hay không?”, Trí nhớ lại.

Năm lớp 12, Mạnh Trí cũng là người Việt Nam duy nhất nhận được cúp vàng tại Hội thi Khoa học kỹ thuật Singapore (SSEF). Sau giải thưởng ấy, nhiều người Singapore bày tỏ sự ngạc nhiên về một chàng trai người Việt Nam đã vươn lên giành giải cao nhất ở một cuộc thi quốc gia của đảo quốc sư tử. Đề tài dự thi của Trí cũng được một giáo sư tại NUS đề xuất tiếp tục phát triển.

“Tôi nhận ra tiềm năng của mỗi người sẽ giúp họ khẳng định năng lực trên trường quốc tế. Như vậy, người trẻ Việt Nam nào cũng có thể bước ra thế giới, dấn thân vào hành trình phát triển về mặt năng lực, học hỏi những điều hay ở nước ngoài”, anh chia sẻ.

Dần dà, những cơ hội thử sức khác nhau đã giúp Mạnh Trí ý thức sâu sắc hơn về việc mình là một phần của những người trẻ Việt Nam đang nỗ lực ghi dấu tên tuổi trên thế giới. Không chỉ theo đuổi tri thức, họ còn dùng những năng lực và kiến thức có được để tạo ra những ảnh hưởng tích cực trong cộng đồng, xã hội.

“Tôi tự hỏi khi mình may mắn được đào tạo chính quy tại những nền giáo dục tân tiến, liệu tôi có thể áp dụng những hiểu biết này để đóng góp, giải quyết các vấn đề ở Việt Nam được không?”, anh nói.

Kể từ năm 13 tuổi, Mạnh Trí đã trải nghiệm hệ thống giáo dục và văn hóa ở nhiều quốc gia phát triển như Singapore, Mỹ và một số quốc gia châu Âu. Hành trình vạn dặm ấy đã bắt đầu bằng bước chân đầu tiên – xuất phát từ câu chuyện của cha anh về làng quê nghèo ở Hà Tĩnh.

Đào Mạnh Trí (thứ hai từ trái sang) cùng các cộng sự trong một chuyến công tác – Ảnh: NVCC

“Từ nhỏ, bố tôi đã kể về cái nghèo của làng quê miền Trung – vùng đất của những con người với vầng trán in hằn những nếp nhăn của khó khăn, lo toan nhọc nhằn nhưng cũng là những người ham học nhất, khát khao vươn lên nhất. Bố đã dặn dò tôi cách duy nhất để thật sự vươn lên, đó là phải học thật giỏi. Những ký ức đầu tiên ấy đã trở thành động lực để tôi tập trung học và phát triển năng lực của mình”, Trí kể.

Càng về sau, con đường Trí chọn càng gắn liền với các nỗ lực chống biến đổi khí hậu, phát triển bền vững. Những lựa chọn ấy cũng bắt nguồn từ những trăn trở của Trí về làng quê miền Trung mỗi mùa lũ lụt.

Anh là đồng sáng lập của nhóm công tác Thanh niên về chính sách khí hậu (YPWG), với sự hỗ trợ của Chương trình Phát triển Liên Hiệp Quốc, Cục Biến đổi khí hậu và Đoàn thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh. Anh cũng là cố vấn biến đổi khí hậu cho chương trình NGUOC International, truyền tải các kiến thức về môi trường, khí hậu và xã hội cho thanh niên Việt Nam.

Càng đi nhiều, chàng trai 9X càng hiểu rõ hơn về danh tính của một người trẻ Việt Nam trên trường quốc tế và làm thế nào để hòa nhập nhưng không hòa tan.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa, việc hòa nhập với sự phát triển nhanh chóng về mặt kinh tế – xã hội, công nghệ sẽ giúp người trẻ học hỏi và tiến về phía trước, nhưng đồng thời cũng cần ý thức những gì không cần thiết phải học hỏi để tránh việc đánh mất bản sắc, văn hóa và những nét độc đáo của cá nhân.

Trí nói mặc dù từng trải qua chiến tranh với nhiều đau thương, mất mát, là quốc gia đang phát triển với những khó khăn nhất định nhưng Việt Nam cũng đồng thời có sự quyết tâm rất lớn, nỗ lực vươn lên trong bối cảnh toàn cầu hóa ở nhiều lĩnh vực và để lại dấu ấn mạnh mẽ trong khu vực Đông Nam Á lẫn trên thế giới. Điều đó khiến những người trẻ như anh tự hào biết bao.

“Tôi muốn mình có thể tạo ra những ảnh hưởng tích cực lên góc nhìn của bạn bè quốc tế về Việt Nam. Khi người trẻ Việt xây dựng được hình ảnh đẹp về đất nước, điều đó có thể thúc đẩy những mối quan hệ hợp tác trong tương lai.

Những bạn trẻ Việt Nam hãy luôn mang trong mình khát vọng được giao lưu, học hỏi, nghiên cứu và phát triển năng lực của bản thân ở môi trường quốc tế. Hãy trở về và góp phần vào nỗ lực chung của cả quốc gia để vươn lên trên bản đồ thế giới”, Trí nhắn nhủ.

새벽

Anh Edward Lim (30 tuổi) sinh sống ở Hà Nội và hiện là trưởng phòng đối tác chiến lược của Vin Brain ở Hà Nội, trong khi chị Grace Tan (27 tuổi) chọn khởi nghiệp khăn giấy ướt tại TP.HCM.

Dù có hướng đi khác nhau, cả hai bạn trẻ Singapore đều có chung mục đích kết nối và đóng góp cho một Việt Nam và ASEAN hội nhập.

Edward Lim chia sẻ anh đến Việt Nam nhiều lần đến nỗi không thể nhớ bao nhiêu lần. Trong một dịp ăn tối cùng Đại sứ Singapore tại Việt Nam Jaya Ratnam vào tháng 11-2023, Lim đã gặp CEO Trương Quốc Hùng của Vin Brain. Từ cuộc gặp này, chàng trai trẻ Singapore bắt đầu hiểu hơn về cơ hội ở Việt Nam và tiến tới quyết định chọn xây dựng sự nghiệp ở đây.

Từ mối lương duyên với Việt Nam, Lim nảy ra ý tưởng về một nền tảng kết nối những người trẻ Việt Nam và Singapore tại cả hai quốc gia. Anh thành lập Mạng lưới lãnh đạo trẻ Singapore – Việt Nam (SVYLN), với mong muốn có nhiều người Singapore đến và khám phá Việt Nam hơn, và ngược lại nhiều người Việt Nam đến và tìm cơ hội ở Singapore.

Các thành viên của Mạng lưới lãnh đạo trẻ Singapore – Việt Nam trong chuyến đi thực tế đến tỉnh Nam Định và gặp gỡ Phó chủ tịch UBND tỉnh Trần Lê Đoài vào tháng 1-2024 – Ảnh: NVCC

Tận dụng sức trẻ của cả hai quốc gia, Lim kỳ vọng mạng lưới của anh là nền tảng để mọi người có thể gặp gỡ, xây dựng tình bạn, và làm nhiều việc cùng nhau hơn.

“Chúng tôi hiểu điều mình muốn là một tương lai mà những lãnh đạo trẻ của Việt Nam và Singapore có thể hợp tác một cách dễ dàng. Chúng tôi muốn giúp các bạn trẻ hai bên hiểu biết về chính sách của mỗi quốc gia, đồng thời thúc đẩy sự đổi mới, đưa ra giải pháp cho các vấn đề, giao lưu nhân dân và đóng góp cho xã hội” – nhà sáng lập SVYLN bộc bạch.

Thêm vào đó, mạng lưới SVYLN cũng được xây dựng trở thành không gian ấp ủ cho tình hữu nghị giữa hai quốc gia, nhờ vào tình bạn và sự gắn kết của các bạn trẻ Singapore – Việt Nam.

Lim chia sẻ: “Chúng tôi muốn tạo không gian để những người Việt Nam đang sống tại Singapore hay những người Singapore tại Việt Nam kết bạn, nơi họ tìm thấy sự đồng điệu, sẻ chia và nơi họ có thể thuộc về”.

Theo Lim, quan hệ hữu nghị giữa Việt Nam và Singapore đã có một khởi đầu tốt đẹp trong việc xây dựng sự hiểu biết, sự tin tưởng, tôn trọng lẫn nhau, và những điều này là nền tảng của mọi mối quan hệ.

“Một khởi đầu tốt cũng cho phép chúng ta làm được nhiều điều hơn nữa cùng nhau. Trong bối cảnh đó, tôi kỳ vọng mạng lưới của chúng tôi có thể đóng góp cho những cơ hội đó, cho các kết nối giữa hai bên, cho những cơ hội kinh doanh…”, Lim phấn khởi.

Grace Tan cùng mạng lưới SVYLN trong sự kiện nhân Ngày Quốc tế phụ nữ tại Hà Nội vào tháng 3-2024 – Ảnh: NVCC

SVYLN ra mắt vào tháng 8-2023 và tính đến nay mạng lưới quy tụ khoảng 110 thành viên từ 20-40 tuổi. Đây là những lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh và chuyên môn, cùng với các sinh viên có tiềm năng lãnh đạo mạnh mẽ.

Vào tháng 1-2024, các thành viên SVYLN có chuyến thực tế đến tỉnh Nam Định nhằm tìm hiểu thêm về Việt Nam, hiểu hơn về lịch sử, văn hóa, kinh tế, cũng như xây dựng thêm các mối quan hệ.

Còn nhân Ngày Quốc tế phụ nữ năm nay, SVYLN tổ chức một sự kiện thân mật tại Hà Nội để tôn vinh những lãnh đạo nữ đã đạt nhiều thành tựu trên nhiều lĩnh vực khác nhau, với sự góp mặt của các nhà lãnh đạo từ Việt Nam và Singapore. Vào tháng 5 và tháng 6, SVYLN cũng tổ chức hai buổi gặp mặt cộng đồng lần lượt tại Hà Nội và TP.HCM.

Dù làm việc chính ở thủ đô Hà Nội nhưng Edward Lim cũng thường xuyên đến TP.HCM để phát triển kinh doanh. Anh nhận xét đây là một thành phố tràn đầy năng lượng, nhiều đổi mới và sáng tạo. Người dân TP.HCM theo cảm nhận của Lim đã chào đón anh rất thân thiện và nồng nhiệt.

Chia sẻ cảm nhận của Lim, nhiều người bạn Singapore của anh đang làm việc hoặc kinh doanh tại TP.HCM cũng có những nhận xét rất tích cực về một thành phố đầy năng lượng cùng tinh thần cởi mở, thân thiện của người dân địa phương.

Là một thành viên thuộc mạng lưới SVYLN, nữ doanh nhân Singapore Grace Tan khởi nghiệp một nhãn hiệu khăn giấy ướt tại TP.HCM từ tháng 10-2023.

Cô Tan nói trong 10 năm qua cô đã nhiều lần tới lui Việt Nam, chứng kiến nhiều tiến bộ đáng kể của đất nước hình chữ S, trong đó có TP.HCM. “Nếu dự đoán TP.HCM sẽ như thế nào trong 10-15 năm tới, tôi nghĩ là tốc độ tăng trưởng sẽ tăng theo cấp số nhân”, Tan nói.

Theo Tan, Việt Nam là một đất nước với một nền văn hóa phong phú và một thị trường rất năng động. Đến Việt Nam với điểm nhìn của một du khách, Tan cứ xách ba lô lên và đi.

Trong mắt cô gái trẻ người Singapore, các ngôi chợ ở Việt Nam rất nhộn nhịp, dường như người dân địa phương ai cũng là một doanh nhân.

“Tôi nhìn thấy rất nhiều phụ nữ tại Việt Nam có công việc kinh doanh của riêng mình. Ngày nay tôi không còn chứng kiến được nhiều năng lượng khởi nghiệp như vậy tại Singapore. Những điều này đã tạo ra một môi trường truyền cảm hứng cho tôi và tôi biết rằng mình có một cơ hội để mạo hiểm ở đây”, Tan chia sẻ.

Một buổi trò chuyện và chia sẻ kinh nghiệm giữa các bạn trẻ trong mạng lưới cùng Phó tổng thư ký Đại hội công đoàn Singapore Desmond Choo tại TP.HCM vào tháng 6-2024 – Ảnh: NVCC

Cô gái Singapore cho biết có rất nhiều cơ hội kinh doanh tại Việt Nam nhưng không phải tất cả đều hiện ra ngay trước mắt.

“Tôi ví Việt Nam như một đại dương xanh, khi tất cả cơ hội đều ở đây nhưng bạn không thể thấy bằng mắt thường. Nó không rõ ràng như ở New York, Nhật Bản hay Thung lũng Silicon”, Tan nói.

Grace Tan khởi nghiệp tại TP.HCM cùng hai nhân viên người địa phương. Tan chia sẻ một doanh nghiệp nước ngoài khi muốn thành công tại một thị trường xa lạ cần có sự góp sức của người bản xứ, do đó khi làn sóng doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài đến Việt Nam, lực lượng lao động trong nước có thể đón đầu và tận dụng tốt.

“Tôi cảm nhận TP.HCM có tiềm năng rất lớn. Vì vậy tôi cổ vũ lãnh đạo doanh nghiệp trẻ từ tất cả các ngành hãy tin tưởng khả năng thành phố này sẽ mang lại cho doanh nghiệp của bạn một vị thế trong khu vực”, Tan nói và đồng thời lưu ý, “Thành phố còn một số rào cản như một số quy định cho doanh nghiệp chưa thật sự rõ ràng. Doanh nghiệp cần phải tìm hiểu kỹ và tìm được đối tác địa phương phù hợp cho công việc”.

Tan chọn kinh doanh khăn giấy ướt vì nhận thấy thị trường này còn nhiều dư địa. Người Việt Nam đang có xu hướng ưa dùng các sản phẩm tiện lợi hơn, cũng như hướng đến các sản phẩm có chất lượng cao, sức mua cũng tăng hơn. Để đưa sản phẩm khăn giấy ướt ra thị trường, Tan nghiên cứu và quan tâm rất nhiều về nguyên liệu tạo thành sản phẩm.

Cô gái xinh đẹp Singapore cho biết đất nước của cô đang xem Việt Nam là một đối tác sản xuất chất lượng. “Lực lượng lao động tại Việt Nam đang nỗ lực để tạo ra giá trị khác biệt đó. Vì vậy tôi không khuyến khích góc nhìn phiến diện cho rằng Việt Nam chỉ là một trung tâm sản xuất với nhân lực giá rẻ”.

Còn với Lim, anh muốn truyền tải đến mọi người nhiều hơn nữa tinh thần nhiệt huyết cho việc kết nối những người trẻ ở cả hai quốc gia. “Tôi muốn gửi lời đến những bạn trẻ Singapore rằng hãy có chí phiêu lưu, hãy để tâm đến Việt Nam vì đây là một nơi tuyệt vời và ngập tràn cơ hội.

Và đối với những người bạn Việt Nam, nếu bạn muốn thử những điều mới và khám phá những chân trời mới, Singapore sẽ là một điểm đến rất hấp dẫn cho việc kinh doanh, và cơ hội phát triển nghề nghiệp”, chàng trai Singapore cổ vũ.

Nội dung: QUỲNH TRUNG – NHẬT ĐĂNG – NGHI VŨ – NGỌC ĐỨC – BÌNH MINH – MY VÂN – NGỌC ĐÔNG – PHÚC TIẾN – BẢO NGỌC – HÀ THANH – HÀ THẠCH HÃN – MINH GIẢNG – XUÂN MAI

Thiết kế: VÕ TÂN – MẠNH THÀNH

투오이트레.vn

Nguồn:https://tuoitre.vn/mot-viet-nam-moi-sau-30-nam-hoi-nhap-20240829102115184.htm