수출시장 다변화의 기회
응웬 짜이 대학교 금융 및 은행학부 총장인 응웬 꽝 휘(Nguyen Quang Huy) 씨에 따르면, 미국이 베트남 상품에 46%의 세금을 부과한다는 최종 결과와 관계없이 베트남은 수출 시장을 다각화하는 것의 중요성을 더욱 분명히 깨닫게 될 것입니다. 베트남은 미국과 같은 시장에 지나치게 의존하게 되면 해당 국가의 무역 정책 변화에 취약해질 수 있습니다.
따라서 정부와 기업은 전략을 바꿔 EU, 일본, 한국, ASEAN 국가 등 다른 시장으로의 수출을 촉진해야 할 것입니다. EVFTA(베트남-유럽연합 자유무역협정)나 RCEP(지역포괄적 경제 동반자협정)와 같은 자유무역협정에 참여하면 새로운 기회가 창출되고 미국 시장에 대한 의존도를 낮추는 데 도움이 될 것입니다.
이에 따라 베트남은 표준, 품질, 브랜드를 업그레이드하여 기존 시장을 '확장'할 뿐만 아니라 '갱신'하고 있습니다. 수출은 "남쪽-서쪽" 전략에 따라 중동, 남아시아, 아프리카, 라틴 아메리카 시장으로 촉진될 것입니다. 이러한 시장은 잠재력이 크지만 아직 적절하게 개발되지 않았습니다.
" 각 수출입 기업과 특히 정책 결정 기관은 수출입 시장 목록을 잘 관리하고, 위험을 합리적으로 분산하며, 지정학적 및 무역 위험에 대한 조기 경보 시스템에 투자해야 합니다.
동시에, 소규모 기업 수준부터 거시적 국가 수준까지 다층적이고 다단계적인 대응 시나리오를 구축합니다. 사고가 발생하면 기업과 경제의 핵심 이익을 보호하기 위해 유연한 대응 메커니즘을 즉시 활성화할 수 있다 "고 후이 씨는 강조했다.
베트남이 수출 시장을 다각화할 수 있는 기회. (사진: 산업통상부 )
경제학자 응우옌 트리 히에우 박사는 미국이 베트남 상품에 46%의 세금을 부과하면 베트남 경제의 많은 문제를 더욱 강력하게 바꿀 수 있는 기회가 열릴 것이라고 믿습니다.
단기적으로 베트남은 무역 진흥을 통해 유럽(EVFTA), 아시아, 아프리카, 라틴 아메리카 등의 잠재적 시장을 활용하여 수출 시장을 다각화하는 전략을 신속하게 수립해야 합니다.
장기적으로는 인프라, 인력, 연구개발, 혁신에 대한 투자를 통해 국가 경쟁력을 강화하는 것이 필요합니다. 동시에 특정 산업에 대한 과도한 의존도를 줄이세요.
" 무역 부문에서는 비상 전략을 수립하고 회복탄력성을 높여야 합니다. 예를 들어 미국 시장에 문제가 발생할 경우, 잠재적인 대체 시장과 기업들이 사업 방향을 선제적으로 조정할 수 있는 시의적절한 정보를 확보하게 될 것입니다. 동시에 각 상황에 맞는 다양한 대응 시나리오를 구축해야 합니다 ."라고 히에우 씨는 말했습니다.
그에 따르면 베트남은 잠재력과 경쟁 우위를 갖춘 산업에 초점을 맞추고, 경제 전반에 걸쳐 혁신과 디지털 전환을 장려하는 명확한 국가 산업 개발 전략을 수립해야 합니다.
한편, 많은 전문가들은 국내 시장의 역할을 강조한다. 조교수 박사 국회의원 Tran Hoang Ngan(호치민시 대표단)은 " 세계 시장의 영향을 제한하기 위해서는 1억 명이 넘는 인구를 가진 국내 시장에 주의를 기울여야 합니다. 국내 시장은 매력적이고 활발한 시장으로, 경제의 안정과 지속 가능성에 도움이 되기 때문입니다 ." 라고 말했습니다.
국회의원 응우옌 꽝 후안(빈즈엉 대표단) - 할컴 베트남 주식회사 이사회 의장, 베트남 사기업가 협회 부회장 - 은 지속 가능한 개발도상국에서 국내 시장의 GDP 성장 비중도 매우 지속 가능하며, 외국 시장에 대한 의존도를 제한할 것이라고 말했습니다.
환 씨에 따르면, 이를 위해서는 기업 스스로도 국내 시장에 집중하고 제품과 상품의 품질을 높여야 합니다. 베트남은 1억 명이 넘는 인구를 보유하고 있으며, 많은 국가가 꿈꾸는 잠재적 시장이 큰 나라입니다. 그러므로 기업은 연구와 활용에 집중해야 합니다.
제조업에서 글로벌 브랜드 구축으로 전환
응우옌 꽝 휘 씨는 미국이 베트남 상품에 높은 관세를 부과하는 것도 베트남이 가공 경제에서 혁신적, 디지털, 녹색 국가로 전환할 수 있는 기회를 만들어 줄 것이라고 분석했습니다.
이에 따라 베트남은 1차 가공부터 심층 가공 및 정제까지의 과정을 가속화할 것입니다. 동시에 농산물, 섬유, 해산물의 강점을 높은 기술과 창의성을 갖춘 고급 가공 브랜드로 전환하고, "가공-원시-취약"의 함정에서 벗어나 "세련-부가가치-글로벌 브랜드"로 전환합니다.
게다가 후이 씨에 따르면 이는 베트남이 생산 및 물류 체인 전체에서 디지털 전환, 첨단 기술 및 친환경화를 추진할 수 있는 기회이기도 합니다. 이를 통해 첨단기술, 고도가공 농산물, 친환경 패션, ESG 기준의 해산물을 수출하고, 특히 세계적 가치를 지닌 국가 브랜드를 구축하는 것이 가능합니다.
" 우리는 위기와 기회의 교차로에 서 있습니다. 강한 나라란 폭풍을 만나지 않는 나라가 아니라, 폭풍 속에서도 배를 잘 조종하고 넓은 바다로 나아갈 줄 아는 나라입니다. "라고 후이 씨는 강조했습니다.
FDI 부문에서 FiinGroup의 회장인 응우옌 꽝 투안 씨는 이것이 베트남이 첨단 기술 콘텐츠를 갖춘 FDI 자본에 초점을 맞춰 FDI 자본 흐름의 질을 검토하고 개선할 수 있는 기회라고 말했습니다.
제조업에서 글로벌 브랜딩으로 전환.
사실, 도널드 트럼프 대통령의 이전 임기 동안, 미중 무역 전쟁으로 인해 자본 흐름이 베트남으로 이동했는데, 주로 중국 자본이었습니다. 베트남은 외국인 직접투자(FDI) 양적으로는 선두주자이지만, 전반적인 질은 높지 않습니다.
따라서 베트남은 높은 기술력을 갖춘 고품질 FDI만 유치하고 글로벌 가치 사슬에 참여하는 데 주력해야 할 때입니다. 이는 베트남 정부가 FDI를 유치하지 않고도 원하는 것을 할 수 있도록 더욱 과감한 조치를 취할 수 있는 "황금의" 기회입니다.
관세 인센티브 또한 모든 FDI가 동일한 인센티브를 받도록 균등화하는 대신, 더욱 명확하게 검토하고 차별화해야 합니다. 간단히 말해, 우리는 고품질 FDI 자본 유입을 유치하기 위해 더욱 적극적으로 나서야 합니다.
외국인 투자자 역시 베트남에 투자하면 많은 이익을 얻을 수 있다는 점을 이해해야 합니다. 생산을 위한 저렴한 전기, 큰 세금 인센티브. "그러므로 우리는 위험을 공유해야 하며, 그 혜택을 우리만 간직해서는 안 됩니다 ."라고 투안 씨는 말했습니다.
경제학자이자 부교수인 응오 트리 롱 박사는 베트남이 처리 모델에서 디자인, 브랜딩, 창의성에 기반한 모델로 전환하기 위해 노력하고 있다고 분석했습니다. 현재 베트남 브랜드 상품의 비중은 전체 수출액의 10% 미만을 차지하고 있습니다. 반면, 섬유, 신발 등의 산업은 여전히 주로 고용 노동력이고 부가가치가 낮습니다(15~20%).
2030년까지 자체 디자인 및 브랜드화한 수출 상품의 비율을 최소 20%까지 높이는 것이 목표입니다. 가공 농산물, 식품, 고급 섬유, 가전제품 등 잠재적 산업을 우선시합니다.
롱 씨는 " 미국의 세금 정책 이후 이러한 과정이 가속화될 가능성이 매우 높다 "고 낙관적으로 말했다.
반응적 적응에서 사전적 적응으로 전환
전문가 응오 찌 롱은 또한 많은 불확실성이 있는 세계 경제 상황에서 수출 활동의 구조 조정은 더 이상 선택 사항이 아니라 베트남 경제의 적응력을 높이고 회복력을 강화하기 위한 시급한 요구 사항이 되었다고 강조했습니다.
따라서 시장 다변화는 최근 확실히 촉진되었으며, 이번 "충격" 이후에는 더욱 강화될 것입니다.
우리는 위기와 기회의 교차로에 서 있습니다. 강한 나라란 폭풍을 만나지 않는 나라가 아니라, 폭풍 속에서도 배를 잘 조종하여 바다로 나갈 줄 아는 나라입니다.
응우옌 꽝 후이 씨
산업통상부에 따르면 2024년 인도로의 수출액은 전년 대비 12.5% 증가했고, 아프리카로의 수출액은 9.3% 증가했으며, 라틴 아메리카로의 수출액은 8.1% 증가했습니다. ASEAN과 중동 시장도 긍정적인 성장을 기록했습니다. 이는 베트남 수출기업의 시장 확대, 의존도 감소, 적응력 향상을 위한 노력의 증거입니다.
베트남은 시장을 확대하는 것뿐만 아니라, 환경, 노동력, 기술에 대한 요구가 높아지면서 제품 표준도 업그레이드하고 있습니다. 녹색, 깨끗함, 사회적 책임을 다하는 수출은 더 이상 슬로건이 아니라 많은 기업의 행동을 통해 구체화되었습니다.
또한, 기업들은 가공에만 그치지 않고 제품의 디자인, 브랜딩, 기술 적용까지 직접 참여하기 시작했습니다.
2024년에는 첨단기술 수출이 1,250억 달러를 돌파해 전체 매출액의 약 45%를 차지할 것으로 예상되며, 이는 가치사슬의 강력한 전환을 보여줍니다. 베트남 브랜드의 전자제품, 부품, 의료장비, 패션제품 등 많은 제품이 EU, 북미 등 수요가 높은 시장에 진출하여 15~20%의 매출 성장을 기록했습니다.
롱 씨는 " 2024년까지 섬유 및 의류 수출 기업의 약 40%가 재활용 소재 사용으로 전환하거나 환경 인증을 받게 될 것입니다. 해산물 산업도 추적성을 높이고 ASC, BAP와 같은 표준을 충족하여 EU와 일본에서 시장 점유율을 유지할 것입니다." 라고 말했습니다.
롱 씨에 따르면, 위에서 언급한 혁신이 촉진됨에 따라 베트남 경제는 시장 변동에 수동적으로 대응하는 것에서 시장, 제품, 접근 방식 등 모든 면에서 적극적으로 적응하는 것으로 전환될 것입니다. 이는 지속 가능하고 장기적인 수출 성장 모멘텀을 유지하기 위한 튼튼한 기반이 됩니다.
" 미국의 관세 장벽은 베트남이 변혁을 이룰 수 있는 도전이자 기회이기도 합니다. 지금이 수출을 지속 가능한 방식으로 재구조화하고, 가치를 높이며, 공급망을 완벽하게 구축할 수 있는 황금기입니다. 성공을 위해서는 국가, 기업, 협회, 연구 및 교육 기관 간의 긴밀한 협력이 필수적입니다. "라고 롱 씨는 강조했습니다.
Nguyen Yen - Thanh Lam - Pham Duy
Vtcnews.vn
출처: https://vtcnews.vn/my-ap-thue-46-cu-huych-de-viet-nam-thuc-day-nen-kinh-te-chu-dong-ar936240.html
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