최근, 성내 각 지방에서는 마을, 주거집단, 마을과 주거집단의 당 조직을 효율화, 질적 향상의 방향으로 조직하고 재정비하는 방침을 실행하고 있습니다. 합병 후, 마을 당 세포와 주민 단체는 지도 및 지도 역할을 잘 수행하여 당의 하부 단위에서의 전면적 지도를 보장하는 데 기여했습니다.
1부: 합병 후 운영 안정화를 위한 노력
합병 후 긍정적인 성과를 거두었음에도 불구하고, 지방의 마을당 세포와 주민단체의 활동은 많은 어려움과 문제에 직면했습니다. 이러한 상황에 직면하여 상급 당위원회는 당 세포들에게 정기적으로 임무 수행 방법을 지시했습니다. 정규적이고 전문적인 활동을 엄격히 이행하고, 불규칙적인 활동을 극복합니다. 당원들에게 활동에 참여할 때 책임감을 갖도록 요구합니다. 당 위원회는 또한 당 위원들에게 하부 당 세포들을 책임지고 그들과 함께 일하도록 배정합니다.
어려움 식별
합병 후 촌락 및 거주 집단 당세포의 어려움과 장애에 대한 솔직한 인식과 평가를 바탕으로, 구, 면, 시 당위원회는 새로 합병된 당세포가 신속하게 안정되고 운영 효율이 향상되도록 지도할 것을 지시했습니다. 당위원회 인사는 합병된 당세포의 당세포위원회, 서기, 부서기 중에서 선출되며, 명예와 역량, 건강을 갖춘 사람을 선출하여 직무를 계속 수행하게 한다. 대부분의 당 세포는 합병 후에도 좋은 생활 습관을 유지했습니다. 파티 활동의 질이 향상되었습니다. 상급 당위원회는 또한 당세포가 어떻게 임무를 수행해야 하는지에 대한 지도를 합니다. 정규적이고 전문적인 활동을 엄격히 이행하고, 불규칙적인 활동을 극복합니다. 당원들에게 활동에 참여할 때 책임감을 갖도록 엄격히 요구합니다. 상위 당 위원회는 당 위원들에게 하위 당 세포에 대한 책임을 맡게 하고 그들과 협력하도록 합니다.
그러나 이러한 긍정적인 성과와는 별개로, 도내의 마을당 세포와 주민집단을 통합하고 재편한 이후 많은 어려움과 문제점이 나타났습니다. 구체적으로, 합병 후 당원 수는 늘어난 반면 대중조직 책임자 수는 줄어들어 선전과 대중 동원이 어려워졌고, 당의 지침과 정책, 국가 법률을 집행하는 데 어려움이 있었습니다. 마을의 시작부터 끝까지의 거리는 멀리 떨어져 있으며, 어떤 지역에서는 3~4km에 달해 선전과 대중 동원 과정에 영향을 미치고 있습니다. 합병 후 많은 마을과 촌락은 아직 공동 문화관을 건설하지 않아 일상생활에 필요한 시설과 인프라 구축에 어려움을 겪고 있습니다. 마을 당 조직과 주민 모임의 배치가 일부 비전문 활동가들의 심리, 이념, 이해관계에 어느 정도 영향을 미쳐 업무 효율성에 부정적인 영향을 미치고 있습니다. 재정비 후 마을과 주거단지의 이름을 바꾸는 것은 또한 인민의 문서와 절차를 변경하고 조정하는 것을 수반하며, 이로 인해 당 세포 비서와 촌장의 업무와 지도에 혼란과 어려움을 초래합니다.

보이까우 사(빈륵) 당위원회 서기인 쩐 당 중 동지는 다음과 같이 말했습니다: 합병 후 보이까우 사의 당위원회는 3개 마을 당세포로 구성되었는데, 그 중 1마을 당세포의 당원은 101명이고, 3마을 당세포의 당원은 79명으로 가장 적습니다. 합병 후 당 세포 내에서 당 건설 사업을 추진하는 과정에서, 공사당위원회는 처음에 당 세포 내에서 많은 어려움과 문제점을 발견했습니다. 구체적으로 당원이 많으면 월별 당세포 활동으로는 당원의 100%에 도달할 수 없습니다. 보이까우 사에서는 당세포의 당원 중 상당수가 멀리 떨어진 곳에서 일하는 경우가 많고, 어떤 당원은 6개월에서 1년 동안 일하고 한 번만 집으로 돌아오기도 합니다. 이는 당세포 활동의 효과에 부분적으로 영향을 미치며, 특히 당세포가 결의안을 발표하기 위해 모일 때 더욱 그렇습니다. 게다가 당원이 많으면 당 세포 활동을 조직하고 당원들의 의견을 수렴하는 것도 어렵고, 특히 연말 총화나 새로운 당원을 받아들이는 것을 고려할 때 더욱 그렇습니다. 게다가 당위원회도 각 당원을 면밀히 감시하는 데 어려움을 겪고, 정치적 임무를 수행하는 데도 불편합니다.
보이커우 사당위원회의 당 세포와 마찬가지로, 합병 후, 성 내 마을과 주거 집단의 많은 당 세포도 지도부 활동에서 많은 어려움과 한계를 드러냈습니다. 일반적인 당세포 활동에서, 당원이 많은 새로 합병된 당세포에서는 당원들이 당세포에 의견을 표현할 시간이 충분하지 않습니다. 일부 당 세포는 아직 정기적이고 전문적인 활동을 보장하지 못하고 있습니다. 당원이 너무 많아 조직 활동이 어렵고, 활동 내용은 여전히 형식적이며 당 건설과 대중 동원 사업을 심도 있게 평가하지 못한다. 당 세포위원회의 지도적 역할과 책임에 대한 검토는 거의 이루어지지 않았습니다. 현재, 당원이 많은 일부 당 세포에서는 당 세포를 먼저 설립하고, 정보기술과 소셜 네트워크를 응용하여 정책과 결의안을 당원들에게 전파하고 있지만, 이러한 해결책은 단지 일방적인 정보 전달에 그칠 뿐, 당위원회와 당원, 당원과 대중 사이에 강력한 상호작용을 만들어내지 못하고 있습니다.
그러나 당세포는 현지 실정에 맞는 많은 창의적인 방법을 통해 점차 어려움과 문제를 극복하고, 당세포 활동의 질을 점차 향상시키고, 지도적 역할을 강화하며, 기층 정치 임무를 완수했습니다.
어려움을 극복하기 위한 다양한 솔루션
당 세포를 "핵"으로 삼고, 강력한 당 세포마다 강력한 당위원회가 있게 되며, 이를 통해 당 세포 내 각 간부와 당원의 역할과 책임을 강화하고, 당의 결의를 신속하게 실현하고, 지방이 사회경제 발전 과제를 성공적으로 완수하도록 돕습니다.
안노이 지역 당위원회(빈륵)의 1당 세포는 디엔, 도이, 캇, 티아의 4개 당 세포에서 합병되었으며, 당원은 80명 이상입니다. 이곳은 안노이 지역 당위원회에서 가장 많은 당원을 보유한 지부 중 하나이기도 합니다. 합병 후(2018년 이후) 지난 5년 동안 마을1당 세포는 할당된 업무를 성공적으로 완수하여 마을의 리더십이 더욱 강력해지는 데 크게 기여했습니다. 이러한 성과를 이루기 위하여 1촌 당조직은 당 건설 사업에서 상관의 지시와 결의를 면밀히 따르며, 각 간부와 당원의 역할과 책임을 강화해 왔습니다. 구체적으로, 당위원회는 정기적인 당세포 회의를 열거나 비상임무를 수행할 때 반드시 먼저 심도 있게 논의하고 명확한 계획을 세운 다음, 당세포에 올려 공개적이고 민주적인 논의를 거쳐야 합니다. 이를 토대로 당 세포는 각 간부와 당원에게 임무를 부여하여 마을과 읍내의 대중조직과 가정에 동원하고 선전하는 책임을 맡는다. 모든 간부와 당원은 모범적인 행동 정신을 견지해야 하며, 말은 행동으로 이어져야 합니다. 당 세포 활동에서 간부와 당원은 비판과 자기 비판의 정신을 고취시켜, 기존의 한계를 신속히 극복하고 장점을 발휘하여 운동을 확대한다. 이러한 방식으로, 1촌당세포는 수년에 걸쳐 토지 기증, 교통 인프라 건설 기금 기여, 가계 경제 발전, 문화 가정 건설 등 할당된 임무를 항상 잘 수행해 왔습니다.
안노이사 당위원회 1당 세포 서기인 라 안 다오 동지는 이렇게 말했습니다. 강력한 당 세포를 가지려면 간부와 당원의 책임감을 강화해야 합니다. 모든 당원은 크든 작든, 어렵든 쉽든 어떤 일을 맡게 되면 책임감을 갖고 자발적으로 그 일을 수행하고, 최상의 결과를 얻기 위해 철저히 수행해야 합니다. 정신과 책임감이 없다면, 일은 그저 끝내기 위해 거칠고, 부주의하게 진행되거나, 하기는 쉽고 건너뛰기 어려워서 요구 사항을 충족시키지 못하는 낮은 품질의 작업 결과가 나옵니다. 각 개인의 책임감은 당의 지침과 정책, 국가의 정책과 법률을 숙지하고 이를 올바르고 창의적으로 집행하는 것을 통해 표현됩니다. 책임감은 업무의 질과 효율성을 결정하며, 모든 할당된 업무를 잘 완수하려면 간부와 당원의 정신과 책임감을 높여야 합니다.
최근, 도내 각 구, 면의 당위원회는 새로 통합된 당세포에 대하여 업무 수행 방법에 대한 지도를 내렸습니다. 정규활동과 전문활동을 엄격히 관철하고, 불규칙한 활동 실태를 극복하며 당활동 참여에 대한 책임감을 고취시킨다. 당위원회는 또한 상임위원회 위원과 당위원회 위원들을 임명하여 당세포를 책임지고 그들과 협력하게 합니다.
2부: 새로운 상황에서 당 세포의 지도 역할 촉진
트란 토안 - 응우옌 오안
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