디지털 전환 과제를 구현하는 데 있어 리더의 역할과 책임 강화

스마트 모니터링 및 운영 센터 개소

회의 시작 전, 뚜옌꽝성( Tuyen Quang Province)은 스마트 모니터링 및 운영 센터(Smart Monitoring and Operation Center)를 개소했습니다. 이 센터는 기관, 부서 및 지역별 데이터베이스에 연결된 정보와 데이터를 수집하여 성 지도자들이 관리, 계획 및 개발 방향에 대한 정보와 데이터를 활용할 수 있도록 지원할 것입니다.

성 인민위원회와 각 부서, 지부 지도자들이 뚜옌꽝성 스마트 모니터링 및 운영 센터 준공식 버튼을 눌렀습니다. 사진: 비엣 호아

동시에, 지방의 비상 상황을 신속하고 정확하고 효과적으로 관리하고 처리하는 데 도움이 됩니다. 기관, 단위 및 지방 자치 단체의 전문 분야에 대한 데이터베이스, 일반 및 세부 정보를 제공하여 지방 지도자들이 실제 상황에 따라 지방의 활동을 관리, 지시 및 운영할 수 있도록 돕고, 높은 효율성을 가져와 사람과 기업에 더 나은 서비스를 제공합니다.

이를 통해 정보를 연결하고 데이터를 업데이트하여 지속 가능한 중장기 사회 경제적 발전을 위한 정책과 전략을 수립하는 데 도움이 됩니다.

본 센터의 운영은 각급 정부의 관리 및 운영 역량을 향상시키고, 각급 정부기관의 업무 질을 개선하는 데 기여할 것입니다.

응우옌 반 손(Nguyen Van Son) 성 인민위원회 위원장은 뚜옌꽝성 스마트 모니터링 및 운영 센터에 대한 소개를 들었습니다.
사진: 비엣 호아

응우옌 반 손 성 인민위원회 위원장은 사람들이 현장과 하부 조직에서 스마트 모니터링 및 운영 센터에 직접 보고할 수 있다고 강조했습니다.

이를 통해 공공기관의 활동을 감시하고 국가와 지방의 정책을 수립하고 완성하는 과정에 적극적으로 참여하여 국민과 사회 전체의 경제적, 정신적 삶을 향상시키는 데 기여합니다.

어려움과 장애물을 제거하는 "3가지 선제적 조치"

성 인민위원회 보고서에 따르면, 디지털 기관의 방향과 운영을 보장하기 위해 이 성은 문서, 결의안, 행동 프로그램을 발표하고, 베트남 우정통신과 FPT 그룹 두 그룹과 협력 협정을 체결하여 이 성에서 디지털 변혁을 구현하도록 조정하고 지원했습니다.

회의에 참석한 대표단. 사진: 비엣 호아

현재 이 지방에는 1,283개의 BTS 역이 운영되고 있으며, 이를 통해 마을, 작은 읍, 주거 지역의 100%에서 휴대전화 서비스가 제공됩니다.

디지털 정부 활동과 관련하여 온라인 화상회의, 문서 관리 소프트웨어 시스템, 지방 행정 등 지방의 공유 시스템이 안정적이고 효과적으로 운영되고 있습니다.

2024년 3월 중순, 정보통신부는 시민데이터웨어하우스 기능을 갖춘 도 행정절차처리정보시스템 버전을 정식으로 가동했습니다.

국가공공서비스 포털에 계정을 등록하면, 국민과 기업은 전자데이터 저장공간을 확보하여 공공행정거래와 관련된 정보 및 전자데이터를 보관하는 데 도움을 받을 수 있습니다. 지금까지 도는 도 행정절차정산정보시스템에 1,826건의 행정절차를 제공하고 있습니다.

호앙 비엣 프엉(Hoang Viet Phuong) 성 인민위원회 부위원장과 성 경찰 간부들이 회의에 참석했다. 사진: 비엣 호아(Viet Hoa)

06사업 추진 성과에 관하여, 2024년은 06사업 추진의 기반이 되는 내용의 추진에 모든 노력을 집중하여 2025년 사업 성과를 확고히 하는 해로 정하였습니다. 도는 73개 과제를 계획대로 추진해 왔습니다.

여기에는 무현금 사회보장 지불 촉진, 가계 등록 디지털화, 세금 데이터 정리, 국가 인구 데이터베이스의 솔루션, 칩이 내장된 시민 신분증, 개인, 조직 및 기업에 실질적인 혜택을 가져다주는 전자 신분증 계좌를 적용하는 시범 모델과 같은 획기적인 과제가 포함됩니다.

회의에서 대표들은 디지털 전환 과정에서 여러 어려움과 장애물을 논의하고 설명했습니다. 예를 들어, 최소 지출 비율에 대한 정책과 정보 기술 응용 프로그램, 디지털 전환 및 디지털 전환 전문가 고용 정책에 대한 지출 규범에 대한 지침이 부족합니다. 일부 지자체에서는 사람들이 정부와 상호 작용하고 온라인 공공 서비스를 사용하고 온라인 지불을 하는 데 필요한 채널을 사용하도록 적극적으로 안내하지 않았습니다. 커뮤니티 디지털 기술 팀의 활동이 실제로 효과적이지 않았습니다. 데이터는 여전히 분산되어 있거나 종이에 저장되어 있고, 편집, 디지털화 또는 공유 데이터웨어하우스와 연결되지 않았으며, 중앙 부처와 지부가 유지 관리하는 국가 디지털 플랫폼의 구현이 여전히 느립니다.

응우옌 반 손 성 인민위원회 위원장이 회의에서 연설했습니다.

회의를 마치며, 응우옌 반 손 성 인민위원회 위원장은 지난 5개월 동안 업무를 수행하는 데 있어 각 부서, 지부, 지방 자치 단체의 노고를 높이 평가했습니다.

그는 디지털 전환과 06 프로젝트 구현에 따른 업무량이 막대하기 때문에 기관, 단위, 지방 자치 단체는 중앙과 지방 계획을 면밀히 준수하면서 어려움과 장애물을 직접 살펴보고 해결책을 찾아야 하며, 선전과 보급을 강화하고 리더의 역할과 책임을 강화하여 국민과 기업에 최상의 서비스를 제공해야 한다고 강조했습니다.

투옌꽝성의 2024년 디지털 전환 계획은 81개 과제를 완료하는 것을 목표로 하며, 프로젝트 06에는 71개 과제가 있습니다. 부서, 지부, 지방 자치 단체는 디지털 전환 계획에 따라 수행해야 할 과제 목록을 검토하고, 할당된 과제를 적극적이고 단호하게 이행합니다. 지방 전체에서 사용되는 디지털 플랫폼 목록에 따라 디지털 정부에 서비스를 제공하는 플랫폼을 구축하고 활용하는 데 중점을 둡니다. 데이터를 긴급히 검토, 편집, 구축하고 지방의 공유 데이터웨어하우스에 연결합니다. 특히 지방에서 투자한 데이터는 현재 부처와 지부에 저장되어 있으며, 공유 데이터웨어하우스에 연결하는 것이 필요합니다.

각 부서 및 지부 책임자들이 회의에 참석했습니다. 사진: 비엣 호아

각 단위와 지방자치단체는 승인된 공유데이터 및 오픈데이터 목록에 있는 데이터베이스 구축을 우선시하고, 이를 지방의 공유데이터 포털과 연계한다. 디지털 전환 점수 및 순위에 대한 미달성 목표 이행에 집중하고, 2023년 점수 산정을 위한 문서를 완벽하게 준비하며, 지정된 분야에 따라 평가 결과에 대한 책임을 진다.

그는 지역 부서와 지부가 "3가지 선제적 조치"를 취해야 한다고 요청했습니다. 즉, 문제를 선제적으로 해결하고, 선제적으로 조정하고, 권한을 초과했을 때 선제적으로 보고해야 한다는 것입니다.

지방경찰은 프로젝트 06에 명시된 업무를 계속 수행하여 할당된 목표와 요구 사항을 달성하고 있으며, 정보통신부는 지방 전체의 인프라와 공유 플랫폼을 구축하고 업그레이드하는 업무를 계속 수행하고 있습니다.

부서, 지점 및 지방 자치 단체는 2024년 디지털 전환 계획을 사전에 개발하여 일관성, 효율성, 규정 준수를 보장하고, 구체적인 솔루션을 제안하고, 할당된 작업을 충족하기 위해 실행합니다.

회의에서 성(省) 인민위원회는 기관, 단위, 지방의 디지털 전환 수준 평가 및 순위 결과를 발표했습니다. 결과에 따르면, 법무부, 뚜옌꽝시, 짱다사(뚜옌꽝시)는 2023년 디지털 전환 수준 상위 3개 단위에 포함되었습니다.

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