"이것은 치열한 경쟁이며, 장밋빛 미래는 없으며, 정말 많은 투자가 필요합니다." 이는 SUNHOUSE 그룹 이사회 회장인 응우옌 쑤언 푸 씨가 6월 13일 오후 하노이에서 VINASA와 반도체 산업 발전위원회가 공동 주최한 "반도체 산업의 새로운 장 - 베트남의 기회" 워크숍에서 반도체 산업의 혹독한 현실에 대해 솔직하게 밝힌 내용 입니다 .

푸 씨는 베트남 반도체 산업의 발전에 실질적으로 기여하고 싶다는 바람을 밝히며 많은 기대와 우려를 표명했습니다. 반도체 산업은 황금의 기회로 여겨지지만 동시에 많은 엄청난 과제를 안고 있는 분야입니다.

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SUNHOUSE 그룹 이사회 회장 응우옌 쑤언 푸 씨. 사진: 조직위원회

"심도 있게 조사하고 한국에 세 번이나 갔어요. 시험기 한 대 값만 500억 동(VND)이나 합니다. 공장에는 주요 생산 라인은 말할 것도 없고, 그런 기계가 수십 대나 필요할 수도 있습니다. 총 투자액은 최대 2억 달러에 달할 수 있는데, 수익은 그에 못 미치는데도 매년 1천만 달러의 손실을 보고 있습니다."라고 그는 회상했습니다.

마이크로칩 공장에서 2000억 동(VND)을 잃은 샤크 푸는 값비싼 교훈을 얻었다. 마이크로칩 공장에서 2000억 동(VND)을 잃은 샤크 푸는 값비싼 교훈을 얻었다.

많은 사람들이 가장 놀랐던 것은 한국의 대형 반도체 기업들이 수백 년의 역사를 자랑하고 삼성이나 SK하이닉스 같은 거대 기업들의 파트너였음에도 불구하고, 여전히 장기간의 손실을 감수하고 있다는 점이었습니다. "2억 달러를 투자하고도 5년 후에도 손실을 면치 못하는 기업들을 봤습니다."

이 산업은 막대한 투자 비용이 필요할 뿐만 아니라, 설계, 플라스틱 사출, 정밀 엔지니어링, 포장 및 테스트에 이르기까지 동기적 생태계가 필요합니다.

대만(중국), 중국, 한국과 같은 성공적인 국가들은 칩 생산의 단 한 단계에만 수십억 달러를 투자하는데, 이를 보면 이것이 간단한 이야기가 아니라는 것을 알 수 있습니다.

"왜 그들은 할 수 있는데, 우리는 어렵죠?" 샤크 푸가 물었다. 그에 따르면 그 답은 자본, 정책, 그리고 사람, 이 세 가지 요소에 있다. 성공하려면 이 세 가지 요소가 모두 조화를 이루어야 한다.

마이크로칩과 첨단 기술 생산에는 막대한 자본뿐만 아니라 정치 체제, 기업, 사회 전체의 의지, 열망, 그리고 협력이 필요합니다. SUNHOUSE 그룹 이사회 의장 응우옌 쑤언 푸 씨

그는 향후 2~3년 안에 과감한 조치를 취할 것을 촉구했습니다. "앞으로 2~3년 안에 과감한 조치를 취하지 않으면 공급망이 다른 나라로 이전되어 기회를 잃게 될 것입니다. 마이크로칩과 첨단 기술 생산에는 막대한 자본뿐만 아니라 정치 시스템, 기업, 사회 전체의 의지, 열망, 그리고 협력이 필요합니다."

지름길을 택하겠다는 꿈에 대한 환상은 전혀 없으며, 그는 이렇게 강조했습니다. "이것은 긴 여정이며, 쉬운 지름길을 택할 수는 없습니다. 이번 공유를 통해 함께 연구하고, 함께 투자하고, 협력하여 기회를 구체적인 결과로 전환하고, 베트남에 진정한 반도체 산업을 창출하는 데 더욱 현실적인 시각을 갖게 되기를 바랍니다."

반도체 분야 청년 기업 대표인 INTECH 그룹 까오다이탕 회장은 몽상에 머무르지 않고 현실에서 출발하고 체계적으로 접근해야 한다는 동일한 관점을 공유하며, 많은 프로젝트가 실패하는 것은 아이디어가 좋지 않아서가 아니라 초기 투자 비용이 너무 커서 스타트업이 감당할 수 없는 수준이기 때문이라고 지적했습니다.

따라서 각 워크숍을 부분별로 올바르게 시작하는 방법을 안다면 비용 문제를 해결할 수 있고, 국제 협력의 기회도 열리고, 베트남의 첨단 제조의 꿈은 전혀 비현실적이지 않습니다.

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반도체 산업은 "장밋빛 미래가 없는 치열한 경쟁이며, 정말 많은 투자가 필요합니다." 사진 인터넷

기업과 경영 기관의 관점에서 볼 때, 공통된 우려사항이 있습니다. 정책과 실행을 동기화하지 않으면 베트남 반도체 산업이 글로벌 경쟁에서 굳건히 자리 잡기 어려울 것이라는 것입니다.

과학기술부 정보기술 산업부 부장인 레남쭝 씨도 정책 구체화, 기업 참여 촉진, 책임 중심점 명확히 하기 등이 아직 완료 단계에 있다는 점을 솔직하게 인정했습니다.

"가장 큰 장벽은 인프라나 재정뿐만 아니라, 실제로 조율하고 실행할 수 있는 능력입니다. 많은 정책이 시의적절하게 전달되지 않았고, 모니터링 및 피드백 메커니즘도 부족합니다. 이로 인해 기업들이 업계에 깊이 참여하기 어렵습니다." 라고 그는 말했습니다.

Trung 씨에 따르면, 현재 정책은 단순한 기술 개발에만 적용되는 것이 아니라 국가 안보, 사회 경제적 전략, 베트남의 장기 경쟁력과도 긴밀히 연관되어 있습니다.

각 기관은 기업과 전문가의 의견을 긴급히 종합하여 더욱 유연하고 현실적인 방향으로 조정을 계속하고 있습니다.

"협회와 기업들이 계속해서 아이디어를 공유하고, 피드백을 제공하며, 공동으로 정책을 개발해 나가기를 바랍니다. 국가만 있다면 지속가능한 기술 생태계를 조성하는 것은 매우 어려울 것입니다."라고 그는 강조했습니다.

출처: https://vietnamnet.vn/nganh-ban-dan-khong-trai-hoa-hong-shark-phu-he-lo-mat-trai-it-ai-biet-2411543.html