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고용주들은 소셜 미디어에서 약하고 취약한 모습을 보이는 사람들을 좋아하지 않습니다.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ18/03/2024

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Ra sức tìm kiếm sự công nhận và bộc lộ khao khát được tuyển dụng có thể phản tác dụng với ứng viên - Ảnh: TalkShop

인정을 받기 위해 너무 애쓰고 채용되기를 바라는 마음을 표현하는 것은 후보자에게 오히려 역효과를 낳을 수 있다 - 사진: TalkShop

취업 사이트 몬스터가 2024년 1월에 실시한 설문조사에 따르면, 95%의 사람들이 올해 새로운 직장을 구할 의향이 있다고 답했습니다. 그러나 68%는 오늘날의 어려운 경제 상황 에서는 일자리를 찾는 것이 어려울 것이라고 답했습니다.

현재 직업 코칭 회사인 Talent Paradigm의 ​​CEO인 머스틴은 지원자가 아무리 일자리를 찾고 싶어하더라도 재치 있게 접근해야 한다고 강조합니다.

그녀는 "인정을 받고 싶어하고 채용되고 싶어하는 욕구를 표현하는 것은 오히려 역효과를 낳을 수 있다"고 말한다.

같은 회사에 여러 번 지원

특히 짧은 기간 내에 같은 회사에 여러 번 지원하지 마세요. 만약 지원자가 2년 동안 20번 지원했지만 한 번도 채용되지 않았다면, 그 사람은 "블랙리스트"에 올라갈 가능성이 높습니다.

머스틴은 "이 지원자가 여러 번 지원했는데도 채용되지 않았다는 건 뭔가 문제가 있는 것 같다"고 말했다. 당신이 그 직업에 얼마나 적합하다고 생각하더라도, 고용주는 당신의 이력서를 더 자세히 검토할 시간을 가지지 않을 것입니다.

그녀는 "같은 회사에서 가장 하고 싶은 직무를 최대 5개까지만 지원하세요."라고 조언합니다.

LinkedIn의 "일할 수 있음" 기능을 사용하세요

LinkedIn에서는 이 기능을 통해 고용주와 지원자를 더 잘 연결하고, 개인의 요구 사항과 일자리를 찾을 준비성을 보여줄 수 있을 것으로 믿습니다. 그러나 아마존의 전직 직원들에 따르면, 이러한 신호는 지원자의 가치를 떨어뜨리는 양날의 검이 될 수 있다고 합니다.

고용주가 이러한 신호를 보면 지원자가 일자리를 찾고 있으며, 취업 기회에 대해 까다롭지 않을 수 있다는 것을 알 수 있습니다. 이러한 특징은 유능한 지원자의 가치를 떨어뜨립니다.

회사는 더 이상 당신을 회사에 합류하도록 설득하지 않을 것입니다. 오히려 당신은 그들이 당신을 고용하도록 설득하려고 노력하는 입장에 있습니다."라고 머스틴은 말합니다.

헤드헌팅 회사 Continuum의 CEO이자 전직 Google 채용 담당자인 놀런 처치는 이에 동의하며, "Open to Work는 고용주에게 지원자가 일자리를 간절히 원한다는 느낌을 줍니다."라고 말했습니다.

소셜 미디어에서 취약하고 취약한 모습을 보이는 것

만약 당신이 실업자라면, 소셜 미디어에 실업 상태를 게시하거나, 새로운 일자리를 찾아야 한다는 절박한 필요성과 괴로움을 표현하지 마세요. 머스틴은 예전에 누군가가 쓴 글을 본 적이 있는데, "저는 방금 해고되었고 집에 아이가 둘 있습니다. 정말 급히 다른 일자리가 필요합니다. 그래서 채용 담당자를 소개해 주시면 정말 감사하겠습니다."라고 적었습니다.

실업은 슬픈 일이고 이해할 만한 일이지만, 온라인에 자신의 직업 상태와 감정을 표현하는 것은 LinkedIn에 "채용 가능"이라는 표지판을 올리는 것과 다를 바 없다고 그녀는 말한다.

그녀는 "이런 게시물은 사람들이 자신의 강점을 잃게 만든다"고 분석했다.

그 대신, 방금 해고당했고 새로운 기회를 찾고 있다는 신호를 사람들에게 보내고 싶다면, 상황을 성장의 새로운 시작으로 여기고 긍정적인 방식으로 공유하세요.

여러분은 경험을 통해 무엇을 배웠는지, 그리고 새로운 도전에 어떻게 대비하고 있는지 이야기할 수 있습니다. 이는 적응력과 미래지향적인 사고방식을 보여주며, 이는 고용주의 관심을 끌 것입니다.

Kinh tế càng khó càng dễ tuyển người tài 경제가 어려울수록 재능 있는 사람을 채용하기가 더 쉽습니다.

후한 급여와 보너스 지출이 근로자들의 마음을 사로잡을 수 있을까? 브랜드가 부족한 중소기업은 재능 있는 인재를 채용하고 유지하는 데 어려움을 겪습니까? 사람이 사업의 핵심인가?


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