호치민 주석의 말씀, "간부들을 능숙하게 활용하라"를 기억하며.

QTO - 호찌민 주석은 생전에 인재 관리와 간부 양성에 특별한 관심을 기울였습니다. 그는 모든 사업의 성공과 실패는 간부의 역량에 달려 있다고 강조했습니다. 유능한 간부를 양성하기 위해서는 "담대하게 말하고, 담대하게 아이디어를 제시하며", "담대하게 책임을 지고, 담대하게 일하도록" 격려해야 한다고 했습니다. 책임을 두려워하거나 주도성이 부족한 사람은 지도자가 될 수 없다고 했습니다. 이러한 단순하지만 심오한 가르침은 특히 국가가 새로운 시대를 향해 나아가고 있는 오늘날에도 여전히 귀중한 가치를 지닙니다.

대담하고 결단력 있게 행동하되, 무모하게 굴지는 마십시오.

호찌민의 이념은 인사 업무에 일관되게 적용되었는데, 그것은 정치적 통찰력과 혁명적 윤리, 그리고 공동의 목표에 대한 헌신 정신을 모두 갖춘 "공직자" 팀을 구축하는 것이었다. 훌륭한 간부는 "지혜, 신뢰, 인간애, 용기, 청렴"이라는 자질을 구현해야 한다.

그는 '용기'라는 단어에 대해 이야기하면서, 그것은 대담하고 결단력 있는 것을 의미하지만 무모한 것은 아니라고 설명했습니다. 계획을 세워야 하고, 그 계획이 실현되면 즉시 단호한 행동을 취해야 합니다. 설령 위험에 직면하더라도 행동해야 합니다. 다시 말해, 업무에 있어서 용기를 가져야 한다는 것입니다. 그는 안일하고 책임을 회피하며 자신의 안전만 생각하는 공무원을 결코 용납하지 않았습니다.

그에게 있어, 자신의 직무를 성실히 수행하고자 하는 간부들은 부지런해야 한다. 듣고, 관찰하고, 여행하고, 생각하고, 말하고, 일하는 데 부지런해야 한다는 것이다. 당의 모든 결의와 모든 과제는 인민과 국가를 위한 것이므로, 아무리 어렵거나 위험하더라도 반드시 수행해야 한다. 그러나 이는 무모하거나 부주의하게 행동하여 실패하거나 국가 자산을 잃는 것을 의미하지는 않는다. 오히려 모든 일은 "인민에게 이익이 되는 일은 하고, 인민에게 해가 되는 일은 하지 않는다"는 원칙에 따라 계획적이고 과학적 으로 수행되어야 한다.

성(省) 당 상무위원회 위원들이 토 람 동지( 공화국 총서기 겸 국가주석) 에게 보 응우옌 지압 장군의 초상화를 선물했다 - 사진: 쑤언 푸

호찌민 주석의 조언이 시대를 초월하여 살아남은 이유는 그것이 그의 개인적인 경험을 이론적 토대로 승화시킨 것이며, 우리 선조들이 인식했던 오랜 현실에서 우러나온 요구이기 때문입니다. 인생도 마찬가지입니다. "뜻이 있는 곳에 길이 있다", "끈기만 있다면 쇠도 바늘처럼 날카롭게 만들 수 있다"는 말처럼, 상황이 어렵고 힘들수록 자신을 시험할 기회는 더 많아집니다. 영광으로 가는 길은 결코 순탄하지 않으며, 때로는 피와 생명을 바쳐야만 제때 결승선에 도달할 수 있습니다.

일상생활에서 이는 누구에게나 해당되는 진리이지만, 조국 건설과 수호의 과정에서는 간부들에게 더욱 그러하며, 특히 호찌민 주석이 간부 업무에 대해 한 마디 한 마디 강조한 내용을 주의 깊게 읽어보면, 새로운 요구에 직면했을 때, 특히 성·면 단위의 행정 구역 개편, 군 단위 폐지, 그리고 정부를 국민에게 더욱 가깝게 만들어 국민을 더욱 잘 섬기려는 노력에 있어서 그 가치가 더욱 부각됩니다. 진심으로 헌신하는 간부들이 있는 반면, 여전히 자신의 이익만을 위해 마지못해 일하거나 어려운 과제를 회피하는 간부들도 많습니다. 이는 개인의 책임 외에도, 간부들을 현명하게 활용하지 못하고, 인재를 적절히 활용하지 못하며, 간부들이 조국에 자신의 재능을 자신 있게 기여할 수 있는 환경이 조성되지 못한 데에도 기인합니다.

친절과 연민을 바탕으로 간부들을 돕고 이끌어 나가십시오.

인사 업무는 인재 발굴과 교육에서부터 시험 및 개발에 이르기까지 사람에 관한 모든 것을 아우르는 업무입니다. 미묘하고 복잡하며 민감한 이 업무는 단순히 절차를 따르는 것 이상을 요구합니다. 인간적인 온 마음을 다해 세심하고 능숙하게 처리해야 합니다.

호찌민 주석에 따르면, 이는 정원사가 귀한 식물을 가꾸는 것과 같습니다. 신뢰, 사랑, 보살핌, 그리고 적절한 지원이 필요하며, 간부들을 잘 알고 능숙하게 활용하고, 그들이 이론과 실무 훈련을 더욱 발전시킬 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 간부들을 돕고 이끌 때에는 항상 애정을 담아야 합니다. 그들이 실수를 했을 때는 잘못을 바로잡도록 "설득"하는 방법을 찾아야 하며, 효율적으로 일할 수 있도록 적절한 생활 환경을 제공해야 합니다.

특히 업무를 위임할 때는 신뢰가 필수적입니다. "그들이 일을 하도록, 책임을 지도록 하십시오. 설령 실수를 하더라도 두려워하지 마십시오." 정기적으로 점검하여 경험을 통해 배우고, 부족한 점을 바로잡고, 강점을 개발하도록 도와주십시오. "점검 없이 업무를 위임하고 실패했을 때만 관심을 보이는 것은 간부들을 배려하지 않는 것입니다." 일단 업무가 배정되면 완전한 신뢰가 필요하지만, 동시에 통제도 필요합니다. "아침에 내린 명령을 점심때에 바꾸어서는 안 됩니다." 오직 호찌민 주석만이 이러한 비전을 가지고 있었습니다. 그는 부하와 간부들을 신뢰했을 뿐만 아니라 인본주의와 과학적 원칙을 바탕으로, 사람과 그들의 발전에 초점을 맞추어 공정하고 관용적이며 진정성 있는 모습을 보였습니다.

동호이동을 위에서 내려다본 모습 - 사진: MT

따라서 혁명으로 정권이 장악된 후, 많은 애국적인 지식인과 구체제의 인재들이 호찌민 주석의 부름에 응하여 국가에 헌신했습니다. 이는 또한 각 관료들이 평등과 동지애가 넘치는 환경에서 생활하고 일하며, 어려움에 처했을 때 보살핌과 지원을 받고, 훌륭한 일을 했을 때 격려와 동기를 부여받는 가장 좋은 방법이었습니다. 이러한 환경은 그들이 감히 생각하고, 감히 행동하고, 감히 책임을 지고, 개인적인 이익을 추구하지 않고 오직 공동의 이익을 위해 희생하는 법만을 알면서 어려운 과제에 헌신할 수 있도록 하는 원동력이 되었습니다.

호찌민 주석 탄생 136주년을 맞아, 전국 각급 당 대회와 제14차 전국 당 대회의 결의안을 이행하고 있는 시기를 맞이하고 있습니다. 제14차 전국 당 대회는 강하고 번영하는 국가를 향한 염원을 품고 새로운 시대를 열었습니다. 그 어느 때보다 호찌민 주석의 가르침은 가장 믿음직한 동반자가 되어, 간부와 당원들이 윤리, 업무 방식, 전문 기술을 함양할 뿐만 아니라 개척 정신, 혁신의 용기, 대담한 사고와 행동, 그리고 공헌하고자 하는 열망을 기르는 데 도움을 주고 있습니다.

"책임을 두려워하고 주도성이 부족한 사람은 지도자가 될 수 없습니다. 진정한 지도자는 실패에 낙담하지 않고, 성공에 자만하지 않아야 합니다. 계획을 실행할 때는 어려움을 두려워하지 않고 단호하고 용감해야 합니다."

(호찌민 전집, 제5권, 국립정치출판사, 하노이, 2009, 275쪽).

호찌민의 인재 육성 이념을 바탕으로, 당은 높은 도덕성과 탁월한 전문성, 그리고 모범적인 리더십을 갖춘 간부, 특히 지도 및 관리 간부진을 양성하라는 수많은 지침을 발표했습니다. 제14차 당대회에 제출된 문서 보고서 또한 혁신을 장려하고 발전을 도모하며, 감히 생각하고 행동하며 공익을 위해 책임을 다하는 사람들을 보호하는 환경을 조성해야 한다는 점을 명확히 제시하고 있습니다.

인사 업무를 ‘핵심 중의 핵심’으로 여기고, 적임자를 선발하여 적재적소에 배치하며, 간부들을 성과, 효율성, 그리고 국민적 평판을 기준으로 평가하고, ‘말만 많고 행동은 없는’, ‘말만 번지르르하고 실천은 없는’, 심지어 ‘말과 행동이 다른’ 상황을 단호히 타파하고, 정체, 회피, 그리고 책임 회피에 대해 단호히 대처하며, 공로가 있는 자에게는 즉시 보상하고, 동시에 감히 생각하고 행동하며 공익을 위해 책임을 지는 자들을 효과적으로 보호해야 한다.

다른 지역과 마찬가지로 꽝찌성도 과감하게 생각하고 행동하는 공무원 팀을 구축해야 할 필요성이 절실합니다. 전쟁 중 많은 인명 손실과 희생을 겪었지만 역경을 극복하려는 강한 의지를 지닌 꽝찌성은 오늘날 해양 경제, 신재생 에너지, 물류, 범아시아 인프라, 디지털 전환 등 다양한 분야에서 새로운 발전 기회를 맞이하고 있습니다.

행정 개혁의 가속화와 풀뿌리 차원의 디지털 정부 구축은 특히 면 단위의 직원들에게 높은 수준의 역량을 요구합니다. 꽝찌에 필요한 것은 절차를 정확하게 따르는 직원뿐 아니라, 잠재력을 실질적인 발전 동력으로 전환하기 위해 공익을 위해 과감하게 행동하는 직원입니다. 호치민 주석의 조언을 되새기며, 우리는 혁명 전통이 풍부한 이 땅이 성공에 대한 강한 의지와 조국에 대한 헌신적인 마음을 가진 직원들로 구성된 팀을 만들어낼 것이라고 믿습니다.

박 반

출처: https://baoquangtri.vn/chinh-polit/202605/nho-loi-bac-kheo-dung-can-bo-9603e01/