"선두주자"의 지속적인 우위는 새로운 유형의 역량을 나타냅니다. 즉, 전략적 요소와 AI의 급속한 발전 속도에 발맞추는 데 필요한 데이터 및 인프라 간의 균형을 이루는 체계적이고 체계적인 접근 방식입니다. 이 그룹의 98%는 AI의 성장, 규모 및 복잡성에 맞춰 네트워크를 사전에 설계했습니다. 반면 베트남은 58%에 불과합니다.
비전과 탄탄한 기반을 결합하면 구체적인 결과를 얻을 수 있습니다. 특히 두 가지 주요 요인이 현재 AI 환경을 재편하기 시작하면서 더욱 그렇습니다. 두 가지 요인은 규모, 보안, 거버넌스에 대한 기준을 높이는 AI 에이전트와 AI의 장기적 가치를 훼손할 수 있는 잠재적 병목 현상의 초기 징후를 나타내는 AI 인프라 부채입니다.
시스코 2025 AI 준비 지수 결과는 한 가지 분명한 사실을 보여줍니다. 준비 상태가 가치를 결정합니다. AI 준비 기업, 즉 선두주자들이 그 대표적인 예입니다. 이들은 시범 프로젝트를 가동할 가능성이 5배 더 높고 측정 가능한 가치도 30% 더 높습니다. 기업이 AI 에이전트 구축 단계에 접어들면서 성공은 준비 상태, 규율, 그리고 구체적인 실행에 달려 있습니다."라고 시스코 베트남, 라오스, 캄보디아의 상무이사 응우옌 누 융은 말했습니다.
보고서에 따르면 베트남 기업의 93%가 AI 에이전트를 도입할 계획이며, 약 38%는 이러한 시스템이 내년 안에 직원들과 협업할 것으로 예상합니다. 그러나 대부분의 기업에서 AI 에이전트 활용은 취약한 기반을 보이고 있습니다. 현재 시스템은 반응형 작업만 처리할 수 있을 뿐, 자동으로 의사 결정을 내리고 지속적으로 학습하는 AI 시스템을 운영하지 못하고 있습니다. 27%는 현재 네트워크가 증가하는 복잡성이나 데이터 양을 충족하도록 확장할 수 없다고 답했으며, 18%만이 시스템이 유연하고 적응력이 뛰어나다고 답했습니다.
그 사이, 개척자 그룹은 여전히 예외적인 존재로 남아 미래의 AI 확장을 위한 튼튼한 기반을 마련하는 데 기여하고 있습니다.
출처: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/nhung-doanh-nghiep-san-sang-cho-ai-dang-but-pha/20251016103224758
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