파티 기관의 디지털 전환을 촉진하는 솔루션

워크숍에 참석한 동지들은 다음과 같습니다: 보 탄 훙(중앙당 사무실 부장), 도 비엣 하(중앙당 기관 당위원회 부서기), 응오 하이 판(중앙당 사무실 암호화 디지털 변환부 부장).

또한 도·시당 위원회 사무실 책임자, 중앙당 사무실, 중앙당 위원회 디지털 변혁부, 도·시당 위원회 사무실 디지털 변혁-암호화부의 책임자와 전문가, 기업 대표 및 기술 전문가가 참석했습니다.

워크숍 개회식에서 당 중앙부서 부장인 보탄훙 동지는 다음과 같이 말했습니다. 정보기술 응용을 촉진하고, 지속 가능한 발전의 요구를 충족하며, 당 기관 체계의 행정 개혁을 촉진하기 위해, 사무국은 2024년 11월 29일 당 기관의 디지털 전환 프로젝트를 승인하는 결정 204호를 발표했습니다.

이는 디지털 시대에 맞춰 당의 지도, 방향, 관리 방식을 전면적으로 혁신하기 위한 전략적이고 획기적인 결정이라고 할 수 있습니다. 당의 디지털 전환은 시행 1년 만에 지금까지 전면적이고 혁명적인 변화를 만들어내고 있습니다.

보탄훙 동지는 다음과 같이 단언했습니다. "초기 성과는 높은 정치적 결의, 사업 지도 위원회의 강력하고 규칙적인 지도, 중앙 당 기관과 성, 시 당 위원회의 공동 노력, 합의 및 공유, 특히 코뮌, 구, 경제특구 단위의 적극적인 참여, 그리고 사업 시행 전반에 걸쳐 중앙 사무실과 긴밀히 협력한 기술 기업의 효과적인 지원 덕분에 달성되었습니다."

당 중앙부서 부대장은 다음과 같이 강조했습니다. “이번 워크숍은 지금까지 이룩한 성과를 돌아보고 앞으로의 여정에 대한 격려로 삼는 기회이지만, 더 중요한 것은 워크숍에서 구체적인 어려움과 장애를 논의하고 지적하여 병목 현상을 실질적으로 제거할 수 있는 적절한 해결책을 제시해야 한다는 것입니다.”

중앙당 사무실 디지털 변환-암호화부 부장인 딘꽝후이 동지가 워크숍에서 보고서를 발표했습니다.

디지털 전환 프로젝트 시행에 대해 보고하면서, 중앙당 사무실 디지털 전환부 부장인 딘꽝후이 동지는 다음과 같이 말했습니다. 과학 기술 개발, 혁신 및 전환의 획기적인 발전에 대한 정치국 결의안 57-NQ/TW(2024년 12월 22일자)를 시행하는 중앙지도위원회 상임기관으로서, 당 기관 디지털 전환 지도위원회인 중앙당 사무실은 서기국 상임위원, 지도위원회 위원장에게 방향과 운영 작업에 대해 적극적으로 조언하고 제안했으며, 할당된 작업을 단호하게 시행했습니다.

2025년 11월 30일 기준, 디지털 기관과 행정 개혁은 획기적인 진전을 이루었으며, 법적 절차 또한 동시에 완료되었습니다. 행정 개혁은 국가 공공 서비스 포털에서 04 절차의 성공적인 시범 운영을 통해 큰 변화를 가져왔으며, 이를 통해 문서 처리 시간이 30%~50% 단축되었습니다.

현대화된 디지털 인프라는 애플리케이션 배포에 있어 핵심적인 역할을 합니다. 당의 데이터 센터 시스템이 업그레이드되어 주요 정보 시스템의 운영 능력이 보장되었습니다.디지털 플랫폼과 공유 데이터가 효과적으로 구현되었으며 핵심 애플리케이션이 실행되었습니다.중앙에서 기층 수준까지 중앙 집중식 플랫폼 운영 시스템은 15만 개 이상의 계정에 16만 건 이상의 액세스/일과 수백만 건의 문서 순환을 제공하며, 코뮌 수준의 기밀 문서와 성급 수준의 극비 문서를 처리, 전송 및 수신합니다.시스템에 신고된 4만 개 이상의 계정으로 중앙 결의안의 이행을 모니터링, 감독 및 평가하는 시스템을 구축하여 7개 주요 결의안의 1,792개 이상의 작업을 관리 및 모니터링합니다.피드백 및 제안 수신 시스템이 점차 더 효과적이 되어 정치 시스템의 디지털 전환에 대한 사람과 기업의 357개 이상의 피드백과 제안을 수신하고 처리합니다. 전자 당원 수첩은 530만 명이 넘는 당원(로그인률 약 60%)을 연결했으며, 5,256건 이상의 문서와 77,115건 이상의 의견이 수록되어 있습니다. 사이버 보안은 완벽하게 보장되며, 대규모 교육 프로그램을 통해 간부들의 디지털 인식과 역량을 향상시키고 있으며, 72만 3천 명이 넘는 간부들이 온라인 교육에 참여하고 있습니다.

중앙당 위원회는 2025년 3월 27일자 지도위원회 제11-KH/BCĐ 계획 제204호 사업과 최종 통지에 명시된 과제들을 적극적이고 주도적으로 완수했습니다. 특히, 여러 당위원회의 문서 및 업무 문서 디지털화 작업이 예정된 일정을 초과 달성했습니다. 중앙당 위원회는 모두 담당 분야 핵심 사업에 대한 결정을 내렸으며, 당 내 전문 정보 시스템 및 공유 정보 시스템의 구축 및 활용과 병행하여 여러 문서의 법적 통로 개발 및 편집을 주관하고 관련 기관들과 협력했습니다. 당 기관의 디지털 전환 및 암호화 관련 장비 및 전문 인력 구성에 대한 지침을 발표했습니다.

디지털 전환부 암호화 부문 부국장인 딘 꽝 휘는 지금까지 달성한 결과는 긍정적이지만 문서에 할당된 업무와 비교하면 여전히 많은 단점, 한계 및 병목 현상이 있다고 말했습니다. 일부 당 기관에서는 디지털 환경에서 업무 기록 처리를 구현하기 위한 규정 및 법적 통로에 대한 인식이 아직 완료되지 않았습니다. 문서 디지털화 진행 속도가 여전히 느리고 2025년까지 최소 30%의 양을 완료한다는 목표(계획 02-KH/BCĐTW에 따름)를 달성하지 못했습니다. 비즈니스 프로세스 디지털화가 양적 요구 사항을 충족하지 못했습니다. 데이터가 여전히 분산되고 단편화되어 있으며 분석 및 지시와 운영을 위한 공유 데이터 웨어하우스가 형성되지 않았습니다.

워크숍에서 대표단은 당 기관의 디지털 변혁 프로젝트(프로젝트 204)를 구현하기 위한 전략에 대한 많은 실용적인 솔루션을 논의하고 제안하는 데 집중했습니다. 여기에는 당 기관 운영에 디지털 변혁을 적용하고, 데이터 상호 연결을 촉진하고, 디지털 시대에 당 사업의 지시, 행정 및 봉사의 효율성을 개선하기 위한 솔루션이 포함됩니다.

첫 번째 세션에서 워크숍은 다음과 같은 내용을 중심으로 프레젠테이션을 들었습니다. 당 검사 부문과 당 건설 조직 업무의 디지털 전환; 현대적이고 안전하며 동기적인 디지털 인프라 개발 - 당 기관의 디지털 전환을 촉진하는 중요한 기반; 안전한 연결 - AI 시대의 포괄적인 보호; 아이디어를 혁신으로 촉진; Viettel은 지역 사회와 협력하여 당 중앙 사무실의 프로그램을 신속하고 효과적으로 그리고 양질로 구현합니다./.

출처: https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/hoi-thao-nhung-giai-phap-thuc-day-chuyen-doi-so-trong-cac-co-quan-dang.html