산둥의 내적 강점

손동, 떠이선, 까오퐁 세 면이 통합되어 공식적으로 이중 지방 정부 모델을 도입한 손동 면은 이전보다 훨씬 더 많은 인구와 면적을 아우르는 새로운 발전 단계에 진입했습니다. 규모가 커짐에 따라 기대 또한 커졌습니다. 새롭게 재편된 행정 체계, 광활한 지리적 영역, 그리고 수많은 어려움에도 불구하고 손동 면은 2025년까지 설정된 19개 사회경제 개발 목표를 모두 달성했습니다. 이러한 성과는 지방 정부 자체의 "내부 역량"을 통해 이뤄낸 것입니다.

새로운 움직임 속에서 굳건히 서 있다

2025년은 심오한 변화의 해가 될 것입니다. 새로운 행정 체계가 전면적으로 재편될 것이며, 수백 건의 과도기적 사업, 서류, 사업들을 검토하고 이관해야 합니다. 공공 투자 부문만 해도 총 투자액이 6,480억 VND가 넘는 212개 사업이 기존 지방 자치 단체로부터 이관될 예정입니다.

깨끗하고 아름다운 마을 도로와 골목길은 손동 신농촌 지역의 인상적인 자랑거리입니다.

압박감은 엄청났지만, 공동체의 정치 시스템 전체는 주저하기는커녕, 현실에서 발생하는 문제들을 신속하게 해결하기 위해 "즉시 착수", "기다림 없음", "불필요한 복잡함 방지"라는 빠른 속도의 업무 방식에 빠르게 적응했습니다. 인사 조직은 신속하게 효율화되었고, 전문 부서와 사업부는 원활하게 운영되기 시작했습니다. 공공행정서비스센터는 2025년 7월부터 동시에 개편되어 가동되었습니다. 6개월 동안 약 7,000건의 신청이 접수되었으며, 그중 약 96%가 기한 내에 또는 예정보다 빨리 처리되었습니다.

디지털 전환이 효과적으로 구현되었습니다. 모든 송수신 문서가 100% 전자적으로 처리되고 있으며, 모든 행정 절차가 국가 공공 서비스 시스템에 100% 업데이트되었습니다. 디지털화된 문서 비율은 99%를 넘어섰습니다. 2025년까지 손동성은 도내 148개 면 및 동 중에서 디지털 전환 구현 측면에서 26위를 차지할 것으로 예상되며, 이는 새로 통합된 지역으로서는 매우 주목할 만한 성과입니다.

경제 부문에서는 겨울-봄철 초 가뭄과 홍수와 같은 자연재해의 영향에도 불구하고 농업 생산은 안정적인 수준을 유지하여 총 재배 면적은 2,500헥타르를 넘어섰고, 곡물 생산량은 약 8,000톤에 달했습니다. 벼 재배 면적의 70% 이상에서 고품질 품종이 사용되었으며, 생산 단계의 90% 이상이 기계화되었습니다.

이 지역의 서비스 부문은 1,380개의 개인 사업자와 178개의 기업이 활발하게 운영되고 있어 번창하고 있습니다. 총 지방자치단체 예산 수입은 2,510억 VND로 추산되며, 이는 계획 대비 약 160%에 달하는 수치입니다. 이는 단순한 성장세를 넘어 시장의 신뢰와 주민들의 역동성을 보여주는 증거입니다.

지리적 이점, 교통 인프라, 그리고 전통 공예 마을 덕분에 산둥성은 무역 및 서비스 산업 발전에 상당한 이점을 가지고 있습니다.

사회·문화적 성과도 거두어 가구의 95%가 '문화 선진 가구'로 선정되었고, 44개 마을 모두가 '문화 선진 마을'로 선정되었습니다. 건강 보험 가입률은 95%를 넘어섰고, 약 400개의 새로운 일자리가 창출되었으며, 15명이 해외 취업 절차를 완료했습니다.

2025년은 많은 변화의 해였지만, 산둥성은 정치적 안정을 유지했고 ‘분쟁 지역’도 발생하지 않았습니다. 공공 서비스는 질서정연하게 운영되어 주민들의 신뢰를 더욱 강화했습니다.

산둥성에서는 정부와의 긴밀한 협력과 나눔의 정신이 사소한 일에서도 드러나기 때문에 주민들의 정부에 대한 신뢰도가 매우 높습니다.

선제적인 적응과 단호한 조치.

심층 분석 결과, 2025년의 성과는 세 가지 핵심 요소에서 비롯된 것으로 나타났습니다. 첫째, 단결과 확고한 리더십 및 관리 능력입니다. 통합 직후 당위원회, 인민평의회, 그리고 인민위원회는 조직 안정화와 각 개인에게 명확한 임무 부여에 집중했습니다. 그 결과, 새로운 조직은 전문적이고 규율 있고 질서정연하게 운영되고 있습니다.

둘째로, 국민적 합의 정신이 매우 중요합니다. 행정 구역 개편과 같은 사안에서 국민의 지지가 없이는 어떤 정책도 시행하기 어렵습니다. 작물 재배 구조 변화, 사업 확장, 온라인 공공 서비스 적극 이용 등 국민들이 보여준 적극적인 노력은 이러한 국민적 신뢰를 보여주는 증거입니다.

셋째, 어려움에 대한 선제적 대응입니다. 아프리카돼지열병은 처음에는 두 가구에서 발생했지만 이후 추가 발병은 없었습니다. 폭풍과 홍수로 수백 헥타르의 농작물과 양식장이 침수되었지만, "현장 4단계 대응" 원칙에 따라 재해 예방 및 통제 노력을 기울여 피해를 최소화했습니다.

산둥성은 여러 성과를 거두었음에도 불구하고 다음과 같은 한계에 직면해 있습니다. 대규모 상업 농업이 아직 정착되지 않았고, 중앙 집중식 상수도 시스템을 이용하는 가구 비율은 25.76%에 불과하며, 주관적인 판단과 소프트웨어 연동 부족으로 인해 행정 서류 처리가 지연되는 사례가 여전히 발생하고 있습니다. 이러한 문제들은 향후 해결해야 할 과제들입니다.

내면의 잠재력을 마음껏 발휘하세요

손동성은 2026년까지 10.5%의 경제 성장률 달성과 19개 사회경제 개발 목표 달성을 목표로 하고 있습니다. 향후 방향에 대해 논의하면서 손동성 인민위원회 위원장인 응우옌 딘 뚜안은 지리적 이점, 문화·사회적 자생 자원, 그리고 성과에 안주하지 않고 능동적이고 유연하며 적응력 있는 정신을 바탕으로 발전해 나갈 것이라고 밝혔습니다. 무엇보다 우선, 로강 유역 도시 계획에 따라 면 전체 계획을 시급히 이행하고 완료하여 장기적인 성장과 발전을 위한 기반을 마련하는 데 집중할 것이라고 강조했습니다.

두 번째 해결책은 농업을 고부가가치 중심으로 재편하는 것입니다. 이를 위해 집중 생산 지역을 조성하고, 화훼 및 관상용 식물 재배 모델을 확산하며, 전자상거래와 연계된 정원 기반 경제를 발전시켜야 합니다. 동시에, 자원을 분산시키기보다는 몇 가지 핵심 모델을 과감하게 선정하고 지속적인 지원을 통해 획기적인 성과를 창출해야 합니다.

셋째, 진정한 디지털 전환과 행정 기강 및 질서에 연계된 행정 개혁을 추진해야 합니다. 이를 위해 모든 공무원은 행정 기강을 개선하고 미처리 신청 건수를 최소화해야 하며, 동시에 시민들이 생활 습관을 개선하고 현금 없는 결제 비율을 높이며 온라인 공공 서비스를 이용하도록 교육해야 합니다.

토지 자원을 효과적으로 활용하기 위한 계획을 선제적으로 시행해야 합니다. 딘추 산업단지 및 라오까이-하노이-하이퐁 철도 사업과 같은 주요 사업에 대한 보상 및 토지 정리를 가속화하여 국가와 국민의 이익 균형을 확보해야 합니다.

넷째, 우리는 문화에서 비롯된 내재적 자원을 적극적으로 발굴하고 육성해야 합니다. 이는 지역의 지속가능한 사회경제적 발전을 위한 소프트 파워로 간주되어야 합니다. 이를 위해서는 보존과 활용의 조화로운 통합을 바탕으로 문화 관광과 교육 관광을 점진적으로 창출하고 육성하여 문화유산의 가치를 효과적으로 홍보해야 합니다.

마지막으로, 투자를 유치하기 위해서는 안보와 질서를 유지하고 안전하고 쾌적한 생활환경을 조성하는 것이 필수적입니다. 경제 발전은 환경 보호와 병행되어야 하며, 위반 행위는 엄격하게 처리해야 합니다.

“가장 중요한 것은 통합 후에도 단결 정신을 유지하고, 어려움과 도전을 혁신의 원동력으로 삼는 것입니다. 모든 공무원은 모범을 보여야 하고, 모든 시민은 협력해야 합니다. 내재된 강점을 발휘한다면 손동은 2025년부터 2030년까지 목표를 달성할 뿐만 아니라 더욱 강해질 것입니다.”라고 손동 면 인민위원회 위원장인 응우옌 딘 뚜안은 말했습니다.

새롭게 통합된 공동체로서 수많은 도전에 직면한 산둥성은 내적 역량이 추상적인 개념이 아니라, 정치 체제 전체와 주민들의 적극적인 적응, 노력, 그리고 결의에서 비롯된다는 것을 보여줍니다. 내적 역량을 효과적으로 조직하고, 지도하고, 발휘할 때, 이는 장기적인 발전을 위한 지속 가능한 원동력이 되어 산둥성이 두 자릿수 성장, 녹색 발전, 그리고 지속가능성을 향한 열망을 품고 2026년을 자신감 있게 맞이할 수 있는 토대를 마련할 것입니다.

꽝남

출처: https://baophutho.vn/noi-luc-son-dong-248480.htm